1、 機電工程學院2014級大學生創業計劃書項 目 名 稱：青春不再見主題休閑館 團 隊 名 稱：曙光ing 小 組 負 責 人：黃騰騰 聯 系 方 式：132-8635 成員姓名、學號：黃騰騰 1402030109 高庚戌 1402030102 趙壯壯 1402030103 張世通 1402030104 田晨陽 1402030108 李訓訓 1402030148 機電工程學院2014級大學生創業計劃書公 司 名 稱：曙光ing有限責任公司公 司 性 質：休閑娛樂性的歇息場所公 司 地 址：鄭州工業應用技術學院西校區華信路北側郵 編：450000公司負責人 ：黃騰騰職 務：總 經 理 黃騰騰 財

2、務 部 趙壯壯 服 務 部 李訓訓 策劃宣傳部 高庚戌 后勤采購部 田晨陽 制 作 部 張世通 電 話 - m a i l：tengteng777目錄一、執行總結-1 1.1公司宗旨-1 1.2公司簡介-1 1.3場地與設施-1 1.4產品與服務-2 1.4.1多樣化的經營模式-2 1.4.2 DIY服務-2 1.4.3傾訴服務-2 1.4.4音樂空間-2 1.4.5迷你書屋-2 1.4.6精品小窩-3 1.4.7桌面游戲-31.5公司組織結構-3二、市場分析-4 2.1行業背景-4 2.2目標市場-4 2.3競爭分析-4三、風險分析及對策-5 3.1市場風險與對策-

3、5 3.1.1市場風險-5 3.1.2對策-53.2財務風險與對策-5 3.2.1財務風險-5 3.2.2對策-5四、市場與銷售-6 4.1市場開拓-6 4.2營銷策略-6五、財務分析-6 5.1成本計算-6 5.2籌集來源-7六、公司發展戰略-7 6.1公司戰略-7 6.2未來規劃-7曙光ing有限責任公司創業計劃書一、執行總結 1.1公司宗旨青春不再見，我們在想念。在悠閑中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂生活；在悠閑中調試心態，感懷真情，感悟人生真諦。 1.2公司簡介曙光ing有限責任公司是一家集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲品和食品，同時舉辦各類趣味性活動

4、，幫助消費者改善心情，增加面對面交流的機會，彌補當代青年人過分依賴網絡社交方式所造成的遠離社會的不足，從而增強人們的語言表達能力的人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”，不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中，還是喜歡坐在安靜的角落里，都可以找到屬于自己的那份快樂！我們希望曙光ing能成為青年人在工作學習之余驅趕疲憊、放松心情的聚集地。 1.3場地與設施 公司非常注重店面的選擇，選擇店址時我們重點考慮的問題有：1、顧客源問題：曙光ing是主要針對青年人喜好開設的綜合性服務公司，因此店面的選取要緊緊依靠在大學城區域。2、交通問題：位置不能偏遠，并且要便利，最好在學生外出必經之路上。3、環境問

5、題：周邊環境要安靜，街道干凈整潔，環境優美，視野開闊。4、本店采取模塊化組合的裝修風格，在一家店里能夠根據消費主題不同而分化場地，打破了環境單一的格局，能適應更多人的消費理念。 1.4產品與服務 1.4.1多樣化的餐飲 提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。主要采用品客奶茶基地的各種類的食品及飲品，同時，為會員提供預訂服務。 1.4.2 DIY服務 提供DIY服務，顧客可自己選擇材料，自己動手制作各種飲品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、奶茶等，也可以自己動手制作小飾品，同時顧客做的小飾品可以添加到本店的精品飾品架中進行銷售。 1.4.3傾訴服務 聘請一些專修心理的咨詢師開展各類傾訴活動，讓顧客對本

6、店產生親近感，讓各種各樣的真實情感在優雅寧靜的氛圍中得到充分的傾訴，緩解心理壓力，調試心理狀態，從而輕松地面對工作和學習，真真正正的把這里當成一個溫暖的港灣。 1.4.4音樂空間 提供一些音樂器材，設置一個表演舞臺，給顧客一個展示才藝的機會。如有意愿的表演者，公司可考慮適當的給與獎勵。 1.4.5迷你書屋、精品小店 在享受悠閑時光的同時，為顧客提供一些休閑書籍和小飾品，讓顧客聽著優美舒適的音樂，喝著可口的飲品，同時還能夠節省自己去自修室和精品店的時間。一是豐富了內部環境的裝飾，二是增加了經營模式單一的窘境。 1.4.6桌面游戲 司通過為顧客提供桌面游戲，一方面可以游戲娛樂，訓練人的思考力、記憶

