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文檔簡介
1、凈水廠工程監(jiān)理工作總結(jié)范文【工作總結(jié)范文】一、工程概況本工程為桐鄉(xiāng)市重點工程,建設(shè)規(guī)模為日處理水量7萬立方米,采用“生物膜預(yù)處理+常規(guī)處理+03生物活性炭濾池處理” 工藝,處理目標(biāo)為出廠水質(zhì)達(dá)到國家現(xiàn)行飲用水衛(wèi)生規(guī)范和世界 衛(wèi)生組織(WHO)標(biāo)準(zhǔn)。工程占地2.333公頃,工程地址位于桐 鄉(xiāng)市梧桐街道*水廠東側(cè),監(jiān)理部分工程造價約*萬元人民幣,該工程的建成將大大緩解桐鄉(xiāng)市供水緊張局面。二、工程內(nèi)容及質(zhì)量情況概述:工程主要施工內(nèi)容:綜合池、預(yù)處理池、活性炭濾池、V型濾池、臭氧接觸層五個構(gòu)筑物的土建施工和水處理設(shè)備、設(shè)施的安裝調(diào)試,電氣設(shè)備、管線的安裝調(diào)試。及廠區(qū)總平給水、排 水、生產(chǎn)管線、照明電氣
2、設(shè)備的安裝,電纜的敷設(shè)及電纜溝,各 種窨井的砌筑等工作。本工程于20*年9月3日第一次工地會議后,各施工方先 后開工,經(jīng)一年的建設(shè)于 20XX年6月21日通過預(yù)驗收工作, 開始進(jìn)入試運行階段。土建、安裝自動化、等各種資料均已整理 完畢,已通過有關(guān)部門驗收并送入檔案館存檔。工程實體經(jīng)過半年的試運行各項指標(biāo)顯示, 均已達(dá)到設(shè)計要求,預(yù)驗收時需整改 的內(nèi)容均已整改完畢,并已經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)。故本監(jiān)理公司認(rèn)為該項目已經(jīng)具備竣工驗收條件。三、監(jiān)理工作的回顧 1、監(jiān)理合同履行情況:本工程是依法承攬的監(jiān)理工程,簽訂書面合同,合同資質(zhì) 與公司實際資質(zhì)符合,合同簽訂后由公司總經(jīng)理發(fā)文通知建立總 監(jiān)理工程師李忠義同
3、志為核心的現(xiàn)場項目管理部、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,并制定專業(yè)專職監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度,定時檢查監(jiān)理人員到位情況,各專業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任,對隱蔽工程分項、分部工程 及各道工序及時進(jìn)行驗收簽證。監(jiān)理合同簽訂后,本公司委派李忠義同志擔(dān)任總監(jiān)理工程 師,施連忠為總監(jiān)代表,同時先后選派趙毅平、李小煒等同志為 專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場組成項目監(jiān)理部,隨即開展以設(shè)計圖紙、會審紀(jì)要、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同為監(jiān)理工作依 據(jù),開始施工階段全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理合同生效日起,本監(jiān) 理部人員進(jìn)行了大量的開工前準(zhǔn)備工作:了解現(xiàn)場實情、熟悉圖紙及會審紀(jì)要、進(jìn)行技術(shù)交底,并主動與業(yè)主溝通,根據(jù)圖紙等 設(shè)計資料,編制監(jiān)理大綱、
4、監(jiān)理規(guī)劃、重要工序編制專業(yè)監(jiān)理細(xì) 則,并對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實行預(yù)控,以事先控制為主,同 時做好合同管理,信息管理工作,在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,項 目監(jiān)理部還制定了施工階段項目監(jiān)理人員的任務(wù),職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循。同時根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計文件、施工合同及施工驗收規(guī)范、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等國家規(guī)定的文件, 按照監(jiān)理規(guī)范迅速開展現(xiàn)場監(jiān)理工 作。具體工作如下:前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會審,在開工前與建設(shè)單位、設(shè) 計單、施工單位一起進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底,做好會審紀(jì)要。檢查施工現(xiàn)場三通一平情況及施工單位、分包單位的開 工前的各種材料及準(zhǔn)備工作,審查開工報告,把好開工關(guān)。審查總包和分包單位
