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文檔簡介

1、寬帶工程施工組織方案工程概況:1,聯通小區寬帶提速工程項目整體由光纜、綜合布線、熔接、設備和裝維4部 分構成,光纜布放由線路外包施工隊承接施工,樓宇綜合布線主要由寬帶工 程外包施工隊承接施工,熔接由公司光 纜熔接中心完成,設備和裝機維護由 公司寬帶工程部施工班 組完成。2.樓宇綜合布線部分的工作量主要包括槽板安裝、布放網 線和電源線、樓板墻 體打孔、安裝信息箱、接電等。3,寬帶工程的施工組織難度在于項目整體由多部分多 單位組成,內部協調量 多;在小區內部施工幾乎每個小區都必 須與物業協調,產生協調量,當然產 生協調費用多少另計;在小區內部施工,對施工方的安全、文明施工要求提 出更高的標準,面臨

2、隨時受到的阻撓。4.工程工期:按工程管理部下達的工期 為主。施工組織管理:1 .工程管理部負責工程測量、圖紙繪制、工料分析和材料組織落實、審批和反 饋甲方、督促甲方。并負責項目工程下派工單、開工報告的批準和總進度推 進,組織協調、監督檢查項目各個部門的施工管理和項目整體管理。2 .寬帶項目部負責工程施工前的 現場協調和環境勘測,同時協同工程管理部 對工程項目進行測繪,并對項目工程工料 進行分析且落實和申報項目工程 施工材料以及 項目開工手續的辦理。負責項目工程施工 過程中的七大控制, 即:施工成本控制,安全管理、進度管理、質量管理、材料管理、合同管理、 施工組織與協調。負責項目工程施工完工后的

3、 項目驗收工作和項目工程的 資源資料整理。3,寬帶工程由寬帶項目部經理擔任項目經理,負責寬帶 工程中進入小區范圍 內的全部協調、信息反饋、施工人員的組織調度、解決施工中出現的施工計 劃變更、技術難題、材料問題和協調問題,成本、進度、質量、材料領用的審 核把關、資源資料、安全文明施工竣工資料考核。4 .寬帶項目部監理,負責現場技術指導、工期督導、質量檢查糾偏、施工變更落 實與信息反饋、材料利用和施工檢查、文明安全施工督導、竣工資料審核、 工程初驗。5 .材料申報工作流程:項目部根據項目施工技術標準、施工方案、項目供料分析、施工 組織設計 核算工程用 料一一編制材料明 細一一報工程管理部 審核、業

4、務部備案一一根 據情況加調節量報甲方一一落實甲方材料,確定到貨時間并需自購部報包分管領導審 定轉綜合部O材料領用工作流程:項目部領用材料采用一 式四聯單有使用人員填寫一一項目部審核 一一工程管理部 審核并核實物資到位和庫存情況一一業務部備案一一分管領導批準一 一倉庫領料預料退庫工作流程:項目工程公司 驗收后由工程管理部核 對物料一一羅列項目用料明 細一一開具退料明 細給項目部一一項目部組織施工班組和項目外包隊按要求將材料退 庫一一倉庫開具余料 入庫單一一項目部將余料入 庫單報工程管理部和 業務部一一工程 管理部核對材料用量一一業務部復核6 .工程完工,寬帶部組織自驗,自驗合格后整理竣工 資料報

5、業務部,業務部審 核竣工資料并組織驗收組人員進行竣工驗收,驗收組出局驗收報告,業務部 抽查復核,無誤后轉決算室進行內部決算。業務部據驗收報告和決算文本核 算內部人員工資考核和外包隊施工合同結算流程。施工管理流程:1 .工程承接,工程管理部完成施工 設計,人工、材淞顧算以施工任務書下派寬 帶部。2 .寬帶部對施工單位編制施工組織設計,分析、椒項目工程工、料情況,優 選外包隊,井忖施工人員進行現場技術、安全交底。3 .工程管理部發出開工報告,嚴格把關項目部按照流程領料開工。4 .項目工程施工過程控制由項目部負責管理。5 .項目工程完工兩日內 項目部組織人員進行自驗,自驗后整理竣工資料和資 源報業務

