1、公司整頓和作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)講話公司整頓和作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)講話一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要意義作風(fēng) 建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度 建設(shè)統(tǒng)一為黨的建設(shè)。黨的十六大和十六屆四中全會(huì)明確提出要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)是個(gè)人或組 織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，是干部職工立德、立 言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。機(jī)關(guān)作風(fēng) 的好壞，直接關(guān)系到集團(tuán)公司的形象，關(guān)系到集團(tuán)公司黨委重大決策 的部署和落實(shí)，關(guān)系到集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。時(shí)不我待，只 爭(zhēng)朝夕，我們要充分認(rèn)識(shí)到這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和

2、緊迫 性。目前，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)總體情況是好的，多數(shù)同志工作上思想 認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，行動(dòng)到位。但極少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員仍存在思想消極，不思 進(jìn)取，工作敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，生活上講待遇，缺少敬業(yè)精神；責(zé) 任、任務(wù)落實(shí)不到位，工作推諉、相互扯皮；工作不主動(dòng)，思路不清 晰；存在辦事拖拉，不講效率，服務(wù)質(zhì)量不高，門難進(jìn)、臉難看、話 難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象；工作紀(jì)律差，上班遲到、早退，不務(wù)正業(yè)，工 作不能正常開(kāi)展。這些問(wèn)題雖然發(fā)生在極個(gè)別人身上，如不能及時(shí)有 效的解決，將對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)甚至集團(tuán)公司的整體形象造成極壞的影 響。因此，必須引起高度重視，切實(shí)采取措施，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是落實(shí)“三個(gè)代表

3、”重要思想，加強(qiáng)黨 的作風(fēng)建設(shè)的迫切需要。作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的綜合體現(xiàn)，它解決的 是黨員的行為規(guī)范和黨群、干群關(guān)系等問(wèn)題。作風(fēng)好壞直接關(guān)系到黨第1頁(yè)共14頁(yè)員、干部的素質(zhì)和黨在群眾中的威望和影響。如何體現(xiàn)“立黨為公、 執(zhí)政為民”這個(gè)本質(zhì)要求，把廣大干部員工利益真正落實(shí)好、維護(hù) 好，是“三個(gè)代表”重要思想對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的新要求。我們機(jī) 關(guān)同志的一言一行，在員工、公眾眼里都直接代表著集團(tuán)公司的形 象。機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，直接影響到各部門對(duì)于集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)要 求的貫徹執(zhí)行，也直接影響到員工根本利益的體現(xiàn)和維護(hù)。因此，有 必要乘這次加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的東風(fēng)，使我們干部員工的精神狀態(tài)、 思想面貌和工作

4、作風(fēng)產(chǎn)生一個(gè)飛躍，使“三個(gè)代表”重要思想真正貫 徹到我們的各項(xiàng)工作中去。（二）整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展的需 要。要抓好管理、謀求發(fā)展、確保今年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)， 就必須大力改善集團(tuán)公司發(fā)展的軟環(huán)境，解決好干部隊(duì)伍、黨員隊(duì) 伍、員工隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。而軟環(huán)境的改善，主要集中反映在 機(jī)關(guān)作風(fēng)上。通過(guò)這次機(jī)關(guān)作風(fēng)的集中整頓，機(jī)關(guān)各部門要不斷調(diào)整 工作方法，著力構(gòu)建干部素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、工作效率高的服務(wù)型 機(jī)關(guān)，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。（三）整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的需 要。一個(gè)黨員干部的素質(zhì)結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)層面，即核心層、制度層、

