1、格式生產車間員工績效考核方案一、薪酬組成基本工資+ 崗位津貼+績效獎金+ 加班工資+ 個人相關扣款+ 獎金1、基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。2、崗位津貼：是指對生產組長以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。3、績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。績效獎金按基本工資的30% 提取。4、加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8 小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。5、個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違

2、反公司相關規章制度而被處的罰款。6、獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。二、考核目的對生產車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。1、了解員工對組織的貢獻。2、為員工的薪酬決策提供依據。3、提高員工對企業管理制度的滿意度。4、激發員工的積極性、主動性和創造性，提高員工基本素質和工作效率。5、為員工的晉升、降職、培訓、調職和離職提供決策依據。三、績效考核對象1、已經轉正的員工。2、實習員工、試用期員工、連續出勤不滿三個月的員工以及考核期間休假停職三個月以上（含三個月）的員工不列為此次考核的對象。四、績效考核小組成員1、績效考核人員

3、。績效考核小組由三人組成，主體考核者（員工的直接上級）負責為員工專業資料分享格式評分，考核小組其他兩位成員分別為人力資源部成員、部門經理參與并監督考核過程。2、總經理雖然不是本部門各崗位員工的最終評估人，但是保留對評估結果的建議權，并參與績效考核相關會議，提出相關培訓、崗位晉升以及員工處罰的要求。3、績效考核人應做到與被考核人的及時溝通與反饋，公正地完成考核工作。五、生產車間員工績效考核內容生產車間員工績效考核指標、評分標準及相應的分配比例如下表所示。生產車間員工績效考核評分量表編號：日期：年月日姓名部門崗位考核時間考核周期得分標準考核項目考核內容得分優良中差生產計劃完成率（A）8 分7 分5

4、 分2分 生產任務完成情況生產定額完成率（B）8 分6 分4 分2 分（ 20% ）服從生產調度情況4 分3 分2 分0 分崗位作業指導要求崗位作業指導要求執行情況9 分7 分5 分3 分（ 10% ）質量指標產品交驗合格率（C）15 分13 分8 分5 分工藝標準的執行情況（點檢、首檢等相5 分32 分1 分（20%）分關質量記錄）設備維護使用設備工具的合理性4分3分2 分1 分設備維護保養4分4分3 分1 分使用（10% ）210 分0 分設備故障率分分工作現場、衛生包干區的清潔程度6分5分4 分1 分工裝穿戴情況4分3分2 分0 分日常表現文明操作及現場定置管理維持程度4分3分2 分1

5、分安全生產4分3分2 分0 分（40%）752 分1 分出勤情況分分勞動紀律9分8分3 分0 分工作主動性、協作性6分5分4 分2 分節能降耗（節約資金額度E）8分6分4 分2 分加分項目提高效率（工作效率提高率F）8分6分4 分2 分合理化建議所帶來的收益（G）4 分3分2 分1 分綜合得分生產主管評語簽字：日期：年月日人力資源部評語簽字：日期：年月日專業資料分享格式備注：1 、上表中的 “優”“良 ”“中”“差”的評價標準可參考“生產車間員工績效考核評分標準說明表 ”，最終得分不超過120 分。2 、在績效改進中，員工合理化建議被驗收并采納，則按照本企業獎勵條例進行。勵獎車間仍然加分，納入

6、年終考核。3 、在生產工作中，如違反企業技術質 量紀律，違反公司紀律條例三次以上的，均實施一票否決。生產車間員工績效考核評分標準說明表考核內容評分標準優良中差生產計劃完成率（A ）A=100%95% A<99%90% A<95%A<90%生產定額完成率（B ）B=100%95% B<99%90% B<90%B<90%服從生產調度情況完全服從基本服從一次不服從兩次不服從崗位作業指導執行全部依照作業指導基本依照作業指導部分依照作業指導極少部分依照作業書進行操作書進行操作書進行操作指導書進行操作產品交驗合格率（C ）C 97%96% C<97%95% C&l

7、t;96%94% C<95%工藝標準的執行情況嚴格按工藝要求操未違反工藝質紀量違反一次工藝質量違反兩次工藝質量作律紀律紀律正確使用，維護得不按規定要求使用不能正確使用工具不能正確使用工具使用設備工具合理性當，工具領用定額工具但未造成經濟 并造成不超過100表造成損失金額節約率10%損失元的經濟損失100 元以上嚴格按照操作規程只能維持設備的正設備運轉不正常，設備運轉不正常，設備維護養保常運轉，按要求點要求一次未按要求點檢兩次未按要求點檢檢設備故障率無人為造成一般設備人為造成嚴重設備人為造成重大設備故障故障故障工作現場及衛生包干環境整潔一處不整潔兩處不整潔兩處以上不整潔區的清潔程度工裝穿戴

8、情況穿戴齊全穿戴不齊全一次穿戴不齊全兩次穿戴不齊全兩次以上文明操作及現場定置按規程操作，現場能按規程操作操作無序，定置管極差管理的維持程度定置管理好理意識差安全生產安全意識強，無違未違反安全生產紀違反安全生產紀律違反安全生產紀律章行為律一次兩次無遲到、早退，有一次以上遲到、早二次以上遲到、早出勤全勤病事假但不超過兩退，有病事假35退，有病事假超過天天，未刷卡一次5 天，未刷卡兩次勞動紀律無違紀違反一次違反兩次違反兩次以上工作積極主動，具能與同事相處工能與同事較好的合作，工作中偶爾有很難相處，時有矛工作主動性、協作性有良好的團隊合作作，及時完成工作矛盾但能及時完成盾發生，態度消極精神工作節約資金

9、額度（E ）E 10050 E<10020 E<50E 0專業資料分享格式工作效率提高率（F）F 10%5% F<10%3% F<5%F 3%合理化建議所帶來的G 10050 G<10020 G<50G 收益（G ）0六、考核時間安排考核每月開展一次，考核時間為每月的最后5 個工作日進行。七、考核實施1、收集數據：生產內勤收集被考核人的考核相關數據。2、考核實施：績效考核小組根據所收集的數據對被考核人進行考核。3、業績考核溝通：績效考核小組將考核結果與被考核人進行充分溝通，了解被考核人對考核結果的反饋意。見4、提交考核表格：績效考核小組將確認后的考核結果提交

10、人力資源部。5、整理考核資料：人力資源部指定專人將考核結果整理歸。類6、核算薪酬：人力資源部根據員工考核得分計算上月員工工資數額，并提交至財務部。專業資料分享格式我的憂傷，是滲透骨髓里的，即使吃大劑量的詩歌補藥、喝什么樣的心靈雞湯，都已喚不回身體里、生命中的陽光。所以，我的愛，如果你又看到了我的文字，如果這些文字里依然充滿著泣血，濕濕顫抖的哭泣，請你原諒我。因為，你就是我，只有在你面前，我可以卸掉偽裝堅強的面具。撲在你的懷里，大聲的哭泣，如果沒有了你，心就會沒有熱度，變成僵硬的死掉。我也早已沒有了生命剛從死亡里，我又回到了現實，窗外飄起雪花。我又開始呆呆地望著雪，傻傻地跟電腦的屏幕頭像的你，談一場生死相依中，你我牽手的虛擬愛情。多么可悲，現實終歸現實。我又開始行騙自己我突然害怕走進墳墓，突然恐懼死亡，因為死