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文檔簡介

1、.主題: 籌備計劃書 致: 董事會由: 總經理時間:2009-6-4一、前期市場調研1、調查遂寧市內各主要競爭對手和次要競爭對手情況，分析各場所經營模式、消費方式、消費價格，以及其經營特點優勢。通過調查分析，確定皇瑪的經營模式,消費方式。2、確定經營模式后，建立組織結構、確定各崗位人員配置。3、建立人事制度、各規章制度、各崗位工作職責和流程、標準。確定薪資結構、 各崗位員工薪酬二、員工招聘培訓1、制定培訓計劃、培訓制度、確定培訓薪資，確定培訓場地、時間。2、確定招聘方式，設計制作招聘廣告和海報3、招聘、面試4、員工培訓5、培訓考核三、營銷策劃1、確定公司消費價格以及營業時間、金卡操作方案。2、

2、確定開業策劃方案3、確定宣傳推廣方案4、宣傳海報、寫真、噴繪、DM券的設計制作5、開業宣傳四、物品采購和相關印刷品的設計制作1、購買營運所需設備、消防保安設備、營業部門所需物品的申購和確定2、設計制作文宣用品：公司標識、訂座卡、公司內宣傳海報、顧客意見卡、酒水寄存卡、會員卡、管理人員名片、手機架、麥架，酒水牌。3、設計制作禁毒、安全標識、防火疏散圖4、各式表格、單據的設計制作，營運表格、人事表格、財務表格5、胸牌、工服的設計制作6、接洽各酒水、食品、易耗品供應商，訂購商品并確定公司銷售價格五、開業準備1、所有員工進場開始做全面清潔2、所有設備、物品、工服、印刷品、酒水、食品、易耗品全部進場3、員工發放試穿工服，進行現場模擬操作4、場地布置

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