1、第一章總則一、目的為實現本監理單位管段的井研縣金峰鄉平店村等三個市級貧困村 道路工程建設總目標，有效地控制工程質量、工程進度、工程安全、工 程環境和工程費用，提高工程管理水平，發揮投資效益，使本項目施工 監理法制化、標準化、規化、程序化，達到任務明確，標準統一，程序 合理。根據交通部公路工程施工監理規(JTJ077-95 )、建設工程質量管理條例、公路工程質量檢驗評定標準(JTG F80/12010)以 與施工、監理招標文件的要求，結合五個鄉鎮工程建設的實際情況，特 制定本細則。二、監理指導思想與原則監理單位和監理人員應按照“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一 絲不茍”的原則認真貫徹執行有關施工

2、監理的各項方針政策、法規，制 定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好施工監理工 作。三、監理依據1、根據國家和地方有關工程建設管理的法律、法規、條例和規定；2、根據國家和地方有關工程建設的質量標準、施工規和試驗檢測規；3、政府主管部門批準的工程項目建設文件；4、由業主和承包人簽定的施工合同文件與業主和監理單位簽定的 監理合同協議；5、監理單位和承包人在合同實施過程中形成的有關的會議記錄、 函電、監理指令與其他文字記錄；6、駐地辦根據施工合同文件簽發的所有施工圖紙和指令等。四、質量保證體系本項目實行“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”四級質 量保證體系。五、監理單位資質承擔本

3、項目施工監理業務的單位，必須是在監理招標中中標并簽訂 監理合同協議書的具有法人資格的監理單位。六、監理人員資格與素質凡在本項目中從事監理工作的監理人員，必須是符合所在監理崗位 的資質條件要求并經業主批準的合格人員。七、監理階段劃分監理階段劃分為三個階段：施工準備階段監理；施工階段監理；交 工與缺陷責任期階段監理。1、施工準備階段監理監理合同協議簽定后，即進入施工準備階段監理。監理人員應熟悉 合同文件；復核圖紙和放樣定線數據；督促承包人提交施工組織設計； 召開第一次工地會議；準備發布開工通知書等。2、施工階段監理施工階段的監理，應集中力量做好工程質量監控、工程安全監理、 工程環境監理、工程進度控

4、制、工程費用監管以與合同管理等各項工作。3、交工與缺陷責任期階段監理在工程完工或部分（單位、分部）工程完工后，只要簽發交接證書 后即進入缺陷責任期階段監理，除應對工程缺陷、修補與重建進行監理 外，并應視同第二條一樣做好這一階段的監理工作。-15 - / 40第二章監理機構與職責第一節監理機構一、凱瑞建設項目管理監理部，鄉村公路監理部工程師辦公室（簡 稱駐地辦）。二、駐地辦設監理工程師1名。第二節監理機構職責一、駐地辦職責1、承包商的主要人員在場情況按合同規定進行檢查記錄，對不符 合合同要求、影響工程工期與質量的人員應向駐地辦提出更換建議；2、在開工前和過程中檢查用于工程的材料、設備，對于不符合

5、合 同要求的，應堅決拒絕使用并督促將其運出工地現場；3、負責本監理合同段圍的每月已完成合格工程計量支付的匯總、 確認，對手續不全、資料不齊、擅自涂改以與其它不符合規定的計量支 付報表有權拒絕和退還；4、對承包商的分項工程開工申請報告單進行審批。5、對承包商的工序質量進行檢查、認可；6、根據合同條款的有關規定，對工程延期、費用索賠的實際情況 進行調查、核實、收集、整理報駐地辦；7、隨時檢查工程施工質量。對有疑問的隱蔽工程有權要求開倉檢 查；對不合格工程有權要求返工；對嚴重違反要求的情況有權下達暫停 施工令，監督承包商整改；8、按規定完成試驗與質量檢測任務；9、準備工地會議的有關材料，負責處理工地

