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文檔簡介
1、泓域咨詢 /豐都關于成立電力電纜附件公司可行性研究報告豐都關于成立電力電纜附件公司可行性研究報告xxx有限公司報告說明國內市場,目前電力部門在設備采購、貨款結算方面仍遵守嚴格的預算管理制度,總體工程立項到建設投產可以在任意時間開始和完成。由于寒冷地區進入冬季后凍土施工難度較大,以及春節期間及前后開工不足,會呈現一定季節性。總體而言,行業季節性特征不明顯。xxx有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資215.00萬元,占xxx有限公司25%股份;xx集團有限公司出資645萬元,占xxx有限公司75%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資17
2、404.73萬元,其中:建設投資13343.34萬元,占項目總投資的76.67%;建設期利息376.12萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金3685.27萬元,占項目總投資的21.17%。項目正常運營每年營業收入31800.00萬元,綜合總成本費用25712.94萬元,凈利潤4445.59萬元,財務內部收益率19.05%,財務凈現值2450.84萬元,全部投資回收期6.20年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優化當地產業結構,實現高質量發展的目標。本期項目是基于公開的產業信息
3、、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 行業發展分析17一、 行業壁壘17二、 行業的周期性、區域性或季節性特征19三、 行業市場需求狀況20第三章 公司組建方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司
4、管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 項目背景、必要性35一、 影響行業發展的有利因素和不利因素35二、 行業發展概況和趨勢37第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監事48第六章 發展規劃50一、 公司發展規劃50二、 保障措施51第七章 項目環境影響分析54一、 編制依據54二、 建設期大氣環境影響分析55三、 建設期水環境影響分析55四、 建設期固體廢棄物環境影響分析55五、 建設期聲環境影響分析56六、 營運期環境影響56七、 環境管理分析57八、 結論59九、 建議59第八章 項目選址6
5、1一、 項目選址原則61二、 建設區基本情況61三、 創新驅動發展63四、 社會經濟發展目標64五、 產業發展方向64六、 項目選址綜合評價66第九章 風險風險及應對措施67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第十章 項目實施進度計劃72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 投資計劃74一、 投資估算的依據和說明74二、 建設投資估算75建設投資估算表79三、 建設期利息79建設期利息估算表79固定資產投資估算表80四、 流動資金81流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌
6、措一覽表84第十二章 經濟收益分析86一、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十三章 項目綜合評價說明97第十四章 附表附件99主要經濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產投資估算表102流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產折舊費估算表1
7、07無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本860萬元三、 注冊地址豐都xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事電力電纜附件相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有
8、限公司發起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環?!钡脑瓌t,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強
9、、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7534.626027.705650.97負債總額3745.332996.262809.00股東權益合計3789.293031.432841.97公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入22052.7817642.2216539.58營業利潤3875.723100.582906.79利潤總額
10、3483.122786.502612.34凈利潤2612.342037.631880.88歸屬于母公司所有者的凈利潤2612.342037.631880.88(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業發展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業務模式的創新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提
11、高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7534.626027.705650.97負債總額3745.332996.262809.00股東權益合計3789.293031.432841.97公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入22052.7817642.2216539.58營業利潤3875.723100.582906.79利潤總額3483.122786.502612.34凈利潤2612.342037.631880.88歸屬于母公司所有者
