1、村委會辦公室主任年終工作總結以下是關于村委會辦公室主任年終工作總結的文章！20xx年，本辦在鎮委、鎮政府的正確領導下，在各部門 的支持與配合下，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定 的成績?，F總結如下：1、強化學習，努力提升本辦綜合素質學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求， 更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點， 故此， 我一方面自身不斷加強學習，另一方面以提高辦公室人員自 身素質和造就一支高素質干部隊伍為出發點，有計劃、有組 織、有目的地對本辦人員進行輔導學習，要求他們在學習要 做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。要讀好兩本書， 一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，

2、學習政治理論， 學習黨和國家的政策法規、方針路線，學習業務知識等等， 做到基本知識篤學，業務知識深學，修身知識勤學，急需知 識先學。二是讀好無字之書。 我時常強調，社會也是一本書， 而且更豐富，更有實際意義，要求他們虛心向領導、 向同事、 向群眾學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語 言、文字表達等。與此同時，在日常生活中要求他們要做到 “多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐 有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。通過學習辦公室人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥 然一新，凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。2、明確職責，合力做好本辦職能工作我深刻地認識到，辦

3、公室是黨委、政府的一面旗幟，是 形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政 府工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊 地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了 辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難 挑之擔”。為此，強化職責，全方位發揮辦公室每個人的專 長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統一協調的工 作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。 故此，在主管領導李委員的大力支持下，根據每個人的特點 和專長，工作能力與水平，辦公室從建立和完善各項工作程 序、標準和規范入手，制訂了辦公室人員崗位責任制， 強化了各人的職責和責任，對每條

4、線、每個層次、每個工作 要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管， 人人有專責， 并落實目標考核責任制。由于加強了管理，明確了責任，強 化了職責，從而使辦公室的各項工作都有了質和量的提高。 工作總結網3、真抓實干，全力完成黨委、政府及領導交辦的任務搞好服務，是辦公室工作的天職，黨委、政府部署的工 作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好 服務，首先要找準位置，我時常強調，辦公室上至主任，下 至一般干部職工，都是服務員。其次要有責任，我時常告誡， 辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事 是大事，不容不半閃失。二、存在的主要問題在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的

5、很多 問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時， 不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出 現。二是深入基層，調查研究做得不夠；三是對人對事的了 解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現生硬。本辦存 在的問題表現在：一是辦公室人員的整體素質與寫作水平有 待進一步提高；二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面； 三是思想上有抱怨，責任心不夠強；四是工作方式單一、生 硬。以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力。三、今后努力方向針對本人及本辦在工作中存在的問題，為全面貫徹廖書 記在全鎮機關作風建設活動動員會議上提出的“抓機關作風 建設就是抓經濟發展”的思路精神，在下來工作中，本

6、辦將 以加強機關作風建設為目標，以緊緊圍繞黨委、政府中心工 作為重點，內強素質，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：1、以落實“四抓”為重點，建設一支高素質的隊伍一 抓學習，通過學習，要不斷提高自身素質，努力跟上時代發展的步伐，樹立正確的人生觀、 價值觀、世界觀；二抓思想， 轉變那種“有求有功，但求無過”的思想，樹立進行、開拓、 積極的工作姿態；三抓團結，經常性開展批評與自我批評活 動，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以 遵守鎮府各項規章制度為主，以制度管人、管事、管物。2、以落實“五個工作要點”為中心，創造性地開展工作主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要素：一 是做好參謀。做好經常性的調查研究， 掌握各方面信息材料， 把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，為領導決 策提供服務；二是做好把關。把好鎮府文件與各種材料質量 關，把好材料信息的保密關，把好各部門配合的協調關，做 到承上啟下，溝通內外。三是做好好督查，積極認真對黨委、政府作出的決定、指示及工 作部署的貫徹、執行、落實情況進行督查。四是做好服務， 多點深入基層，了解社情民意，為群眾服務，為基層服務。 五是做好管理，嚴格按章辦事，做好車輛、飯堂、機關設施 等后勤工作的管理。3、以落實“六個不準”為準則，實現工作作風轉變主要以廖書記在大會上提出的“六不準”為基本