1、、目的這了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)分包隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作滿足本項(xiàng)目部管理要求，確 保施工管理的各項(xiàng)工作有序， 按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)、特制 定本管理手冊。二、適用范圍本管理手冊適用于進(jìn)入本項(xiàng)目管理現(xiàn)場內(nèi)的任何一家分包隊(duì)伍。三、進(jìn)場準(zhǔn)備的資料1、本項(xiàng)目的分包施工合同（協(xié)議）書。2、企業(yè)勞務(wù)、或?qū)I(yè)資質(zhì)證書；營業(yè)執(zhí)照。3、公司業(yè)績介紹；4、參加本工程項(xiàng)目管理人員的名單及通訊聯(lián)絡(luò)表；5、入場人員花名冊（必須蓋有單位公章）及身份證號碼、一寸相片一張、勞務(wù)合 同（復(fù)印件蓋紅章）。6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員的證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書、安全員、質(zhì)量員的證書復(fù)印件；7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的特種

2、作業(yè)操作證復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電 氣焊工、架子工、起重工、測量工） ；8、欲進(jìn)場的小型機(jī)械機(jī)具一覽表明細(xì)及合格證；9、入場人員辦理胸卡。費(fèi)用分包隊(duì)伍自理；現(xiàn)場施工工人的10、所提交資料必須真實(shí)有效并與合同規(guī)定一致，否則后果自負(fù)。四、教育培訓(xùn)為了確保分包隊(duì)伍了解現(xiàn)場實(shí)際情況，遵守本項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度符合我項(xiàng)目部 要求，以及對進(jìn)場的工人加強(qiáng)安全的意識，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。五、組織管理規(guī)定5.1所進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其數(shù)量必須同合同或協(xié)議 規(guī)定相符。5.2經(jīng)本項(xiàng)目經(jīng)理部確定認(rèn)可的所報(bào)組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動，必須 常駐現(xiàn)場，不得兼其他職務(wù)，因故需要離開現(xiàn)場必須

3、經(jīng)我項(xiàng)目部現(xiàn)場經(jīng)理劉燕杰批準(zhǔn)。5.3經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格的人員必須清退出現(xiàn)場。5.4分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目部批準(zhǔn)不 得更換，否則罰款2000元。其有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理批準(zhǔn)。5.5現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、材料員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必 須滿足施工生產(chǎn)要求，否則每缺1人對分包隊(duì)伍罰款50元/人。5.6從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督 施工不得隨意離開現(xiàn)場，對經(jīng)常不在現(xiàn)場的人員罰款50元/人。5.7分包隊(duì)伍的任何人員必須尊重總包單位、 業(yè)主和監(jiān)理單位人員， 不得無理頂撞。 違者對當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款5

4、00元/人次。5.8分包隊(duì)伍管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服從總包項(xiàng)目管理 者，達(dá)不到項(xiàng)目要求或管理處于失控狀態(tài)， 對分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處300-1000元/次罰 款。5.9分包隊(duì)伍管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的有關(guān)會議或技術(shù)交 底，對無故遲到者罰款20元/人，對無故不參加者罰款50元/人。5.10分包隊(duì)伍必須依據(jù)我項(xiàng)目管理要求， 建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度， 否則罰款500元，并勒令在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定齊全。5.11分包隊(duì)伍不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方 案等文件，否則罰款50元/次。如有異議可用回函解決。5.12我項(xiàng)目的任何罰款無須分包

5、隊(duì)伍簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。5.13我項(xiàng)目所罰款項(xiàng)在分單位與業(yè)主的結(jié)算工程款項(xiàng)中扣除。5.14分包隊(duì)伍施工中必須嚴(yán)格遵守合同的承諾。否則項(xiàng)目將嚴(yán)格按合同規(guī)定處理。5.15分包隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加項(xiàng)目組織的生產(chǎn)例會， 否則對其次日的工作安排 視為不須我項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決，后果自負(fù)。5.16分包隊(duì)伍任何事情都必須首先同項(xiàng)目部的相關(guān)部門聯(lián)系處理， 需項(xiàng)目其他部門 處理的問題，由項(xiàng)目部其他部門聯(lián)系解決。5.17分包隊(duì)伍任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。 如需變動必 須書面將相關(guān)部門批準(zhǔn)的施工方案或施工計(jì)劃報(bào)與我項(xiàng)目部， 否則視為管理混亂， 對分 包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處以100元