5、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、各項目部管 理人員職稱、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。審查總包和分包施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)保措施, 提出質(zhì)量完善、質(zhì)量保證體系及安全措施等修改意見。定期按時召開現(xiàn)場監(jiān)理例會,對照進(jìn)度計劃找出差距, 提出有效糾偏措施及時將拖延后分項工程工期趕上去,控制在計劃工期內(nèi),對質(zhì)量存在的問題及時提出指令,落實到班組徹底整改或修補(bǔ),施工過程的監(jiān)理:工程施工正常開展以來,監(jiān)理工作堅持質(zhì)量第一、預(yù)控為主的原則,以預(yù)控為重點。按照監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則來逐項 實施,設(shè)置質(zhì)量控制點、隱檢停止點,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過隨時巡 檢和施工旁站進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查,嚴(yán)格按設(shè)計要求及規(guī)范和強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控
6、。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時發(fā)出口頭指令及書面通 知整改,及時整改完后再復(fù)驗。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。建立水泥、鋼筋臺帳,對鋼筋進(jìn)場 項檢查合格證、質(zhì)保單、材質(zhì)試驗報告,再旁站取樣送試驗室, 試驗合格才準(zhǔn)使用,對不合格材料不準(zhǔn)使用并限時退出現(xiàn)場。嚴(yán)格履行技術(shù)復(fù)核和主要部位旁站監(jiān)理制度,首先對定 位軸線標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核, 偏差超出規(guī)范要求時,督促施工及時 整改。對每一部的現(xiàn)澆梁、板、柱、池的鋼筋綁扎,現(xiàn)場監(jiān)理 每天巡查,發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計及規(guī)范要求處, 及時口頭指令整改。 全部綁扎電焊完成,施工單位自檢合格后再報監(jiān)理驗收, 包括水、 電、避雷等各分部安裝、預(yù)埋,每次嚴(yán)格仔細(xì)驗收,有不符合設(shè) 計及規(guī)范要求處,及
7、時書面通知整改,直到全部符合設(shè)計及規(guī)范 要求土建、水電等各專職監(jiān)理人員才在隱檢單上分別簽認(rèn)、蓋章之后方許進(jìn)行下道工序。現(xiàn)澆砼及重要部位旁站監(jiān)理對現(xiàn)澆砼坍落度過大的混凝 土堅決制止,每次現(xiàn)澆砼,指令不少于一組拆模試塊。拆模前試 壓強(qiáng)度超過規(guī)定、拆除底模懸挑部位 28天后才準(zhǔn)拆除頂撐,拆 模后檢查砼有否蜂窩、麻面、露筋,發(fā)現(xiàn)問題按技術(shù)規(guī)范要求處 理,決不允許私自處理,拆模后督促專人澆水養(yǎng)護(hù)。(11) 認(rèn)真履行設(shè)計變更手續(xù)制度,嚴(yán)格控制,根據(jù)業(yè)主和施 工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程款支付凈水廠工程監(jiān)理工作總結(jié)范文 3提要:本工程是依法承攬 的監(jiān)理工程,簽訂書面合同,合同資質(zhì)與公司實際資質(zhì)符
8、合,合 同簽訂后由公司總經(jīng)方式及監(jiān)理工程師對每月已完工程報審表認(rèn)真審核把關(guān), 按審核結(jié)果簽付進(jìn)度款,進(jìn)行投資控制。(12) 安裝監(jiān)理對水、電、建筑智能化等各安裝分部分項工程,質(zhì)量嚴(yán)格分事先、事中、事后三步來控制,將主動控制與被動控 制相結(jié)合方法進(jìn)行控制,對全部安裝資料、半成品、成品、配件、 設(shè)備進(jìn)場嚴(yán)格檢查合格證、質(zhì)保單、試驗報告,齊全后再到現(xiàn)場 驗收,合格后才準(zhǔn)使用安裝。全部完成后按設(shè)計要求及規(guī)范驗收, 有不合格處書面通知整改至合格。對各種試壓、測試、試驗及試 運轉(zhuǎn)做好跟蹤檢查工作,結(jié)果必須全部滿足設(shè)計及規(guī)范要求后才 簽認(rèn)。(13) 每月及時認(rèn)真按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編寫監(jiān)理月報,及時向業(yè)主匯 報“三控
