1、制定:審核:核準:文件類別文件編號：版本：A二階文件計件維修操作規范修正次數：0生效日期：文件名稱：計件維修操作規范簽章：編寫部門：測試部發放與簽收記錄會簽是否分發部門份數會簽分發部門份數是否總經辦是否行政部是否市場部是否采購部SMT事業部組裝事業部會簽是否分發部門份數會簽分發部門份數是否PMC部是否PMC部是否N P I是否生產部是否生產部是否品質部是否測試部是否工程部是否品質部是否財務部是否財務部是否* * * *0 修改記八錄 * * * * *版本修改內容備注A首次發行文件編號 ： 版本 :A 修正次數： 0 頁次： 2/5 生效日期：1. 目的 ：為了提高維修人員積極性， 實行按勞分

2、配， 多勞多得， 使每個技術員充分發揮自身能力， 體現自身價值， 營造技能競爭氛圍，特對維修組部分人員實施計件工資標準。2. 維修組組成： 維修組長、物料員、計件員、分析 / 清尾工程師、維修員、測試員3. 適用范圍： 測試正常生產維修組及售后維修組4. 權責劃分：維修組長：控制整個計件過程，協助計件員對不良板的收集、分配、記錄，產線異常分析， 疑難板處理， 客訴責任人的追究及處罰，維修物料管理，帳務管理。計件員：對不良板進行收集、 分配、記錄，修復率跟蹤， 修復板經過測試后二次不良的統計 及數量的扣除。 物料員：維修物料供應及管理，帳務管理。分析 /清尾工程師：負責產線異常的分析，疑難板處理

3、。維修員：對物料員所發放的不良板進行維修處理，做好自檢。 測試員：對維修過的板進行測試驗證5. 附件：維修計件收發板記錄月份維修組計件數據統計報表產線 - 維修轉板記錄表6. 具體操作細節：6. 1 過板/ 發板：產線根據實際情況按一定頻率將不良品過給維修計件員，計件員與產線做好過板記錄，然后確認不良品中是否有維修員處理過的，但于產線上測試后出現二次不良的板子 （只要有維修員代碼，無論之前是何不良現象，都會扣除該維修員的修復數） ， 如果有這種不良板， 直接于記錄表中扣除該維修員的修復數， 并盡量將此不良板重新過 數給責任維修 員維修，對于沒有打維修員代碼的，如果不良數量較多，需找分析 / 清

4、尾工 程師確認是否其中存在一些誤判或是校準參數稍作調整便可通過或是 SMT 外觀維修能夠 處理的不良板（包括測試目檢看出的外觀不良），剩下的再盡量合理、科學地分配給各個維修員，并做好過板記錄。6. 2 維修：維修員對物料員所發的不良品，以最快速度進行維修，維修過程中只允許有 1% 的疑難率（如當次收到 200 片以下，只允許有 2 片疑難板，此時才可還給物料員；另一文件編號：版本:A修正次數：0頁次：3/5生效日期：個月若接到2000片不良板，總疑難板數加起來不能超出20片，副板沒有疑難率），如果 疑難板數超出范圍，那超出的那部分可以選擇每片板自行出高價請同事維修；或是交還給物料員（數量不能超

5、出5%做好記錄屆時由財務以每超出一片板扣除10元工資（副板/按鍵板為5元）進行計算。維修過程中若出現維修制程報廢，無論是返修品還是正常品，統一扣除工資40元/片，如果是副板/按鍵板維修制程報廢，統一扣除工資10元/片，如果一接到手還沒動烙鐵、風槍時便發現有人為報廢（一旦動了烙鐵、風槍，又無法說服客戶或其它部門接受，便屬維修員責任），需通知維修組長，由其判定非維修造成的，再聯絡責任部門確定責任歸屬，方可返還給計件員，主板丟失統一扣除100元/片，副板貝y 20元/片。6. 3還板：維修員將其認為已修復的板，認真做好外觀自檢，確認做好代碼后，將板返還給計件員，計件員確保每片修好的板上都有該維修員對

6、應的代碼后，方給予記錄到“修 復數”（計件工資的重要依據）中，疑難板只做常規過板記錄，同時返回給產線測試的 修復板，要確保沒有因維修導致外觀不良， 特別要確保屏蔽罩都有裝回去，原不良標簽不可撕毀（若有無標識的主板需由維修員自行全測功能，沒發現不良則標識“未發現功 能不良），之后方可將修復板返還給產線進行流程測試驗證。6. 4驗證：測試員按常規測試流程（功能須全測），對修復板進行測試，不良品重新由產線過給維修計件員，計件員檢查不良品都是由哪些維修員維修的，記錄到對應的“產線返修數”中去。6. 5客訴處理：對于維修員修復的板，或判定的不良物料（ A級物料須貼維修員代碼并寫明 不良代碼）， 若于客戶

7、端引起投訴，經查實為維修員疏忽導致，將根據實際情況處以50-500元不等的處罰，若須重工，也將由責任維修員重新判定。一個月超出三次則按行政制度處理。6. 6工資計算方法及相關規定：6.6. 1 一個月實際修復總數（包括正常和返修）超過目標修復數，每多修一片板則能在基本工資基礎上拿多2.3元維修費，實際修復數低于目標修復數，則每少修一片板就扣除2.3元。6. 6. 2設基本工資為A （技術員為2100,助工為2400,工程師為2700 ），目標修復數為 B （技術員 為1300片，助工為1400片，工程師為1500片），實際發板數為C （發板總數C1-產線返修數C2） 實際修復數為 D （修復數

8、D1-產線返修數 C2）,疑難板總 數為E,維修制程報廢數為 F,丟板數量為 G6. 6. 2. 1當疑難板總數沒超出范圍時：主板工資=A+（ D-B ） *2元/片-F*40元/片-GT00元/片6.6. 2. 2當疑難板總數超出范圍時主板工資=A+( D-B ) *2元/片-(E-C*1% *10元/片-F*40元/片-GT00元/片6. 6. 2. 3如果是副板/按鍵板（0.6元/片）副板/按鍵板工資=D*0.6元/片-F*10元/片-G*20元/片-E*5元/片文件編號：版本:A修正次數：0頁次：4/5生效日期：文件類別文件編號：版本:A三階文件計件維修操作規范修正次數：0頁次：5/5

9、生效日期：技術貝修復總數（片）13001400150016001700180019002000（片丿預計工資（亓）21002300250027002900310033003500助理工 程師（元丿修復總數（片）14001500160017001800190020002100（片丿 預計工資（亓）24002600280030003200340036003800工程師修復總數15001600170018001900200021002200預計工資270029003100330035003700390041005丿6. 11注意事項：1）盡量不要在一片板上化費太多時間，一般一片板經過維修半個小時還沒修復的，可標明已動過的位置，暫擱一邊，但這種板應竭力控制到最少，否則會影響最終無法在疑難板允收范圍內交還給計件員，同時給清尾工作帶來更高的難度。2）維修過程中有時可能會借用產線的儀器 （維修組配備四臺下載電腦和一套校準儀器作為工具