6、/次罰款。5.18對于項(xiàng)目安排的任何工作指令，無論結(jié)果如何必須在2h之內(nèi)向下達(dá)者回復(fù)。 否則視問題輕重對當(dāng)事人處以50-100元/次罰款。5.19任何施工現(xiàn)場布置必須按批準(zhǔn)的施工平面布置圖方可實(shí)施。5.20施工人員需要持證上崗的崗位必須持證上崗。5.21無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故， 分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其它管理人 員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理。 項(xiàng)目只對分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人， 不對任何有關(guān)人 員或單位。六、現(xiàn)場管理規(guī)定6.1所有分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編 制號碼。6.2現(xiàn)場內(nèi)的布置必須按我項(xiàng)目審批后的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，所有標(biāo)牌、標(biāo)志 的張貼

7、懸掛，必須符合青島市文明施工工地的要求規(guī)定，違者處以500元罰款， 并勒令 整改。6.3所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合項(xiàng)目施工總平面布置圖及符合青島市文明施工工地的 要求規(guī)定。6.4分包隊(duì)伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負(fù)責(zé)人 簽字或單位公章，否則我項(xiàng)目部拒收。6.5施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小爐灶。違者罰款1000元/次。6.6進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款50元/人次。6.7現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款50元/人次6.8。愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等，違者罰款50元/人，并 負(fù)責(zé)賠償損失。6.9現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁亂拋建筑垃圾、煙頭、木屑

8、等，否則每起罰款50元/人6.10。所堆放物品無論堆放時(shí)間長短，必須堆放整齊。標(biāo)識牌完好，否則每起罰款500元。6.11施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為， 否則對分包隊(duì)伍責(zé) 任人罰款200元/次。七、施工管理規(guī)定7.1任何一項(xiàng)施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書、技 術(shù)交底書、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無隱患。管理者及操作者經(jīng)過交底后，對 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開工，違者罰款200元，已施工的如達(dá)產(chǎn)到質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，必須返工重新按規(guī)定施工，一切損失自負(fù)。 拒不執(zhí)行者將分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人驅(qū)逐出現(xiàn) 場。7.2所有施工都必須按著國家現(xiàn)行的施工規(guī)范規(guī)定的程序

9、、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好分部分 項(xiàng)工程質(zhì)量自檢驗(yàn)收，否則返工重新施工一切損失自負(fù)，違反此條罰款200元。7.3分包隊(duì)伍必須管理好自己的人員。7.4分包隊(duì)伍必須按合同所規(guī)定將每月、周計(jì)劃報(bào)與我項(xiàng)目部技術(shù)室。7.5分包隊(duì)伍進(jìn)場施工，其施工組織、安排必須自行完成，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問題。7.6分包隊(duì)伍所使用材料必須配有合格證或材料復(fù)試報(bào)告。7.7分包隊(duì)伍要積極配合其它分包隊(duì)伍的施工，不得無故刁難，否則罰款200元，并賠償所造成的損失。7.8對我項(xiàng)目安全員向分包隊(duì)伍發(fā)出整改指令必須無條件立即執(zhí)行，否則造成的一 切后果自負(fù)，并承擔(dān)所造成的一切后果。八、函件處理規(guī)定8.1由項(xiàng)目經(jīng)

10、理部對口技術(shù)人員負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍函件的收發(fā)工作。8.2分包隊(duì)伍必須重視我項(xiàng)目所發(fā)的正式函件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)，超時(shí)未 復(fù)者，造成后果自負(fù)。8.3分包隊(duì)伍必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因分包隊(duì)伍文件 管理原因造成的一切后果分包隊(duì)伍自負(fù)。8.4分包隊(duì)伍所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表等須由我項(xiàng)目部批復(fù)的函件， 都必須以書面的形式報(bào)至我項(xiàng)目部，否則一律無效。所造成損失自負(fù)九、安全生產(chǎn)管理9.1各分包隊(duì)伍應(yīng)控制：輕傷0.5%。以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，杜絕發(fā)生 機(jī)械事故；否則按分包隊(duì)伍合同有關(guān)條例執(zhí)行。9.2由項(xiàng)目經(jīng)理部提供施工用電、 用水的， 項(xiàng)目經(jīng)理部與各分包單位辦理交

