




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1 / 9營銷之道百度知道網絡營銷策劃方案成都百都科技有限公司策劃 營銷顧問:江飄2 / 9目錄1.項目背景.31.1政策支持.31.2行業概況.32.項目目標.33.方案施行準備工作 .33.1基礎設施建立.33.2網絡營銷前期準備.34.網站建設.34.1網站建設流程.44.2參考網站.64.3網站信息收集及準備 .64.3.1行業問卷調查.64.3.2企業信息準備 .65.網站維護與運營 .65.1營銷方案優化.65.2流量分析.75.3網站優化.85.4網站推廣.86.推廣合作.96.1推廣目的.96.2合作方式.93 / 91.項目背景1.1政策支持1.2行業概況2.項目目標3.方案
2、施行準備工作3.1基礎設施建立?選擇突出品牌形象和定位的域名?建立“南充絲綢網”的官方網站,網站的優化?3.2網絡營銷前期準備?根據企業特性,制定個性化的網絡營銷市場策略?制定網絡推廣預算4.網站建設4 / 94.1網站建設流程定制推廣方案網站建設流牲圖5 / 9$: i卓燮更影響別花第劉、樁求設計、程序丑 2 等.廛M酷會脂響舍悍含另HWK6 / 94.2參考網站4.3網站信息收集及準備4.3.14.3.1 行業問卷調查4.3.24.3.2 企業信息準備5.網站維護與運營5.1營銷方案優化這里我們不談 不以贏利為目的”的個人網站和服務型網站,那么必然要講到網站 如何贏利。網站的運營除了網站營
3、銷以外,還包括 管理等。網站的贏利手段:1 1 會員制2 2 廣告收費3 3 交易傭金4 4 信息內容收費5 5 短信收費6 6 網站衍生項目收費網站管理:1 1 需要對網站的發展進行研究和方向性決策。2 2 需要對網站吸收和支付費用進行整理。7 / 93 3 需要對網站內容和版式進行維護和更新。4 4 需要對網站進行宣傳推廣。具體的贏利手段和管理內容我們需要再溝通做仔細分析5.2流雖分析網站流量分析安裝一套流量統計系統,可以活晰的判斷網站目前所有 營銷手段的效果,并 且還可以分析到:5.2.15.2.1 流量來路統計可以活晰的統計到每年、每月、每日、客流是通過什么渠道來到網站的。可以活 晰判
4、斷各種推廣方法的效果。5.2.25.2.2 瀏覽頁面和入口分析可以判斷網站中那個頁面被流量的次數多, 并且可以分析出客流是從那個頁面進 入網站的。5.2.35.2.3 客流地區分布活晰的分析出,網站瀏覽者的地區分布,并且以圖表方式顯示出各個地區流浪者 的比例。5.2.45.2.4 搜索引擎與關鍵詞分析分析通過各個搜索引擎所帶來的流量比例, 并且可以分析出客流是通過搜索什么 關鍵詞來到網站的。5.2.55.2.5 客戶端分析可以分析出客戶端使用的操作系統等信息。5.4.25.4.2 網盟推廣8 / 95.3網站優化5.3.15.3.1 網站結構優化網站導航、頁面布局優化5.3.25.3.2 網頁
5、標簽優化網頁 TITIELTITIEL 關鍵詞標簽、網頁簡介標簽,圖片注釋、等方面的優化5.3.35.3.3 網頁減肥壓縮專門的網頁減肥壓縮軟件對網頁系統的進行壓縮,提高頁面流量速度。5.3.45.3.4 超鏈接優化超連接結構、超鏈接注釋、超連接路徑優化5.3.55.3.5 頁面內容優化對主要頁面內容進行調整、排版進行優化,讓內容更容易閱讀。5.4網站推廣通過對網站進行綜合的分析后,選擇網絡推廣方法,在眾多網絡推廣方法當中, 最重要的方法就是搜索引擎排名。因為其他的方法都是比較花錢而且效果短暫 的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長期為你帶來高質量的流量。 一個網站的 流量 80%80%都是由搜索引擎帶來的。5.4.15.4.1 搜索引擎排名(1)(1) 關鍵詞選擇(2)(2) 搜索推廣白度聯盟網站推廣,精準投放,覆蓋面廣9 / 95.4.35.4.3 網絡營銷培訓授人與魚不如授人丁漁,通過網絡,我們將對貴方網絡技術人員進行培訓, 使其 很快掌握網絡營銷與網站運營的秘訣,使貴方網站在我方為其打下很好的營銷基 礎后,能夠穩定、持續的保持其向前發展。網絡營銷培訓網絡營銷各種方法與策略、以及相關細節。網絡營銷、細節之勝。網站運營培訓運營網站是一種長期的工作,不同的時期需要不同的策略,我們
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球氣候變化與環境政策的考核試題及答案
- 2025年法務工作實務考試題及答案
- 2025年產業與經濟關系研究相關知識考試試題及答案
- 2024年度浙江省護師類之主管護師綜合練習試卷A卷附答案
- 2024年度浙江省護師類之主管護師通關提分題庫及完整答案
- 2024年度浙江省二級造價工程師之建設工程造價管理基礎知識通關提分題庫及完整答案
- 2024年度浙江省二級造價工程師之建設工程造價管理基礎知識全真模擬考試試卷A卷含答案
- 2024年度浙江省二級造價工程師之土建建設工程計量與計價實務綜合練習試卷B卷附答案
- 2024年度浙江省二級造價工程師之土建建設工程計量與計價實務能力提升試卷A卷附答案
- 胃鏡前后健康教育
- 華北理工選礦學課件03浮選-1浮選基本原理
- 新建ICU鎮痛、鎮靜藥物應用幻燈片
- 冠寓運營管理手冊正式版
- 2022年珠海市金灣區體育教師招聘筆試試題及答案
- 畢業離校學生證遺失證明
- 智慧停車技術方案
- 土地整理質量評定表
- 【告知牌】某公司全套重大危險源告知牌(7頁)
- 中考數學復習專題二方程與不等式
- 牛津深圳版七年級下冊英語作文匯總
- 供應商管理庫存VMI的實施
評論
0/150
提交評論