1、末位表態發言稿“末位表態”制度為避免盲目決策、臨時動議，防止決策腐敗，結合街道辦事處實際情況，特制定本制度。一、黨委會議事堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。二、黨委會議事程序按照“事前告知、充分討論、末位定論、如實記錄”程序進行。（一）事前告知：召開黨委會前，事先必須將議題告知班子成員，做到議事時心中有數，凡事前未告知的事項一律不上 會，任何人不得臨時動議。（二）充分討論：凡集體研究重要事項，必須充分發揚民主，“一把手”不得先定調子，劃定框架，班子成員應就事論事，暢所欲言，各抒己見，認真磋商，任何人不得壓制民主，私謀串通。（三）末位定議：班子集體研究重大事項、重大問題時，在

2、充分發揚民主的基礎上，最后由“一把手”綜合集體意見并作最后陳述表態。當意見不一、出現明顯分歧時，按照少數服從多數原則，實行班子成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態。（四）如實記錄：對集體研究的重大問題和事項，必須指定專人進行會議記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策的方式、內容必須詳細、如實記錄在案。對一些重大事項，要寫出會議紀要，由全體班子成員簽字認可，以作為決策責任的依據。三、如在集體討論過程中有違反以上程序的現象，街道領導可隨時提出糾正意見，確保“一把手”末位表態的規定落到實處。末位表態制度為保證決策正確、科學，避免盲目決策、臨時動議，特制定該末位表態制度。

3、一、黨工委議事制度、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。二、黨工委議事程序按照“事前告發、充分討論、末位定論、如實記錄”程序進行。1、事前告知：召開黨工委會議前，實現必須將議題告知班子成員，做到議事時心中有數，凡事前未告知的事項一律不上會，人和人不得臨時動議。2、充分討論：凡集體研究中藥事項，必須充分發揚民主。“一把手”不得先定調子，劃定框架，班子成員就事論事，暢所欲言，各抒己見，認真磋商，人和人不得壓制民主，思謀串通。3、末位定議：班子集體研究重大事項，重大問題時，在充分發揚民主的基礎上，最后由“一把手”綜合集體意見作最后陳述表態，當意見不一，出現明顯分歧時，按照少數服從多數原則，實行班子

4、成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態。4、如實記錄：對集體研究重大問題和事項，必須制定專人進行會議記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策內容必須詳細，如實記錄在案，作為決策責任的依據。本制度所稱末位表態，是指除緊急處置突發事件導，完善決策機制，結合本局實際，制定本制度。 外，凡涉及重大項目決策、重要干部任免、重要項目安排和大 額資金使用等重大事項（以下簡稱“三重一大”事項） ，應按照 規定程序由黨組集體研究決定，醫院主要領導負責召集并主持。第一條 執行末位表態的原則： (一) 堅持民主集中制原則。 凡屬職責范圍內的“三重一大” 事項，都應當按照集體領導、民主集中、

5、個別醞釀、會議決定 的原則。局黨組成員尤其是局主要領導要帶頭執行民主集中 制，保證權力正確行使，防止濫用權力。 (二) 堅持按照程序集體決策原則。應當按照規定的程序 進行決策，除遇重大突發事件和緊急情況外，不得以傳閱、會 簽或者個別征求意見等方式代替集體決策。 第四條 執行末位表態應當遵循的基本要求：( 一 )黨組成員應當對決策建議逐個明確表示同意、不同意 或者緩議的意見， 并說明理由。 因故未到會的局黨組成員可以 書面形式表達意見或者建議。( 二 ) 主要領導應當在其他局黨組成員充分發表意見的基礎上，最后發表意見，并根據討論情況，作出相應決定。 (三)如遇重大分歧，一般應當暫緩決定，待進一步

