1、2020年幼兒園園務工作計劃幼兒園工作是否能順利的開展，那么工作計劃是必不可少的。不管是任何工作在開展 前都要有工作計劃，2020年根據幼兒園歷年來的工作經驗和對幼兒習慣培養的重點，制定 出了幼兒園工作計劃：一、指導思想：以幼兒園工作規程、幼兒園管理工作條例為準繩，以幼兒園教育指導綱要 （試行）精神為指南，以提高保教質量為中心，以教研教改為動力，培養幼兒的創新精神和 實踐能力，深化教育改革，不斷優化內部管理，全面實施和推進素質教育，辦人民滿意的 幼兒教育。二、工作目標：在實踐新綱要的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，本著可持續發展的 原則，運用發展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課

2、程改革、創特色教育、樹白 身品牌上下工夫，樹立經營學校的新理念，加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優 化育人環境，努力構建和諧校園。三、主要工作：（一）園務管理：科學管理，提高效益1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費;依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工 作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。宣傳部工作每次的活動，主要是做宣傳板、博客更新、拍照等等，所有宣傳人員不得 無故推脫，并認真保質保量的完成，有應付工作情況的，將作口頭批評或者以書面形式檢 討自己的行為。配班教師為班級德育導師，協助班主任進行教育，落實思想后進生的輔導，定人員、 定計劃，定時間，真正使后進生的

3、思想、學習有所進步。2、管理方式：以人為本，剛柔并重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發 教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。 班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一 支”開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升, 更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發 揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺，施壓鍛

4、煉;三是園本培訓有的放 矢，促進成功;四是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。5、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會， 爭取家長的支持配合，繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。6、工會與黨團工作：激發教職工的積極性，滿足青年人的生活情趣，開展豐富多彩 的匚會活動與黨團活動，提高生活質量，使幼兒園成為每個教工的精神家園。同時，要積 極發揮團員、黨員的先鋒模范作用，健全組織生活、民主生活活動，形成一個師德高尚、 業務精良的優秀教工集體。（二）教改科研：立足實際，大力提升園部工作重點：各層次團隊圍繞目標加強協作， 醞釀較高組織智慧，大

5、力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的 檔次。思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實 踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規范白己的教育 行為，理性地構建自己的教育觀念。提升政治素質：一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜，要堅持從 政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事, 通過網絡、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。三是要樹立 高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。（五）加強領導，落實責任。要切實加強對

6、禁毒工作的領導，單位一把手為第一責任人, 明確分管領導具體抓，確保工作落實到位。實踐中：在“存精、吸納、創新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、 互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務意識。1、教研工作：本學期著力細化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養提高，進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究，分科、分類 入門過關；“研究組”教師著力于“研究、創新”，在不斷的研究實踐中培養骨干教師。 繼續進行理論引進、專題講座，內化研討，檢查落實，個性化、特色化的教師培養，運用 表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長，要求青年教師根據實際情況自我定位，向著

7、各級骨 干教師的目標奮進。棗園東里北區做為一個混合型社區轄區的面積是20萬平方米，3個白然小區分為回遷 樓、家屬院、商品樓，設計戶數1976戶，總人口 4920人，其中流動人口達1410人，小 區的人員構成、社區環境、居民需求各具特色，經過我們入戶、座談和召開居民代表會的 形式，我們了解到：社區的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區活動空間少、活 動內容不夠廣，他們需要豐富的業余文化生活;社區中的弱勢群體需要在物質和精神上給 r幫助;老舊小區的環境和安全是居民最為關心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的 工作內容、職責、任務不清晰，需要我們采取現代化的工作方式來建立平臺、加強交流。2、科

8、研工作：本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強。認真做好鎮江市級課題的揭題工作和剛立項的鎮江市級課題的研究工作。園部小課題研究 要進一步精簡整理，做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發展的同時，要注重資料的 搜集整理，注重過程性資料的擇優積累。（三）后勤管理：優質服務，提高素質1、幼兒園后勤工作計劃中依據依法辦園的思想，收好用好經費，處理好節約開支與 幼兒發展的矛盾，加強班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品。2、強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制，防患在先，每 天一小查，每周一大查。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。在優化發展環境上實現新

9、跨越。發展環境是居民生活的保障，是財富，是生產力。為 此要優化好發展環境。重點是積極協調有關部門為社區民營個體經濟提供優質服務，為民 營企業創造一個良好的外部環境，同時做好民營企業的咨詢服務工作，為他們排憂解難， 進一步維護好投資者合法權益。3、嚴格執行食品衛生法，做好保健衛生工作，做細做實，嚴格規范。注重消毒、防 病的過程工作;加強食堂管理，嚴格把好進菜關，做好人員體檢工作。保證餐點的質量安 全，科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。工作的開展分為三個大階段:第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展； 第二階段社團部內部建設,第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。