1、第1頁共 7 頁以企業收益為目標的航天信息化項目管理方法與應用【摘要】 航天企業對于我國的社會經濟來說能夠起到極為重 要的作用因此對航天企業的信息化建設進行加快和加強是提高企 業收益的重要手段。本文主要對航天企業在實施業務的過程中所 使用到經營管理理念和方法進行闡述旨在更好的推進航天項目發 展最終獲得更多的收益。【關鍵詞】企業收益航天信息化項目管理隨著現代信息技術的不斷發展航天技術的發展也得到了很大的進步。但是在新的時代發展中航天項目也變得更加復雜和多變 市場競爭也日益激烈想要讓企業獲得更多的經濟效益就要求企業 必須要掌握科學的項目管理方法。一、我國航天管理的狀況（一）基本的現狀對于我國的航天

2、企業來說項目管理技術的推廣和應用主要是從 20世紀 60年代初開始的是華羅庚教授將這種技術在中國進行 普及并且推廣的現代被稱為是“網絡計劃技術”但是我們對于項 目管理的應用還只是停留在將 PERT 和 CPM 技術應用在航天管理當 中并沒有按照項目的特點建立起項目組織對項目實行切實的項目 管理這使得我國的航天企業管理與其他發達國家還存有一定的差 距。實第2頁共 7 頁施項目管理技術可以對項目計劃進行科學的制定對項目的 進度、質量和成本能夠進行合理的控制學習發達國家的航天企業 管理能夠對航天企業的各種資源進行統一規劃和管理尤其是在信 息化的今天對提高航天企業的管理水平具有重要的意義對提高企 業收

3、益具有重要的促進作用。（二）現代項目管理的特征現代項目管理是經過了大半個世紀的發展之后所取得的成果對其特征進行關注可以發現主要有以下幾個方面的內容：一是面 對成果關注的是任務的完成二是注重對知識和的挖掘和整合三是 在團隊的基礎上充分借助外部的資源四是在面對挑戰和變化的時 候更加具有創造性。項目管理的問題正在受到我國社會的關注和 重視而項目管理的應用也從初期的航天、國防和建設等行業拓展 到了制造、信息和服務等行業。在線現代市場經濟的條件下企業 在發展的過程中需要不斷的對新的領域進行開辟和發展因此也需 要更多的項目支持因此現代項目管理所面對的挑戰也呈現出新的 特點。二、現代信息化項目管理對航天企業

4、管理的必要性（一）信息化是國家發展的重要部署現代信息技術本身就是先進的生產力信息技術的應用可以給傳統的運模式帶來革命性的創新。黨的十八大就提出“要堅持走 中國特的新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化道路推動信 息化和工業化的深度融合”。對于航天企業的信息化建設來說主第4頁共 7 頁隨著經濟和科技的發展新的理念和方法都層出不窮但是我國的航天項目管理信息化依舊是沿用的五六十年代的基本理論和方 法與國外先進網絡化理論和方法相比存在很多的問題。我國目前 的項目管理信息化建設運行體制還處在一個改革的時期相關的法 律狀況也不夠完善這些都會對我國的航天事業項目管理信息化實 踐產生不利的影響。因此對具有中國

5、特色先進項目管理理論和管 理思想進行研究引進新的項目管理信息化理論是非常必要的。（二）我國航天項目管理信息化的體制具有一定的局限性我國的航天項目管理整體缺乏規劃性和統一性不同的部門之間在協調方面還存在著很大的問題管理的難度大最重要的缺乏自 上而下的規劃各個部門的權責關系也不夠清晰。我國的航天管理 使用的是“兩條指揮線”的組織結構這種結構中具有先天性的制 度缺陷。因此在進行航天項目管理信息化建設的過程中需要對近 些年的經驗進行汲取然后與現代信息化技術進行結合建立起扁平 化、彈性的并且能夠更迅速的適應國情變化的項目管理信息系統 組織結構。（三）我國航天信息化項目管理團隊建設落后對于我國目前的航天信

6、息化項目管理團隊來說整體都缺乏有效的建設有些研究單位過于關注國有固定資產使得一些高端人才 流失的現象比較嚴重這對于航天事業來說沒有人才是無法研究出 有效的創新成果的。另外我國的航天項目管理信息系統大都是軟 件公司承接的這些公司對于航天事業沒有較多的了解同時也沒有 項目管理的背景只是經過幾次會議之后就按照客戶的要求進行工 作這樣開發第5頁共 7 頁出現的信息系統會缺乏整體性同時軟件有時也可能會 缺乏可操作性和易用性航天工作人員需要經過長期的培訓之后才 能進行有效的操作。（四）我國航天項目管理信息化技術水平較低信息系統在開發的過程中所涉及到的信息分類、代碼、數據 接口和運行操作等問題比較嚴重因為沒

7、有較為統一的標準就比較 難以進行升級也很容易造成信息系統在航天項目管理中無法與多 方進行數據的分析因此就比較容易出現“信息孤島的問題。另 外在已建成的信息系統中航天事業單位的系統是比較分散且鼓勵 的因此也比較的難以進行系統的整合。四、我國航天信息化項目管理建設的對策（一）加強現代項目管理信息化的理論研究項目管理在經過一定階段的發展之后才作為一個管理理論的新型研究方向要想適應我國航天事業的發展首先要注意的就是顧 客的需求、員工的效率和管理水平只有滿足了這幾個方面的內容 才能更好的促進我國航天事業經濟效益的發展。另外想要航天項 目管理的信息化建設能夠更好的與我國實際結合需要對我國的相 關法律制度進

8、行完善相關的研究人員也需要對信息化的理論和思 路進行深入的研究要將用戶產品需求作為導向創造出更好的工作 環境和條件。（二）構建新型的信息化管理體制在數字化航天項目工業體系的建設中信息化項目管理的總體框架也應該得到更新和完善要對經營信息化的方案進行落實對其 中第6頁共 7 頁的目標的管理要求進行重視。我國的航天事業具有市場性和計 劃性的蝗蟲特點因此在對國外先進項目管理經驗盡心學習的同時 還要與本國的特點進行結合構建起適合我國發展的項目管理信息 系統組織結構。（三）全面推進航天項目管理信息化建設項目管理信息化建設是航天事業單位能力建設的重要內容要以服務大局為主要的目標進行統籌規劃按照信息化的總體框

9、架要 求對新型的數字化研究模式進行落實進一步的推動項目管理的深 入實施。通過在這樣的方式可以對航天項目管理難度大和復雜性 的問題進行一定的克服利用統籌規劃和分步實施等步驟能夠對我 國航天項目管理信息化建設進行穩步推進從整體上系統的推進項 目管理的信息化進一步的保證航天信息化管理的整體協調性和應 用實效性。（四）提升項目管理信息化的團隊水平要對項目管理人員素質進行重視開展培訓工作。當前的航天 項目管理信息化建設的過程中需要對項目信息化知識的學習進行 重視在學習的過程中需要與工作實踐進行緊密的結合然后對實效 性和層次性進行有效突出。對于航天項目管理信息化建設來說需 要從上到下進行管理培訓要根據具體實際對項目管理信息系統的 組成要素進行優化與全體的成員一起進行全面的建設明確職責通 過信息化的績效考核層措施將信息化的工作傳遞到所有的工作人 員身上從管理決策層到基層都能夠對航天項目管理信息化具有充 分的認識進而進一步的提升管理的效率。第7頁共 7 頁五、結語總之經過這么多年的發展我國的航天事業發展環境已經有了根本性的變化顧客的需求也更加多樣和復雜在這種形勢下航天單 位相位得到更好的經濟效益就需要對項目管理進行重視