11、接手續(xù)。 對上述設(shè)施，分包單位嚴(yán)禁私自拆改，如有變動，須經(jīng)項(xiàng)安全員的批準(zhǔn)。9.3日常安全教育 分包隊(duì)伍的班前安全教育： 由分包隊(duì)伍的班組長進(jìn)行， 并做好班組活動記錄，并轉(zhuǎn)交安全員存檔。9.4各分包隊(duì)伍不向總包提供規(guī)定的安全資料，對分包隊(duì)伍處以罰款100元/次。9.5各分包隊(duì)伍拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對分包隊(duì)伍處以500元/次罰款。9.6各分包隊(duì)伍進(jìn)場人員沒進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)1人，處罰100元。發(fā)現(xiàn)2人以上， 處以罰款500元。9.7分包隊(duì)伍若觸犯其他相關(guān)的安全規(guī)定，按總包的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。9.8項(xiàng)目經(jīng)理部對各分包隊(duì)伍有下列違章行為之一的人員給予50 100元/次處罰：1） 高

12、處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未系安全帶的。2） 沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。3） 無動火證動火者。4） 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。5） 非本工種人員亂動機(jī)電設(shè)備。6） 未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。7） 高處作業(yè)向下投拋物體。8） 機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。9） 電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。10） 現(xiàn)場臨時(shí)用電不符合安全要求。11）班、組長未對班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。9.9對有下列行為之一者給予處罰200 500元/次罰款處理， 賠償損失， 直至追究刑 事責(zé)任：1）多次違章，屢

13、教不改者。2）分包隊(duì)伍未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性。3）分包隊(duì)伍對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的4）。對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、 設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施、 做好防護(hù)的5）不認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定，對所管轄班組人員的勞動保護(hù)和安全防護(hù)不落 實(shí)者。6）指揮無證人員上崗施工。7）新工人入場未進(jìn)行入場安全教育就安排上崗8）。不按規(guī)定采購或使用“三寶” 。9.10現(xiàn)場施工安全管理措施1）總則：A、 施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。項(xiàng)目工程管理部在分包隊(duì)伍入場后分別移交各分包隊(duì)伍，移交后分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)檢查、維修。B、 凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由

14、分包隊(duì)伍獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包隊(duì)伍獨(dú)立承擔(dān)政府及上級主管部門的處罰。2）洞口防護(hù)A、 凡一邊超過150c m的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。B、 管道預(yù)留洞口順施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。9.11臨時(shí)用電管理規(guī)定1）項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任：A、 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場總箱、一級箱。B、 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場主電纜。C、 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查各分包隊(duì)伍在本單位施工用臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包隊(duì)伍的臨電管理情況。2）分包隊(duì)伍責(zé)任：A、分包隊(duì)伍必須從項(xiàng)目指定的一級電箱接用電源。B、分包隊(duì)伍按建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-88）提供自身施工 所需的臨電線路二級和三

15、級配電箱。C、分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好。D分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。E、分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電千萬的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任， 并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級部門對事故的處理結(jié)果。3）處罰規(guī)定：A、 凡分包隊(duì)伍未執(zhí)行三相五線制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款500元。B、 凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)1個(gè)罰款100元。9.11機(jī)械管理1）責(zé)任劃分：A、 各分包隊(duì)伍在使用機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)。B、 分包隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安全由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)。C、 分包隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，不合

16、格的機(jī)械必須立即 退場，嚴(yán)禁使用。D因使用不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由分包隊(duì)伍獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。2）過程管理：A、 各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。B、 各分包隊(duì)伍每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。3）處罰規(guī)定：A、 凡使用不合格機(jī)械設(shè)備，處罰1000元。B、 各分包隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識不全，處罰200元。分包隊(duì)伍必須遵守現(xiàn)場安全獎罰條例 、施工現(xiàn)場安全紀(jì)律的規(guī)定 、分包隊(duì)伍 安全管理規(guī)定，否則按上述規(guī)定有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。十、消防、保衛(wèi)管理10.1治安保衛(wèi)（1）各分包隊(duì)伍人員必須遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度及國家、青島市有關(guān)法律法規(guī)。（2）

17、外來人員參觀必須到分包單位單位登記，經(jīng)請求分包單位允許后方可放入。（3）分包隊(duì)伍集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員。（5）貴重工具材料（如電錘電鉆和貴重材料）要有專庫存放，以防被盜。（6）分包隊(duì)伍要定期對職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜 竊，并教育工人遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。（7）分包隊(duì)伍應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場。10.2消防保衛(wèi)（1）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不得隨便動用明火，施工用火必須在使用前報(bào)項(xiàng)目安全 員檢查、批準(zhǔn)，辦理動火手續(xù)后方可操作。（2）電氣焊、割作業(yè)必須符合青島市安全管理的相關(guān)要求。（3）易燃物品存