5、自為層。核心層的主要素質(zhì)是黨性，制度層的主要素質(zhì)是組織紀(jì)律觀 念，自為層的主要素質(zhì)是黨員干部各種行為的自我表現(xiàn)。從當(dāng)前我們 干部隊(duì)伍的實(shí)際情況來(lái)看，三個(gè)層面都不同程度地存在一些問(wèn)題，特 別是自為層較為突出。目前，集團(tuán)公司正進(jìn)入深化改革加快發(fā)展階 段，需要的是大批干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)干部，我們進(jìn)行作風(fēng)整頓，就是 要站在對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)公司廣大干部員工利益負(fù)責(zé)，對(duì) 集團(tuán)公司干部成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的角度，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的不利于集 團(tuán)公司發(fā)展的種種作風(fēng)問(wèn)題，純潔隊(duì)伍，提高素質(zhì)，形成干事創(chuàng)業(yè)的 濃厚氛圍。二、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的重點(diǎn)及措施（一）解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面的突出問(wèn)題思想作風(fēng)方面， 首先要解決

6、理想信念問(wèn)題。理想信念，是人們對(duì)未來(lái)的向往和追求， 以及對(duì)一種理論的真實(shí)性和一種實(shí)踐行為的正確性的確認(rèn)，它一旦形 成，就會(huì)成為支配和左右人們活動(dòng)的持久的精神動(dòng)機(jī)，它既是一個(gè)思 想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，更是一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題。堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，樹(shù) 立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，關(guān)鍵是要牢記全心全意為人民服 務(wù)的宗旨。這就要求我們（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）機(jī)關(guān) 工作人員要牢固樹(shù)立和堅(jiān)持積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn) 慎、艱苦奮斗、清正廉潔的作風(fēng)，要講大局，講協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬 業(yè)奉獻(xiàn)，要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，全身心地投入到工作中。 其次要解放思想，更新觀念。實(shí)現(xiàn)由墨守成規(guī)向與時(shí)俱進(jìn)的

7、轉(zhuǎn)變；由 被動(dòng)工作向主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。要從解決具體的實(shí)際問(wèn)題入手，結(jié)合本 部門以及自身實(shí)際，認(rèn)真排查反思與加快發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、 思維方式，找準(zhǔn)癥結(jié)，認(rèn)清危害，認(rèn)真加以整改，真正把解放思想落 實(shí)到本部門、本單位的本職工作上來(lái)。工作作風(fēng)方面，機(jī)關(guān)各部門一 要形成主動(dòng)服務(wù)的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)高高在上，“門難進(jìn)、臉難看、話 難聽(tīng)、事難辦”的不良作風(fēng)，要做到熱情待人，用心辦事，進(jìn)一步完 善機(jī)關(guān)工作程序和工作規(guī)則。二是形成盡職盡責(zé)的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)混 日子、敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任的不良作風(fēng)，要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，制 定各個(gè)崗位的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行細(xì)化、量化，促進(jìn)各項(xiàng)工 作按時(shí)保質(zhì)保量完成。三是形成科學(xué)

8、管理的機(jī)關(guān)作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)管理 混亂、責(zé)任不清、任務(wù)不明、組織不力的不良作風(fēng)，要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān) 紀(jì)律，健全、完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，做到各 項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。這里，我有幾句話與大家 共勉：一是“只有負(fù)責(zé)任的人，才是值得信賴和受尊重的人”。一個(gè)人 只有主動(dòng)承擔(dān)來(lái)自組織、工作、家庭以及社會(huì)等方方面面的責(zé)任，敢 于負(fù)責(zé)任，才會(huì)贏得尊重和信賴；二是“只有會(huì)自省的人，才是能不 斷進(jìn)步的人”。只有學(xué)會(huì)自省，既看到成績(jī)，又看到不足，自己才能 不斷進(jìn)步。（二）解決服務(wù)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)方面的突出問(wèn)題當(dāng)今是 一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，講求“雙贏”或“多贏”的時(shí)代。團(tuán)結(jié)事關(guān)全 局，團(tuán)

