1、人力資源管理崗位設計與職責一、人力資源部崗位設計根據人力資源部的部門職責，其崗位設計如下：人力資源總監人力資源部經理招 聘 專 員績效專員二、人力資源崗位職責(一)人力資源總監負責公司人力資源方面的全面管理，統籌規劃公司的當前人力資源戰略和中長期人才戰略，并負責組織實施。1、結合公司發展戰略，推動與之適應的公司文化建設，保證公司內部溝通渠道的暢通。2、組織制定并完善公司各項人事政策(包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等管理) 并實施監督。3、根據公司大發展的實際情況對人力資源的管理的各項制度適時地進行修訂與完善。4、協調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考核、薪酬福利等工作。5、公司

2、高級管理人員的引進、培養和調配。6、及時向決策層提供有關人力資源戰略、組織建設方面的建議，致力于提高公司綜合管理水平。7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。(二)人力資源經理1、負責公司的人力資源整體規劃。2、負責公司的人力資源招募選拔、培訓上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調動、獎懲制度、 考勤考績、離職整個過程的運作及事物性工作處理。(1)編寫、執行公司人力資源規劃。(2)制定招聘程序，組織招聘、安排面試、綜合素質測試。(3)制定考評政策、考評文件管理、考評溝通、不合格員工辭退。(4)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審。(5)制定福利政策、辦理社會保障福利。(6)辦理員工各種人事關

3、系轉移、辦理職稱評定手續。(7)組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續。3、負責部門日常事務的檢查、督促、落實、改進。4、負責員工投訴、處罰事務的調查核實工作。5、負責指導和改進部門員工的工作方法及工作效率。6、負責各個部門之間的人事溝通及協調和發展。7、負責對外人事溝通和協調，發展公司內部的人事關系。8、負責建立和完善公司文化，營造良好的公司文化氛圍。9、負責對外宣傳公司人事政策，創造具有競爭力的公司人事環境。10、負責辦理公司員工社會福利保險事宜，保障員工合法權益。12、負責處理日常勞資糾紛，協調工廠和員工的利益平衡。13、負責公司員工的每月薪資計算核對工作。14、負責收集員工思想動態，并

4、針對思想動態開展人事活動。15、負責人力資源的成本評估。16、負責公司員工發展，職業生涯規劃。17、負責定期對直接上司匯報工作情況。18、負責處理上級臨時交辦的事務及其他臨時性的指定項目和階段性任務。(三)招聘專員1、編制公司人員招聘計劃：(1)收集、匯總公司人力資源需求及相關的招聘信息。(2)根據公司發展情況及部門人員需求，編制公司人員招聘計劃。2、招聘實施：(1)根據人員招聘計劃，制定內部及外部招聘方案，依權限報上級領導審核。(2)起草招聘信息、發布招聘廣告。(3)篩選應聘人員簡歷，通知經初步篩選合格的人員參加面試。(4)組織相關人員對應聘人員進行初試、復試、聘前測評等。(5)發布錄用通知

5、，辦理新進人員的入職手續等。3、招聘渠道管理：(1)尋求與相關招聘網站、人才交流中心、獵頭公司的良好合作伙伴。(2)規劃并執行校園招聘計劃，開展校園招聘。4、招聘資料管理：(1)將所有應聘人員的簡歷存檔，建立應聘人員信息庫，儲備人才。(2)將有關招聘的資料、文件存檔。(三)培訓專員1、編制員工培訓計劃：(1)根據公司發展戰略目標，組織編制公司及各部門的年度、季度、月度培訓計戈IJ。(2)調查、收集、匯總公司各部門及人員的培訓需求。(3)根據計劃安排和人員培訓需求編制培訓實施方案，選擇師資，明確費用預算。2、培訓的組織與實施：(1)根據領導審批的培訓實施方案，具體安排培訓工作，確保培訓工作的順利

6、完成。(2)配合講師做好培訓前、培訓中的相關工作。3、培訓效果評估：(1)收集相關人員對培訓實施情況的評估問卷，為培訓效果評估做好準備工作。(2)在每次培訓結束后的一個月內，做出對培訓效果的評估報告。(3)總結培訓經驗，改進培訓工作，提高公司培訓工作的整體水平。4、培訓信息管理：(1)收集國內外培訓信息，了解本行業培訓動態。(2)收集、整理培訓資料、培訓課程，并歸類存檔。(3)建立員工培訓檔案，做好更新、保管工作。(四)薪酬專員1、建立薪酬福利體系：(1)依據公司發展規劃及當地同行業薪酬水平，協助人力資源經理制定適合公司發展水平的薪酬福利體系，經批準后組織實施。(2)與績效管理工作人員配合，使

7、公司薪資方案更具競爭力和公平性。2、薪酬調查：(1)通過各種渠道了解當地整體薪酬水平和同類型公司的薪酬水平，為公司制定公平、合理 的薪酬福利政策與工資標準提供依據。(2)調查、了解公司內部員工對目前薪酬狀況的滿意程度。3、薪酬日常管理：每月末根據公司薪酬方案和員工考勤表，編制工資表，報送財務部，確保員工工資按時 發放。核發員工獎金。4、勞動保障與福利管理：(1)根據國家及地方有關政策，協助建立公司勞動保障體系。(2)根據相關規定為員工辦理福利保險、保險費繳納等。(3)協助有關部門和領導處理、解決勞務糾紛、薪酬爭議等相關問題。(五)績效專員1、編制績效管理制度與考核方案：(1)協助部門經理制定公

8、司績效管理制度與工作流程。(2)協助部門經理制定績效考核計劃與考核指標體系。(3)根據考核指標體系，編制考核表。2、實施績效考核：(1)組織對員工的績效考核工作，確保組織績效考核工作的順利開展。(2)根據績效要求，與相關部門人員進行績效溝通，落實績效考核結果。(3)實時記錄員工的工作狀態、工作效果和成績。(4)受理員工考核申訴，調查核實，反饋處理結果。3、績效考核總結：(1)召開考核人員的工作例會，分析存在的問題，及時匯報。(2)根據績效考核結果，會同相關部門的意見，提出對各類人員的獎懲、晉升、職務調整等 處理意見。(3)將每個月的績效考核資料、文件進行歸檔管理。(六)人事專員1、員工日常管理：(1)根據人力資源經理的安排，編寫公司各部門各崗位的職位說明書，并根據公司的實際發展需要，對職位說明書進行修改和完善。(2)辦理員工請假、出差等手續，及時統計員工請假、休假及出勤情況。2、勞動關系管理：(1)辦理員工調配、任免、晉升、獎懲的相關手續。(2)受