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文檔簡介

1、上海龍博實業投資有限公司海塘防汛和安全技術措施方案確保公司海塘安全度汛，是當前龍博公司要抓的一項重要工作， 它不僅關系到公司生產能否正常進行、千噸級碼頭工程與公司全年生 產經營產值計劃能否按時完成，更關系到公司實現跨越式發展目標的 順利實現。確保公司安全度汛首先要提高防汛意識。 班子成員、各部門負責 人要提高對防汛工作重要性的認識， 要保持清醒頭腦。要立足于“防 大洪、抗大災、搶大險”，決不可抱有僥幸心理、麻痹大意、放松工 作，必須扎實做好各項防汛工作。要盡快建立健全防汛組織機構，落 實并建立以行政一把手為核心的防汛崗位責任制體系。 要按照分級負 責的原則，強化責任制，層層落實防汛措施，做到突

2、出重點，責任到 人。確保在建工程安全度汛要扎實做好防汛準備。扎實做好防汛準備 是防洪度汛取得勝利的關鍵，是贏得安全度汛主動權的根本保證。 班 子成員、各部門負責人對防洪度汛工作要有一個全面的對策， 未雨綢 繆，才能做到遇險不亂，避免或減少不必要的損失。要針對公司地理位置的特點，制定防汛方案措施和防汛預案，做到“思想、組織、措 施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位，把防洪度汛 各項準備工作做細抓實。從現在起，要抓緊進行項目防汛檢查，發現 問題，及時處理。確保在建工程安全度汛要突出防汛重點， 狠抓薄弱環節。根據資 料統計匯總，今年長江流域洪水發生概率較大， 公司正常生產受汛期 影響大、

3、防汛任務重、壓力大。要將圍堰和邊坡坍塌做為防汛工作的 重中之重，掌握往年的防汛特點，嚴密監控，確保安全度汛。確保公司海塘安全度汛還要加強各方協作、加強防汛工作管理。 防汛工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，我們不僅要扎實準備， 還要加強與業主、工程監理和地方政府、防汛部門的聯系，主動爭取 他們的支持，共同把防汛工作搞好。各部門要加強在建工程管理，提 高防汛工作管理水平，加大技術創新力度，提高施工科技含量，促進 施工技術水平、管理水平的提高。公司班子成員、各部門負責人要確 保信息、通訊暢通無阻，明確防汛專用電話，實行晝夜值班。只要公司班子成員、各部門負責人、 公司員工提高認識，高度重 視防洪度汛

4、工作，及早準備，及早安排防汛工作，全力以赴，一絲不 茍，就一定能夠奪取今年防洪度汛的全面勝利。上海龍博實業投資有限公司二 00 七年六月八日上海龍博實業投資有限公司防汛應急預案為防止 2007 年度我公司海塘區域發生汛情， 確保及時有序、 科學地采取相應有效措施， 迅速排除汛情造成的危險， 減少損失， 特制定本預案。（一）公司防汛應急領導小組成員組 長：周 萌副組長：林雪成 洪 德 華 王 春 琴 李常春成 員：黃亦明宋 波 倪 錦 桃 楊躍馬 張俊（二）主要職責 執行上級防汛工作命令， 制定公司防汛工作 方案；督查各施工現場，落實各項預防措施；向上級報告防汛進 展情況，隨時保證上情下達，下情上報。（三）實行嚴格的 24

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