1、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中存在的突出問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略如今，會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)得以廣泛應(yīng)用，管理型會(huì)計(jì)軟件、ERP以及財(cái)會(huì)軟件受到很多企業(yè)的青睞，其不僅提高了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率，而且將企業(yè)的 報(bào)賬、記賬和算賬工作等用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息化分析與處理，使得會(huì)計(jì)信息更加 精確和及時(shí)，便于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息共享與利用。顯然，企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 推行會(huì)計(jì)電算化是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)在需求，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展 的客觀要求所在。一、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中存在的突出問(wèn)題（一）對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不夠全面與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)企業(yè)中的普及程度還相對(duì)較低。比如 美國(guó)，具會(huì)計(jì)電算化普及率達(dá) 90%Z上，而我國(guó)大中型企業(yè)才

2、到 70%fc右，中 小企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化普及率更低，只在30溢右。究其原因，在于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不夠全面，一些人對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)還停留在僅僅是將電腦運(yùn) 用在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)，以提高核算效率、降低會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度的層面。然而， 會(huì)計(jì)電算化不只是改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的核算方法，計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用也不僅 限于核算方面，會(huì)計(jì)電算化旨在改變企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的組織職能及整個(gè)會(huì)計(jì)工作 的流程，更是對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)有著更高要求。（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱會(huì)計(jì)核算流程的設(shè)置，制度的設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)的核算方法等是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)基 礎(chǔ)的主要內(nèi)容，也是使會(huì)計(jì)電算化得以全面開(kāi)展的基礎(chǔ)。目前，單就企業(yè)會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)建設(shè)而言，不管是會(huì)

3、計(jì)制度、會(huì)計(jì)流程設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性方面，還是 會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性等方面都不容樂(lè)觀，這給企業(yè)會(huì)計(jì)電算化目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)造 成了很大阻礙。（三）會(huì)計(jì)電算化的安全意識(shí)不高于企業(yè)而言，一些會(huì)計(jì)信息關(guān)系到企業(yè)的決策與戰(zhàn)略規(guī)劃，關(guān)系到企業(yè)的 核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以信息是絕密的。但目前財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)方向更多 傾向于技術(shù)和功能方面，對(duì)信息的安全性以及保護(hù)的研究相對(duì)弱化。隨著計(jì)算 機(jī)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也逐漸引起人們的關(guān)注，一旦有病毒入侵或者黑 客攻擊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，不僅會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)的癱瘓，還容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)被刪除、竊取、篡改等一系列嚴(yán)重后果。誠(chéng)然，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)電算化程 度的不斷提高，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)

4、信息安全性和保密性的管理工作必須予以高度重視。（四）缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)人才部分企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)電算化人才，而現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員也沒(méi)有較強(qiáng)的計(jì) 算機(jī)操作技能，難以對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)和利用，企業(yè)尤其缺乏同 時(shí)懂會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)的綜合性人才。在會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用中，會(huì)計(jì)人員除了要熟 練掌握會(huì)計(jì)電算化技能外，同時(shí)也要掌握計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)知識(shí)，但目前我國(guó)企業(yè) 中的財(cái)會(huì)人員很多只接受過(guò)短期的電算化，并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因此對(duì)財(cái) 務(wù)軟件的了解很少，對(duì)計(jì)算機(jī)硬件結(jié)構(gòu)、組成以及軟件的維護(hù)技術(shù)知之甚少， 他們進(jìn)行正常的軟件操作沒(méi)有問(wèn)題，但對(duì)于軟件運(yùn)行中產(chǎn)生的故障無(wú)法迅速排 除，因而無(wú)法全面滿足企業(yè)會(huì)計(jì)電算

5、化的現(xiàn)實(shí)需要。（五）企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化制度不健全與企業(yè)傳統(tǒng)的手工記賬的會(huì)計(jì)處理方式不同，會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收 集、分析、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用等方面與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理方式存在很大的差異，企 業(yè)的會(huì)計(jì)工作流程已經(jīng)發(fā)生了很大的創(chuàng)新和改變，但是很多企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng) 手工記賬會(huì)計(jì)處理時(shí)的會(huì)計(jì)制度，沒(méi)有在會(huì)計(jì)電算化管理制度建設(shè)環(huán)節(jié)投入足 夠多的時(shí)間和精力，加上有些企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的初始階段，缺乏足夠的 實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)電算化人才，所以導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化制度的建設(shè)存在很 多的漏洞和缺陷，在崗位分工、責(zé)任劃分以及會(huì)計(jì)電算化的業(yè)務(wù)流程等方面還 存在很多亟待改善的環(huán)節(jié)，這在很大程度上限制了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化作用的最大

