1、精裝修工程管理制度一、目的：為加強(qiáng)集團(tuán)各所轄地產(chǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱地產(chǎn)公司）開發(fā)項(xiàng)目精裝 修工程（樣板房、銷售大廳、商業(yè)外墻、非精裝成品房的入戶大堂和電梯前室、 物管用房及其它需要二次裝修的工程）的管理，結(jié)合我司特點(diǎn)，特編制本管理制 度。二、適用范圍：集團(tuán)總部、各所轄地產(chǎn)公司、物管公司。三、適用工程：樣板房、銷售大廳、商業(yè)外墻、非精裝成品房的入戶大堂和 電梯前室、物管用房及其它需要二次裝修的工程四、責(zé)任和義務(wù)（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)部1 .負(fù)責(zé)本辦法所規(guī)定的所有精裝修工程設(shè)計(jì)方案的審定，并參與方案會(huì)審；2 .主要裝飾效果點(diǎn)綴和觀感材料樣品的確定。（二）工程管理部負(fù)責(zé)制定、修改本辦法，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。（

2、三）所轄地產(chǎn)公司1 .工程部（或技術(shù)部）負(fù)責(zé)建立（設(shè)計(jì)單位、施工單位）合作伙伴數(shù)據(jù)庫(kù)；負(fù)責(zé)招標(biāo)文書中技術(shù) 指標(biāo)的擬定；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的選擇并簽定設(shè)計(jì)合同；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)施工圖交底及紀(jì)要整理，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更管理；負(fù)責(zé)組織辦理收方簽證；負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、文明施工及進(jìn)度的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交。2 .成本控制部負(fù)責(zé)精裝修工程招（投）標(biāo)的全過(guò)程管理，確定施工單位，并簽定施工合 同；參與設(shè)計(jì)合同的簽定；負(fù)責(zé)簽訂精裝修工程甲供物資采購(gòu)合同。參與施工過(guò)程中的變更管理；負(fù)責(zé)辦理竣工結(jié)算。3 .銷售部負(fù)責(zé)樣板房位置、戶型、風(fēng)格建議及檔次的確定；負(fù)責(zé)銷售大廳風(fēng)格建議、檔次及設(shè)計(jì)限額的確定

3、；負(fù)責(zé)樣板房和銷售大廳家具、飾品、窗簾、設(shè)施等的采購(gòu)及使用后的銷售、 回收利用管理；參與樣板房、銷售大廳竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)可售樣板房的銷售。4 .材設(shè)部負(fù)責(zé)收集材料和設(shè)備設(shè)施供方信息，組織相關(guān)部門實(shí)地考察材料和設(shè)備供 方的產(chǎn)品技術(shù)能力，負(fù)責(zé)建立合作伙伴數(shù)據(jù)庫(kù)，并負(fù)責(zé)物資采購(gòu)招標(biāo)工作；提供精裝修材料選定樣品且選定的樣品應(yīng)為市場(chǎng)普遍采購(gòu)的產(chǎn)品，并提供至少三個(gè)符合設(shè)計(jì)要求或相近的樣品；負(fù)責(zé)精裝修工程甲供材料及設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)工作；4 .物管公司參與各精裝修工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)交接工作；負(fù)責(zé)樣板房物業(yè)接管到銷售期間的展示管理， 并負(fù)責(zé)可售樣板房購(gòu)房業(yè)主 的移交管理；負(fù)責(zé)各精裝修工程質(zhì)保期、質(zhì)保范圍內(nèi)的維修監(jiān)

4、督管理；5 .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（監(jiān)理部）按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有精裝修工程施工過(guò)程的質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督管理；配合建設(shè)單位進(jìn)行精裝修工程施工進(jìn)度管理；參與竣工驗(yàn)收，并作好驗(yàn)收記錄備查。6 .施工單位6.1 土建施工單位對(duì)其承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任， 接受并配合建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī) 構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量管理的監(jiān)督和檢查；建立健全質(zhì)量管理控制體系，切實(shí)履行總包職責(zé)，確保用于工程的材料、 設(shè)備及工程實(shí)體質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和施工合同的要求；制定可行的施工進(jìn)度控制方案，確保工程進(jìn)度滿足建設(shè)單位需要；并作好與精裝修施工單位間的工序交接、穿插和成品保護(hù)工作；在工程合理使用期內(nèi)組織工程回訪，

