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文檔簡介
1、關于總承包單位選擇分包單位的相關要求一、總包單位選擇分包單位的相關要求1 1、總承包單位對部分分項、分部工程(主體結構工程除外)實行 分包必須符合施工合同的規定;2 2、分包單位的營業執照、企業資質等級證書、安全生產許可證、 特種行業施工許可證、國外(境外)企業在國內承包工程許可 證等均應與分包工程相符合;3 3、分包單位應具有同類工程施工經驗和業績;4 4、分包工程內容和范圍應符合施工合同規定且不違法;5 5、分包單位的專職管理人員和特種作業人員資格證、上崗證應齊 全有效;6 6、總承包單位應首選長期合作的勞務分包隊伍或成建制的勞務企 業,應從以下幾個方面對分包隊伍進行實地考察:(1)(1)
2、 資質條件;(2)(2) 信譽;(3)(3) 管理水平和能力;(4)(4) 技術力量;(5)(5) 人員數量和素質;(6)(6) 抗風險能力;(7)(7) 已完成的工程質量情況??偘鼏挝槐仨毎凑諊曳煞ㄒ幍南嚓P制定, 對分包單位進行管二、總包單位對分包單位管理的相關要求理,確保本項目施工管理的各項工作有序,按標準在受控狀態下進行,順利實現該項目的管理目標。(一)進場要求1 1、 所有分包單位必須持有總包單位項目經理部所簽發的入場許可證,方可進場,進入施工現場實行刷卡制度;2 2、 入場人員花名冊;3 3、 負責本項目施工的特種工人特種作業操作證復印件;4 4、 進場施工機械一覽表;5 5、
3、進場安全物資一覽表。(二)組織管理規定1 1、 在施工中分包單位必須按合同及所報施工組織設計要求配備足夠的、有經驗的管理人員及施工工人,提交組織機構圖;2 2、 分包單位現場負責人必須依據施工合同常駐現場,履行組織管理職責;3 3、 現場管理必須設置專職技術員、安全員、質檢員;4 4、 從事現場管理工作的管理人員、工長、質檢員、安全員等必須在現場組織監督施工,不得隨意離開現場;5 5、 分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業主和監理人員,不得 無理頂撞;6 6、 分包單位的人力、物資、機械設備進退場應提前與總包單位聯系,批準后方可辦理進出場手續;7 7、 對于本項目安排的任何工作指令,無論結果
4、如何必須在2 2 小時之內回復,并補充至月、周、日計劃中;8 8、 無論何種原因現場內發生緊急情況或事故,分包單位現場負責人及其他管理人員必須在現場指揮組織并做好事后的處理,并及時上報 項目經理部。(三)現場管理規定1 1、 所有分包單位進入現場施工人員必須著裝整齊, 佩戴統一安全帽;2 2、 施工現場布置、分包單位所建的臨時現場料場必須符合本項目總平面布置圖的要求,施工前須先得到本項目總包單位的批準, 按總包 單位的要求進行布置,不得私白更改;3 3、 進入施工區域必須佩戴好安全帽,并符合有關規定,違者罰款 5050 元/人.次;4 4、 不在現場吸煙,違者罰款 5050 元/ /人.次;5
5、 5、 現場內嚴禁隨地大小便,違者罰款 5050 元/ /人.次;6 6、 現場的臨水、臨電設施,分包單位在使用時要愛護;對臨水臨電 的改動應報總包單位批準后進行,不得私白改動水管、亂拉電線;違 者將處以罰款;7 7、 現場臨時道路由總包單位進行統一維護,分包單位在使用中要保護道路,若有損壞,相應分包要立即恢復,總包單位依情節情況將處 以經濟處罰;分包單位在道路上遺撒雜物時必須及時清理,同時不得 將垃圾、雜物遺撒在場外。(四)安全生產管理1 1、 總包單位應加強對分包單位的安全生產管理,保障施工人員的安全與健康,杜絕工傷事故的發生,對施工安全負總責;2 2、 總包單位的項目安全生產檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神;對查出的隱患要及時下達隱患整改通知書, 及時進行整改,一時不能整 改的要建立登記、整改、檢查、消項制度;在隱患沒有消除前,必須 采取可靠的防護措施;如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患,應 立即停止作業;3 3、 總包單位應加強對分包單位施工人員的安全教育培訓及安全交底, 要求
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