6、上一般性技術問題。二、駐地辦主要監理人員職責（一）駐地監理工程師的主要職責駐地監理工程師的工作重點應是全面負責工程質量的管理。主要包 括以下工作：1、明確質量目標，評定工程質量；2、提出保證工程質量的措施和手段，組織進行質量抽查和抽驗；3、批準分項工程開工報告，發出分項工程開工通知；4、經常巡視工地，與時解決處理影響工程質量的問題；5、向承包人發出質量控制指示；6、建立部門或專業監理人員的日常匯報制度，每月以表格、圖解 與簡報的形式提出質量控制分析報告。（二）專業監理工程師的主要職責專業監理工程師的主要職責是：監督承包人實施各項質量控制目標 并滿足標準、規、圖紙的要求。一般應包括以下工作：1、

7、熟悉本專業的技術標準、規、規程、圖紙與其變更或特殊要求, 并予以落實和實施；2、提出各項工作流程與質量控制程序，監督、檢查和測驗工程質 量；3、系統記錄并分析整理各項質量成果；4、向駐地監理工程師匯報現場質量狀況，每月提出本專業（或項 目）的質量報告。（三）旁站監理主要職責1、負責所在施工路段的施工監理工作，對駐地辦負責；2、堅持每天巡視工地，隨時掌握和了解其施工圍各個項目的工程 質量、進度完成情況；3、施工程序實行旁站，對每道工序，每個部位進行監督，現場檢 查，對重要工程跟班檢查。對不符合質量要求的工程，應報駐地辦要求 承包人返工和采取其它補救措施，以達到合同規定的技術要求；4、負責核實承包

8、人每月計量支付報表中申報質量合格的工程數量, 并認真做好每天的監理日志。第三章施工準備階段的監理一、施工準備階段的主要監理工作(一)檢查承包人質量保證體系1、按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質量保證組織 體系。各級自檢人員應由富有施工經驗、具備專業技術職稱、熟悉規和 圖紙，并且工作作風優良的技術人員擔任；2、審查批準承包人在投標書所報負責質量保證和自檢工作負責人 的資格，并應要求其一直在工程現場用全部的時間專門進行質量管理；3、應監督、檢查和批準承包人裝備自己的工地試驗室和流動試驗 室，其建筑面積、實驗設備與人員配備應能滿足本工程各項實驗的需要;4、承包人質量保證體系與要求：(1)承

9、包人試驗室人員必須符合承包人的投標書中人員資質與業 績。(2)試驗儀器應符合承包合同的要求，并經試驗室檢查認可；(3)工作重點：a、自檢各個單項工程的開工條件，提供自檢資料；b、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程 中材料、設備與施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可；c、 過程中出現的缺陷與時采取措施；對安全事故進行現場記 錄，并與時報告監理工程師；d、 按本“辦法”規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣 和試驗；e、 與時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報 監理工程師檢查，以獲得認可；f、對每道工序（工藝）或單項（單件）工程交工后進行自檢和測定，配合監理工程師檢查

10、驗收；g、 每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工 驗收時提供詳實的施工資料。（二）審查承包人的工程進度計劃，提出書面建議報審批。（三）檢查承包人的進場材料材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。（四）審批承包人的配貨比是否符合規要求。（五）審查承包人的施工機械設備1、進場機械設備（包括計劃進場的機械設備）的數量、型號、規 格、生產能力、完好率與投標書所填列的是否符合；2、各種施工機械設備的進場與周轉計劃與工程進度計劃的適應性；3、各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性；（六）審批承包人提交的施工圖在各項工程開工前合同規定或合理的時間，應對承包人依據合同規 定完成并提交

11、的各種施工圖進行審核批準。1、要求承包人在未進行施工測量之前或在施工測量的過程中，對合同圖紙中各類結構物進行現場核對和補充，必要時就地補充測量，以 保證原始資料的準確和完整。2、所有施工圖的圖幅應有統一規定，竣工圖應與其一致。第四章工程質量監理第一節工程質量監理概述一i、質量監理的任務監理人員應對施工全過程進行檢查、監督和管理，消除影響工程質 量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術規、 使用要求和驗收標準。二、質量控制的基本步驟駐地監理工程師在開工以前，向承包人提出一個（或一套）對所有 工程項目進行質量控制的程序與說明，以供所有監理人員、承包人的自 檢人員和施工人員共同遵循