6、部,業務部審核竣工資源資料后五日內組織驗收組進行驗收,驗收 后由項目部按工作流程到 倉庫退料。6 .驗收和退料完畢,進入核算和結算環節。施工協調:1、相互配合對內對外的協調,主要部分由項目部負責,其他有外包隊負責,具 體見合同協議劃分。協調的情況并及時向工程管理部反 饋。2、施工供求關系的協調,包括工程項目實施中所需要的人力、工具、資金、設備、 材料、技術的供應,主要通過協調解決供求平衡問題。應根據工程施工進度計劃 表組織施工,安排相關數量的施工班 組人員以及相應的施工工具,安排生產材料 的領用,解決施工中遇到相應協調問題等。3項目部負責施工班組之間和施工隊員之間關系的協調,包括與外包施工隊之

7、 間和外包施工人員之間的關系,主要為解決在工作中產生的聯系或矛盾。4、施工 組織關系的協調,主要為協調施工班組、外包施工隊內技術、材料、安全、資料相 互配合。5、重點協調甲方聯通公司)和物業公司關于施工方面的關系。五、施工流程:1、信息箱1.1 信息箱位置的選擇1.1.1 選好在樓道內信息箱的擺放位置方便施工;1.1.2 擺放位置盡量不影響樓道內住戶上下通過樓道及搬運物品;1.1.3 擺放位置方便光纜接入;1.1.4 擺放位置方便光纜接續;1.1.5 擺放位置方便電源接入;1.1.6 擺放位置要考慮后續槽板及網線施工方便及材料節省。1.2 信息箱的安裝1.2.1 在預定位置按要求打好膨脹螺栓孔

8、。1.2.2 將寬帶信息箱固定在打好的膨脹螺栓上。2、電源線槽板敷設2.1 按信息想和配電箱的位置沿墻角且不影響美觀和阻礙人員通過,選擇合理敷設路線;2.2 選才¥25槽板,并根據局部使用長度使用材料;2.3 按照選定路線字信息箱的位置向單元內電源箱敷設電源槽板。3、電源線敷設3.1 測量好電源線長度,并預留足信息箱和配電箱的接線長度;3.2 據圖紙選擇和檢查電源線使用型號并裁線;3.3 在敷設好的電源槽板內敷設電源線,并夕在信息箱及電源箱內預留足電源 接線長度。4、樓板打孔4.1 根據樓道情況 選擇豎向分戶欄的位置,要求方便施工、位置暴露不明顯、美觀 大方,不影響居民生活交通沿信息

9、箱向住 戶敷設網線槽板。4.2 按已選擇好的豎向分護欄的位置對過樓板孔進行定點;4.3 電錘打孔5、敷設槽板5.1 主線槽板自光纜引進點起,沿墻角敷設至信息箱上端垂直引下敷 設槽板。要 求不影響居民交通和生活,不影響 墻體美觀。5.2 豎向分戶線槽板敷設5.2.1 根據已選擇好的路線和樓板錘擊孔的位置進行彈線;5.2.2 按彈線位置自下向上用漲管敷設槽板。頂層最高至門框上橫向槽板處,底言 最低至門框橫向槽板頂。5.2.3 信息箱至豎向槽板應根據美觀大方、施工方便、無明顯暴露且盡量沿墻角和 門框上敷設。&接通電源線7、設備安裝和數據輸入7.1 根據使用要求領用合適設備;7.2 設備數據制

