1、有關主任述職報告四篇主任述職報告篇 1尊敬的洪春主任、各位副主任、委員：20xx 年 5 月 8 日，也是在這樣一個莊嚴的場面，我接受了建委主任這個神圣的使命。任職以來，在人大的監督支持下，我肩負著法律賦予的職責，懷揣著規劃、 建設、管理、產業培育的七色夢想，埋頭苦干、冥思巧干、真抓實干，在云陽城鄉建設這幅宏偉藍圖上激情而執著地勾畫著，兌現著自己曾經許下的承諾。現將五年來的履職情況作簡要匯報。一、五年工作回顧5 年來，我團結帶領一班人，堅持“科學規劃，用心建設，和諧管理”的理念，以體制改革、方法創新、項目建設、隊伍培養、 產業培育為抓手， 以人大代表建議辦理為切入點，建設工作亮點紛呈：成功創建

2、成市級山水園林城市、國家園林城市、國家再生能源示XX 縣，城鎮化工作、建設目標考核連續五年進入全市優秀行業，3000 萬元社會事業資金項目連續兩年被市政府表彰為先進單位，05、06、07、08、10年均被縣委縣府表彰為先進集體，個人也2 次被市建委表彰為先進個人。城鄉建委出現了蒸蒸日上，心齊氣順，政通人和的局面。（一）抓體制改革，理順管理職能上任之時， 恰逢新城移民搬遷收尾向城市功能完善過渡的階段，那時的基礎設施、規劃審批都是由XX 縣城管委會負責，許多業務骨干抽借到管委會，建委主要負責質量安全監督管理、城市管理，沒有全面履責，如何運轉是當時面臨的一大難題。為了充分履行好建委規劃建設管理的綜合

3、職責，把建委做實，積極穩妥地推出了一系列的改革措施：一是確立規劃的龍頭地位。把規劃審批權從管委會收到了建委，整合內部資源，打破干部職工身份界限，拉通使用，解決人手不夠的問題。建章立制，規范管理，建立了專家行政規委會三級會審制度，確保了規劃審批的公開和科學；二是重抓質量安全管理。充實建管科，強化勘設科，組建了安管站，壯大了質監站，建設管理向精細化、常態化縱深邁進；三是城市管理難點。建立了兩級政府三級管理的城市管理新模式；四是組建了城投公司，解決城市建設的融資和建設的合法業主問題。到20xx 年底，“ 3+1”四大塊的體制格局基本形成，廓清理順了建設管理職能。為20xx 年 2 月機構改革做好了充

4、分準備，規劃局和市政園林局順利升格為一級局，并能平穩運行。（二）抓重點攻難點，建設工作實現全面突破幾年來，我不敢有絲毫懈怠，帶領建委一班人，盡心竭力地在城市規劃、建設、管理、城鎮化等方面尋求全方位的突破。一是針對城鎮化的迅猛勢頭，06 年我們對城市性質、功能定位進行了科學論證，進行XX 縣城總體規劃修編，把城市定位為30 萬人口， 23 平方公里的山水園林城市，通過市政府批復。此項規劃還獲得了XX 市規劃評審一等獎，建設部二等獎。二是針對城市建設空間控制、重要建筑特色控制等缺乏指導性的問題，首次啟動控規編制。首次請國內高水平的設計單位編制了濱江小區、龍脊嶺公園的城市設計。截止 09年底，實現了

5、縣城控規、主要地區城市設計全覆蓋。綠地系統規劃、燈飾照明規劃、城市雕塑規劃等專項規劃也得到落實。三是針對無體現歷史展示未來的標志性建筑的問題， 選擇從設計尋求突破口，精心策劃了一系列面向全國的設計招標活動，提高設計水平。北京、上海、深圳、杭州等地的規劃師建筑師先后參與了我縣重大項目的建設。有了第一個通過面向全國招標而來，具有文化和現代感并獲得市規劃設計兩個一等獎的市民活動中心設計方案。龍脊嶺公園的城市設計，中醫院的建筑方案都按照這個方式，取得顯著成效。四是針對移民遷建時規劃審批的隨意性，首次啟用了城市規劃管理技術規定，嚴格執行規劃管理條例和建筑管理條例，制定并落實了規劃審批在屋頂、煙道、綠化、

