1、筑工程施工質量管理的必要性 筑工程施工質量管理的必要性 【摘要】本文作者從完善工程管理體系、加強施工過程的管理、文明施工三個層面闡述了提高工程施工管理的方法及對策，以供參考。 【關鍵詞】建筑工程施工;質量管理 工程工程施工是整個工程中非常重要的環節，而施工中又容易出現進度、平安、質量等問題，給工程造成巨大的影響，所以我們要加強對施工問題的控制，保證工程的平安質量。在建筑建設領域，以建筑工程質量為核心的競爭占據著越來越重要的地位，工程質量的好壞直接影響工程建設企業的可持續開展。只有通過提高工程建設水平，才有可能為工程建設企業帶來經濟及社會效益。 1、工程施工質量意識的必要性性？ 隨著社會科學技術

2、的飛速開展和人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑產品質量要求也逐漸提高，建筑產品質量的內涵和外延都賦予了施工建筑不同程度的延伸和拓展，建筑施工企業在想在劇烈的競爭環境下取得競爭優勢，就必須要轉變傳統的開展模式，加強對建筑工程質量控制的認識。 水、電、燃氣這些最根本的使用功能，是人們對建筑產品在內質量最根本的要求，如果這些指標不能夠得到滿足，那么很難讓消費者滿意。建筑施工企業質量關系消費者的滿意程度以及企業的可持續開展，困此企業必須要高度重視施工質量的重要性，提高施工質量意識，不斷提高產品質量。 2、建筑施工質量管理的現狀 最近幾年來，我國的經濟取得了快速的開展，城市各項根底設施的建設有效的拉動

3、了經濟的快速增長，這就為建筑企業提供了一個非常好的開展時機，在這個時期內，許多建筑企業取得了飛速的開展，無論在市場占有率還是技術水平上都有了很大程度的提升。但建筑的質量那么是最近幾年消費者投訴最多的問題，可見，建筑質量問題已成為大家關注的焦點。目前建筑企業在不斷開展過程中，施工隊伍不斷的擴大，在施工中各種施工的質量問題、污染問題都不斷的顯現出來，不僅破壞了居民生活的環境，同時也給居民的正常生活帶來了較大的影響。任何一項工程在施工過程中，都很難防止施工所帶來的各種問題，所以只能在施工過程中不斷的強化施工的質量管理，從而使施工的質量管理引向健康的開展軌道上來，這不僅能保證文明施工，同時也能確保工程

4、的優質、高效。 3、建筑施工質量管理的影響因素 3.1 技術管理與施工技術水平落后 目前在我國的建筑行業當中，專業性的施工隊伍較少，這主要是由于施工企業在管理上較為落后，缺乏現代化的管理理念，沒有健全的企業管理體系，這樣就無法保證施工規那么的合理性，同時各項制度也很難得以全面的貫徹落實。 3.2 施工單位對于施工質量并未給予足夠的重視 目前在我國建筑工程進行過程中，很大一局部施工單位對于工程的質量缺乏重視度，從而導致建筑施工過程中存在著一系列的問題。這主要表達在很大一局部施工企業對施工質量管理沒有明確的認識，沒有清楚的意識到質量管理的真正含意，這樣就導致企業在施工管理中不及時，不明確，遇到問題

5、也不能進行妥善的解決，在施工中對于各項標準和制度也做不到執行和落實，由于沒有專業的施工隊伍，在施工時往往臨時性的雇傭施工人員，這些人員沒有專業的技術知識和相關的施工經驗，所以工程的質量無法保證。 3.3 施工設備陳舊落后 目前大局部施工企業由于市場競爭的劇烈，一旦施工進入淡季時那么會存在資金短缺的情況，對于施工設備無法進行及時的更新換代，這樣當進入施工旺季時，那么施工設備那么存在著陳舊落后的情況，對生產效率造成較大的影響。 3.4 人力資源缺乏 在改革開放的初期階段時，我國大局部施工企業在進行施工時，所有工作都是由本企業的職業來完成的，但隨著建筑行業的開展加快，施工量呈不斷上升的趨勢，施工企業