5、在質(zhì)保期內(nèi)負(fù)責(zé)進(jìn)行保養(yǎng)和維修。6.2 精裝修施工單位對(duì)其承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任， 接受并配合建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī) 構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量管理的監(jiān)督和檢查；建立、健全質(zhì)量“三檢制度”，確保用于工程的材料、設(shè)備及工程實(shí)體質(zhì) 量全面符合設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和施工合同的要求；在工程合理使用期內(nèi)組織工程回訪，在質(zhì)保期內(nèi)負(fù)責(zé)進(jìn)行保養(yǎng)和維修。五、具體細(xì)則（一）進(jìn)度管理1 .地產(chǎn)公司工程部（或技術(shù)部）應(yīng)編制合理的精裝修工程節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃（含 設(shè)計(jì)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、甲供材料（設(shè)備）計(jì)劃和精裝修進(jìn)度計(jì)劃等） ，并報(bào)本公 司計(jì)劃考核部門備案；2 .未編制精裝修工程節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，地產(chǎn)公司應(yīng)對(duì)責(zé)任部門給予1.0分的月 度績(jī)

6、效考核扣分；未按計(jì)劃完成相關(guān)工作，地產(chǎn)公司應(yīng)對(duì)責(zé)任部門給予1.5分的 月度績(jī)效考核扣分。（二）質(zhì)量及驗(yàn)收移交管理1 .精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：見表一2 .精裝修工程施工、管理質(zhì)量納入集團(tuán)建設(shè)工程四月質(zhì)量、 安全排序，其權(quán) 重占集團(tuán)建設(shè)工程四月質(zhì)量、安全排序評(píng)分表中精裝修分值的 40%具體控制點(diǎn) 和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見表二；3 .竣工驗(yàn)收管理：工程竣工后3天內(nèi)，由工程部（或技術(shù)部）組織施工單位、 監(jiān)理單位、銷售部、物管公司根據(jù)有關(guān)規(guī)范和“精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（詳見 附表一）相關(guān)內(nèi)容，共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并作好記錄備查，工程管理部將 不定期進(jìn)行抽檢，并將抽檢結(jié)果在集團(tuán)建設(shè)工程簡(jiǎn)報(bào)中予以公示；4 .物

7、業(yè)移交程序：精裝修工程竣工后，由工程部書面通知工程管理部進(jìn)行抽 檢，工程管理部抽檢合格后，再書面通知項(xiàng)目物業(yè)管理處對(duì)竣工物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收接 管；接管驗(yàn)收時(shí)，由工程部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位及部門， 共同列出詳細(xì)設(shè)備、設(shè)施、 物品清單、竣工資料、儀表計(jì)量等經(jīng)各方簽字確認(rèn)的“單位（項(xiàng)）工程驗(yàn)收接管交接表”和“精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表” 向項(xiàng)目物業(yè)管理處逐項(xiàng)移交，并進(jìn)行 接管后的維保工作。六、附則1 .本制度自下達(dá)之日起實(shí)行，由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。2 .各所轄地產(chǎn)公司在本制度的原則基礎(chǔ)上， 結(jié)合本公司實(shí)際情況，可制定具 體的實(shí)施細(xì)則或管理辦法，但不得超過(guò)本制度的規(guī)定。3 .本制度應(yīng)結(jié)合異地區(qū)域地產(chǎn)公司所在地域地

8、方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及異地公司實(shí)際 情況作適當(dāng)調(diào)整，并報(bào)工程管理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程名稱：驗(yàn)收日期：復(fù)檢日期:檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)或允許偏差驗(yàn)收結(jié)論整改結(jié)果備注門窗工程安裝牢固；門窗框、玻璃不得有劃痕、碰傷；門窗開關(guān)靈活，玻璃無(wú)氣泡、五金件齊全；表面光滑、清潔、色澤均勻、無(wú)污染全檢地面磚無(wú)空鼓，嵌縫密實(shí)、陰陽(yáng)角方正，順直，無(wú)破損、 污染；接縫局低差（0.5mnD ,接縫范度（1mm , 平整度（2mm 。抽檢60%地毯面層表面平服、圖案吻合，/、起鼓、起皺，/、翹邊、卷 邊，不顯拼縫、露線，無(wú)毛邊，交接處順直、壓緊全檢木地板縫隙寬度0.5mm抽檢60%表面平整度2mm踢腳線上口平齊3mm板