6、空調位的設計要求，外墻材料送樣備案，室內分戶驗收制度，確保了消防、采光、通風、節能、防震等設計要求的落實，避免了很多民事糾紛，提高了住房品質，提升了城市形象。五是針對聯戶自建品質低、遺留問題多的問題，提出了叫停聯戶自建，實行組團建設，實施公建規模化、住宅小區化、設施配套化三大工程。在高（高起點策劃）大（大手筆規劃）名（名家設計名企建設）上下功夫。全國有名的建筑師、規劃師、景觀師陸續來云陽參與城市建設。于是有了第一個純開發性的商品房小區外灘廣場；有了第一個組團式開發的安置房北部新區災民安置房（此模式的推行，為政府節約土地400 畝，節約資金6 億元）；有了第一個在城市設計指導下拍賣土地，開發建設

7、的濱江小區。六是針對移民遷建過程中，規費減免不規范，制定了配套費收取的管理辦法，調整了收費標準，配套費征收實現了從 06 年 713 萬元到 20xx 年近 1 億元的突破。七是針對邊建邊辦手續的慣性，持續三年痛下決心進行了建筑市場秩序的整頓，規劃和建設的權威性得到樹立。面對恐嚇威脅、無理上訪不退縮，親自督辦挽龍橋、壁上掛燈、東城加油站等幾處的違法建設，為政府挽回直接經濟損失 1000 多萬元，確保了公園綠地等市政項目的建設。八是針對市政綠化、公共設施、公園、環境衛生等市民普遍關心的突出問題，為實現城市環境的可持續發展，制定了城市管理的實施意見，牽頭實施了城中村整治。強力推進綠地系統規劃的實施

8、，一嶺一帶一屏障的生態格局得到了有效保護，龍脊嶺公園、天宮公園、畔江公園、廉政公園、兩江廣場、桂灣廣場、壁上掛燈小游園、磨子嶺小游園一批城市小陽臺相繼啟動建設。九是針對城鄉發展不平衡，全力打造了3 個市級中心鎮和 6 個縣級中心鎮，實現了建制鎮總規全覆蓋。建成了鎮鄉10 座垃圾填埋場，45 個標準化自來水廠，2 個污水處理廠。完成了 125 個農民新村規劃，改造了高速路一線農房 2500 戶、建設農民新村 104 個、推廣巴渝新居 3589 戶。十是針對建筑房地產企業弱、小，競爭力不強的問題。幾年來，我們把壯大建筑房地產企業作為工作的另一抓手。06 年，我縣的建筑房地產企業只有59 家，目前全

9、縣已有二級施工總承包企業11家，三級施工總承包企業19 家，專業承包企業 12 家，勞務分包企業44 家，房地產開發企業 34家。建筑業產值從06年 7.44 億元達到 20xx 年17.6 億元、入庫稅金從 06 年的 3720 萬元達到 20xx 年 1.2億元、人防費從無到征收達 976.84 萬元。 20xx 年，還培育二級承包企業升一級總承包企業一家，現已經市城鄉建委初審報城鄉住建部待批，可望消除云陽無一級建筑企業的空白。主任述職報告 篇 2我是 xx 車間黨支部書記，車間主任。在廠黨委和生產廠長的直接領導下，全面負責 xx 車間的黨支部建設和車間各項生產工作。 xx 車間有 1、

10、2#xx 線和 xx 線三條 x 軋生產線，在廠領導的直接關懷和安全保衛部的直接領導下，我們始終把安全工作擺在車間的重要位置，通過開展全員教育，認真執行各項規程，強化現場管理，消除各類不安全隱患。安全工作有利于促進生產的順利進行，安全工作只有起點，沒有終點，本車間管理層始終如一的端正”安全工作從零開始”的態度，投入到安全生產管理工作。為全面完成廠部下達的生產任務及各項經濟指標，實現輕傷以上事故為零，我們主要從以下幾個方面開展工作：一 . 堅持以人為本，抓好職工的安全思想意識教育由于我廠的生產線自動化程度較高， 職工對崗位工藝程序不熟練、思想麻痹大意很容易導致誤操作和違章操作現象發生。另外，職工