6、 化發(fā)揮，在無(wú)形中增加了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的信息安全風(fēng)險(xiǎn)。二、加快企業(yè)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程的有效策略（一）改變觀念，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的有效應(yīng)用，需要管理者正確了解會(huì)計(jì)電算化的核心 思想，深刻認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，先進(jìn) 信息技術(shù)的采用是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、規(guī)范化管理的必然趨勢(shì)，也是有效提高企業(yè) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保證其市場(chǎng)地位的有效方式。作為企業(yè)管理者，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo), 更應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。就財(cái)務(wù)管理而言，只有充分利用會(huì)計(jì)電算化，才能 進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作效率，更好地進(jìn)行內(nèi)部控制、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí) 現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。只有在思想上高度認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)發(fā)展的

7、作用， 并結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行全局而長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，會(huì)計(jì)電算化的作用才能得以充分體 現(xiàn)。（二）合理配置軟硬件設(shè)施，優(yōu)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)電算化軟件的獲得有開(kāi)發(fā)定制和直接購(gòu)買(mǎi)兩種方式，企業(yè)一般選擇直 接購(gòu)買(mǎi)。在購(gòu)買(mǎi)會(huì)計(jì)軟硬件時(shí)，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，把自身情況與短期目標(biāo)和 未來(lái)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)綜合考慮，購(gòu)置的軟件應(yīng)同時(shí)具備通用性、合法性、方便可 靠性以及可擴(kuò)展性等性能；對(duì)于硬件的選擇，除了考慮硬盤(pán)容量、CPU1行速度外，還需考慮其硬件配套設(shè)施的性能。只有實(shí)現(xiàn)了軟硬件設(shè)施的合理配置， 才能為企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)現(xiàn)狀的改善創(chuàng)造良好的條件，更好的滿足和適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì) 電算化的實(shí)際需要。（三）提高會(huì)計(jì)電算化的安全性和規(guī)范性企業(yè)需根據(jù)

8、自身實(shí)際情況，設(shè)計(jì)并建立會(huì)計(jì)電算化的安全控制措施。同時(shí)， 制定嚴(yán)格的操作規(guī)范和工作流程，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化人員的日常管理與監(jiān)督。 通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)電算化平臺(tái)操作流程的完善和會(huì)計(jì)人員行為的規(guī)范，提高會(huì)計(jì)信息 輸入、輸。同時(shí)，要重視對(duì)會(huì)計(jì)電算化終端設(shè)備的控制與監(jiān)管，如要監(jiān)督員工 使用U盤(pán)、復(fù)印機(jī)的過(guò)程，計(jì)算機(jī)要對(duì)殺毒軟件進(jìn)行定期更新，關(guān)鍵會(huì)計(jì)資料 要進(jìn)行備份等，以此來(lái)規(guī)避因員工工作疏忽或職業(yè)道德問(wèn)題而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)引來(lái) 的隱性風(fēng)險(xiǎn)。（四）加快會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的效果很大程度取決于會(huì)計(jì)電算化人才素質(zhì)的高低，企業(yè) 可通過(guò)引進(jìn)高素質(zhì)電算化專(zhuān)業(yè)人才和對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員相結(jié)合的方式，加快會(huì)計(jì) 電算化

9、專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。在對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行時(shí)，要根據(jù)其實(shí)際工作需求對(duì) 培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，制定科學(xué)化、常態(tài)化、持續(xù)化的會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)制度， 及時(shí)傳授最先進(jìn)的會(huì)計(jì)電算化工作理念和工作方法，然后同企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的 實(shí)際需要進(jìn)行有效的結(jié)合，最終達(dá)到學(xué)以致用之效。同時(shí)，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān) 業(yè)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，對(duì)會(huì)計(jì)人員工作進(jìn)行定期考核，運(yùn)用有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制吸 引和留住人才，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，使其最大程度地發(fā)揮自身的才華。（五）建立完善的管理制度企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)程中，相關(guān)管理制度的建設(shè)與完善是重要保障, 尤其是對(duì)于剛實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)，如何在初始階段建立相對(duì)完善的會(huì)計(jì)電 算化管理制度，直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程的順利與否。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng) 結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，建立健全會(huì)計(jì)電算化管理制度，及 時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)分工、業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等傳統(tǒng)管理制度進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完 善，制定嚴(yán)格規(guī)范的操作流程，通過(guò)完善會(huì)計(jì)電算化管理制度，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì) 人員的日常行為，提高企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的工作效率，更好的開(kāi)展企業(yè)的內(nèi)部審 核和內(nèi)部控制工作，降低企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中可能出現(xiàn)的各種