6、在新老交替時又出現了技術性的下滑，所以在目前的施工當中，體力勞動多都由外雇的農民工來完成，這局部人員不僅缺乏相應的技術，同時也沒有相關的施工經驗，所以很難保證施工的質量，施工企業的技術性人才還相對短缺，存在著人力資源嚴重的足的情況。 4、做好質量平安體系建設？ 質量平安管理體系的建設，對于推動企業內部技術、質量管理制度的完善有著非常重要的意義和作用。它是企業系統生產、標準經營、科學施工的根底和依據。在施工的過程中，要做好質量管理體系控制工作，從施工工程的方案制定，以及制定方案的層層落實等工作，都要遵循企業開展的先進理念，要把施工過程中的工作重點放在過程控制上，堅持用先進的質量管理體系來推動和促

7、進施工工程質量的提高。要對施工過程中各類細那么和標準進行重新定義和標準，對一些不符合實際開展要求的進行堅決改正，要加強實地調研的力度，切實制定能夠有效促進施工工程開展的規章制度和政策，良好的規章制度是促進施工企業順利開展的關鍵。對施工過程中表現出的一些錯誤行為要進行堅決改正，加大處分力度，對于出現一些影響的，要堅決落實相關責任人，保證規章制度的順利執行，凈化施工企業開展空氣。？ 5、加強工程工程的現場管理？ 對施工工程的現場管理是非常有必要的，施工現場管理是一個完整的系統，在這個系統中包括的內容和范圍很多，主要包括施工現場的文明施工，做到不破壞人類社會和諧開展、施工平安生產管理，要對施工過程中

8、各類生產管理工程進行認真有效的安排，保障人們生活健康、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施等各個方面。 在施工現場管理的過程中，質量管理是施工工程的核心。在實際生產過程中，要緊緊圍繞建筑產品質量管理為主線，通過深入開展文明標準化生產使施工工程能夠到達各類要求，要提出創造優質工程的目標，向現場施工管理提出更高的標準和要求，要在實際的過程中不斷提高各級管理者的素質和意識，增強它他們平安生產的意識，認識到加強質量管理的重要性，要制定有效的對策對施工過程中各類不文明行為級予及時的監督和制止，為提供平安高效的企業質量管理奠定根底。要通過切實有效的培訓提高企業質量管理意識。？ 特別注意的是，建筑工程的

9、開裂、滲漏，混凝土的蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等這些質量通病的處理，要與施工單位共同探討。在現有施工技術和設備條件下，應采取什么措施以到達質量要求。在工程施工前要對施工人員進行監理技術交底;在施工過程中認真抓好各工序驗收和關鍵部位監理工作。這樣，對質量通病的防范將會起到明顯效果。？ 6、工程監理在施工結束后的質量控制作用 控制施工事后的工程質量要點，要以方案執行后的信息為主要依據，要有完整的統計資料;事后控制的重點是確保每個產品合格，并把不合格產品及時反應給施工單位，進行返工、整改。同時 嚴格按檢驗批、分項、分部工程進行質量驗收，并進行質量評價。 對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發整改通知單，要求施工單位及時整改，并配合有關單位及時提出解決的方案， 跟蹤驗證，整改后重新對質量進行評價。而控制施工結束后的建筑通病那么包括雨后滲漏、墻體裂縫等，一旦發生，影響觀感及使用功能。因此，要在材料、設計、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項方案， 總監審批后，進行整改。 7、結束語 目前我國的經濟處于一個快速開展的時期，建筑業在經濟的推動下在各行業的快速開展中起到表率的作用，這就要求工程施工質量管理水平要不斷的提升，從而保證建筑行業的飛速開展。施工質量管理是一個系統工程，在其管理過程中涉及的因素較多，所以在管理過程中存