12、，使質量控制程序化。質量控制按以下流程 進行：（一）工程開工報告：工程開工報告應提供材料、設備、勞力與現 場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖與施 工方案等必要的基礎資料。1、單位工程：承包人提出開工報告后，通過駐地辦審批。2、分部工程：承包人提出開工報告后，通過駐地辦審批。3、分項工程：承包人提出開工報告后，報駐地辦審批。（二）工程自檢報告：承包人的自檢人員按照專業監理工程師批準 的工藝流程和提出的工藝檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進 行自檢，自檢合格后，申報專業監理工程師進行檢查驗收。（三）工序檢查認可：駐地辦在承包人的工序自檢后，48小時進行 每道工序（工藝

13、）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）應指令 承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進 行。（四）中間交工報告：當組成一個工程的單位工程，分部或分項工 程完工后，承包人的自檢人員應再進行系統的自檢，匯總各道工序的檢 查記錄與測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收，自 檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。（五）中間交工證書：駐地辦組織對完工的單項工程進行一次系統 的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗；檢查合格后提請駐地監理工程 師簽發中間交工證書。未經中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不 得進行下項工程項目的施工。（六）中間計量證書：對填發了中間交工證書的單位工程、

14、分 部工程、分項工程，方可進行計量并填發中間計量證書。完工項目的交工資料不全或結束整理工作未完，不得計量支付。三、工序（工藝）質量檢查步驟駐地辦在分項工程開工之前，提出一個（或一套）工序（工藝）檢 查程序說明，以供現場旁站監理人員、承包人的自檢人員與施工人員共 同遵循。工序（工藝）檢查程序按以下原則提出：1、設計圖紙和工程量清單的分項相一致；2、與技術規與所采用的施工方法和工藝流程相協調；3、與國家或合同規定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合；4、工序（工藝）檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀；并 應與相應的檢查記錄、報表、證書等相配套。四、抽樣試驗抽樣試驗是對各項工程實施中的實際在品質

15、進行復核性檢查，容應 包括各種材料的物理性能、混凝土的強度等的測定和試驗，還應按以下 要求進行：1、駐地辦應隨時派出試驗監理人員，對承包人的各種抽樣頻率、 取樣方法與試驗過程進行檢查。2、在承包人的工地試驗室（流動試驗室）按技術規的頻率抽樣試 驗的基礎上試驗監理工程師按一定頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包 人的抽樣試驗結果是否有效。3、當施工現場的旁站監理人員對施工質量或材料產生疑問并提出 要求時，試驗監理工程師隨時進行抽樣試驗，必要時還要求承包人增加 抽樣頻率。4、承包人工地試驗室抽樣頻率為100%監理試驗室抽樣頻率為5% 10%五、旁站監理旁站監理的目的是對承包人的各項施工程序、施工方法和

16、施工工藝 進行有效的控制。旁站監理由各專業監理工程師與監理員擔任，實行全方位、全過程、全環節的監理.包括以下主要容:1、檢查用于工程的材料、設備、現場施工人員與其它施工條件與 批準的分部（項）工程開工報告相符合。2、檢查各種集料的組成、配合比與用量與批準的標準試驗通知單 是否一致。3、檢查施工方法和工藝，對低劣的產品與時報請駐地辦發出監理 指令。4、進行每道工序或單項工程完工后的檢查。5、對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查。6、監督承包人的施工人員進行試樣抽取和控制參數的測定與記錄。7、觀察了解影響工程進度和質量的自然風險、隱患與外部干擾的 信息，與時報告。第二節工程質量監理程序一、開工程序1、各合同

17、段的開工由駐地監理工程師發布各合同段的開工令。2、分項工程開工程序二、質量事故處理程序無論何時，一旦發生工程質量事故，需按下列程序抓緊處理。事故發生后，承包人應立即采取緊急處理措施（包括暫停施工） 同時填寫質量事故報告單報告駐地辦。駐地辦接到質量事故報告后，隨即組織有關人員現場查看，同時 根據事故現場情況下達指示；承包人根據駐地辦的指示，立即采取相應措施，查清事故原因并 提出處理意見報駐地辦，并根據質量經濟損失額度，按部頒公路工程 質量管理辦法確定質量事故等級；若為重大質量事故，承包人、駐地辦應立即書面報告。組織由有關各方人員參加的聯合調查組，查明原因，提出事故處 理意見，并抄送有關各方；若事

