1、企業節能調查參考報告一、企業概況1、企業根本情況山西潞安集團左權五里堠煤業為潞安集團在晉中市左權縣的整合礦井，山西潞安集團左權五里堠煤業前身為左權龍泉冶金鑄造。2009年11月，山西潞安集團司馬煤業積極響應山西省煤炭企業資源整合工作，對原左權龍泉冶金鑄造施行了資源整合重組，包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發電廠。整合后，司馬煤業、華能國際電力股份和自然人馬宏如、馬淼共同出資組建了左權五里堠煤業，并著手完善機構設置、人員編制、整章建制，加大平安投入，強化平安治理，提高礦井的技術裝備水平，為平安消費奠定了堅實根底，制造了良好的經濟、社會效益。公司位于晉中

2、市左權縣城南2.5km，207國道路旁，井田位于沁水煤田中部，井田面積9.8602km2，地質儲量10675萬噸，可采儲量7257萬噸，基建礦井設計消費才能1.2Mt/a，效勞年限43年，設計開采3#、4#和15#煤層，消費礦井核定消費才能30萬噸/年，開辟方式為斜井、立井混合開辟，現主采3號煤層，綜合機械化開采。同時，我公司依照省煤炭資源整合重組領導組文件精神，在維持舊系統正常消費的前提下，積極開展了120萬噸/年礦井的技改工程。20*年，完善了新井各項技改手續的辦理工作，包括地質報告、初步設計、平安專篇、環境妨礙評價等的編制和審批工作，并于20*年11月11日獲得開工報告。120萬噸/年礦

3、井的技改工程已于20*年11月30日全面開工，目前各項基建工程正在有條不紊的進展中，打算20*年5月30日投產。2、能源治理概況我公司以原煤消費為主導，已初步構成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發電的循環經濟產業規劃，主要耗費能源為選精煤、柴油、汽油、電力。我公司成立了運營治理領導組，并詳細制定了運營治理考核方法，對各消費單位的能源領用、耗費情況進展細化考核，從治理上最大程度上減少了能源的耗費。3、我公司用能概況年度綜合能源消費量 (噸標準煤)單位產品能耗(噸標準煤/噸)產值能耗 (噸標準煤/萬元)20*17300.50原煤：0.233.8520*18237.47原煤：0.15 焦炭：03.094、我

4、公司20*年度節能目的依照左節能辦【20*】1號關于下達市雙百企業“十二五”及20*年度節能指標打算的通知精神，我公司“十二五”期間節能量為1.29萬噸標煤。20*年節能量為0.2576萬噸標煤，原煤單位產品綜合能耗為13.46kgce/t，焦炭單位產品綜合能耗為152.00kgce/t。二、節能目的完成情況1、20*年度節能量完成情況20*年度，我公司綜合能源消費量為18237.47噸標準煤，工業總產值為5889.6萬元;20*年同期綜合能源消費量為17300.50噸標準煤，工業總產值為4494.4萬元。20*年全年完成工業增加值節能量4476.096噸標準煤。2、節能量計算過程(1)綜合能

5、源消費量=年度能源消費量-年度能源加工轉換產出 =18237.47噸標準煤(2)工業增加值節能量=(20*年綜合能源消費量/20*年工業總產值-20*年綜合能源消費量/20*年工業總產值)×20*年工業總產值=4476.096噸標準煤三、節能工作組織和領導情況1、企業節能領導小組組成情況我公司歷來注重節能工作，新公司成立后，為加強節能工作組織領導，專門下發了潞左五企字【2009】25號文件，成立了以總經理苗潤田為領導核心的強有力的節約能源工作領導組，全面組織指導公司的節能工作，為公司能源治理提供了組織保障。領導組副組長由公司副總經理擔任，成員由各部門負責人組成，領導組下設的節能辦詳細

6、負責日常工作，公司總工程師是節能工作的主要責任人。2、企業節能領導小組研究部署節能工作情況企業節能領導組通過專題會議對公司節能工作進展研究部署，主要從節能工作的組織領導、節能法律法規和制度的貫徹落實、節能技術研發和節能技術改造、節能工程施行、節能目的落實分解、公司能源治理等方面進展了研究和安排。目前各項工作均已開展，并落實到位。3、企業設立節能專門機構情況節能領導組下設的節能辦是公司節能工作治理的常設機構，負責貫徹落實節能領導組的工作部署，公司節能的歸口治理部門是總工辦，并設有專職人員負責節能工作。公司節能制度健全，措施得力，對節能目的細化分解并實行考核與薪酬獎懲掛鉤的鼓勵機制，積極施行節能技