9、結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出政績(jī)，對(duì)團(tuán)結(jié)問(wèn)題一定要引起高度 重視。把握大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，決定著一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。能否把握 大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作是對(duì)執(zhí)政能力和工作水平的考驗(yàn)。有的部門和干部大 局意識(shí)不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)較差。有的擺不正位置，對(duì)基層單位反映 的問(wèn)題不能積極協(xié)調(diào)解決，把小事拖成大事，把好事拖成壞事，嚴(yán)重 影響了企業(yè)發(fā)展的積極性；有的工作中通氣少，協(xié)調(diào)不夠，推諉扯 皮。只有解決這些問(wèn)題，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，在大局下工作，在 大局下行動(dòng)，在總目標(biāo)下團(tuán)結(jié)共事，才能形成推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展的強(qiáng) 大合力。要大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非問(wèn)題上立場(chǎng)要堅(jiān) 定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全

10、他人。要 在整個(gè)機(jī)關(guān)形成崇尚事業(yè)、追求卓越的工作作風(fēng)；形成想干事的人有 環(huán)境，肯干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有前途的 良好氛圍；形成團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步的良好局面。（三）解決機(jī)關(guān)形象問(wèn)題。一要維護(hù)好機(jī)關(guān)辦公環(huán)境問(wèn)題。要熱 情服務(wù)，禮貌待人，避免不文明辦事，冷落服務(wù)對(duì)象現(xiàn)象的發(fā)生。二 要解決出勤混亂的問(wèn)題。要加強(qiáng)考勤、值班制度建設(shè)，杜絕遲到早退 現(xiàn)象的發(fā)生。三要解決辦公秩序混亂的問(wèn)題。要嚴(yán)格落實(shí)工作制度， 嚴(yán)格運(yùn)作程序，防止職責(zé)不清、辦事程序混亂，辦事拖拉現(xiàn)象的發(fā) 生。機(jī)關(guān)干部職工要力求做到政治思想好，組織紀(jì)律好，辦事效率 高，服務(wù)質(zhì)量高，員工群眾滿意。政治思想好就是要按照“三個(gè)代

11、表”重要思想的要求，立黨為公，執(zhí)政為民，顧全大局，服從大局， 服務(wù)大局，始終保持良好的精神狀態(tài)。組織紀(jì)律好就是要有嚴(yán)明的組 織紀(jì)律，堅(jiān)決按時(shí)按質(zhì)按量完成集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格制 度，遵紀(jì)守法，勤政廉潔。辦事效率高就是要依法行政，在規(guī)范運(yùn)作 的前提下，強(qiáng)化工作任務(wù)完成時(shí)限要求，該辦的事馬上就辦。做到貫 徹快、批復(fù)快，辦結(jié)快，不拖延，不推諉。服務(wù)質(zhì)量高就是要強(qiáng)化服 務(wù)職能，寓管理于服務(wù)之中，強(qiáng)化服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)的 意識(shí)。員工滿意體現(xiàn)在基層滿意，社會(huì)公眾滿意體現(xiàn)在服務(wù)對(duì)象滿 意。可以說(shuō)，機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)的效果和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)就是看員工和社會(huì)公 眾是否滿意。三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求工作實(shí)效，努

12、力形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效 管理機(jī)制一要加強(qiáng)組織建設(shè)，黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍要充分發(fā)揮表率作 用。機(jī)關(guān)廣大黨員干部要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)理論，帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)干精 神，帶頭推動(dòng)工作創(chuàng)新，以自身良好的作風(fēng)帶動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活 動(dòng)的開(kāi)展，以實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)發(fā)揮示范帶頭作用。一要講 追求，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把個(gè)人的追求緊密地與 本職工作結(jié)合起來(lái)，以對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和進(jìn)取精神，投入到具體的 崗位和工作中去。二要樹(shù)正氣，不斷清除封閉保守、無(wú)所作為的暮 氣，剎住吃拿卡要、濫用職權(quán)的邪氣，摒棄工作漂浮、相互掣肘的怠 氣。三要謀發(fā)展，必須從日常工作做起，從現(xiàn)在做起，從每件小事做 起。四要干事業(yè)。每一

