1、好的企業都有自己的一套好的經營管理方法， 公司要向國際化的目標發展就要有國際化的管理方案。方案一：適用于從混亂化走向正規化。從最底層抓起，從紀律抓起。1. ? ? ?落實勞動紀律認真執行公司的規章制度。 統一學習，統一考核，做到制度在人心里，加強執行力度。2. ? ? ?提高員工的認識和總體素質，引導員工的思想轉變。 統一培訓專業知識和心里素質，分別談話引導思想轉變3. ? ? ?加強中層管理人的管理能力，加強團結嚴謹的作風。加強管理學習，起來頭和表率作用，做什么工作要有記錄，做什么是要有計劃。營造一個好的氛 圍。4. ? ? ?施行責任到人制，誰的責任誰承擔。工作中自己對自己負責，自己對公司

2、負責5. ? ? ?對員工做到軟硬皆施，軟：良好的獎勵制度，硬：嚴格的懲罰制度。 有一個好的獎罰制度不執行是沒用的，罰要罰的員工心服口服，獎要獎出大家相仿的效果6. ? ? ?每天必須下班開一個實質性的談心會。叫員工對企業真正的說實話。員工看一個企業的不好的一面看的是做清楚的， 一個企業要有錯必改， 又可以提高員工對企業的 熱忠度。7. ? ? ?執行力度一定要跟上，這就取決中層管理者的管理能力和組織能力。如果不人執行企業的制度， 企業還有發展如果執行力度不夠或就沒人執行這個中層管理者無能， 的余地嗎！必須加強管理者的水平，不行就換。8. ? ? ?真正做到部門和部門之間，員工和員工之間建立良

3、好的協作關系 主要目的是為不在工作環節中不要出錯， 造成公司的重大損失。 部門經理之間每天下班要在一對 開個小會，來討論今天的工作。9. ? ? ?對客戶做到誠信為本的原則，多為客戶考慮一點。只有講誠信的企業才能發展起來，講誠信主要是一 我們了解的企業而不的騙子公司。害人之人 不可有， 防人之心不可無。 我想我們如果多為客戶想一點， 我相信這個客戶會是我們永遠的客戶10. ?做到人性化，嚴格化的管理。員工和領導者建立一個工作中上下級關系， 如果上級有錯能及時的糾正， 認真負責的完成上級交 代的每一項工作。 生活中好朋友的關系， 有的在公司不能說的意見和建議和在私下交流。 但是要 認真嚴格的執行

4、公司的管理制度11. ?.建立良好的人事管理體系公司不是學校，不用一個對公司沒用的人，也不放過一個對公司 有用的人的原則好人才我們應該為公司流住， 因為對以后的發展有幫助， 公司的人才越多公司就越強， 反之公司 的庸才越多公司就要倒閉。12. ?管理者不一定都是對的的原則，多聽下面的意見。做為一個管理者首先要做要可以聽進到批評， 多從中采納建議， 經常和下屬交談。 因為你的決定 不一定是對的，如果有錯的話對公司的損失就大了。13. ?建立良好的售后服務體系。現在的市場的服務的， 那個企業服務做的好， 那個企業的客戶和利潤就越多， 所以我們必須有一 個好的服務體系14. ?加強銷售隊伍的管理和對銷售人員的市場開拓能力片混亂就靠一兩個人在支撐銷售隊伍是一個企業的前鋒，也是動脈如果一個企業的銷售隊伍一 那么這個企業就離衰敗不遠了。 銷售人員應該減少客戶的環節， 應該面對直接客戶群， 這個我們 企業銷售隊伍的大方向。15. ?提高員工對企業的忠誠度和熱愛度。一個好的員工對企業的忠誠度和熱愛度是百分百的， 如果員工對企業沒了忠誠和熱愛， 那么這個 員工怎么能干好工作呢！而一個企業的忠誠度和熱愛度是企業對員工的誠信度和培