7、力、聯想力、判斷力、另一方面，也可以根據游戲的成績，對顧客進行一定的物質獎勵。 1.5公司組織結構 總經理：主要負責制定公司的經營戰略和實施策略，協調各方面的工作，推行公司的經營理念，使本公司全體員工對此有一致而且是認同的目標。財務部：對本公司的財務進行管理。服務部：負責店面迎賓、接待、服務、收銀等工作，同時負責對人員的招聘、培訓，策劃宣傳部：負責新活動策劃和對外宣傳工作，為公司增加無形資產，全面把握設計趨勢及潮流。后勤采購部：負責采購食品、飲品、設備及其他飾品等，同時負責本公司的后勤工作。制作部：負責制作各式的食品飲品，并定時進行制作部人員的制作學習，將更多元化的食品飲品引進回公司。二、市場

8、分析 2.1行業背景近幾年來，奶茶行業快速發展，例如“蜜雪冰城” 、“奶貓”、等全國連鎖奶茶品牌，但他們追溯的是街邊速溶奶茶小店，并且產業結構單一化，而免費提供休閑場所的地方過于高端，青年人相對來說消費能力達不到。另一方面，隨著人們生活水平的提高，大家休閑意識逐步增強，消費欲求旺盛，因此休閑與餐飲行業的結合是很適應當代社會的發展趨勢。本公司就是在這樣的大背景下，力求打造一個舒適、優美、寬松的環境，讓人們在鬧市當中也能找到一個寧靜、溫馨的港灣。 2.2目標市場我們的第一期連鎖店位于鄭州工業應用技術學院西校區華信路北側。我們的選址附近是學校所在地，人員流量大，是學生外出的必經之路，并且在附近沒有類

9、似的休閑場所。目標客戶主要為青年大學生，在他們無聊休閑時、需要學習場地時都可以來本店。另外，我們店內的消費定為中等消費水平，辦理會員可以享受一定的折扣，這對沒有固定收入的學生來說具有較大的吸引力。2.3競爭分析 經過調查分析，本公司的主要競爭對手是各類餐飲店、休閑會所、俱樂部、健身房等，他們大都只是單一的產品和服務，而在此店鋪周邊沒有這樣的場所，因此沒有強力的競爭對手。三、風險分析及對策 3.1市場風險與對策 3.1.1市場風險市場風險是，消費者認可并適應我們公司推出的服務和活動需要一個過程，另外，隨著潛在進入者與行業內現有的競爭對手的增加，這兩種競爭力量將逐步加劇。 各公司肯定都會采取更好的

10、服務和價格策略打擊對手，因而引起公司產品和服務價格波動，進而影響公司收益. 3.1.2對策進一步做好本公司的宣傳并提高服務質量，降低成本，提高綜合服務競爭力，增強服務適應市場變化的能力；增強市場應變能力，豐富和深化服務的種類；建立一套完善的市場信息網絡體系，制定合理的銷售價格，增強公司盈利能力；尋求相對產業鏈同盟的支持。 3.2財務風險與對策 3.2.1市場風險公司在發展初期，財務風險主要體現為資金短缺風險，即資金不能滿足公司快速發展的需要。公司前期投入主要來自場地租金、裝修費用、設施和設備購買的費用以及宣傳費用等。 3.2.2對策加強對公司資金運行情況的監控力度，最大限度地提高資金使用率；實

11、施財務監管和預算制度。四、市場與銷售 4.1市場開拓本店將采取會員制、VIP服務、市場營銷、網絡推銷、商家聯盟等方式促進店面運營。與此同時，我們將通過傳單、網絡、與社團組織聯誼等方式開拓市場。 4.2營銷策略1、開業首日開展各種優惠折扣活動。2、在節假日開展系列主題活動。3、對于特殊消費者開展套餐活動。4、商家聯盟的互相折扣活動。5、設置消費者反饋系統，提高服務質量。6、對桌游、演唱的消費者提供抽獎活動。五、財務分析 5.1成本計算初始投入資金表成本項目金額(元)合計金額（元）房租（一年）1500015000裝修費用2000020000廚具設備1000010000飾品書籍30003000桌椅50005000電腦音箱1000010000合計6300063000 5.2籌集來源自由儲備金每人15000元，共計90000元，初始投入資金63000元，流動資金27000元。六、公司發展戰略 6.1公司戰略餐飲綠色健康多元化戰略：嚴格保證食