1、、判斷題1.學(xué)習(xí)力是班組長一個人的主要工作。（）答案:錯誤您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：22.顧客是重要的創(chuàng)新的來源。（）答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：23.企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的未來藍圖，是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制訂的，與基層員工關(guān)系不大。（）答案:錯誤您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：44.班組的創(chuàng)新力建設(shè)可有可無。（）答案:錯誤您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：25.班組管理必須結(jié)合企業(yè)文化進行。（）答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：26.班組長要終生學(xué)習(xí)，要懂管理的基本原理，要掌握工作反思總結(jié)的技巧與策略。（）答案：正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：47.團隊動蕩期需要高效的團隊領(lǐng)導(dǎo)行為是指揮型。（）答案:錯誤您的答案：錯誤

2、題目分?jǐn)?shù)：28.流程創(chuàng)造價值。（）答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：29.企業(yè)文化是高層關(guān)注的內(nèi)容。（）答案:錯誤您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：210.核心價值觀是塑造員工行為的基本理念。（）答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：4多項選擇題1.目標(biāo)管理的主要內(nèi)容？A. 具體B. 量化C. 時限D(zhuǎn). 相關(guān)性E. 可接受F. 考核答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù)：32.學(xué)習(xí)型組織的修煉是？A. 自我超越B. 共同愿景C. 團隊學(xué)習(xí)D. 系統(tǒng)思考E. 改善心智模式答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù)：33.科學(xué)籌劃要解決？A. 目標(biāo)B. 執(zhí)行C. 控制D.

3、 考核E. 評價F. 獎懲答案:A,B,C,D,F您的答案：A,B,C,D,F題目分?jǐn)?shù)：34.下列說法屬于創(chuàng)新范疇的是?A. 生產(chǎn)出一種新的產(chǎn)品；B. 采用一種新的生產(chǎn)方法；C. 開辟一個新的市場；D. 獲得一種原料或半成品的新的供應(yīng)來源;E. 實行一種新的企業(yè)組織形式。答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù)：35.團隊發(fā)展的主要階段有？A. 形成期B. 成熟期C. 動蕩期D. 規(guī)范期E. 成長期答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D題目分?jǐn)?shù)：36.班組管理的基礎(chǔ)工作？A. 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作B. 班組定額工作C. 班組原始記錄D. 班組計量工作E. 班組信息工作F.

4、班組規(guī)章制度答案:A,B,C,D,E,F您的答案：A,B,C,D,E,F題目分?jǐn)?shù)：37.企業(yè)員工如何認同企業(yè)文化（）A. 以身作則最關(guān)鍵B. 人人參與C. 于己無關(guān)，漠不關(guān)心D. 與日常工作結(jié)合答案:A,B,D您的答案：A,B,D題目分?jǐn)?shù)：48.影響部屬執(zhí)行力的因素是？A. 意愿B. 目標(biāo)C. 能力D. 績效答案:A,C您的答案：A,C題目分?jǐn)?shù)：39.下列關(guān)于班組團隊文化塑造策略的說法，正確的是（）A. 班組長須保證全部班組成員明確班組目標(biāo)B. 班組長要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，加強班組的凝聚力C. 班組長要及時修正班組不良文化，引導(dǎo)班組健康發(fā)展D. 重塑班組成員的責(zé)任心，事業(yè)心，激發(fā)員工上進答案:

5、A,B,C,D您的答案：A,B,C,D題目分?jǐn)?shù)：410.班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容？A. 料B. 機C. 人D. 環(huán)E. 法答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù)：3單項選擇題1.企業(yè)文化不是管理方法，是形成管理方法的?A. 關(guān)鍵B. 重點C. 理念答案:C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：22.“企業(yè)文化與班組管理有關(guān)小張剛剛負責(zé)班組管理工作，有一天，他問自己: 系嗎”？A. 無關(guān)系B. 有關(guān)系C. 不知道答案:B您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：23.企業(yè)文化的核心是?A. 績效管理B. 價值觀C. 以人為本答案:B您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：24.什么創(chuàng)造價值?A. 制度B. 環(huán)境C. 流程答案:C您

6、的答案：C題目分?jǐn)?shù)：25.班組愿景是？A. 班組理想B. 班組活動C. 班組思想答案:A您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：26.成功企業(yè)績效增長與企業(yè)文化的關(guān)系是?A. 正相關(guān)B. 負相關(guān)C. 無相關(guān)答案:A您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：27.這個世界上最有執(zhí)行力的是哪些人？A. 有精神信仰的人B. 有干勁的人C. 有物質(zhì)激勵的人答案:A您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：28.什么是創(chuàng)新的重要來源？A. 業(yè)績B. 目標(biāo)C. 顧客D. 員工答案:C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2試題第1題溫班長經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)活動，對班組的學(xué)習(xí)和發(fā)展進行合理的管理，他這樣做的好處不包 括（）。A. 促進班組成員的發(fā)展B. 在班長與成員、成員與成員之間

7、建立良好關(guān)系C. 提高班組整體實力D. 增加班組員工之間的競爭答案:D您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：20此題得分：20.0批注：第2題李經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位，客戶受到尊重，員工通常愿意加班。后來，他進入 另外一家公司，但該公司的管理制度卻相反，李經(jīng)理覺得在新企業(yè)中的工作很難開展。這說明（）。A. 企業(yè)文化能影響企業(yè)成員的行為B. 企業(yè)文化和基層員工關(guān)系不大C. 李經(jīng)理所在的新公司的企業(yè)文化比前一個公司的好D. 李經(jīng)理所在的前一個公司的企業(yè)文化比新公司的好答案:A您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：20此題得分：20.0批注：第3題班組長如何對待企業(yè)使命（）A. 無條件接受B. 事不關(guān)己，咼咼掛起C不僅自己充分理解，還要把它傳遞給員工D.自己一個人承擔(dān)答案:C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：20此題得分：20.0批注：第4題企業(yè)文化不是管理方法，是形成管理方法的？A. 關(guān)鍵B. 重點C理念答案:C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：20此題得分：20.0批注：第5題下列關(guān)于學(xué)習(xí)型班組的說法，不正確的是（）。A. 學(xué)習(xí)型班組能給班組員工帶來更好的福利B.