1、工會過去五年總結和今后五年建議圍繞中心服務大局以改革創新精神推動工會工作新提升_縣總工會過去五年來，_縣總工會在縣委和上級工會的堅強領導下，堅持和深化為職工群眾維權、為改革發展添力的理念，圍繞中心、履職盡責，各項工作取得了新的進展和成效。現將_縣工會五年來的工作情況及今后五年工作打算匯報如下：一、過去五年工作回顧五年來，縣總工會主動適應企業組織形式、職工隊伍結構和勞動關系的新變化，按照上級工會要求，結合_實際，堅持抓基層、打基礎，奏好“三步曲”。第一步，夯實基層基礎。將20_年確立為“基層基礎年”。全面普查，摸底核實，準確掌握全縣基層工會的底子。第二步，規范發展提升。將20_年確立為“規范提升

2、年”。加強基層工會組織規范化建設。通過培育規范化建設樣板，以點帶面，推動基層工會工作全面提升。第三步，強化陣地建設。將20_年、20_年確立為“陣地建設年”。以縣職工服務中心為龍頭，充分發揮其示范帶頭作用，推進街鎮職工服務中心建設，在規模較大的企業試點建立職工服務站(點)。縣、街鎮、企業三級服務體系初步形成。通過“基礎建設年”、“規范提升年”、“陣地建設年”的開展，全縣工會工作煥然一新，推動工會全面工作再上一個新臺階。幾年來，縣總工會適應發展新形勢，順應職工新需求，開拓工作新思路，做到了“四個注重”：（一）注重準確定位針對縣、街鎮、基層企業工會面向的范圍和工作性質不同，將其分別定位為統籌型、樞

3、紐型、服務型工會。縣總工會定位為“統籌型”工會，對全縣工會工作全局謀劃、整體布局、統籌協調；街鎮工會定位為“樞紐型”工會，上傳下達、承上啟下，是聯系縣總工會與各基層工會的橋梁與紐帶；基層工會定位為“服務型”工會，是工會工作的基礎和服務職工的主戰場。三級工會職能定位各有側重，互為補充、互相配合。為加強街鎮工會和基層工會建設，縣總工會先后出臺關于加強系統、鎮、街道（園區）工會規范化建設實施意見、關于加強基層工會規范化建設實施意見等一系列文件，在人力、物力、財力上向基層工會傾斜。20_年全市工會基層組織建設會議召開后，縣總工會立即召開全縣基層工會組織建設會議貫徹落實，出臺_縣總工會關于加強基層工會組

4、織建設工作的意見和_縣企業（單位）信息普查實施方案兩個文件，安排部署組織建設工作。一是全面展開普查工作，加強調度，結合無環保手續的268家“散亂污”企業關停新情況進行普查，按時間節點要求順利完成普查工作。二是開展集中建會行動，根據普查情況，列出清單，掛牌督辦推動建會，按要求完成50人以上11個法人單位的建會工作。通過普查、建會及規范化建設，夯實了基層工會組織基礎，帶動工會各項工作有序開展。（二）注重借助資源為解決人力、財力、物力不足，縣總工會積極爭取政府、社會、企業等多種資源。一是爭取政府資源。由政府投資新建職工服務中心，抓住事業單位分類改革契機，將原“縣工人文化宮”和“縣職工幫扶中心”整合為

5、“縣職工文化事業發展中心”，轉為公益一類財政全額撥款事業單位。將“_工匠”評選，升格為縣委、縣府表彰，縣財政每年撥專款40萬元用于獎勵。與人社局聯合，每兩年舉辦一屆職工技能大賽，借助其頒發技術等級證書的資源，取得了企業歡迎、職工樂于參與、工會有效發揮作用的三贏局面。與安監局聯合舉辦安全培訓，借助其專業優勢，有力推動“安康杯”競賽和“查保促”活動的開展。二是借助社會資源。職工服務中心引進了_縣心泉心理咨詢中心，為職工提供專業的心理咨詢服務；引進博瑞智教育，為職工（農民工）家長、子女舉辦職工家長公益課堂；引進山東一泓健康研究中心，為廣大職工打造了“幸福課堂”。借助各種資源，有效提升了工會服務職工的