6、調查研 究、交換意見后，再提交討論。 第五條 第六條 第七條 主要領導執行末位表態應當接受上級和同級紀 末位表態執行情況列入年度局領導班子民主生 本制度自公布之日起施行。 檢監察部門的監督檢查以及干部職工的監督。 活會和述職述廉以及工作綜合考評的內容。 凡領導班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態發言， 經集體討論，“一把手”在議事決策中應最后一個表態發言。城市管理考評末位表態發言稿在_年一季度城市長效管理區考評中，考核處在末位，對此，我們立即召集_機關、社區、城管中隊等單位責任人召開會議，進行深刻反思和研究討論，主要存在三個方面問題

7、。一是城市配套設施及行業規范相對滯后。_正處于由“工業區”向城市化的轉型過程，城市化的快速發展與循序漸進完善城市功能的矛盾日益加深，致使城市道路、菜市場等與廣大群眾息息相關的公共基礎配套設施建設嚴重滯后；行業規劃、產業布局跟不上城市發展需要，最終增加了城市管理的難度，也影響了管理的質量。二是監督管理不夠到位。主要體現在治臟不徹底、治亂不到位、治差效果不明顯，特別是問題整改后沒有繼續加強管控，導致整改的問題出現反復和回潮。對于工作中存在的盲區和死角，在整治過程中，未能做到“全覆蓋”。三是重點難點問題難攻克。_路沿線夜排檔占道經營、_路陽湖菜場北門亂停車、游攤多等問題，因溝通不及時，加上硬件設施不

8、完善，短期內很難徹底解決，導致雙倍扣分。下一步，我們將深刻汲取教訓，進一步提高認識，強化措施，立即行動，扎實整改，堅決打好“翻身仗”。我們將重點做好以下四方面工作。 1 一是開展專項整治，促使“五亂”得到遏制。_將圍繞道路容貌、環境衛生、違章搭建等三大重點有計劃地開展專項治理工作，嚴格查處“五亂”等違規違章現象，切實解決市容管理中的難點、重點問題，有效改善城市市容環境。二是加強協調配合，促進與兄弟部門和社區的聯系、溝通。_將協同城管分隊、兄弟部門及各社區通過內部機動力量配屬整治、隊隊聯動等形式，切實加強巡查力度，及時查處違規行為，積極開展綜合治理，逐步建立長效管理機制，做到防控結合。三是繼續加

9、大對基礎設施的改造力度。一是加快推進_老街街區改造；二是結合防洪墻和綠化景觀建設，對_街以東地區進行雨污分流、管網改造；三是加快推進_、_、_商圈環境整體提升工程，包含_周邊路面黑色化、管道改造；四是加快推進邱高路、_道路改造及_雨污分流工程；五是加快推進_、_、_等環境整體提升工程；六是做好轄區內的三個安置小區、五個住宅小區的集中整治工作；七是加快推進公廁改造提升工程；八是繼續做好降子路等11條道路的改造提升工程。通過基礎設施的改造提升，不斷優化群眾生活環境。四是明確責任，落實長效。繼續實行分路段定標準、定問題、定人員、定時間管理方法，將任務量化，細分責任，保證每件任務分解到人，狠抓落實，確

10、保路段管理的精細化標準落到實處。 2 繼續加大檢查督促力度，對工作落實不到位的人和事堅決問責，以嚴格的責任追究推動工作落實。同時，持續鞏固提升整治成果，細化城市管理的標準，健全長效管理機制，落實長效管理舉措，加大城市管理力度，全力以赴把城市長效管理做精做細。總之，我們將以此次會議為契機，知恥而后勇，攻堅破難，奮起直追，確保在全區考評中爭先進位，為實現城市建設管理的規范化、精細化，為實現建設宜居、宜業的美好城市做出更大的努力和貢獻。 3 長沙市雨花區城市房屋征收和補償管理辦公室“一把手末位表態”制度根據中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規定（中發202119號）和省、市、區委有關文件精