7、術改造，逐步實現節能降耗，全面構筑起公司能源治理新格局。四、節能目的分解和落實情況1、企業節能目的分解及落實根本情況依照左節能辦【20*】1號關于下達市雙百企業“十二五”及20*年度節能指標打算的通知，我公司按文件要求對節能指標進展了分解，落實到各隊組、廠、班組及崗位責任人，依照煤礦、選煤廠、焦化廠的消費特點進展細化和量化。2、企業開展節能目的及考評情況對節能目的的考核以年初給各單位下達的運營指標和分解后的節能量、能耗操縱指標進展量化考核，獎懲和績效工資掛鉤，年終進展匯總核算，從單位主要負責人的年薪考核中兌現。3、企業年度節能工作打算及施行情況關于節能措施的考核，主要采取評價方式為主，主要從節

8、能工作組織構造、指標分解落實情況、節能技術改造和節能工程施行、節能法律法規執行、節能治理制度執行、節能現場治理、材料搜集整理、節能的合理化建議及詳細措施施行情況等方面進展考評。考評注重量化的硬性指標，對評價性的指標要求具有可衡量的本質性的內容和業績。4、企業開展節能獎懲情況我公司把節能指標歸集于公司總體運營指標大系統內進展考評獎懲，依照運營治理考核方法和節能獎懲治理制度施行兌現，獎懲納入員工工資。五、節能技術進步和技改施行情況1、企業主要產品單耗變動及在全省同行業的水平變動情況由于全省焦化廠準入門檻提高，我公司充分考慮了節能要素，自2009年11月整合接收以來，高耗能的焦化廠一直處于停產狀態，

9、這是節能量較多的主要緣故。我公司能耗在全省同行業處于中上游水平。2、企業節能技術創新體系建立情況我公司在20*年下發了“關于建立山西潞安集團左權五里堠煤業科技創新體系的通知”，成立了公司科技創新領導組，其中包括節能技術創新體系，由節能辦牽頭，對公司節能治理中涌現的節能技術創新工作進展搜集、總結。3、企業開展節能技術研發情況走科研和消費實際相結合的路子，把科技成果轉化為消費力。我公司委托煤炭工業太原設計研究院等具有專業資質的設計機構編制了煤礦初步設計、地質報告、瓦斯抽放設計等，以高效的設計理念突出節能、環保，使煤炭節能研究課題成果轉化為企業的效益。4、企業開展節能技改情況首先我公司推行應用節能新

10、技術，拓展節能新領域。大力實行熱電聯產，推行應用中央空調理能技術、風機水泵變頻節能技術、建筑節能技術、供熱系統等新型節能技術。其次，我公司把完善消費工藝環節改造，提高消費效率、降低能耗作為節能的主攻方向和節能著力點，20*年，我公司接著對舊系統的進展改造，采納了薄煤層綜采、綜掘機械化開采和瓦斯抽放等新工藝，提高了資源的回采率，降低了能耗;在成功利用重介質選煤新技術上，有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉換效率;另外，我公司還增設了調度信息系統，使調度信息化、合理化，提高了用電效率，避峰消費，通過消費集約化高效消費、提升設備定時集中運轉、禁止設備空轉等方式，提高了設備利用效率，降低了能耗。5、淘

11、汰落后耗能工藝、設備和產品情況我公司從源頭治理，施行淘汰落后產能。我們在創立高標準礦井的施行過程中，對現有設備進展更新改造，淘汰了高耗能設備。針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況，我公司充分考慮了節能要素，自2009年11月整合接收以來，高耗能的焦化廠一直處于停產狀態，今后打算申請完全關停，為左權縣節能減排做出了奉獻。六、節能法律法規執行情況1、企業貫徹執行節能法律法規規章及政策情況我公司嚴格貫徹落實中華人民共和國節約能源法、中華人民共和國可再生能源法及國家、省、市、縣節能相關法律、法規、政策文件，做好宣傳、學習培訓和發動工作，并落實到公司嚴重方針和決策中。在企業治理中嚴格實行節能工作一票否決制和節能獎懲咨詢責機制。加大節能技改力度，把節能法律、法規、政策文件，落實到企業實實在在的行動中，讓節能真正出效益。2、企業執行國家、省或企業產品能耗限額標準情況我公司嚴格限制準入高耗能產品，已對焦化廠施行了停產，正配套完善后續焦化余熱發電工程，實現焦化行業的清潔消費。3、企業施行主要耗能設備能耗定額治理制度我公司制定了企業的能耗定額治理制度，從制度的制定審批下發、貫徹落實、檢查分析改良、考核獎懲各個