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文檔簡介

1、公 司 管 理 制 度第一章第二章第三章第四章AtV第五章第六章第七章第八章二 0 一七年九月十二日修訂目錄管理總則 2-員工守則 4人事管理制度 4-行政管理8考勤制度 1O制度 11晉升制度 11獎懲制度 11第一章管理總則第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益, 根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、 經律。第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、

2、個人利益而損害公司利益或破 壞公司發展。第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、 經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益。第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、 深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊 伍。第八條 公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、 表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。第十條 公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與

3、公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發 展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待 遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。第十二條公司為員工提供社會保險等福利保證,并隨著經濟效益的提咼而提咼 員工各方面的待遇。第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度第十六條 公司提倡厲行節約,反對鋪浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。第十七條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。第

4、二章員工守則第十八條遵紀守法,忠于職守,克己奉公。第十九條維護公司聲譽,保護公司利益。第二十條服從領導,關心下屬,團結互助。愛護公物,節約開支,杜絕浪費。第二十二條努力學習,提高水平,精通業務。第二十三條積極進取,勇于開拓,創新貢獻。第三章人事管理制度第一節總則第二十四條 為進一步完善人事管理制度,根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定,制定本制度第二十五條公司執行國家在關勞動保護法規,在勞動人呈部門規定的圍有權自 行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。第二十六條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇) 用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。

5、第二十七條 公司勞動人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動 工資的編制及執行、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、 解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。第二節編制及定編第二十八條 公司各職能部門用人實行定員、定崗。第二十九條 公司各職能部門的設置、編制、調整或撤銷,由總經理提出方案, 報董事會批準后實施。第三十條 因工作及生產,業務發展需要,企業需要增加用工的,必須按第八十 二條之規定,履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經理審 批。第三十一條勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案,供總經理參考。第三節員工的聘(雇)用第三十二條 各職能部

6、門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決 不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。第三十三條 公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。第三十四條 公司聘用的員工, 一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘 任。第三十五條 各級員工的聘任程序如下:1. 總經理,由董事長提名董事會聘任;2. 副總經理、總理經助理、會計負責人等高級職員,部門主任,由總經理提請董 事會聘任;3. 部門副主任及會計人員,由總經理聘任;4. 其他員工,經總經理批準后,由人事部聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。第三十六條 各職能部門確需增加員工的,按如下原則辦理。1.先在本部門或企業部調整;2.部無法調整的,由用人部門提出計劃,報總經理批準后,由勞動人事部進行招 聘。第三十七條 新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經勞動人事部審

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