1、竭誠為您提供優質文檔 /雙擊可除第 1 頁共 15 頁醫院后勤上半年工作總結篇一：醫院總務科半年工作總結20XX20XX 年彬縣婦幼保健院（: :醫院后勤上半年工作總結）20XX20XX 年總務科半年工作總結在 20XX20XX 年度里，我總務科工作以堅持“強化素質、完 善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍 繞我院總體發展構想，全面落實我院年度工作計劃提出的工 作目標，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能 認真完成院領導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個 部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念， 牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室 做

2、好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年 來的工作總結如下：一、加強學習，樹立服務育人的理念。總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習，使大家明確 了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作， 員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業務 知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做 好本職工作的自豪感、 責任感和使命感。大家在日常工作中， 力爭在管理有法，服務有情等方面發揮了積極的作用。二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。 總務科工作存在量大面廣的問題。

3、為了加強對基建維修、 物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作， 我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到 實處。1 1、加強管理，認真做好后勤保障工作（1 1）愛衛會：嚴格執行醫療廢物管理條例各項規定，對物業公司收集單位定期檢查，了解情況，現場監測，查閱登記資料。對違反條例規定的行為進行查處，并按規定 給予處罰。1-51-5 月份處置醫療廢物約 1187.451187.45 公斤（其中感 染性 11001100 公斤，損傷性 87.4587.45 公斤）；加強對醫院衛生情 況的監督檢查，定期對醫院衛生環境進行

4、考核、評比。1-51-5月份清理生活垃圾 12001200 噸；半年對滅“四害”工作常抓 不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。第 2 頁共 15 頁(2) 聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練 活動，提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。(3) 熱情服務，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦 院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節省開支。面對 平時經常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證 質量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發現問題及時處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂。2 2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制，實行每日巡

5、查、記錄，發現問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設備130130 余件，保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明 燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。3 3、順利完成愛國衛生的檢查工作。在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力協助下， 總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃，統一投 放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生 場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了 全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。4 4、綠化環境、整治環境污染，為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境。半年來，購買花卉 4040 多盆，共計人民幣 34003400 多元，綠 化美化了

6、醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放，使醫院的醫第 3 頁共 15 頁 療環境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的 院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及醫院感染科的 共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和 醫療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。5 5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力， 總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知 識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采 取的應變措施等方面結合實例進行現場講解，提高了職工的 安全防范三、20XX20XX 年半年消耗支出情況1.11.1-5

7、-5 月份耗水量：33293329 噸，金額：14647.6014647.60 元。2.12.1-5-5 月份耗電量：3915539155 度，金額：34186.2534186.25 元。3.1-3.1-5 5 月份物資采購總額：26616.926616.9 元。5.1-5.1-5 5 月份洗衣量 223223 件。20XX20XX 年 6 6 月 1010 日篇二：醫院 20XX20XX 年上半年后勤工作總結20XX20XX 年上半年后勤工作總結 半年來在醫院的正確領導下，經過全科同志的努力，較 好地完成了后勤工作，現將所做的工作向領導匯報如下：一、后勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節，

8、是一項復雜的系統工程，從原來的幾千平米擴大到3 3 萬多平米，第 4 頁共 15 頁 面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半 數，在人少事多的情況下，導致后勤工作難度加大，后勤工 作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維 修又疏忽了供應，通過整改加強了科內協調，全科工作人員 立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫院后 勤保障的工作關鍵，樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀 能動性，樹立“以顧客為中心”的服務理念，慌亂局面得到 改善。二、 萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫院經濟情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋 爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使

9、用，組建運行 班組，制訂了堅持以安全運行為主，電工維修工作崗位責任制、鍋爐工維修責任制、降耗節能制度等相關配套 制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開 展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節能降耗工作，杜絕 長明燈、長流水事情發生，做好關燈等工作，有效地降低了 運行成本。三、 加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環境，食堂、花店、 超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員 工作職責規章制度的制訂與管理工作。四、 建立健全采購制成立了采購小組，對醫院所需后勤 物第 5 頁共 15 頁 資采購進行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發價格，保質、保量，按計劃及時采

10、購， 印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應，保證質量，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。五、 保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機8080余臺，空調 7070 余臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣費，職工移動電話入網手續等工作。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調 近兩仟次。六、 按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計 財科。七、 為醫院增收，節約開支，如有線電視收視費，按文件標準應交 74983.274983.2 元，經多方協商交 3367633676 元，少交41307.241307.2 元，新院環衛費按文件標準率全年交 11000011

11、0000 元，經 領導及科室協調，全年交 1800018000 元，減少 9200092000 元。兩項為 醫院節約 133307.2133307.2 元。八、 每月加強院容、衛生監管，共筑安全防線，配合保 衛科行政大查房，發現問題及時整改。九、 加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的 處理。十、半年來做了一定工作，但離醫院領導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強創新第 6 頁共 15 頁 意識，為我院的快速發展做出應有的貢獻。后勤科二 0000 九年七月四日篇三：醫院年度后勤管理工作總結醫院年度后勤管理工作總結提要：為了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電設

12、備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，科室今年送 兩位水電員工作專業培訓， 并反映良好。科室成員加班加點、 任勞任怨，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、 電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象。搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與 警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作， 盡管時間緊、任務重，但科室隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅 用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節 前完成，推進了醫院工作的進程， 使門診環境面貌渙然一新， 大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫院 的安全保衛設施，保障了醫院

13、安全工作的順利開展。 可以說， 這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。第二，精心開展綠化工程，大力美化醫院環境。主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場第 7 頁共 15 頁第 8 頁共 15 頁綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。 科室對施工過程認真監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成 了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，科室清醒地認識到，白 蟻對病人的身體危害之大，對醫院環境美化的威脅之強，積 極開展了白蟻的防治工作，為保護醫院的環境掃除了障礙。第三，適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作。首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙 食監督。XXXX 年以前，醫院食堂一直采取自營的形式，人力物 力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公 會研究決定，今年對食堂進行對外承包。科室積極響應這一 決定，協調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監管，并 成立了醫院伙食委員會。科室上半年共召開三次會議，就有 關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂 及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降 低成本、保障供應和提高伙食