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文檔簡(jiǎn)介
1、土建工程師年終工作總結(jié)最新工作總結(jié)往往是集精華和糟粕于一體的報(bào)告,集智慧和才能于一體的報(bào)告,集專業(yè)和水平于一體的報(bào)告。一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有不可取之地。我們?cè)诓粩嗵暨x優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí),我們關(guān)于對(duì)工作總結(jié)報(bào)告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。下面本文為大家提供的工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。時(shí)間過得飛快,20XX年在我們的忙碌中悄然而逝。在20XX年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與* 公司 * 監(jiān)理部及*項(xiàng)目部密切配合,較好的完成了20XX年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守* 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)
2、真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題。現(xiàn)將工程部20XX年工作總結(jié)如下:一、20XX年的主要工作完成情況1、工程進(jìn)度完成情況* 新家園工程總計(jì)十一棟樓,由于各種原因20* 年開工建設(shè)五棟,至今年冬季* 、 * 、 * 、 * 樓主體封頂,* 樓基礎(chǔ)完工,* 、 * 樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開工。按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,資金落實(shí)不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。2、前期手續(xù)辦理情況完成和基本完成* 和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。根據(jù) * 新家園工
3、程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20* 年 4 月 15 日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),保證按時(shí)開工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。3、 * 新家園附屬工程完成情況完成了 73 延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。對(duì) * 溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240 米 ( 兩側(cè)總計(jì) ) 。完成新增設(shè)1 號(hào)、 2 號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。1 號(hào)小橋已施工完。室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),
4、電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,煤氣、排水在聯(lián)系中。* 樓 50 萬元,4、山新家園投資完成情況 截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:* 樓 30 萬元, * 樓 30 萬元,附屬工程16 萬元。5、配合情況積極配合材料部,及時(shí)提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。二、* 新家園工程施工過程的控制管理1、組織管理情況根據(jù)* 新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時(shí)接收各主部門的檢查。2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況質(zhì)量控制圍繞公司最初確定省樣板工程的目
5、標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。進(jìn)度控制為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,* 新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)
6、施。在施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計(jì)劃,保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。投資控制工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。3、安全與文明施工管理情況根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),
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