18、故原因遲遲不能查明，駐地辦認為事故隱患未消除，則不發 復工令，或根據合同條款再次發出暫停施工命令，直到事故原因查明后 方可恢復施工，下達進行處理的指令。三、試驗工作程序1.原材料的試驗程序2.現場檢測試驗程序3、混凝土質量監理-16 - / 40按規定頻率自檢監理、承包人雙方取樣承包人填寫混凝土強度報告第三節結構物工程現場監理一、硅與其原材料的試驗(一)原材料的檢驗(1)原材料試驗首先應做好原材料的檢驗和報批工作。承包人應 將原材料的出廠證明或檢驗單送駐辦審查，駐地辦檢查合格并予批準 后，開始原材料的進場和貯存。(2)原材料進場與貯存駐地辦應檢查水泥存放時距離地面高度是否合適，有無覆蓋遮擋，

19、使水泥不致防潮。(二)混凝土工程(1)原材料檢驗與審批首先承包人應做好原材料的試驗和報批工作。承包人應將原材料的 出廠證明或檢驗單送駐地辦審查，經駐地辦檢查合格并予批準后，開始 原材料的進場和貯存。(2)材料儲存檢查承包人按有關規定進行場地硬化和隔離儲存，由駐地辦進行檢查驗 收。(3)工序檢查監理對以下施工工序按規要求進行工序檢查、驗收。a.支架和模板制作安裝；b.混凝土澆筑和養生；c.硅外觀和表面修飾。(4)硅強度檢查所有硅試件制作養生與試驗，均須在旁站監理人員監督下按規進 行。由旁站人員簽字認可，駐地辦按規定頻率對硅強度進行抽樣，送駐 辦試驗室試壓，簽發強度試驗報告。(5)混凝土工程的中間

20、交工在對混凝土工程的混凝土強度與外觀檢查均合格后，由承包人填寫 中間交工證書，連同相應的開工申請單與質量檢驗單一并報駐地辦審 核，并簽認中間交工證書。-37 - / 40第五章工程進度監理第一節進度監理工作容1、審批承包人按合同要求編制的所有工程進度計劃（包括總計劃、 年度計劃、月計劃、周作業計劃與關鍵工程項目的施工計劃）。2、確定工程開工時間（總體開工、單位與分項工程開工）和竣工時 間。3、檢查落實進度計劃的執行情況，督促承包人修改調整計劃，以確 保合同工期。4、處理工程延期與確定最終竣工時間。5、處置工期延誤（加快進度、指定分包、終止合同）第二節進度計劃的容與編制一、總體進度計劃的容1、項

21、目合同工期2、完成各單位工程與各施工階段（應注明各關鍵工程名稱）所需的 工期，最早開始和最遲結束時間。3、各單位工程各施工階段所需要完成的工程量與現金流動估算。4、各單位工程與各施工階段所需配備的人力和機械數量。5、各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。二、月（季）度進度計劃的容1、本月（季）計劃完成的分項工程容與順序安排。2、完成本月（季）各分項的工程數量與投資額。3、完成各分項工程的施工隊伍與人力和主要設備的配置。4、在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調整或修改的詳 細說明等。第三節進度計劃的檢查落實與調整一、每日進度檢查記錄駐地辦應每日檢查承包人的進度執行情況， 根據檢查結

22、果填寫監理 日報，并上報駐地辦作為掌握進度和進行決策的依據。二、每月工程進度報告駐地辦應根據所掌握的當月進度情況與 監理日報進行分析、整理, 每月向總監辦提交每月工程進度報告。說明當月進度計劃執行概況。三、進度計劃的調整駐地辦應根據進度計劃的執行情況，結合各方面原因，督促承包人與 時調整修訂進度計劃，以確保合同工期。第四節 施工進度延誤的處理一、在承包人沒有取得合理延期的情況下， 如果監理工程師（包括總 監、駐地監理工程師）認為實際工程進度過慢，不能按進度計劃預定的時 間完成工程時，應書面警告并要求承包人采取措施加快進度。其措施方案 由駐地監理工程師審批。二、如果在監理工程師提出書面警告后，