11、因健康原因，班前休息不好會在作業中精神恍惚或注意力不集中，因安全自我防護意識差、安全知識欠缺而進行習慣性作業等，所有這些都會釀成不安全事故。對此，本車間結合崗位工藝規程的學習，深入開展安全教育活動，通過不定期的安全知識問答、安規抽背等活動，提高職工的安全素質水平，利用廠安全部下發的公司內外事故案例，組織學習分析，通過一個個血淋淋的教訓，使職工真正認識到發生不安全事故不僅是個人和家庭的痛苦，也給企業造成損失。痛定思痛，進而提高自身的安全操作技能和安全防范意識。我們認真開展車間安全生產例會，在安排生產任務之前，堅持首先布置安全工作。并要求各班組長做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結，對每天的安全

12、生產情況及時掌握。由車間安全員配合班組長對各種不利于安全的苗頭、現象嚴肅考核，從而杜絕今后。加強對班組周一安全會的指導和考核，及時向職工貫徹廠安全保衛部文件精神和要求。對公司內外的不安全事故信息，及時向職工傳達，并結合各崗位實際，制定相關控制措施，舉一反三，吸取事故教訓，以杜絕類似事故發生。二 .嚴細標準化作業， 開展長期性的崗位危險預知活動生產線的操作規程是每一名崗位職工的操作行為規則，因為，我們 xx 廠的設備自動化程度較高，設備各工藝程序的連鎖反應，造成了崗位不安全因素的隱性特點，從表面很難由直觀判斷得出。而我們的職工是由老廠抽調和新入廠青工組成，老職工以前直觀的安全經驗不夠用，新職工缺

13、少經驗，為此，對崗位規程不僅要求職工學會， 更重要的是學通、熟用，要清楚為什么這樣規定。為防止職工在崗位上受到其他意外傷害，做細安全監護，我們深入貫徹廠安全管理運行模式，年初，各級基層管理人員和車間簽訂了安全生產雙向責任書，落實安全生產責任制， 建立了車間安全管理網絡 ( 見圖表 ) 、在班組開展安全結對子活動，對職工的標準化作業，起到全面的監督指導作用。崗位危險預知， 就是對崗位潛在的危險， 可能的傷害事故提前知道，并采取相應的對策措施，對危害加以預防、控制。為使活動開展的扎實、深入、有效，我們對車間各線崗位危險原點，制定責任人，對危險原點所產生的危害和相關控制措施，對職工宣講教育，并本著”

14、四我三不”的原則做好監控。 我車間共有危險源 ( 點 )x 個，其中 a 級危險源點 ( 放射危害 )2 個， b 級危險源 ( 點 )5 個， c 級級危險源 ( 點 )9 個，我們做為危險預知活動的重點，加強職工對放射危害的學習，提高職工在相關區域作業時， 防輻射危害的意識。 另外，預防有毒氣體傷害和退火改鍍鋅后，鋅鍋爆炸、墜落傷害，對有毒氣體傷害我們嚴格退火爐氫氣、煤氣清掃規程，對空氣呼吸器、煤氣報警器等防護用品加強管理，保證隨時待用狀態，并針對安全生產需要申報3 臺便攜式氧分析儀、3 臺蘇生器。嚴格執行煤氣巡檢制度，同時制定了煤氣事故應急預案，并進行煤氣事故應急演練，提高職工的煤氣事故

15、預防技能。在恢復xx 生產過程中，針對很多職工沒參加過xx 生產，安全操作技能缺少經驗的現狀，從爆炸、墜落傷害進行危險預案學習，掌握相關掌控措施，做到防患于未然。主任述職報告篇 3做人民教師是我兒時的夢想，做一名優秀的人民教師更是我一生的追求。自畢業至今，我已經在三尺講臺旁揮灑了將近六年，也認真探索了六年。這幾年下來，我可以說我愛這份工作，我更愛些這需要我幫助的孩子們。看到他們由衷地點頭會意，我滿足；感受到他們心靈的成長，我欣慰；聽到他們學有所成的消息， 我感動。這些年中，為了能給學生”一桶水”，一直以來我不斷地給自己充電加油，為了能讓學生在課堂中積極進入情境，主動吸收知識，我可以花上幾天時間