18、放庫房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫房門口名牌標(biāo)明，專職人員下班前 應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。（4）分包隊(duì)伍電氣焊、油漆化工、防水等項(xiàng)目施工要有措施方案并應(yīng)有書面防火 安全交底，無方案無交底不允許施工。（5）油漆、化工材料配料操作不得在倉庫內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行違反本規(guī)定給予當(dāng)事人200元罰款處理。（6）不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉庫和宿舍使用，不得存放大量易燃、 易爆物品，因施工需要進(jìn)入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入， 并要采取相應(yīng) 的防火措施。7）分包隊(duì)伍物資倉庫要有專人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人（8）庫房內(nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險(xiǎn)性分類存入。具有自燃、易燃、易爆的物品 及化學(xué)物品不得混放

19、。（9）庫房內(nèi)嚴(yán)禁地關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖，易燃庫房內(nèi)不得留 宿人員，嚴(yán)禁使用功率在60W以上的燈具。（10）易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場必須由分包單位項(xiàng)目部進(jìn)行登記備案，統(tǒng) 一配備消防器材，并設(shè)專人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。（11）庫房管理人員必須具備滅火常識會使用滅火器材，下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進(jìn) 行認(rèn)真檢查。10.3分包隊(duì)伍自備消防設(shè)施合同內(nèi)容（1）生活區(qū)消防配制A、 生活區(qū)宿舍、食堂每棟配置8kg干粉滅火器6 8具。B、 消防水桶大（小）2個(gè)，可用大油桶改裝刷紅漆備水即可。C、 消防水桶（小）5個(gè)，鐵锨、火鉤、開斧等消防工具，數(shù)量達(dá)到要求，滅火器架 子配修，并配有防火標(biāo)志牌

20、。（2）自備庫房消防配制（3）不少于6具8kg干粉滅火器。（4）配備相應(yīng)的滅火工具，達(dá)到要求。十一、文明施工管理現(xiàn)場設(shè)置一個(gè)總垃圾站，定期外運(yùn)。11.1文明施工工作的考評標(biāo)準(zhǔn) 青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)11.2文明施工檢查及考評形式1）公司檢查：公司每季由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目進(jìn)行檢查并評分考評，在公 司內(nèi)部進(jìn)行評比，進(jìn)入前三名。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部自查 項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天一次的巡查（周六、周日除外） ，接受項(xiàng)目經(jīng)理 部提出的整改，進(jìn)行自我考評和診斷， 并作好記錄，對一施工專業(yè)的問題要及時(shí)下達(dá)整 改，并督促落實(shí)。（3）每月對每周的文明施工等進(jìn)行綜合評比。11.3文明施工處罰（1

21、）文明施工處罰規(guī)定：參照青島市建委有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)，檢查中分包隊(duì)伍作業(yè)區(qū) 存在一項(xiàng)違章或重大隱患，對該分包隊(duì)伍罰款200元；存在三項(xiàng)（含三項(xiàng)）嚴(yán)重違章或 重大違章隱患，對該分包隊(duì)伍罰款500元。（2）在上級檢查中出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將加倍處罰。對于一般問題，需立即整改，如 整改不及時(shí)罰款500元。（3）各分包隊(duì)伍搞好現(xiàn)場內(nèi)的文明施工每天必須做到工完場清，及時(shí)把建筑垃圾 運(yùn)至項(xiàng)目設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通，否則對分包隊(duì)伍罰款200元/次。11.4各分包單位做本單位工人工資的發(fā)放記錄并報(bào)項(xiàng)目部備查。十二、質(zhì)量管理規(guī)定（1）質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格點(diǎn)控制在6%以內(nèi)，一次驗(yàn)收成優(yōu)率100%

22、。 各分包單位必須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施， 并且報(bào) 我項(xiàng)目確認(rèn)方可執(zhí)行。無此措施不得進(jìn)行施工。（2）分包單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識；分包單位必須保證 質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，項(xiàng)目部所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行，具有可操作性。3）任何質(zhì)量驗(yàn)收的工序間表格、資料均由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)（4）任何施工之前分包單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，否 則將罰款50元/次。（5）本項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。即：分包隊(duì)伍質(zhì)量 控制，項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由分包隊(duì)伍質(zhì)量員監(jiān)督， 施工過程中我項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工完