13、個(gè)干部都要珍惜干事業(yè)的“舞臺(tái)”，敬業(yè)爭(zhēng) 先，發(fā)揮才智，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)贏得員工的擁護(hù)和信賴。五要 創(chuàng)一流，明確數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)概念，在工作標(biāo)準(zhǔn)上要求 精、求細(xì)、求最佳，講效率、講質(zhì)量、講層次、講水平，用更寬的視 野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)去抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好工作。二要深入發(fā) 動(dòng)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)重大，刻不容 緩，來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。為確保這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作順利開(kāi)展，集團(tuán) 公司成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)了辦公室， 全面負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮和具體督查指導(dǎo)工作。各部 門主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任，在率先垂范，帶頭整改的同 時(shí)，

14、切實(shí)抓好本單位、本部門的集中整頓。要抓住幾個(gè)突出典型進(jìn)行 集中整治，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問(wèn)題突出的部門和個(gè)人，要組織專門力 量查找問(wèn)題、查找根源。要把查擺問(wèn)題作為作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針 對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)細(xì)化到人，明確整改時(shí)間，明確整改要 求，認(rèn)真整改落實(shí)。與此同時(shí)，要采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，大 力宣傳這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中整頓工作的重大意義和深遠(yuǎn)影響，及時(shí) 報(bào)道進(jìn)展情況，讓廣大員工看到成效，感受到變化。各單位、各部門 要相信員工、依靠員工，引導(dǎo)員工積極參與，自覺(jué)接受監(jiān)督，以鮮明 的態(tài)度，誠(chéng)心誠(chéng)意聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，深入反思，勇于整改，第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè)不斷改進(jìn)。三要建章立制，

15、務(wù)求實(shí)效，建立長(zhǎng)效管理的工作機(jī)制。借 集中整頓之利，收長(zhǎng)效管理之效，是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的最終目標(biāo)。要堅(jiān) 決防止和克服那種認(rèn)為機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓只是搞形式、走過(guò)場(chǎng)的想法，在 思想上擺正位置，在實(shí)踐中改進(jìn)方法，堅(jiān)持真改而不假改，實(shí)改而不 虛改，使整頓工作不斷取得實(shí)質(zhì)性的效果。各部門要制定整改方案， 針對(duì)存在問(wèn)題，分清輕重緩急，堅(jiān)持邊查邊改，邊整邊改。要本著實(shí) 事求是的態(tài)度，存在什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就著力 解決什么問(wèn)題。對(duì)基層群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，能夠做到的，務(wù)必馬上 改；需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要積極創(chuàng)造條件盡早改，以整改的實(shí) 際行動(dòng)取信于員工。要逐步配套完善各項(xiàng)制度，從制度上保證作風(fēng)建 設(shè)的

16、有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性。對(duì)制度不健全的，要迅速充實(shí)；制度 完善的，要在抓落實(shí)上下功夫，嚴(yán)肅紀(jì)律，按章辦事，確保制度的權(quán) 威性和嚴(yán)肅性。堅(jiān)決避免整頓時(shí)“一陣風(fēng)”，整頓后又“反彈”的現(xiàn) 象。此外，各單位、各部門要以這次作風(fēng)整頓為契機(jī)，切實(shí)做好當(dāng)前 各項(xiàng)工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同志們，這次在機(jī)關(guān)集中開(kāi) 展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，是集團(tuán)公司黨委的一項(xiàng)重要 決定。希望大家不斷提高對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，積極參與到 加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地搞好集團(tuán)公司機(jī) 關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力把集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。附送:公司整頓和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員講話公司整頓和改進(jìn)

17、作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員講話第7頁(yè)共14頁(yè)從今天開(kāi)始，用 3 個(gè)月的時(shí)間，集中開(kāi)展整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建 設(shè)活動(dòng)，目的是統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，解決當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的 突出問(wèn)題，在機(jī)關(guān)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為改革發(fā)展服 務(wù)、為基層和廣大員工服務(wù)，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、 高效，讓員工滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為基層和干部作風(fēng)建設(shè)帶個(gè)好頭， 為深入推進(jìn)“云嶺先鋒”工程的實(shí)施和下一階段開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先 進(jìn)性教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面，我結(jié)合整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)談幾 點(diǎn)意見(jiàn)：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要意義作風(fēng) 建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度 建設(shè)統(tǒng)一