23、承包人拒絕執行加快進度的 指令或雖采取了一定的措施，但施工進度仍滯后于原定進度計劃20刈上，無法按期竣工時，由業主會同駐地辦與承包人協商， 并向業主提交書 面報告，建議終止工程承包合同，或將承包人負責施工的部分工程交給指 定分包人完成。最終支付程序框圖第六章工地會議制度第一節 工地會議的形式、目的與記錄一、工地會議的形式1 .工地會議按合同段分別召開。2 .工地會議分為：第一次工地會議、工地會議、現場協調會議等三種 形式。二、工地會議的目的1 .第一次工地會議是駐地辦對工程開工前的各項準備工作進行全面 的檢查，以確保工程實施有一個良好的開端。2 .工地會議是駐地辦對工程實施過程中的進度、質量、

24、費用的執行 情況進行全面檢查，為正確決策提供依據，確保工程順利進行。3 .現場協調會是駐地辦對日常或經常性的施工活動進行檢查、協調和落實，使監理工作和施工活動密切配合。三、工地會議記錄1 .第一次工地會議與工地會議由總監理工程師主持，總監辦人員記錄，會后整理出會議記錄。會議記錄按監表 10的固定格式，由記錄人員 簽名。2 .現場協調會議由參加會議各方自行記錄，監理人員負責匯總并編 制會議紀要3 .會議記錄僅對業主、承包人與各級監理機構和人員起約束作用會議中決定的有關問題，仍應按規定的程序辦理必要的手續。第二節第一次工地會議一、會議的組織1 .第一次工地會議由總監理工程師主持， 業主有關部門、駐

25、地辦代表 參加會議，承包人的授權代表必須出席，各方將要在工程項目中擔任主要 職務的部門負責人，指定的分包人也應參加會議。2 .總監辦應事前將會議議程與有關事項通知業主有關部門、 駐地辦、 承包人與有關方面，必要時可召開一次預備會議，使參加會議的各方作好 資料準備。3 .會議召開時間：在正式開工之前，并應盡可能的早期舉行。4 .會議的暫時休會與復會，會議舉行中如果某些重大問題達不到目 的要求，可以暫時休會，待條件具備時再行復會。二、會議容1 .介紹人員與組織機構總監理工程師將總監辦職能機構、職責圍與全體監理人員提交給業 主與承包商。駐地辦書面將組織機構框圖、職責圍與全體監理人員提交給承包人 并報

26、總監辦備案。承包人書面提出工地代表（項目經理）授權書、主要人員、職能機構 框圖、職責圍與有關人員的資質材料給駐地辦， 以取得駐地監理工程師的 批準，駐地監理工程師應在本次會議中進行審查并口頭予以批準（或有保留的批準），會后正式予以確認。2 .介紹施工進度計劃承包人的施工進度計劃應在中標通知書發出后按合同規定的時間提交駐地辦。在第一次工地會議上，駐地監理工程師應就施工進度計劃作出 如下說明：施工進度計劃可于何日批準或哪些分項已獲得批準；根據批準或將要批準的施工進度計劃，承包人何時可以開始那些工程施工，有無其它條件限制；有哪些重要的或復雜的分項工程還應單獨編制進度計劃提交批準；其它需要承包人作出說

27、明或解釋的問題；3 .承包人述施工準備承包人就施工準備情況按以下主要容提出述報告、高級駐地監理工程 師應逐項予以澄清、檢查或評述：施工進度計劃可于何日批準或哪些分項已獲得批準；根據批準或將要批準的施工進度計劃，承包人何時可以開始那些工程施工，有無其它條件限制；用于工程的本地材料料源是否落實，并應提交料源具體位置與供料 計劃清單;施工駐地與臨時工程建設進展情況，并應提交駐地與臨時工程建設 計劃分布和分布圖；工地試驗室，流動試驗室與其設施是否準備就緒并應提交試驗室布置圖;流動試驗室分布圖，儀器設備清單；施工測量的基礎資料是否已經復核，施工測量是否進行或將于何日 安裝就緒，并應提交施工測量計劃與有關