23、畢后，我項(xiàng)目質(zhì)量員把關(guān)驗(yàn)收。統(tǒng)一 申報(bào)就是由我項(xiàng)目技術(shù)員統(tǒng)一向監(jiān)理方、甲方申報(bào)。（6）分包單位質(zhì)量員必須積極組織驗(yàn)收工作，配合項(xiàng)目技術(shù)室的驗(yàn)收工作，否則 項(xiàng)目技術(shù)室有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，一次報(bào)驗(yàn)不合格，對分包單位 罰款100 200元，第二次報(bào)驗(yàn)不合格，對分包單位罰款200 500元。（7）分包單位質(zhì)量員必須配合我項(xiàng)目技術(shù)室、質(zhì)量員組織的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量 評定工作。否則對分包單位質(zhì)量員處以50元/次的罰款。（8）對我項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題，不積極組織整改的，所造成一 切后果由分包單位自負(fù)。（9）分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題。（10）對于

24、施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答 復(fù)，如果在驗(yàn)收時(shí)還沒有整改，由此造成的工期延誤則自己負(fù)責(zé)。（11）分包單位必須認(rèn)真對待我項(xiàng)目發(fā)出的整改通知單，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整 改，否則一切后果自負(fù)。（12）在本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工 前，分包單位要先做好樣板， 填寫樣板記錄單，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面 積施工，否則不得進(jìn)行施工由此所造成的一切損失自負(fù)。（13）專業(yè)分包的質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行， 不得后補(bǔ)， 資料要齊全有效。 否則對相關(guān)責(zé)任人處以50元/次。（14）分包單位必須做好進(jìn)場物資質(zhì)量驗(yàn)收工作對不合格的物資，

25、立即退廠，如屬 于分包隊(duì)伍驗(yàn)收不認(rèn)真，造成不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場，并在工程中使用造成的質(zhì)量問題則 對分包隊(duì)伍罰款10000元/次，責(zé)任人罰款500元/次。（15）分包單位所有材料的驗(yàn)收工作必須提前12h報(bào)項(xiàng)目技術(shù)室，否則造成不能按 時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由分包單位負(fù)責(zé)。（16）專業(yè)分包單位所用各種驗(yàn)收評定表格必須符合山東建筑工程施工技術(shù)資料 管理規(guī)程要求，否則項(xiàng)目不予驗(yàn)收。（17）對填報(bào)的資料，必須真實(shí)、準(zhǔn)確，真正做到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，不準(zhǔn)弄虛作假，閉門造車，否則，經(jīng)項(xiàng)目人員檢查后，不符合實(shí)際，則對分包質(zhì)量員罰款100元/次。（18）所有試驗(yàn)必須與施工同步，按照青島市材料檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行委托實(shí)驗(yàn)（如 業(yè)供

26、材料則按合同執(zhí)行） 。否則對分包隊(duì)伍以100元/次罰款。十三、技術(shù)管理規(guī)定13.1分包隊(duì)伍收到業(yè)主提供的施工圖或方案后，必須立即組織學(xué)習(xí)，并細(xì)化分解， 依據(jù)編制施工交底書或作業(yè)指導(dǎo)書，制定工藝流程圖。13.2如分包隊(duì)伍對業(yè)主提供的施工圖或方案有異議， 應(yīng)以書面的形式反映， 在沒有 得到更改指令書前，必須執(zhí)行原施工圖方案，否則一切后果自負(fù)。13.3專業(yè)分包隊(duì)伍竣工資料的收集整理工作必須符合有關(guān)規(guī)定。13.4必須建立技術(shù)文件管理制度，因分包隊(duì)伍原因造成施工錯誤的一切后果自負(fù)。十四、物資管理規(guī)定14.1所有進(jìn)場物資必須經(jīng)過分包單位自行驗(yàn)收，并報(bào)相應(yīng)的材質(zhì)合格證、許可證、 出廠證明等資料，否則不得進(jìn)場

27、。14.2對于業(yè)主對材料的指定供應(yīng)， 分包隊(duì)伍必須配合組織好材料進(jìn)場的放置和驗(yàn)收 工作，否則一切后果自負(fù)與項(xiàng)目無關(guān)14.3物資進(jìn)場后分包單位必須積極進(jìn)行取樣、 復(fù)試工作， 需要復(fù)試的不經(jīng)復(fù)試不得 使用，因此而造成的一切損失由分包隊(duì)伍自負(fù)。14.4分包隊(duì)伍現(xiàn)場物資的堆入、 保管管理必須符合青島市安全文明施工的相關(guān)管理 規(guī)定，所做標(biāo)識必須正規(guī)、有效。十五、成品保護(hù)管理規(guī)定15.1成品保護(hù)的責(zé)任各分包隊(duì)伍駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人， 分包隊(duì)伍應(yīng)設(shè) 成品保護(hù)檢查員1名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。15.2成品保護(hù)的期限各分包隊(duì)伍從進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為目均處于成品保護(hù)階 段特殊專業(yè)按合同條