9、面拼縫平直2mm相臨板材高差0.5mm踢腳線與面層的接縫1mm墻面磚（石材）無(wú)空鼓，嵌縫密實(shí)、陰陽(yáng)角方正，順直，無(wú)破損、 污染，接縫局低差（0.5mm）,接縫范度（1mm , 平整度（2mm 。抽檢60%涂飾工程色澤均勻一致，無(wú)：泛堿、咬色、流墜、疙瘩、砂 眼、刷紋，無(wú)裹棱、皺皮抽檢60%裱糊工程表面平整，色澤均勻一致，不得有波紋起伏、氣泡、裂縫、皺折及斑污，斜視時(shí)無(wú)膠痕，與設(shè)備線盒交接嚴(yán)密。全檢吊頂工程吊頂工程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；材料符合要求；飾面材 料色澤一致，不得有翹曲、裂縫及缺損，飾面板上 的設(shè)備位置合理、美觀、交接吻合嚴(yán)密。抽檢50%細(xì)部工程木門窗套正、側(cè)面垂直度（3mm）、上口水平度（

10、1mm）、上口直線度（3mm）抽檢60%木櫥柜材料的燃燒性能和甲醛含量應(yīng)符合要求，安裝位置 準(zhǔn)確、牢固，配件齊全，開關(guān)靈活，觀感符合要求木墻裙、墻面垂直度（4mm）、平整度（3mm）、陰陽(yáng)角力正（3mm）、接縫局低差（1mm）。木窗簾盒、窗臺(tái)板水平度（2mm）、上下口直線度（3mm）、兩端距洞口長(zhǎng)度差（2mm）、兩端出墻厚度差（3mm）。強(qiáng)弱電工程配電箱、電線、線管、開關(guān)、線盒安裝必須符合有 關(guān)規(guī)范要求，向高度的須在同一水平面且不得歪斜、 蓋板固定牢固、密封良好，設(shè)備、設(shè)施能正常使用； 各精裝修工程（非可售樣板房除外）的設(shè)備、設(shè)施 須預(yù)留接口，并與整個(gè)系統(tǒng)能可靠連接。全檢給排水工程給排水、衛(wèi)生

11、器具的安裝應(yīng)符合有關(guān)要求；各精裝 修工程（非可售樣板房除外）的設(shè)備、設(shè)施須預(yù)留 接口，并與整個(gè)系統(tǒng)能可靠連接。全檢防水工程各精裝修工程的外門窗、外墻面、廚、衛(wèi)等部位必須經(jīng)過(guò)淋水和關(guān)水試驗(yàn)，不得有滲漏。全檢會(huì)簽欄工程部（或技術(shù)部）銷售部物管公司監(jiān)理單位施工單位（土建和裝飾單位）工程名稱:檢查項(xiàng)目控制點(diǎn)（處）合格標(biāo)準(zhǔn)滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（凡實(shí)物檢項(xiàng)均檢測(cè)1 0處）得分施工準(zhǔn)備施工前必須有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案） 和技術(shù)交底記錄。5無(wú)審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）扣3分;無(wú)技術(shù)交底記錄扣2分。施工階段按照后效設(shè)計(jì)文件、 變更及施工方某組織施工。8項(xiàng)不符合要求，扣 3分。竣工驗(yàn)收驗(yàn)收記錄完整、齊全；竣工資料符合城建檔案要求。5項(xiàng)不符合要求，扣 3分。門窗工程主控：原材料質(zhì)量合格、性能試驗(yàn)合格，安裝牢固，五金件齊全8主控項(xiàng)目任一項(xiàng)不合格得零分；一般項(xiàng)目任一項(xiàng)/、符合要求扣3分。一:門窗框、玻璃不得有劃痕、碰傷；門窗 開關(guān)靈活，玻璃無(wú)氣泡；表面光滑、清潔、色 澤均勻、無(wú)污染墻、地面磚（石材）主控： 原材料質(zhì)量合格，無(wú)空鼓、破損8主控項(xiàng)目任一項(xiàng)不合格得零 分；一般項(xiàng)目任一項(xiàng)/、符合要 求扣3分。一般：嵌縫密實(shí)、接縫