1、某車間安全管理工作匯報、總結*車間在安全生產過程中堅決執行 不安全絕不生產”的工作方針， 堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視 安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之 有效的措施。一，明確安全職責，落實安全責任，完善規章制度，培養團隊意 識。1、車間采取責任區域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原 則進行工作劃分，劃分明確的責任區，減少安全管理人員的管理區域， 加大其責任心，月未車間對責任區域的安全工作進行全面檢查，好的 獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工 作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個 安

2、全和諧的工作團隊。2車間相繼出臺現場整治實施辦法安全檢查實施辦法安全 培訓實施辦法隱患排查制度作業面防塵有關規定安全員管理 規定爆破物品管理有關規定等制度，實行管理人員下井帶班制度， 真正做到 班班見領導，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業， 有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理水平。3為培養車間管理人員的團隊意識， 加強班組與車間的溝通、各班 組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負責人向分管 主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現的問題進行相互匯報、解 決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每天、每周、 每月的工作總結和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管

3、理人員的 管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。二，以現場管理為中心，多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整 改，改善通風管理，積極開展安全活動，著力提高職工安全意識。1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區、 死角，對照規程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場 頂板情況進行檢查，安全檢查發現的隱患及時通知相關班組進行整改， 并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度， 避免出現查而不糾的現象。2合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降 低作業風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩固起著 至關重要的作用，由于現有采場

4、多為殘采采場頂板破碎，為了控制好 頂板，車間在 月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的 工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時車 間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護；充分利 用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業環 境的安全。3為了提高采場作業人員的安全意識，車間在各作業區域設立安 全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發現的各類隱患及時填寫 在提示板上，便于進入作業的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發生。同時車間開展安全標兵”優秀員工”優秀安全員”優秀機組”等多項評比活動，對表現突出的職工進 行

5、物質獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全 意識；強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施 的培訓、落實，把好作業前的第一道工序，使作業人員在精神飽滿、 士氣高昂、警惕性強條件下進入作業現場，從不同方面潛移默化地提 高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規定， 要求作業面頂邦必須每班沖刷，聯絡道每天沖刷，斜坡道、大巷每周 沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規定執行對相關責任人扣款處理。 其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實 風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時 加強

6、對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設 備作業前必須攜帶co檢測儀，作業前先對作業面的空氣進行測試，一 旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業。第四，要 求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采 場、掘進面嚴禁作業，必須確保空氣合格后才允許工人進入。第五， 加工co警示標志牌在相關采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌 后才可進入作業。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用 到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業區域安 裝十處風水聯動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧 的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長

7、、降塵效率高、用水 量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而 改善空氣質量，為職工創造一個良好的工作環境。三、強化頂板管理頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做 好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度， 開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分。月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯道、大巷、 分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢 查，同時車間規定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中 段區域、采場聯道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證 作業區域的安全。車間依據上、下部采礦區采場頂板情況

8、，對頂板進行了一、二、 三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據頂板變化情況進行更新, 讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩固為三級 頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控 制；作業面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿 巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可 作業；采場頂板及聯絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級 頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制， 及時采取支護措施，作業前必須高度重視，隨時進行觀察，作業時必 須有人員進行監護方可作業。同時車間強調，作業前當班班長、安全 員必須首先到一級

9、作業面進行檢查，經安全確認后方可允許作業；其 次到被確定為二級作業面進行安全確認，依次類推。作業面存在重大 隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業，安全無保證時禁止作 業。四、重視安全宣傳與培訓1、車間每年制定季度安全培訓計劃， 利用每周一的安全例會、班 前會時間進行法律法規、崗位安全技術知識、生產現場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實 將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容， 認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法 以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織 培訓和演練。提高員工應付突發事件能力。2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地， 車間的人員構成、設備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了 解礦部及車間的規章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面 的信息，加