16、來備一篇課文，因為在我心目中，我一直都把做一個好老師作為我每天的目標。自任職以來， 我擔任了將近四年的班主任工作， 承擔語文學科的教學工作。多年來，在不斷地學習和探索中積累了一定的教育教學經驗，并在教育教學上取得了相應的成績。一，教育工作學校是未成年人思想成長的”主陣地”， 班主任是學校德育工作的”主力軍”，是學生的”心靈導師”。作為一名班主任老師，我深知自己身上擔負的責任和義務。教育學生，我堅持人性化管理，力爭做到在理解學生的基礎上正確引導他們，完善他們，努力把他們培養成優秀的個體。因此對于班主任工作我一貫堅持做到：1，從細處著手，學生感受點滴成功班級是學生學習， 成長的”土壤”， 班主任是

17、班集體的組織者和管理者，是學生健康成長的引路人，我深知注重學生良好行為習慣的養成，這是建設優良班風和學風的基礎，更是未成年人思想道德建設的基礎。所以，每接一個新班，我都先從建立班級規章制度，強化學生行為習慣的養成教育做起，把德育教育的思想潤物細無聲般地滋潤學生的心田。為了培養學生的自我管理意識， 我建立了一套行之有效的班干部管理制度，因人而異，因地制宜地給學生一份能發揮他們主觀能動性的工作崗位，班級的每一個學生在班中都有職務，并不失時機地進行調整和更換，讓每個學生都有管理者和被管理者的雙重體驗，學生在人人參與班級管理的真實體驗中，看到了自己的價值，感受了自己的點滴成功，以此更好地激勵他們相互合

18、作。在這樣的管理之后，我的班級穩中有升，并多次獲得星級文明班的榮譽稱號。本人也多次被評為優秀班主任。2，因勢利導教師形成獨特自我在學生面前， 我是老師， 也是他們的大朋友， 我用微笑，贊賞和寬容讓學生在和諧，寬松，自主的的環境中學習，生活，保持積極向上的樂觀情緒。我還善于用一雙慧眼，去發現學生的閃光點，因勢利導。讓學生從老師的關愛中找到自尊，找到自信，找到人與人之間的平等與友誼，更能找到老師對他們發自內心的真心的愛。平時，我總是投入大量的時間和精力與學生交流， 談心，了解學生的思想狀況， 興趣愛好及存在的問題等， 及時教育，加以鼓勵，讓學生能悅納自我，體現自我，勇于實現自我，相信自己能行。努力

19、讓每一個學生都抬起頭來走路；讓每一個孩子都有成功的體驗。幾年的班主任工作經驗的積淀， 也讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。我所教的班級班風好，學風正，多次被評為校級先進集體，在各級各類的競賽活動中都取得了令人矚目的成績。當然我的傾心付出也換來了學生的贊嘆，家長的肯定。二，教學教研方面我參加工作的這六年， 可以說是語文教學不斷改革和探索的幾年。在這幾年里，市，區教育局不斷提倡改革，鼓勵教學上的大膽創新。在這種教學思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。為了調動學生上課參與的積極性，發揮學生的主體地位，提高課堂教學的效益，我采取了如下的一些措施和方法：1，朗讀是

20、關鍵， 讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。古語云：”書讀百遍，其義自見”，說的就是”讀”的重要性。上課的時候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，從方式方法上來說， 我把”讀”分為個人”讀”，小組”讀”，帶”讀”，搶”讀”，競賽”讀”，其中學生最喜歡的就是競賽”讀”了。在這樣的訓練中，逐漸培養了學生朗讀語言文字的興趣，走進語言文字的唯美情境。2，探索新教法，新課型，提高學生語文素養。語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的，它體現的并不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養的全面提高，著重體現在”聽，說，讀，寫”四個方面。這種能力的提高， 單單靠語文課堂教學又是不夠的，在這種教