28、資料；履約保函和動員予付款保函與各種保險是否已經辦理或將于何日辦理完畢，并應提交有關已辦手續的副本；其它與開工條件有關的容與事項；4 .駐地辦說明開工條件業主協調管理處應就工程占地，臨時用地，臨時道路，拆遷以與其它 與開工條件有關的問題進行說明；駐地監理工程師應根據批準或將要批準 的施工進度計劃的安排，對上述事項提出建議和要求。5 .明確施工監理例行程序質量控制的主要程序、表格與說明，按“本細則”第四章與附錄各有關章節條款與程序框圖的有關規定。施工進度控制的主要程序，圖表與說明；按“本細則”第五章的有關規定。計量支付的主要程序，圖表與說明；按“本細則”第六章的有關規延期與索賠的主要程序，圖表與

29、說明；按“本細則”第七章的有關規定。工程變更的主要程序，圖表與說明；按“本細則”第七章的有關規工程質量事故與安全事故的報告程序，報表與說明；按“本細則” 第二章、第四章的有關規定。函件的往來傳遞交接程序、格式與說明。確定工地會議時間、地點與程序。第三節工地會議一、會議的組織1 .工地會議由駐地監理工程師主持，參加會議的人員為：駐地辦有關人員、承包人的授權代表，指定分包人與有關人員。2 .會議召開時間：開工后的整個施工活動期定期舉行， 一般每月召開 一次，其具體時間間隔可根據施工進程與存在問題的程度， 由駐地辦確定。3 .會議中如出現延期、索賠與工程事故等重大問題，可另行召開專 門會議協調處理。

30、二、會議的容會議應按既定的議程進行，一般應由承包人逐項進行述并提出問題的 建議，駐地監理工程師應逐項組織討論并作出決定或決定意向，會議一般按以下議程進行討論和研究1 .確認上次會議記錄：可由會議記錄人對上次會議記錄征詢意見并在 本次會議記錄中加以修正；2 .審查工程進度：主要是關鍵線路上的施工進展情況與影響施工進度的因素和對策；3 .審查現場情況：主要是現場機械、材料、勞動力的數額以與對進度 和質量的適應性情況并提出解決措施；4 .審查工程質量：主要應針對工程缺陷和質量事故，就執行標準控制、 施工工藝、檢查驗收等方面提出問題與解決措施；5 .審查工程費用事項：主要是材料設備的付款、價格調整、計

31、日工等 發生或將發生的問題與初步的處理意見或意向；6 .審查安全事項：主要是對發生的安全事故或隱藏的不安全因素，以與對交通和民眾的干擾提出問題與解決措施；7 .討論施工環境：主要是承包人無力防的外部施工阻擾或不可預見的 施工障礙等方面的問題與解決措施；8 .討論延期與索賠：主要是承包人提出延期或索賠意向， 進行初步的 澄清和討論，另按程序申報并約定專門會議的時間和地點；9 .審議工程分包：主要是對承包人提出的工程分包意向進行初步審議 和澄清，確定進行正式審查的程序和安排，并解決已批準（或批準進場）分包中管理方面的問題；10 .其它事項。第四節現場協調會議一、會議的組織1 .現場協調會議由駐地監

32、理工程師主持，承包人代表出席，有關監 理與施工人員可酌情參加；2 .會議召開時間：在整個施工活動期間，根據工程施工的具體情況， 定期或不定期召開不同層次的施工現場協調會議，一般每周召開一次；3 .會議的主題：只對近期施工活動進行證實、 協調和落實，主要研究 施工進度計劃，對發生的施工質量問題與時予以糾正。 對其它重大問題只 提出而不進行討論，另行召開專門會議或在工地會議上進行研究處理。二、會議的容1 .承包人報告近期的施工活動，提出近期的施工計劃安排，簡要述發 生或存在的問題；2 .會議主持人駐地監理工程師就施工進度和施工質量予以簡要評述， 并根據承包人提出的施工活動安排，安排旁站監理，工序檢

33、查，抽樣試驗, 檢測驗收，缺陷處理等施工監理工作，對執行施工合同有關的其它問題交 換意見。第七章記錄與報告第一節監理記錄一、駐地辦認真填寫并做好對各分項工程的批準開工，完成檢驗和材 料試驗結果記錄，特別是重要部位或隱蔽工程檢驗記錄與隱蔽工程照片、 錄像的妥善保存。二、工程分項開工申請批復單：、駐地辦應對承包人提交的施工方 案、施工圖紙、使用材料、測量放線、水準點、檢測設備等審查合格后報 技術管理處批準開工申請。三、承包人合同工作計劃：現場監理人員應掌握承包人每周工作計 劃以便進行工作。四、監理日報：現場監理人員應按監理日報表容填寫， 作為解決糾 紛的重要依據，駐地辦必須將每日的監理日報匯總。五