11、神，結合我辦實際，實行“一把手末位表態”制度。具體規定如下：一、表態的形式凡領導班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態發言，經集體討論，“一把手”在議事決策中應最后一個表態發言。二、表態的范圍1、干部職工工作的變動和確定，人才引進、使用的確定； 2、財政收支預算安排，大額度資金使用，大宗物資采購事項的確定；3、重大建設項目的審定，重點工程項目的招投標，重要項目的審批等行政審批事項；4、其它容易發生腐敗和不正之風的問題。三、表態的程序一是事前告知。在決定重大事項、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事關全局的問題時，必須召開會議集

12、體研究決定，不得以“傳閱”、“會簽”、“碰頭會”、“個別征求意見”等形式代替會議表決。會前必須將議題告知班子成員，使班子成員有充足的時間征求多方意見，并進行充分思考和醞釀，做到議事時心中有數、有的放矢。凡事前未告知的事項一律不上會，任何人不得搞臨時會議。二是充分討論。凡集體研究重要事項，必須充分發揚民主，“一把手”不得先定調子，不得劃定框架；班子成員應就事論事、暢所欲言、各抒己見，對決策事項的科學性、可行性、操作性要進行深入分析p ，認真磋商；任何人不得壓制民主，不得私謀串通；班子成員要堅持民主集中制原則，增強全局意識，個人服從組織，少數服從多數，自覺維護班子的團結和統一，以對黨和人民高度負責

13、的態度，充分發表個人意見，積極發揮班子成員的作用，促進對重大事項的正確、科學決策。對政策性、法律性較強的事項，還必須邀請專業人士列席會議，為決策事項提供政策、法律方面的支持，確保決策不偏離政策、違背法律。三是末位定義。班子集體研究重要事項、重大問題時，在充分發揚民主的基礎上，最后由“一把手”綜體意見并作出最后陳述表態。當意見不一、出現明顯分歧時，按照少數服從多數的原則，實行班子成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態。四是如實記錄。集體研究重大問題，必須指定專人進行記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策拍板方式（“一把手”拍板或集體表決）、拍板內容必須詳盡、如實記錄在

14、案，并寫出會議紀要，由全體班子成員簽字認可，以此作為決策責任承擔的依據。長沙市雨花區城市房屋征收和補償管理辦公室“一把手末位表態”制度根據中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規定（中發202119號）和省、市、區委有關文件精神，結合我辦實際，實行“一把手末位表態”制度。具體規定如下：一、表態的形式凡領導班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態發言，經集體討論，“一把手”在議事決策中應最后一個表態發言。二、表態的范圍1、干部職工工作的變動和確定，人才引進、使用的確定； 2、財政收支預算安排，大額度資金使用，大宗物資采購事項的確定；

15、3、重大建設項目的審定，重點工程項目的招投標，重要項目的審批等行政審批事項；4、其它容易發生腐敗和不正之風的問題。三、表態的程序一是事前告知。在決定重大事項、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事關全局的問題時，必須召開會議集體研究決定，不得以“傳閱”、“會簽”、“碰頭會”、“個別征求意見”等形式代替會議表決。會前必須將議題告知班子成員，使班子成員有充足的時間征求多方意見，并進行充分思考和醞釀，做到議事時心中有數、有的放矢。凡事前未告知的事項一律不上會，任何人不得搞臨時會議。二是充分討論。凡集體研究重要事項，必須充分發揚民主，“一把手”不得先定調子，不得劃定框架；班子成員應就事論事、暢所欲言、各抒己見，對決策事項的科學性、可行性、操作性要進行深入分析p ，認真磋商；任何人不得壓制民主，不得私謀串通；班子成員要堅持民主集中制原則，增強全局意識，個人服從組織，少數服從多數，自覺維護班子的團結和統一，以對黨和人民高度負責的態度，充分發表個人意見，積極發揮班子成員的作用，促進對重大事項的正確、科學決策。對政策性、法律性較強的事項，還必須邀請專業人士列席會議，為決策事項提供政策、法律方面的支持，確保決策不偏離政策、違背法律。三是末位定義。班子集體研究重要事項、重大問題時，在充分發揚民主的基礎上，