1、黨政群機關中層干部交流輪崗暫行辦法 本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說明不是原文檔。 最新最全的 年終總結 年終報告 工作總結 個人總結 述職報告 實習報告 單位總結 為規范機關中層干部交流、輪崗工作，激發干部隊伍活力，優化干部隊伍結構，提高干部隊伍整體素質，促進干部勤政廉政，提升工作效能和執行力，根據深化干部人事制度改革綱要和公務員法有關規定，結合實際制定本辦法。 一、交流輪崗的形式和重點 (一)中層干部交流輪崗的主要形式： 1、跨部門交流。即中層干部在縣直機關不同部門之間交流。 2、跨區域交流。即縣直機關與鄉鎮機關、鄉鎮機關與鄉鎮機關之間中層干部交流。 3、內部輪崗。即中層干部

2、在本部門、本鄉鎮不同崗位之間輪換。 (二)中層干部交流輪崗的重點： 1、中層干部中的副科級后備干部； 2、同一單位或崗位任職時間較長的中層干部； 3、執紀執法、干部人事、財政審計、項目審批、資金管理、工程建設管理等專職崗位上的中層干部。 二、交流輪崗的對象 (一)跨部門、跨區域交流的對象： 1、副科級后備干部缺乏兩個以上單位工作經歷的； 2、在同一單位任職滿8年，或在同一單位的執紀執法、干部人事、財務審計、項目審批、資金管理、工程建設管理等崗位任職滿5年的； 3、按照公務員法應當回避的； 4、在同一單位工作滿5年，本人自愿交流，并經本單位黨組（委）同意的。 (二)內部輪崗對象： 1、在同一單位

3、的同一崗位(執紀執法、干部人事、財務審計、項目審批、資金管理、工程建設管理等崗位除外)任職滿5年的； 2、縣直機關應進行跨部門、跨區域交流的對象，男滿50周歲、女滿45周歲的； 3、應進行跨部門、跨區域交流的對象，因其他各種原因經組織批準未能交流的。 三、交流輪崗的程序 （一）跨部門交流工作程序： 1、產生預備交流人選。根據本辦法和交流條件，分別采取個人申請、組織批準，單位推薦，組織人事部門根據工作需要直接確定等三種方式，產生預備交流人選。 2、確定預備交流職位。在用人單位申報預備交流職位的基礎上，組織人事部門將申報單位空缺的職位、預備交流人選所對應的職位統一調劑，確定預備交流職位，進行公示。

4、 3、組織填報交流志愿。根據確定的預備交流職位要求，書面征求預備交流人選的擇崗志愿。 4、雙向選擇確定交流人選的職位。結合個人意愿和用人單位意見，提出交流人選和職位的安排意見。對個人志愿與交流職位不能達成一致的預備交流人選，組織人事部門可以個別征求志愿，實施調劑安排。 一次性交流崗位較多時，可實行跨部門競爭上崗。 5、研究決定并辦理手續。對確定交流的中層干部，由組織人事部門研究決定并辦理相關手續。 （二）跨區域的縣直機關與鄉鎮機關、鄉鎮機關與鄉鎮機關之間的交流，堅持順向、有序流動的原則，由組織人事部門協調實施。 （三）內部輪崗由各部門、各鄉鎮根據本辦法的規定組織進行，或進行競爭上崗。 四、交流

5、輪崗的保障措施 (一)中層干部交流輪崗工作一般每2年集中組織一次。 (二)今后凡提任副科級領導職務的，原則上應具有兩個以上單位的中層崗位工作經歷；提拔擔任鄉鎮領導班子成員的，原則上應具有鄉鎮工作經歷。對交流的干部，同等條件下優先提拔任用；是后備干部的，仍列為新單位的后備干部。 (三)鼓勵縣直機關干部自愿交流到鄉鎮機關工作。 五、交流輪崗工作紀律 (一)干部交流輪崗應嚴格執行領導職數和編制規定，不準超職數、超編制配備中層干部。 (二)各級黨組織必須嚴格干部交流、輪崗工作程序，集體研究決定交流、輪崗對象。不準個人或少數人指定對象，不得借交流輪崗超編進人、對干部進行排擠或打擊報復。 (三)任何地方和

6、單位都必須堅決執行上級關于干部交流、輪崗的決定。 (四)干部必須服從組織作出的交流、輪崗決定。對無正當理由，拒不服從交流、輪崗決定的干部，依照相關規定進行組織處理。閱讀相關報告總結文檔:學生干部在綜合考核中的加分辦法 早操晚自習管理規定 學院貧困學生助學金申請管理辦法 工業園管理辦公室組織架構及其職責 監察局建立辦案協作區制度的實施辦法 尼龍制造有限公司章程 局機關人員競爭輪崗工作領導組辦公室各工作小組分工職責 公司ERP系統兼職培訓師工作職責 ERP培訓管理制度 干部考核管理辦法 機關黨建工作全面實施目標管理制度 公司假勤管理制度（試行） 中高級管理人員管理規定 x市公務車改革后富余司機安置辦法 公務人員違反公務用車改革紀律的責任追究暫行辦法 市直機關公務人員違反公務用