34、、檢驗申請批復單：駐地辦應對承包商完成每一分項工程或工序后填報的檢驗申請批復單進行檢驗， 簽認合格后，承包人方能進行下道工 序施工，并可作為支付依據，填寫中間計量表。六、工程指令：駐地辦監理工程師應根據現場檢驗工程質量等問題 向承包人下達指令，要求承包人按照規糾正質量缺陷或停止施工， 工作指 令同時報上級監理部門。七、工程變更令：駐地辦應根據已批準的變更申請單， 填報工程變更令，作為計量支付的依據八、工地會議紀要：工地會議由駐地辦組織，宜每月召開一次，有 關監理工程師和承包人單位負責人、地方政府有關人員參加。九、原始記錄。1 .現場監理人員應按照合同或規對承包人提交的質量檢驗報告單，認真審核并

35、簽認后報駐地辦備查。2 .現場監理人員應對材料全過程進行旁站監理，重要部分和抽檢試 驗應由現場監理人員或中心試驗室操作完成， 具試驗結果送駐地駐地監理 工程師確認。第二節 工程監理月報駐地辦應根據工程進展情況、存在的問題每月以報告的形式向業主報 告。使業主對工程現狀能有一較清晰的了解，月報述的問題不僅指已存在 的或將對工程造價、質量與工期產生實質性影響事件，對進度落后于計劃 的工程分項和細目，要說明其原因與己采取或將要采取的措施， 還要報告 承包人主要職員和監理人員的變動情況，已完成的主要工程分項和細目 等。一、基本要求1、監理工程師應每月編制監理月報。 監理月報編制細則和附表格式， 須經總監

36、理工程師和業主代表批準。2、監理月報由駐地監理工程師簽發，報業主代表和業主有關部門。3、監理月報的編制周期為上月 21日至本月20日，在本月30日前簽發。4、監理月報應真實反映工程情況和監理工作情況，做到依據充分、 容全面、重點突出、語言通順、描述準確，并附圖表和照片。5、所有匯總數據，采用統計表形式。既要有本期數據，又要有累計 數據。6、監理月報用（80g） A4或A3規格紙打印，裝訂整齊。二、監理月報的容：（一）工程描述，月報正文前附有一工程位置圖，圖中清晰地標明工 程的具體位置，工程描述通常是簡短敘述合同的容，第一份監理月報的工 程描述詳細提供以下資料，后期的月報可視情況適當增減。1 .

37、項目名稱與合同號；2 .地理位置；3 .合同段全長、起止樁號；4 .線型與主要設計指標；5 .路線與結構物所在位置的地質情況；6 .主要結構物的類型與數量；7 .合同的簽定日期；8 .承包人或聯合承包人的名稱與項目負責人；9 .合同總價；10 .開工通知書發出的日期與開工日期；11 .合同規定的工期；12 .修定的完工期（以后如有變動，可以修訂），從開工到現在已過去 的施工日期，有效工作日與日歷天數；13 .表明本月工程進度的彩色照片；14 .關鍵工序的錄像資料；15 .本月的信息管理，如監理文件、會議與紀要、資料整理與驗收等。（二）合約管理對工程變更、工程延期、費用索賠、工程分包、監理程序和

38、監理指令 執行情況進行描述。（三）工程質量：按合同段對工程質量驗收情況、工程質量評定情況、質量缺陷處理情 況、返工情況、材料審批情況、監理試驗與檢測情況、監理指令與執行情 況進行統計分析。（四）工程進度提供工程整體進度與每個主要工程分項的實際進度和計劃進度。主要分項包括橋梁、排水與防護工程軟土地基等。應按上列順序詳細說明本月 份的施工情況，文字力求簡要。1 .整體進度整體進度是按監理人員統計確定的。月報的實際進度與計劃進度進行 比較，確定完成計劃的百分率，并根據整體進度的實際情況說明影響整體 進度的有關因素，已經采取或將要采取的措施和效果。2 .主要工程項目的進度根據計量結果確定主要工程項目的