18、為黨的建設(shè)。黨的十六大和十六屆四中全會(huì)明確提出要以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)是個(gè)人或組 織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，是干部職工立德、立 言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。機(jī)關(guān)作風(fēng) 的好壞，直接關(guān)系到集團(tuán)公司的形象，關(guān)系到集團(tuán)公司黨委重大決策 的部署和落實(shí)，關(guān)系到集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。時(shí)不我待，只 爭(zhēng)朝夕，我們要充分認(rèn)識(shí)到這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫 性。目前，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)總體情況是好的，多數(shù)同志工作上思想 認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，行動(dòng)到位。但極少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員仍存在思想消極，不思 進(jìn)取，工作敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，生活上講待遇，缺少敬業(yè)精神

19、；責(zé) 任、任務(wù)落實(shí)不到位，工作推諉、相互扯皮；工作不主動(dòng)，思路不清 晰；存在辦事拖拉，不講效率，服務(wù)質(zhì)量不高，門難進(jìn)、臉難看、話 難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象；工作紀(jì)律差，上班遲到、早退，不務(wù)正業(yè)，工 作不能正常開(kāi)展。這些問(wèn)題雖然發(fā)生在極個(gè)別人身上，如不能及時(shí)有 效的解決，將對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)甚至集團(tuán)公司的整體形象造成極壞的影 響。因此，必須引起高度重視，切實(shí)采取措施，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨 的作風(fēng)建設(shè)的迫切需要。作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的綜合體現(xiàn)，它解決的 是黨員的行為規(guī)范和黨群、干群關(guān)系等問(wèn)題。作風(fēng)好壞直接關(guān)系到黨 員、干部的素質(zhì)和黨在群眾中的威望和影響。如

20、何體現(xiàn)“立黨為公、 執(zhí)政為民”這個(gè)本質(zhì)要求，把廣大干部員工利益真正落實(shí)好、維護(hù) 好，是“三個(gè)代表”重要思想對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的新要求。我們機(jī) 關(guān)同志的一言一行，在員工、公眾眼里都直接代表著集團(tuán)公司的形 象。機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，直接影響到各部門對(duì)于集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)要 求的貫徹執(zhí)行，也直接影響到員工根本利益的體現(xiàn)和維護(hù)。因此，有 必要乘這次加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的東風(fēng)，使我們干部員工的精神狀態(tài)、 思想面貌和工作作風(fēng)產(chǎn)生一個(gè)飛躍，使“三個(gè)代表”重要思想真正貫 徹到我們的各項(xiàng)工作中去。（二）整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展的需 要。要抓好管理、謀求發(fā)展、確保今年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)， 就必須大

21、力改善集團(tuán)公司發(fā)展的軟環(huán)境，解決好干部隊(duì)伍、黨員隊(duì) 伍、員工隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。而軟環(huán)境的改善，主要集中反映在 機(jī)關(guān)作風(fēng)上。通過(guò)這次機(jī)關(guān)作風(fēng)的集中整頓，機(jī)關(guān)各部門要不斷調(diào)整 工作方法，著力構(gòu)建干部素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、工作效率高的服務(wù)型 機(jī)關(guān)，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。（三）整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的需 要。一個(gè)黨員干部的素質(zhì)結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)層面，即核心層、制度層、 自為層。核心層的主要素質(zhì)是黨性，制度層的主要素質(zhì)是組織紀(jì)律觀 念，自為層的主要素質(zhì)是黨員干部各種行為的自我表現(xiàn)。從當(dāng)前我們 干部隊(duì)伍的實(shí)際情況來(lái)看，三個(gè)層面都不同程度地存在一些問(wèn)題，特 別是自為層較