12、的凈利潤2612.342037.631880.88六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立電力電纜附件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由電力行業關系著整個國家的經濟命脈,電網安全運行是國民經濟平穩發展與百姓正常生活的重要保障。電力設備的性能對于電網運行的穩定性起決定性作用,因此,電網公司對于設備供應商的選取非常慎重,特別是對重點工程的設備供應商,除了對供應商進行技術、質量、生產等全方位的資質認證,要求具有一定掛網時間、一定掛網數量的運行業績,才給予投標資格。行業新進入者通常只能在較為低端的產品市場參與競爭,積累一定的應用之后才可以進入較高一級的市場。不斷夯實園區載
13、體平臺持續優化園區產業布局。優化現有“一區四組團”格局,積極爭取拓展北岸新工業組團?!耙粎^”指豐都工業園區?!八慕M團”分別指水天坪組團、鎮江組團、玉溪組團、湛普組團。依托北岸高鐵新區規劃布局10平方公里的新工業組團,提升承載能力。另在土地合規、有環境承載能力的鄉鎮布局工業集聚區。積極拓展工業用地,升級產業結構,提升園區功能。力爭到2025年,園區工業總產值突破350億元。強化園區要素保障。推進工業園區道路、供電、供氣等“七通一平”基礎設施建設,加快工業園區雙電源、雙氣源改造。推動水天坪碼頭智慧營運,大力發展口岸經濟,依托長江黃金水道豐都港,有序推進食品加工園、農商旅加工貿易集散體驗基地、產貿物
14、流一體化基地等配套項目建設。強化工業園區僵尸企業騰退處理,積極盤活閑置土地,推動園區土地集約高效利用,提高園區開發強度。著力深化園區改革,完善落實園區代辦制度,推動黨群服務與政務服務深度融合,切實解決入園企業辦事難、辦事慢、辦事繁等問題。加快智慧園區建設。打造園區智慧門戶系統,適度布置信息化、現代化的交通流量分析儀、園區全景攝像頭、自適應信號燈。推進園區關鍵區域、主干道及核心節點的各類公共基礎設施感知化建設及智能化改造,實現對地上地下空間的智能化管理。完善物聯網感知終端設備在環境監測方面的布設。建設“機聯網”“廠聯網”,提高企業自動化、智能化、網絡化制造水平。建設實現平臺化服務企業、公眾生產經
15、營及日常生活、就業等各類服務資源的線上一體化供給。構建智慧應急平臺,提高應對突發公共事件的應急處置能力。實施“綠色園區”建設。加快推動零散工業向園區聚集。加快現有產業園區整合,開展循環經濟發展引領計劃,推行企業循環式生產、產業循環式組合、園區循環化改造。以企業集聚發展、產業生態鏈接、服務平臺建設為重點,提高園區土地節約集約化利用水平,推動基礎設施的共建共享。加強余熱余壓廢熱資源的回收利用和水資源循環利用,促進園區內企業廢物資源交換利用,補全完善園區內產業的綠色鏈條,推動園區內企業開發綠色產品,主導產業創建綠色工廠,龍頭企業建設綠色供應鏈,實現工業園區綠色發展。到2025年,建成綠色工廠5-10
16、個。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約36.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx千件電力電纜附件的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積39128.47,其中:生產工程28155.60,倉儲工程5320.92,行政辦公及生活服務設施3822.43,公共工程1829.52。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資17404.73萬元,其中:建設投資13343.34萬元,占項目總投資的76.67%;建設期利息376.12萬元,占項目總投資的2.16%;流
17、動資金3685.27萬元,占項目總投資的21.17%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):31800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):25712.94萬元。3、凈利潤(NP):4445.59萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.20年。5、財務內部收益率:19.05%。6、財務凈現值:2450.84萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業發展分析一、 行業壁壘1、技術和人才壁壘電纜附件行
18、業涉及大型合金模具制造、絕緣高分子材料、精密橡膠注射設備制造和工藝、超高壓電力產品試驗等一系列領域,無論從理論還是設計工藝、制造工藝上講,電纜附件產品的研發和生產都需要較高的技術水平和經驗積累,故進入該行業需要多年研發經驗和運行經驗的積累,以及大量具有經驗的技術人才作為保障。尤其是科技含量較高的高壓、超高壓電纜附件產品領域,從試制到真正完成開發需要經過研發、試制、型式試驗、預鑒定試驗等一系列過程,有些產品從研發到正式投入生產甚至會耗時數年,具有很高的技術壁壘。高壓、超高壓電纜附件生產企業對技術及人才儲備具有很高的要求,缺乏技術和人才的企業較難進入該行業。2、質量認證壁壘電力設備制造行業執行嚴格
19、的行業準入制度。國內市場,進入該行業的產品須通過中國合格評定國家認可委員會(CNAS)、國際電工委員會電工產品合格測試與認證組織電工產品測試證書互認體系(IECEE-CB)、國際實驗室認可合作組織(ILAC-MRA)等認可的質量檢驗檢測單位的定型或型式試驗檢測。此外,各電網運營企業通常會審查確定產品在所轄電網的入網資格,如國家電網要求在新產品批量采用前,須通過中電聯、中機聯等組織的由技術權威部門和大用戶代表參加的產品技術鑒定,并獲得相應產品的技術鑒定證書。一般而言,電網運營企業對供應商資質的要求會高于中電聯。國際市場,電力設備進入國外工程,往往需要按照當地標準在指定試驗機構完成相應試驗,并且行
