1、某工程公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例以及國家有關(guān)部門的有關(guān)要求，為了疼惜企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命平安，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)平安事故時，能夠快速、準時、妥當(dāng)進行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)平安事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員的損失，制定本預(yù)案。1、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)（1）公司成立生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織，由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)總指揮，負責(zé)主持全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，平安保衛(wèi)部負責(zé)應(yīng)急救援實施工作，相關(guān)部門參與救援實施工作。（2）施工現(xiàn)場成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理部經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，成員由現(xiàn)場主要負責(zé)人、平

2、安專業(yè)管理人員、生產(chǎn)管理等人員組成，建立平安值班制度，保證現(xiàn)場24小時有主要領(lǐng)導(dǎo)在場。（3）現(xiàn)場配備應(yīng)急救援所必需的設(shè)備和車輛，保證遇突發(fā)大事時，能馬上組織起準時有效地救助工作。（4）組織項目經(jīng)理部全部人員進行平安搶救培訓(xùn)，使每名員工都具備現(xiàn)場救援搶救的基本技能，能夠把握各種受傷緊急救援處治方法，如人工呼吸、緊急止血、骨折等的處治。定期進行應(yīng)急救援演練，配備必要的救援器材和設(shè)備，包括擔(dān)架、急救箱、氧氣袋等。并進行常常性的修理、保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援正常運轉(zhuǎn)。（5）建立健全應(yīng)急救援檔案，其中包括:應(yīng)急救援組織機構(gòu)名單、救援、搶救基木技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動記錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備修理

3、保養(yǎng)記錄、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援記錄等。2、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援程序（1）施工現(xiàn)場依據(jù)公司平安值班制度設(shè)立值班室，保證24小時由管理人員值班。值班室內(nèi)明示木單位應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。（2）生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織報告程序:現(xiàn)場生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織。（3）生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援程序：生產(chǎn)平安事故疼惜事故現(xiàn)場把握事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員狀況向上級報告。3、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案日常協(xié)調(diào)組織指揮機構(gòu)組長：丁桂生副組長：楊志才組員：邊浩、丁桂文、歐陽如祥、李瑞、周繼文、王谷云、李力中（1）施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工程項目進行監(jiān)督檢查

4、、評估和危急預(yù)估，確定生產(chǎn)作業(yè)場所的平安防范和應(yīng)急救援重點。（2）現(xiàn)場生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援人員的具體分工和職責(zé)項目經(jīng)理部經(jīng)理擔(dān)當(dāng)總指揮，對事故應(yīng)急救援負責(zé)主持全面工作。主管生產(chǎn)平安副經(jīng)理對事故應(yīng)急救援負責(zé)具體并組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮工作。平安保衛(wèi)部負責(zé)現(xiàn)場急救實施工作，對事故緣由進行初步調(diào)查和上報，負責(zé)建立事故應(yīng)急救援預(yù)案的監(jiān)督檢查工作并對應(yīng)急救援人員定期進行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)制訂事故應(yīng)急救援技術(shù)方案和指導(dǎo)實施工作。工程管理部負責(zé)對事故應(yīng)急救援人力調(diào)配工作及施工現(xiàn)場事故現(xiàn)場人員的調(diào)動和疏散工作。物資設(shè)備部負責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備及物資的組織及日常保管工作。綜合辦公室參與事故應(yīng)急救援實施工作，

5、并參與事故緣由調(diào)查分析和善后處理。財務(wù)部負責(zé)資金的調(diào)配使用。確定施工現(xiàn)場和員工宿舍區(qū)救援車輛行走和人員疏散線路。依據(jù)可能發(fā)生的傷情，確定就近2-3個最快捷的應(yīng)急醫(yī)院，明確運送的路線。4、施工現(xiàn)場防控傳染病措施    近年來一些傳染病在我國有所流傳，為確保工程順當(dāng)實施，做好非典、禽流感應(yīng)急救援預(yù)案勢在必行。（1）為保障整個在施工程的平安、健康生產(chǎn)，必需切實做好施工區(qū)傳染病的防范工作。（2）成立特地小組，加強防控工作（3）現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由甲方代表、監(jiān)理代表、各作業(yè)隊隊長、分包單位負責(zé)人為組員，負責(zé)對施工現(xiàn)場預(yù)防、治療和把握工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理。（4）建立健全工作責(zé)任制（5）加大宣揚力度，加強施工人員自我疼惜意識（6）對工地實行封閉管理，削減交叉感染（7）改善工人生活、居住條件（8）在宿舍區(qū)旁設(shè)立獨立的隔離室，此隔離室平常不許另做他用。（9）加強食品衛(wèi)生平安和食堂管理。5、應(yīng)急資金、救援器材財務(wù)部預(yù)留一萬元資金，實行專款專用，用于出現(xiàn)緊急狀況時使用；指揮車（EN8648）一輛，各項目經(jīng)理部使用的車輛為現(xiàn)場救援車輛，每人配備手機一