6、能力，延長了工會服務職工的“手臂”。（三）注重打造品牌在保持“縣勞模評選”、“四季服務”這些已較有影響力的服務品牌基礎上，結合_實際，打造服務職工的新品牌。一是打造縣職工服務中心陣地品牌。縣職工服務中心四層室內活動場所共4063.72平方米，室外有迎賓廣場、籃球場、羽毛球場、乒乓球場共27743平方米職工活動場地。目前在職工服務中心“建起來、轉起來”的基礎上，充分“活起來”，現已形成了“天天有活動，月月有講堂”的職工服務中心陣地，成為一個惠及全縣職工，集工人文化宮、職工服務中心、幫扶中心于一體的功能齊全的縣級“職工之家”。二是打造“最美勞動者，出彩_人”先模品牌。20_年五一勞動節前，縣委、縣

7、府表彰了100名“最美勞動者，出彩_人”，規格高、影響大、社會關注程度高，在我縣前所未有。縣總工會努力將這一活動常態化、制度化，爭取由縣委、縣府行文將這一活動固定下來，形成繼勞模評選活動之后又一先模品牌。（四）注重創新方法五年來，縣總工會針對人力上不足的難題，在探索與實踐中創新工會工作方法。創新工會管理新模式，實行“兩分類工作法”。對基層工會實行兩分類指導、動態管理。一是根據企業規模大小分類，分為銷售收入20_萬元以上、1000萬元至20_萬元、1000萬元以下的企業。堅持“突出重點，抓大不放小”的思路，重點培育規模以上的企業工會，精心將其打造為組織建設樣板，充分發揮其示范帶動作用，推動中小企

8、業工會逐步提檔次、上水平。二是根據工會工作開展的好壞分為一、二、三類。實行一類工會保持、二類工會提升、三類工會規范。通過工作方法的創新，有效地推動了工會規范化建設。適應“互聯網+”新要求，探索互聯網工會工作新模式。建立以“縣職工服務信息平臺”為主，“_工會網”和“_就業網”、“_工巢”公眾號為輔，各類微信工作群為補充的信息服務系統。目前縣職工服務中心實現了集“工人文化宮”、“困難職工幫扶中心”、“職工服務中心”為一體的基地型工會職工之家，構建起網上網下相互融合、互為支撐、協調配合的服務職工新模式。二、今后五年工作打算今后五年，縣總工會將繼續貫徹落實中央群團會議精神，按照上級工會中心工作要求，扎

9、實推動工會改革，組織職工開展建功立業行動；繼續強基固本，推進工會組織建設；依托互聯網+，抓好工會信息化建設；打造“五福工程”，建設職工溫馨家園；成立雙創基地，推動職工創業創新工作；推進品牌建設行動，促服務水平升級。（一）深化“建功立業行動”以供給側結構性改革為主線，組織職工積極投身“踐行新理念、建功十三五”勞動技能競賽以及安康杯、“查保促”等活動。積極開展職工技術創新競賽，大力推進職工創新示范企業（單位）、創新班組、創新能手選樹活動。開展爭創“全國職工創業創新模范單位”活動。深化勞模和工匠人才創新工作室創建工作。深入開展“五小”競賽，推動企業一線職工的“草根創新”。加大勞動模范、技術能手、_工

10、匠等先模人物的宣傳，發揮典型帶動作用。（二）深化“工會建設活力行動”強基固本，著力加強基層工會規范化建設。縣總工會出臺關于加強基層工會組織規范化建設工作的實施意見，從20_年到2021年，用三年的時間，在全縣基層總工會組織中重點開展以創建“五好、六有、三齊、雙亮”為主要內容的規范化建設工作，通過驗收考核的，給予補助獎勵。將更多的人力、物力、財力向基層、向一線傾斜。深入貫徹落實新時期產業工人隊伍建設改革方案，穩妥推進新時期產業工人隊伍建設。圍繞我縣主導產業，開展機械鑄造、玫瑰、炭素、阿膠四大產業工會聯合會組建工作，推動新型社會組織工會建設。（三）深化“互聯網+工會行動”依托市總工會“智慧云+工會”信息化平臺，將“互聯網+”與工會的建家相融合，把“互聯網+”拓展為“互聯網家”。推廣使用中國職工教育服務網和“職工驛站”。繼續以“_工巢”微信、網站、微信群為載體，完善網絡工作平臺，擴大覆蓋面、提高精準度、增強互動性，優化服務功能,構建起網上網下深度融合、互聯互動的工會工作新格局。（四）深化“五福工程打造行動”縣總工會出臺關于打造“五福工程”建設“溫馨家園”的實施意見，用三年左右的時間，全面打造以事業謀福、薪酬添福、權益保福、愛心送福、健康祝福為主要內容的“五福工程”，逐年深化“五福工程”品牌創建工作，把“五福工程”打造成黨政滿意、職工受益、社會贊譽的暖心工程。（五）深化“服務陣