22、為突出。目前，集團(tuán)公司正進(jìn)入深化改革加快發(fā)展階 段，需要的是大批干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)干部，我們進(jìn)行作風(fēng)整頓，就是 要站在對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)公司廣大干部員工利益負(fù)責(zé)，對(duì) 集團(tuán)公司干部成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的角度，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的不利于集 團(tuán)公司發(fā)展的種種作風(fēng)問(wèn)題，純潔隊(duì)伍，提高素質(zhì)，形成干事創(chuàng)業(yè)的 濃厚氛圍。二、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的重點(diǎn)及措施（一）解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面的突出問(wèn)題思想作風(fēng)方面， 首先要解決理想信念問(wèn)題。理想信念，是人們對(duì)未來(lái)的向往和追求， 以及對(duì)一種理論的真實(shí)性和一種實(shí)踐行為的正確性的確認(rèn)，它一旦形 成，就會(huì)成為支配和左右人們活動(dòng)的持久的精神動(dòng)機(jī)，它既是一個(gè)思 想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，更是一個(gè)實(shí)

23、踐問(wèn)題。堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，樹(shù) 立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，關(guān)鍵是要牢記全心全意為人民服 務(wù)的宗旨。這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要牢固樹(shù)立和堅(jiān)持積極進(jìn)取、 求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、清正廉潔的作風(fēng)，要講 大局，講協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè) 心，全身心地投入到工作中。其次要解放思想，更新觀念。實(shí)現(xiàn)由墨 守成規(guī)向與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)工作向主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。要從解決 具體的實(shí)際問(wèn)題入手，結(jié)合本部門以及自身實(shí)際，認(rèn)真排查反思與加 快發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式，找準(zhǔn)癥結(jié)，認(rèn)清危害，認(rèn)真 加以整改，真正把解放思想落實(shí)到本部門、本單位的本職工作上來(lái)。 工

24、作作風(fēng)方面，機(jī)關(guān)各部門一要形成主動(dòng)服務(wù)的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)高高 在上，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的不良作風(fēng)，要做到熱 情待人，用心辦事，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作程序和工作規(guī)則。二是形成 盡職盡責(zé)的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)混日子、敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任的不良作 風(fēng)，要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，制定各個(gè)崗位的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)， 并進(jìn)行細(xì)化、量化，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。三是形成科學(xué) 管理的機(jī)關(guān)作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)管理混亂、責(zé)任不清、任務(wù)不明、組織不 力的不良作風(fēng)，要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，健全、完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制 度，培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、 有反饋。這里，我有幾句話與大家共勉：一是“只有負(fù)

25、責(zé)任的人，才是值得信賴和受尊重的人”。一個(gè)人 只有主動(dòng)承擔(dān)來(lái)自組織、工作、家庭以及社會(huì)等方方面面的責(zé)任，敢 于負(fù)責(zé)任，才會(huì)贏得尊重和信賴；二是“只有會(huì)自省的人，才是能不 斷進(jìn)步的人”。只有學(xué)會(huì)自省，既看到成績(jī)，又看到不足，自己才能 不斷進(jìn)步。（二）解決服務(wù)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)方面的突出問(wèn)題當(dāng)今是 一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，講求“雙贏”或“多贏”的時(shí)代。團(tuán)結(jié)事關(guān)全 局，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出政績(jī)，對(duì)團(tuán)結(jié)問(wèn)題一定要引起高度 重視。把握大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，決定著一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。能否把握 大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作是對(duì)執(zhí)政能力和工作水平的考驗(yàn)。有的部門和干部大 局意識(shí)不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)較差。有的擺不正位置，對(duì)基層單

