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文檔簡介
1、市場部規章制度本規章制度規定六擎市場開發部的機構、權限、運作及處理等相 關事項.本部門依照公司營業規劃的指示,在保證完成年度營業方案與遵 守公司治理制度的原那么下,負責所轄管部門的業務及人員的指導 和治理工作.部門的設置、改制、廢止,及經理的任免,皆經由總經理辦公室 決議后執行.本規章的制定、修改與廢止皆經由總經理辦公室決定. 施行細那么 那么由市場部副總決定.本制度于2021年6月起正式施行,市場部有根據實際情況進行 考證調整的權利.一,總那么為進一步開拓市場,做好公司產品的宣傳、推廣、銷售以及公司 的形象宣傳,提升銷售工作的效率,并增強市場部的治理 ,嚴肅紀律, 特制定本制度.所有的市場部
2、員工及相關人員均應以本制度為依據開 展工作.本規章制度包含以下內容：市場部責任、市場部崗位責任、市場 部工作治理制度、市場部例會制度、市場部晉升獎勵治理制度、業務 人員考核機制二、市場部責任1、在公司開展戰略規劃指導下,提出相應的營銷開展目標、規劃 和年度營銷工作方案,并制定細化的季度、月度營銷方案.2、負責完成公司下達的月度銷售指標諸如招聘兼職人數、入金完 成率、銷售本錢和存量資金數等考核指標.3、實施公司市場的規劃和公司品牌的形象建設.4、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握各區域人才市場行情 動態、工資提成趨勢,競爭對手情況,對重大市場變動和政策 變動情況及時上報公司主管領導,并負責將市
3、場分析情況及銷 售情況總結提交決策層,以利于公司的長遠規劃和年度目標的 設定.5、負責將市場調研與市場預測結果反應到相關部門,相互溝通、 探討,并完成對新渠道、新方法的研究、開發、宣傳包裝；提 供基于新經紀人需求的定制效勞產品,最大限度地滿足新經紀 人需求.6、積極開拓市場,并增強市場滲透,運用各種有效駐點方式或商 務手段,擴大市場占有率,保證新經紀人的忠誠度.7、制定市場宣傳策略,負責廣告的費用預算,監督廣告投放,實 施媒體傳播方案,制定并實施活動方案,并及時作出調整.8、設計部門營運流程.制定工作標準并嚴格實施,保證優質工作 質量.9、負責新經紀人關系的建立.負責新經紀人情況收集、新經紀人 資料的建立、保存和分類治理.開展新經紀人回訪工作,了解 新經紀人的需求.進行新經紀人滿意度的調查.及時的處理新 經紀人的投拆,并及時地對新經紀人以反應.10、會同其他部門安排來賓,主要是媒體、客戶、同行、參觀、學 習、研討、業務咨詢的接待工作,負責統一對外信息披露.11、負責完本錢部門員工的績效考核.12、配合行政辦公室對公司規章制度的檢查和監督.13、負責確定本部門年度、月度經費預算,提交財務部,合理安排 各項經費開支.14、完成總經理或上級主管交辦的其他任務.三、市場部構成及崗位責任要求市場部構成：副總-總監-主管-主任-高
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