39、實際進度后，再與計劃進度比較， 確定迄今完成的百分率。找出影響工程進度的因素。說明主要工程項目進 度延誤的原因（項目管理不善，機械設備缺乏、材料不足、勞力不夠與其 它原因），已經采取或將要采取的措施和效果。3 .其它工作其它工作應包括規中一般條目所列的工作、 臨時工程、駐地建設等的 完成情況與與計劃的對比情況，以與料場的建設情況，生產能力、質量與 已生產的各類成品數量。（五）支付狀況本月支付的情況，累計支付的情況，調整的現金流動預測，意外費用、 價格調整、索賠細目與同意費用等。（六）監理工作執行情況：應簡明描述本監理合同段部情況，包括監理人員的人數、工作安排與 辦公室、住房、設施和車輛等的現狀

40、和存在的問題與對工程的影響。（七）小結:概略評價有關承包人履行合同義務的表現、 存在的問題、采取的改進 措施。提出下月監理工作重點、擬采取的措施和組織落實。（八）附錄：在月報的最后，應附有當月合同執行情況的有關表格，如主要進場機 械表，主要工程情況表，材料試驗統計表等。第三節 承包人月報一、承包人工程月報合同段承包人根據工程進度情況與存在的問題， 每月以工程月報的形 式，在當月25日前向駐地辦、業主各報送一份。二、承包人工程月報容承包人月報的主要容為：（一）工程概況：合同段工程的路線長度、起訖樁號；主要結構物類型與數量；路基土 石方數量；路面與路面基層結構類型與數量；合同工期；合同總價等容。（

41、二）月進度計劃完成情況與存在的問題以路基、排水、構造物、路面、交通工程等單位工程按分部工程分項 統計本月完成數量，完成月計劃的百分率，累計完成數量，完成總量的百 分率。（三）工程質量情況原材料檢驗，標準試驗，抽樣試驗等工程質量檢測的點（件）數、頻 率、合格率以與工程質量情況。（四）本月工程變更情況本月度中出現的一般變更與重要變更的情況匯總。（五）主要人員情況承包人的項目經理、副經理、總工程師與各部門負責人的承諾， 實際 到位，以與不能到位的原因述等。（六）主要設備到位情況承包人的主要設備承諾數量，實際到位數量，設備增減情況等。（七）下月計劃和保證計劃完成的措施以路基、排水、構造物、路面、交通工

42、程等單位工程，按分部工程分 項列出下月計劃完成數量，計劃完成百分率等。三、施工總結竣工驗收前56天，承包人應提交施工總結30份報技術管理處，編寫容詳見公路工程竣工文件本附件 14。第四節檔案駐地辦、承包商或指定分包商之間有關工程質量、 進度和費用一切往 來文件與報表等，都屬工程的檔案，是執行合同、解決糾紛的證明和重要 依據，均應分類編號歸檔保存；通常分為：行政檔案、財務檔案和技術檔案 三類。一、行政檔案：1駐地辦與承包商或指定分包商之間的來往函件；2 .駐地辦與技術專家之間的來往函件；3 .工程監理月報。二、財務（支付）檔案：1 .承包人提出的延期索賠申請以與批準的延期時間和索賠的費用；2 .

43、額外或緊急工程的費用計算；3 .設計變更批準的費用計算；4 .各類支付證書；5 .保險單與付款收據；6 .其它費用支付證明；7 .工程進度月報。三、技術檔案1 .工程進度計劃：包括總計劃、各階段進度計劃、關鍵工程進度計劃 與所有修改調整的進度計劃；2 .開工與停工指令；3 .變更設計圖紙；4 .現場指令；5 .檢查記錄；6 .驗收記錄；7 .試驗記錄；8 .施工圖紙；9 .竣工圖紙。四、檔案管理以業主頒發的有關檔案管理辦法為準。第八章竣工文件編制的監理工程完工時，承包商應提交工程各部分的竣工圖，標明標高、路 線、位置和尺寸。工程進行中，承包商應隨時提交竣工圖。在工程項目竣工后、竣工驗收前，應做好技術資料的整理和繪制 竣工