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文檔簡介
1、項目總工年度工作總結項目總工年度工作總結 項目總工年度工作總結1“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”2021年-2022是充滿激情與挑戰的三年,是繁忙而充實的三年。 在公司領導的支持及各位同事的幫助下,我嚴格要求自己,仔細履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可,在20某年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。 一、工作上: 1、加強業務學習注重修養,不斷提高自身素質和能力。 我主管成本及統計工作,心知責任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業務方面的素質及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發展。特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會
2、抽出時間,加強政治理論和業務知識學習不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入工作一線,熟悉各項業務和各個環節,扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規章,做好本職工作。 2、發揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責。 20某年-20某年,我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應新形勢和統計工作的需要,努力學習公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學習掌握了豐富的專業知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。 3、堅持原則,廉潔
3、自律,牢固樹立服務意識。 無規矩不成方圓。作為一名項目統計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。三年來,積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發,我仔細履行自己的崗位職責,較好的完成了領導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩,走得更遠。 4、搞好協調,積極
4、處理對內、對外關系。 除了抓好本職工作、完成施工任務外,搞好協調,積極處理內外關系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關系,創造相互理解的氣氛。協調外部連隊、車隊及料場等關系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。 5、團結一心,干好事情。 一個單位要想取得好的發展,首先要上下團結一心,干群共謀事業。對一個班子來講,主要領導要全身心謀發展、干事業,班子其他成員也要盡心盡力謀發展,干事業,大家都要同心協力謀正事、求發展,企業才能發展好。作為項目總工,我除了團結班子成員,和他們處理好各層關系外,還積極團結項目所有人員,以及外業作業人員,和大家共同干好各項工作
5、。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業蓬勃發展。 二、思想上: 1、加強自身廉政建設,常懷律己之心。 在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當好助手,立馬匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,立馬處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極學習落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,不搞特
6、權,擺正自己位子。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。 2、強化自身建設。 我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,努力踐行創先爭優、做廉潔表率,全面提高思想政治素質和修養,定期參加分公司組織的民主生活會,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名干部的政治本色。 另外,我堅持走群眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學習不僅提高了自己的政治素質,而且提高了自己的業務管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據。 三、生活上: 生活上,我堅持原則
7、,關心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關心職工的切身利益,立馬把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領導匯報,并在班子成員之間展開討論提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩定。 “是非明于學習名節源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風建設上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節約的生活作風,不搞鋪張浪費,并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。 四、工作中存在某個單位的差距與不足: 三年來,我牢記自己的使命,共同開辟發展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離
8、。主要表現在: 1、工作經驗不足。由于對精細化管理的認識和學習不足,以及自己的工作經驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。 2、理論聯系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步樹立理論聯系實際,用理論指導實踐,用實踐提高理論,多搞調查研究,多傾聽他人意見,立馬解決工作中存在某個單位的問題。 3、領導方法、領導水平和對外協調能力較差,有待于進一步改進。要通過學習不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現象看本質,站在全局的高度,從整
9、體利益看待問題,解決問題。 4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領導干部,處理問題要當機立斷,雷厲風行,不能優柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學習向他人學習不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質,做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學習和工作中不斷走向成熟。 對于以上自己的不足,我一定要虛心學習仔細反思,剖析自己,虛心接受領導與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協力,精誠團結,就一定能夠干好自己的本職工作。 五、下一步打算: 正視不足,才能得到發展。今后,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進: 1、勤奮學習提高業務技能。 今后,我要
10、繼續加強學習業務知識、學習精細化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。 2、缺乏工作經驗。 缺乏工作經驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。 3、以人為本,加強員工隊伍建設。 我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關心員工的思想、工作動態,立馬解決他們的實際困難,為他們創造一個輕松、和諧、積極向上的工作環境。 以上是我在20某年-20某年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不
11、足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在2021年新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,爭取做一名稱職合格的好職工。 項目總工年度工作總結220某年即將過去,新的一年即將開始,回望一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結: 一、 今年的主要工作: 作為可可托海水電站擴機工程廠房項目的項目總工,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成施工的各項技術管理工作。 1.技術管理: 在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審,工作安排、現場技術工作,及圖紙會審內容、設計通知等內容立馬
12、提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了立馬準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。 在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。 2.資料管理: 對于開工分
13、部工程均按照工程的形象進度,立馬、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,并且立馬找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。 3.工程量結算: 嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進行工程審核,對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算,對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可,技術負責人審核后進行結算。 二、具體的工作情況: 今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點: 1.工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作,
14、按照工程進度立馬跟進,各種原材料檢測全部按照規范進行檢測,做到沒有檢測的材料杜絕使用。并立馬提供各工程的材料供應計劃。 2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。 3.面對3家大包對,技術經驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進度及項目部效益。 4、對電站的施工經驗不足,技術水平欠缺,與設計、監理、業主溝通交流經驗水平不足。 在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。 四、工作中尚存問題 在擔任項目部技術負責人以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。以上
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