10、作并輸入;7.3 設備安裝。&設備線纜熔接9數據檢測六、施工工藝:1打孔要求:根據現場情況樓板打孔使用直徑 為25mm的沖擊鉆頭,過墻孔使 用直徑為16mm鉆頭,要求打孔表面平滑,孔內平滑無毛刺。工作完畢后現場 衛生處理干凈。錘擊時應注意:開始時首先應用穩釘定點,然后電錘錘擊,當 達到樓板底時應收力,防止樓板地面破碎,造成孔洞加大,影響美觀。2槽底和槽蓋直 線段對接:槽底固定點間距應不小于500mm,底板固定點離終 點50mm。槽底對接縫與槽蓋對接縫應錯開并不小于100mm。按縫處應嚴實 平整,接縫處縫隙不得大于1mm。槽板拐角處界分處理要美觀并接縫處縫隙 不得大于1mm。3槽板固定:

11、槽板固定采用膨脹管和膨脹絲固定。膨脹管直徑不小于6mm,長 度不小于30mm,膨脹絲直徑不小于4mm,長度不小于30mm。固定槽板同時要把鎖定卡同時 安裝,以方便以后布防網線。4安裝信息箱:信息箱擺放要合理,標準參見(施工流程一)。固定闿實,不能 有晃動,信息箱背側與墻壁之間無縫隙。表面要處理干凈,美觀。5布放電源線:電源線沿電源槽板布防,蓋板揭開時要注意力度,不要發生蓋板 斷裂的情況。放入電源線以后,蓋板要與槽板直 間扣緊,不能出現縫隙。電源 線在折彎處要處理平整,由于甲方提供電源線直徑比較粗,在25槽板內布放 時容易出現轉彎處扣接不嚴,可以在轉彎處剝落100mm左右電源線防水護 套,以便扣

12、接嚴實。在拐角處布放電源線也可以采用扎帶捆綁槽板的方式來處理拐角處蓋板扣接不嚴的情況,但一定要本著堅固并保持美觀的原則。七、安全施工安全生產是重中之重、所以施工人員進入施工現場前,進行安全生產教育,做 到處處不忘安全生 產,時刻注意安全生 產。施工現場工作人員必須嚴格按照安全生 產、文明施工的要求,積極推行施工 現場的標準化管理,按施工組織設計,科學組織施工。按照施工總平面圖設置臨時設施,嚴禁侵占場內道路及安全防 護等設施。 施工現場全體人員必須嚴格執行建筑安裝工程安全技術規程和緘安裝工 人安全技術操作規程。施工人員應正確使用勞動保護用品,進入施工現場必須戴安全帽,高處作業 必須拴安全帶。嚴格

13、執行操作規程和施工現場的規章制度,禁止違章指揮和違章 作業。施工用電、現場臨時電線 路、設施的安裝和使用必 須按照建設部頒發的施工 臨時用電安全技術防范JGJ46-88)規定操作,嚴禁私自拉電或帶電作業。使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地,隨身攜帶和使用的工具應擱置于順 手穩妥的地方,防發生事故傷人。高處作業必須設置防護措施,并符合JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術 規范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認真檢查其牢固性。 梯外端應采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道處使用梯子,應有人監護或設 圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設拉繩,施工中,不準站在梯子最

14、上一層工作,且 嚴禁在這上面放工具和材料。立桿時,應有統一指揮,緊密配合,防止桿身擺動,在桿上作業時,應系好安 全純。在豎井內作業,嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內作業,要自充分照明; 安裝電梯中的線纜時,若有相鄰電梯,應加倍小心注意相鄰電梯的狀態。遇到不可抗力的因素(如暴風、雷雨),影響某些他施工安全,按有關規定辦 理停止 作業手續,以保障人身、設備等安全。當發生安全事故時,由現場管理員負責查原因,提出改進措施,上報施工隊, 由施工隊與有關方面協商處理;發生重大安全事故時,施工隊應立即報告公司及 有關部門和公司,按政府有關規定處理,做到四不放過,即事故原因不明不放過, 事故不查清責任不放過,事故不吸取教訓不放過,事故不采取措施不放過。七、 工程驗收常規的寬帶工程驗收時應出具以下文件:1、施工記錄文件:施工期間對施工現場發生事件、施工進度、施工內容的記錄文 件;2、施工組織設計文件,由工程監理簽字認可;&技

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