26、位反映 的問(wèn)題不能積極協(xié)調(diào)解決，把小事拖成大事，把好事拖成壞事，嚴(yán)重 影響了企業(yè)發(fā)展的積極性；有的工作中通氣少，協(xié)調(diào)不夠，推諉扯 皮。只有解決這些問(wèn)題，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，在大局下工作，在 大局下行動(dòng)，在總目標(biāo)下團(tuán)結(jié)共事，才能形成推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展的強(qiáng) 大合力。要大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非問(wèn)題上立場(chǎng)要堅(jiān) 定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。要 在整個(gè)機(jī)關(guān)形成崇尚事業(yè)、追求卓越的工作作風(fēng)；形成想干事的人有 環(huán)境，肯干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有前途的 良好氛圍；形成團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步的良好局面。（三）解決機(jī)關(guān)形象問(wèn)題。一要維護(hù)好機(jī)關(guān)辦公環(huán)境問(wèn)題。要熱

27、情服務(wù)，禮貌待人，避免不文明辦事，冷落服務(wù)對(duì)象現(xiàn)象的發(fā)生。二 要解決出勤混亂的問(wèn)題。要加強(qiáng)考勤、值班制度建設(shè)，杜絕遲到早退 現(xiàn)象的發(fā)生。三要解決辦公秩序混亂的問(wèn)題。要嚴(yán)格落實(shí)工作制度， 嚴(yán)格運(yùn)作程序，防止職責(zé)不清、辦事程序混亂，辦事拖拉現(xiàn)象的發(fā) 生。機(jī)關(guān)干部職工要力求做到政治思想好，組織紀(jì)律好，辦事效率 高，服務(wù)質(zhì)量高，員工群眾滿意。政治思想好就是要按照“三個(gè)代 表”重要思想的要求，立黨為公，執(zhí)政為民，顧全大局，服從大局， 服務(wù)大局，始終保持良好的精神狀態(tài)。組織紀(jì)律好就是要有嚴(yán)明的組 織紀(jì)律，堅(jiān)決按時(shí)按質(zhì)按量完成集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格制 度，遵紀(jì)守法，勤政廉潔。辦事效率高就是要依法行政，

28、在規(guī)范運(yùn)作 的前提下，強(qiáng)化工作任務(wù)完成時(shí)限要求，該辦的事馬上就辦。做到貫 徹快、批復(fù)快，辦結(jié)快，不拖延，不推諉。服務(wù)質(zhì)量高就是要強(qiáng)化服 務(wù)職能，寓管理于服務(wù)之中，強(qiáng)化服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)的 意識(shí)。員工滿意體現(xiàn)在基層滿意，社會(huì)公眾滿意體現(xiàn)在服務(wù)對(duì)象滿 意。可以說(shuō)，機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)的效果和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)就是看員工和社會(huì)公 眾是否滿意。三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求工作實(shí)效，努力形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效 管理機(jī)制一要加強(qiáng)組織建設(shè)，黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍要充分發(fā)揮表率作 用。機(jī)關(guān)廣大黨員干部要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)理論，帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)干精 神，帶頭推動(dòng)工作創(chuàng)新，以自身良好的作風(fēng)帶動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活 動(dòng)的開(kāi)展，以實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)

29、建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)發(fā)揮示范帶頭作用。一要講 追求，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把個(gè)人的追求緊密地與 本職工作結(jié)合起來(lái)，以對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和進(jìn)取精神，投入到具體的 崗位和工作中去。二要樹(shù)正氣，不斷清除封閉保守、無(wú)所作為的暮 氣，剎住吃拿卡要、濫用職權(quán)的邪氣，摒棄工作漂浮、相互掣肘的怠 氣。三要謀發(fā)展，必須從日常工作做起，從現(xiàn)在做起，從每件小事做 起。四要干事業(yè)。每一個(gè)干部都要珍惜干事業(yè)的“舞臺(tái)”，敬業(yè)爭(zhēng) 先，發(fā)揮才智，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)贏得員工的擁護(hù)和信賴。五要 創(chuàng)一流，明確數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)概念，在工作標(biāo)準(zhǔn)上要求 精、求細(xì)、求最佳，講效率、講質(zhì)量、講層次、講水平，用更寬的視 野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)去抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好工作。二要深入發(fā) 動(dòng)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)重大，刻不容 緩，來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。為確保這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作順利開(kāi)展