1、近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合 同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情 況總結(jié)如下：一、近年來的主要工作：（一）積極調(diào)動(dòng)各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實(shí)際情 況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè) 在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作，努力達(dá)到依法治企的目的。1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法 律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律 意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專 業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo)，以法律理論知識(shí)結(jié)合公

2、司以往典型案例評(píng)析、糾紛案件分 析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí)，如對(duì)投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法、物權(quán)法、 公司法的學(xué)習(xí)；針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗 頭，對(duì)各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對(duì) 貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解，以預(yù)防此 類犯罪的發(fā)生。同時(shí)，公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育 時(shí)間，以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng) 起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自 身的權(quán)益，推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)企業(yè)法律

3、工作更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開展。3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一 是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因 此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí) 的學(xué)習(xí)，對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化，以提高他們?cè)诰W(wǎng)建工作中 處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司很早就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán) 格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法 律工作人員的參與，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)

4、的基礎(chǔ)工 作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了 合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門 嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同 文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操 作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：1、夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度， 定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提 出改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由

5、 辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行 “三項(xiàng)審查 ”制度，用章必 須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立 了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì)使現(xiàn)在這種合 同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未 經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂 立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公 司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多，今年 以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則 沒有發(fā)生新的糾紛案件。（四）法律風(fēng)險(xiǎn)源分析工作，我們結(jié)合全國各地市場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)公司 法律風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個(gè)方面：1、銷售市場(chǎng)拓展方面所形成的法律風(fēng)險(xiǎn)，主要是商鋪?zhàn)赓U、商鋪的購置， 商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)；2、特許經(jīng)營合同