9、制、兩管、一協(xié)調(diào)”等各方面執(zhí)行情況,并提出下月監(jiān) 理工作重點,更好地進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理。2、監(jiān)理目標(biāo)及完成情況評價:本工程在桐鄉(xiāng)市自來水公司籌建辦公室各領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作 的大力支持下與施工單位項目部的密切配合與協(xié)作下,經(jīng)過大家的共同努力,完成了此工程施工任務(wù), 同時也順利地完成了監(jiān)理 合同任務(wù),達(dá)到了預(yù)定監(jiān)理目標(biāo)。工程質(zhì)量控制結(jié)果:本工程對每個構(gòu)筑物的主體現(xiàn)澆搗完成后進(jìn)行沉降觀測, 現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站,其數(shù)據(jù)全部符合規(guī)范要求, 最大沉降量在規(guī) 范規(guī)定范圍內(nèi)。對此工程竣工驗收時其分部合格率及觀感質(zhì)量評分率、單 位工程自評質(zhì)量等監(jiān)理部基本同意, 施工單位技術(shù)及質(zhì)保資料經(jīng) 監(jiān)理審查基本齊全,并監(jiān)督上報市質(zhì)檢站
10、核定。本工程每一分項工程完成后,先經(jīng)項目部自檢評分合格,報我監(jiān)理部驗評,本監(jiān)理部對每一分項工程按新的評定標(biāo)準(zhǔn),參照相應(yīng)的驗收規(guī)范來評定,各分部分項工程均為合格。本工程檢驗各分項、分部、單位工程質(zhì)保資料基本齊全, 依據(jù)全過程監(jiān)理記錄及實體外觀檢查結(jié)果,依據(jù)國家施工規(guī)范及 相關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理公司對此工程“內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量” 評定為合格工程。工程進(jìn)度控制:根據(jù)施工合同的工期要求,在施工進(jìn)度控制中,認(rèn)真審查 施工進(jìn)度和施工方案的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性,督促好進(jìn)度安排,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,檢查落實施工措施,審查施工月進(jìn)度計劃和各項工作。 在每道工序施工中,及時處理質(zhì)量問題,以不影響進(jìn)度為目的。通過每次監(jiān)理例會,
11、對照進(jìn)度計劃找出差距,提出有效糾 偏措施及建議,及時督促施工單位將拖延的分項工程工期趕上 去,爭取在合同工期內(nèi)竣工驗收。工程總施工工期,扣除監(jiān)理部 認(rèn)可的工期(如建設(shè)單位原因造成的;設(shè)計圖紙原因造成的;一 致認(rèn)可批準(zhǔn)的變更增加工程施工日期的;停水、停電準(zhǔn)許延順天數(shù))。基本在合同工期內(nèi)完成。投資控制:在投資控制中,對施工單位每月上報的工程量,認(rèn)真審核 把關(guān),扣除每月多算及未全部完成的工程量,對施工中發(fā)生的變更聯(lián)系單中有關(guān)增加工程造價部分嚴(yán)格審核把關(guān),和業(yè)主及設(shè)計單位聯(lián)系,并妥善處理施工單位上報要求費用索賠報告,監(jiān)理仔細(xì)審核,按合同規(guī)定及實際簽證。根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工 程總價款、分項工程單價、工程款支付方式及監(jiān)理工程師對工程 審核的結(jié)果,進(jìn)行簽付進(jìn)度款,將投資控制在預(yù)算價目標(biāo)內(nèi)。四、監(jiān)理工作說明:根據(jù)監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍要求,監(jiān)理權(quán)力和義務(wù),本監(jiān)理 項目部對此工程實行全方位、全過程的建設(shè)監(jiān)理工作,已于20XX 年6月21日基本結(jié)束現(xiàn)場監(jiān)理工作,定于 20XX年12月31日 向建設(shè)單位移交全部監(jiān)理檔案資料,歸還所有借用的辦公用具, 并做好一切善后工作。在整個實施監(jiān)理過程工作中,本項目部認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行了 監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,建設(shè)
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