20、業質量管理體系經過用戶的質量認證,進入用戶合格供應商名錄后才有參與市場競爭的機會。3、業績壁壘電力行業關系著整個國家的經濟命脈,電網安全運行是國民經濟平穩發展與百姓正常生活的重要保障。電力設備的性能對于電網運行的穩定性起決定性作用,因此,電網公司對于設備供應商的選取非常慎重,特別是對重點工程的設備供應商,除了對供應商進行技術、質量、生產等全方位的資質認證,要求具有一定掛網時間、一定掛網數量的運行業績,才給予投標資格。行業新進入者通常只能在較為低端的產品市場參與競爭,積累一定的應用之后才可以進入較高一級的市場。4、資金投入壁壘電網公司與電氣設備制造廠商要求與其合作的設備供應服務商必須具備與之業務
21、規模匹配的制造能力,因而對設備、廠房、配套設施等固定資產的投入有較高要求,特別是需要電氣試驗設備、機械試驗設備以及材料試驗設備等需要滿足標準測試要求的設備,對初期投入的資金門檻設置較高,同時需要根據產品更新換代追加設備技術改造及升級的投入;另一方面,大規模生產制造需要滿足大批量生產采購(尤其是模具投入)的要求,而建立完善物料采購體系并保持其良性持續的運轉還需要大量的流動資金保證。因此,巨大及持續的資金投入是進入行業的一大障礙。二、 行業的周期性、區域性或季節性特征1、周期性電力電纜附件行業無明顯周期性特征。但是作為輸配電網絡的重要組成部分,電纜附件行業的發展深受國民經濟及電力投資建設的影響。同
22、時,伴隨著我國經濟的穩定增長,城鎮化、工業化的穩步推進,與電力基礎設施密切相關的電纜附件行業獲得了良好的發展空間,特別是能源發展戰略的提出,以及“一帶一路”的不斷深化,都將推動電纜附件行業的進一步發展。2、區域性電纜行業的地域性特征比較明顯,華中、華東和華南是電纜附件企業的主要分布區域,例如長纜電工科技股份有限公司(湖南長沙)、中能電氣股份有限公司(福建福州)、江蘇安靠智能輸電工程科技股份有限公司(江蘇溧陽)、深圳市沃爾核材股份有限公司(廣東深圳)、長園電力技術有限公司(廣東珠海)等,以上企業在技術先進性和生產規模上都具有行業代表性。3、季節性國內市場,目前電力部門在設備采購、貨款結算方面仍遵
23、守嚴格的預算管理制度,總體工程立項到建設投產可以在任意時間開始和完成。由于寒冷地區進入冬季后凍土施工難度較大,以及春節期間及前后開工不足,會呈現一定季節性??傮w而言,行業季節性特征不明顯。三、 行業市場需求狀況電纜附件作為輸配電網絡的重要組成部分,其行業發展與國民經濟發展及電力基礎設施投資緊密相關。城鎮化和工業化是促進電線電纜及附件行業快速增長的長期驅動因素,我國在前幾年經歷了城市基礎設施建設和國民經濟高速發展期,電纜附件行業也相應發展迅速。目前我國的城鎮化率和工業化率與西方發達國家相比還有很大差距,預計未來幾十年內,城鎮化和工業化的進程還繼續進行,為電纜附件行業帶來持續性需求。目前,我國電纜
24、附件行業仍以國內市場為主導,以滿足內需為主。預計未來幾年,我國電力、鐵路、軌道交通、能源等產業依然保持較大的投資規模,將帶動電纜附件行業快速增長。此外,由于中國產品在成本、價格上相對進口產品具備競爭力,如在技術和品牌方面加以提高和推廣,進口替代也將成為拉動電纜附件需求的重要因素。一帶一路建設的推進,將帶動沿線區域經濟的快速發展,相關國家的電力建設需求將出現持續增長??紤]到絲路沿線的發展中國家電網建設相對落后,再加上這些國家本土設備企業技術落后、供應能力有限、進口依賴度高,這給性價比上有優勢的中國電纜附件企業帶來了可觀商機。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業,引進新
25、項目、開發新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭
26、實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、電力電纜附件行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組
27、建方式xxx有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資215.00萬元,占xxx有限公司25%股份;xx集團有限公司出資645萬元,占xxx有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作;對企業
28、的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質
29、量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷
30、售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。
31、14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市
32、場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具
33、,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究
34、生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、孟xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。4、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、范xx,
35、中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年1
36、1月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、郭xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的5
37、0%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,
38、所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續性和穩定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分
39、配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行