21、學理念的促使下，我不斷地探索，嘗試新的教法，新的課型。為不同的班級制定不同的教學計劃。諸如以上方法在教學中的實施， 我感覺到一個有序， 活躍，積極的課堂對語文教學的重要性，在不斷思考，不斷改進，不斷完善的基礎上我力爭上好每一堂課，把學生的學”放在教學的核心位置上，把教學的有效性放在第一位。這樣的一番努力在學生的成績反饋中得到了肯定，所帶班級成績在同類班級中名列前茅，學生語文素養也在逐漸的完善。此外，作為一個語文教師，光憑學生成績還不夠，更重要的是對所教的學科有所研究，有所心得和體會，為此，我積極參加學校組織的各種繼續教育活動和教育研討活動，多篇論文在 * 和 * 上發表，并擔任了文學社的教學工

22、作，在此期間，我真正明白了”教學相長”的道理。 xxxx 年，通過努力，考取了蘇大的語文教育碩士，現已進入畢業論文寫作階段。因此，我始終明白爭取認真把握有利于自身發展的機會，逐漸提升自我，進一步完善自我的重要性。以上只是我教學生涯的開始，要學習的， 要實踐的還很多。但是，既然已經邁出了第一步，就必將堅定認真地走下去：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。主任述職報告 篇 4我是物業管理服務部樹蕙園小區的 xxx ，在小區從事物業管理工作。時間過得真快， xxxx 年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。小區的主要工作是為住戶提供各種常規服

23、務 , 通過歷任領導和小區全體員工的共同努力，小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰，就必須使小區的各項工作在原來的基礎上，更上一個臺階，提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上， 從完善各項規章制度出發， 先后制定了小區員工崗位規范 、小區保安管理辦法 、小區應急處理程序、保安執勤文明用語 、小區食堂管理實施細則 及小區物品管理辦法等一系列管理制度，并在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發，細化和規范各塊管理。其次是狠抓細節管理：一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治：1、 對小區內遺

24、留的建筑垃圾進行了全面清理;2、 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理，同時對東大門及其它一些衛生死角也進行了全面清理，保證小區內無死角或盲區;3、 對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內外的污染物;4、對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;5、 對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。二、營造良好環境由于小區的四周都是開放式的圍欄， 給小區的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區的安全保衛工作作為重點來抓。 首先通過完善各項規章制度， 對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語

25、，到宿舍的清潔衛生等，都作了細致的規定，并由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏 ; 再次是在中心領導的關心下，在暑假期間投資八千多元，在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網，并添置了保安器材。同時，為了解決小區圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上，我也注意加大和派出所民警、社區，以及友鄰單位的溝通協調，力求通過將內外部相結合，來為小區住戶營造一個安全舒適的居住環境。三、完善水電管理盡力做到住戶有所呼，水電有所應，小問題及時解決，大問題爭取在 12 小時內完成。對無力解決的問題，及時上報或商請

26、有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，并根據氣候變化，及時對路燈數量和照明時間作出相應調整，既保證小區內有足夠的照明，又最大限度的節約電能損耗。四、在對小區綠化做好日常管理維護組織綠化人員積極開展育苗補種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一 ; 同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內的肥料，對小區內的灌木進行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養分。五、日常工作在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上，

27、 制定了小區保潔制度 ，細化保潔員工作流程和監督程序，將每人每天的工作量明細化，做到工作到哪里，就監督到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛生間、信服箱、房頂等的清潔力度，使小區的保潔工作得到了極大提升。六、在增收節支方面除了大力開展水電節約管理外，我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯系協調，并經雙方確認，追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費但由于電信局年終結算，所以該筆費用推至XX付。另外在中心領導的大力支持下，投資3900015386 元，年1月份支多元對小區食堂進行了改造，力圖將其作為小區創收的一個增長點，但由于我個人的經營能力有限，未能實現這一愿望。縱觀