1、秩序維護部安全管理工作計劃為切實做好安全管理工作 , 在集團公司的領導和支持下，本著“安全第一，預防為主”的工作方針，秩序維護部特針對小區公共安全防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面，制定工作計劃如下：一、規范小區公共安全防范管理工作，確保業戶生命和財產安全。1 、加強人員的進出登記管理工作，并通過巡邏隊員，加強對小區內外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。2 、采用 24 小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節假日重點巡邏和防范。3 、“人防、物防、技防”相結合，加強交接班管理，日常巡查管理及安防設施設備的

2、定期檢查和維護， 發現安全隱患和問題及時整改。4 、對搬入小區的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。5 、對業主裝修施工現場的安全進行管控，發現情況立即報告。6 、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓， 定期巡邏和檢查時，應特別注意空置房的防火、 防盜工作及未經允許擅自占用等情況。7 、制定各類突發事件的應急預案， 并在實際的服務工作中貫徹實施。8、管轄區域內發生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時，及時通知相關部門（派出所、社區），并協助做好調查取證及善后處理等工作。9 、通過各類宣傳教育，引導小區業戶注意安全防范，創建和諧社區。二、

3、在“預防為主，防消結合”的指導原則下，加強消防安全管理。1、加強對業戶的消防安全知識宣傳和教育，培養業戶消防安全意識。2 、秩序維護部所有員工及物業所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施， 懂得火災撲救的方法， 懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警 119，會用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。3 、做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作，建立并完善小區的消防安全檔案，做好巡查記錄，發現問題立即匯報或整改。4 、定期組織開展 * 小區重點部位（配電房、消控室、地下車庫等）的細致的消防安全大檢查，發現問題立即整改，

4、不能整改的立即上報。5 、針對 * 小區安置房的特點，重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。6 、制定 * 小區消防安全滅火預案，報當地公安消防管理部門備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練， 并做好演練記錄和總結。7 、長期堅持不懈，組織秩序維護部隊員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發現問題，立即要求整改及匯報。三、做好海桐小區的交通管理，為業戶提供安全有序的車輛停放服務。1 、根據小區的實際情況，合理的劃分車輛停放區域，逐步完善停車場指示標識，主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及

5、樓梯電梯通道指示，設備機房指示等。2 、健全車輛管理隊伍，有針對性的開展停車場管理培訓，重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規程和注意事項。3 、對地下停車庫各類設施設備系統如消防系統、 供電照明系統、監控系統及停車場系統進行檢查和維護，建立設備檔案及巡查記錄。4 、修復停車場智能收費管理系統， 制定收費程序和管理職責等制度，指導秩序維護員按規定對進出海桐小區的車輛進行收費。5 、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查， 特別注意車輛停放應符合消防管理要求， 嚴禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。6 、制定停車場各類突發事件的應急預案， 主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案，

6、消防安全滅火預案等，并落實貫徹實施。四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓，培養有戰斗力的隊伍。1 、加強員工思想政治教育，讓員工認清就業形式，珍惜工作機會，端正工作態度，積極做好本職工作，預防員工出現違法亂紀的事件。2 、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。3 、關心員工的日常生活，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業、公司集體的認同感， 并適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心，凝聚人心，提高員工的團隊意識。4 、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部員工盡快適應公司的管理；注重員工在崗狀態的監督，通過秩序維護班長切實落實日常工作管理， 確保安全管理工作的有效性。5 、加強員工業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物