40、現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為
41、公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用
42、會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景、必要性一、 影響行業發展的有利因素和不利因素1、影響行業發展的有利因素(1)國家政策的支持,電力電網建設投資力度加大行業的發展規模和速度主要受國家
43、對電力工業發展的投資和行業政策的影響。關于進一步深化電力體制改革的若干意見、中國國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要、配電網建設改造行動計劃等各項政策的出臺,突出了全國互聯電網、配電網、智能電網、能源互聯網發展的重要地位,配電網建設改造、城鄉電網改造、智能電網建設等關領域的投資力度在持續不斷加大。配電網建設改造行動計劃(2015-2020)明確提出,2015-2020年配電網建設改造投資不低于2萬億元,“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元,即十三五期間配電網改造年投資額不低于3,400億元。2016年年初,南方電網和國家電網正式啟動了農村電網改造工程。“十三五”期間,南方電網和國家電網合計
44、投資達6,522億元用于農村電網改造升級。本輪農網改造升級是繼1998年、2010年兩次農網改造升級之后的第三次農網改造升級,總投資遠遠超過前兩次農網改造升級投資總和。國家對電網建設領域的巨大投入,將會刺激電纜及電纜附件的需求,推動電纜及電纜附件行業的發展。(2)行業需求保持增長,市場空間廣闊電力消費和電力投資的穩健增長則帶來了對電力工程建設和電力設備的需求增長,為本行業產品在全球范圍內提供了可靠的市場需求和足夠的增長空間。根據英國石油公司2017版BP世界能源數據統計年鑒和國際能源署2015年發布的世界能源投資展望顯示,經濟發展活躍的亞太地區、中南美以及非洲等發展中地區的年發電總量在過去十年
45、均保持穩定增長的趨勢。隨著全球經濟持續穩定增長,歐美國家電力新建工程需求穩定增長,與此同時,部分地區存量電力工程已經進入技術改造周期,行業需求在未來將繼續保持穩定增長。在國家產業政策推動的背景下,電纜附件行業打開了各行業的市場,獲得了較大的發展空間,特別是西部大開發等區域經濟政策和城市化進程的穩步發展給電線電纜及相關行業的發展提供了廣闊的市場前景。2、影響行業發展的不利因素(1)自主創新能力不足我國電纜附件行業內中小企業眾多,產品主要集中在中低壓電纜附件領域,與國外同行業相比,我國電纜附件企業無論在投入的資金、人力、物力以及在研發領域都有相當大的差距,尤其是在高壓、超高壓電纜附件領域,存在研發
46、經費短缺、人才儲備不足、研發基礎相對薄弱的短板,這種差距使得我國電纜附件行業在提升發展水平、轉變增長模式、實現新的突破上難以獲得強有力的技術支撐和保障。(2)原材料價格波動較大及人工成本持續上升由于原材料價格波動較大,給企業成本控制帶來困難;由于人工成本持續上漲,部分企業無法從產品設計、管理提升和先進制造等方面去控制成本上漲。成本持續上漲的不利形勢將導致部分企業競爭力缺乏。二、 行業發展概況和趨勢電纜附件是電纜終端和接頭的統稱,它們是電纜線路中必不可少的組成部分。電纜終端安裝在線路末端,用以將電纜與其它電氣設備相連;電纜接頭是安裝在電纜與電纜之間,使兩根或兩根以上電纜聯通以實現電能輸送。電纜附
47、件主要功能是恢復電纜的性能,同時實現與其它設備的連接。電纜有導體、絕緣層、屏蔽層和護層四個主要結構層,由于在電纜終端和接頭處,電纜金屬護套和屏蔽層斷開,電場在此處發生畸變,若不通過電纜附件對其進行處理,將無法確保線路的安全穩定運行。電纜附件使電纜的四個結構層分別得到延續,并且實現導體連接和密封良好,絕緣可靠,并達到足夠的機械強度。因此,電纜附件在保證整個電網供電可靠性中發揮著至關重要的作用。按照電壓等級,電力電纜附件分為:低壓電纜附件(0.6/1kV及以下)、中壓電纜附件(3.6/6kV、6/10kV、8.7/10kV、8.7/15kV、12/20kV、18/20kV、18/30kV、21/3
48、5kV、26/35kV、27.5/48kV)、高壓電纜附件(36/66kV、48/57kV、48/66kV、64/110kV)、超高壓電纜附件(127/220kV、190/330kV、290/500kV)。其中,中低壓電纜附件主要用于電力系統的配電網絡將電力從高壓變電站送到城市和偏遠地區,其余用于軌道交通、建筑、機械、冶金及化工等企業;高壓、超高壓電纜附件主要應用于城市高壓輸電網絡、大型電站引出線路等領域。電纜附件行業是技術驅動型行業。電纜附件的設計、生產等相對電纜復雜程度更高,特別是在高壓、超高壓電纜附件領域。電纜附件的核心技術主要集中在三個方面:一是電纜附件結構設計技術,二是電纜附件絕緣材
49、料技術,三是電纜附件生產設備及工藝技術。電纜附件研發與生產不僅需要引進先進生產線,更重要的是對絕緣技術的掌握和生產工藝的控制,需要深厚的行業積累和技術積淀。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章
50、程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)除法
51、律、法規規定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股
52、股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管
53、理機構的設置;(7)根據董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規則作為本章程
54、的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應
55、明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當
56、于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而
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