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文檔簡介
1、寧波國際貿(mào)易展覽中心一期常年展館2號館應(yīng)急預(yù)案專項方案編制人: 職務(wù)(稱):審核人: 職務(wù)(稱):審批人: 職務(wù)(稱):批準(zhǔn)部門(章):編制日期:審批日期:第一節(jié)、工程簡況04第二節(jié)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案04第三節(jié)、項目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 05第四節(jié)、項目部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 08第五節(jié)、項目部危險化學(xué)用品應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 10第六節(jié)、項目部坍塌倒塌應(yīng)急預(yù)案 11第七節(jié)、項目部火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 12第八節(jié)、項目部高處墜落應(yīng)急搶險響應(yīng)預(yù)案14第九節(jié)、安全施工技術(shù)措施(詳見各專項措施) 16第十節(jié)、項目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 17第一節(jié)、正在重要結(jié)構(gòu)部位砼施工的應(yīng)急準(zhǔn)備和
2、響應(yīng)預(yù)案18第十二節(jié)、防暑應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 2121審核意見:審批意見:施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案第一節(jié)、工程簡況寧波國際貿(mào)易展覽中心一期常年展館 2號館工程由寧波國際貿(mào) 易投資發(fā)展有限公司興建, 中國建筑設(shè)計研究院設(shè)計, 寧波誠信建設(shè) 科技有限公司監(jiān)理,中科建設(shè)開發(fā)總公司承建。工程建設(shè)地點在寧波國際貿(mào)易展覽中心西南角。 結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu),地下室二層,地上十層,總高度為: 50M, 建筑面積約為 20 萬 m2。第二節(jié)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 安全生產(chǎn)工作分秒必爭, 為確保我公司安全生產(chǎn)工作貫徹施工生 產(chǎn)全過程, 加強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和突發(fā)性性事故事件的處置能力, 真正 做到萬一事故發(fā)生時
3、,工作責(zé)任落實,應(yīng)急措施全面及時有效,人員 搶救、救災(zāi)協(xié)調(diào)得力;災(zāi)情、傷情達(dá)到最低極限,最大限度地降低事 故發(fā)生頻率,減輕事故傷害、損失影響的目的,充分保障職工人身安 全和施工設(shè)備安全,保障社會經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管 理條例和公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”整合體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要 求,經(jīng)研究決定,成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。(一)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)組成 根據(jù)我公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度要 求,確保在上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,順利有效地完成事故搶險、人員搶救任 務(wù),為此成立公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組, 應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組由邵勝星任 組長,劉春暉為副組長,成員為安全科、質(zhì)量技術(shù)科、材料設(shè)備科、
4、 宣教科等處人員組成。 以項目部為單位, 下設(shè)各項目部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo) 組,項目部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)班子以項目經(jīng)理為首, 由項目部管理人員組 成。公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組情況表應(yīng)職務(wù)人數(shù)急組長邵勝星搶副組長劉春暉險副組長賀良國領(lǐng)組員林敏導(dǎo)組員洪廣承小組員邵林孔組組員梅景(二)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)1、應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組必須匯同公司“三合一”整合體系內(nèi)審員 對各單位的危險源進(jìn)行識別評估,制定響應(yīng)應(yīng)急搶險預(yù)案。2、應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組落實上級下達(dá)的搶險救災(zāi)任務(wù),根據(jù)情況 支援其它單位的搶險救災(zāi)工作。3、結(jié)合各項目實際制定的有效的應(yīng)急救災(zāi)措施,統(tǒng)一協(xié)調(diào)突發(fā) 性事故、事件的處理和搶險任務(wù),把災(zāi)害損失降低到最小限度。
5、4、災(zāi)害及事故發(fā)生時,按規(guī)定及時向上級有關(guān)部門匯報相關(guān)情 況,并按照當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署,抓好搶險救災(zāi)和事故原因的調(diào)整取 證工作,以確保公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。5、事故調(diào)查結(jié)果立案以后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須對項目部發(fā)生的 事故進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的整改措施,認(rèn)真填寫事故報表,事故 調(diào)查等有關(guān)處理報告,并上報有關(guān)部門。(三)工作步驟1、根據(jù)季節(jié)不同,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,項目部會同應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組制定適合本項目部的應(yīng)急救援預(yù)案。2、公司及項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須明確職責(zé),一旦接到有不良 情況匯報,必須及時出擊,控制和減輕事故發(fā)生。3、項目部必須將應(yīng)急預(yù)案情況向本項目部人員作好宣教,并將
6、本預(yù)案列(四)工作秩序公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到項目部發(fā)生事故的報告后,迅速由組長邵勝星同志根據(jù)具體情況下達(dá)實施預(yù)案指令, 全面負(fù)責(zé)搶險工作,副組 長劉春暉聯(lián)系和調(diào)集搶險預(yù)備隊伍, 邵林孔同志負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,其它 小組成員在第一時間趕往現(xiàn)場,了解和掌握險情,并組織參與現(xiàn)場搶 險。(五)搶險預(yù)備隊伍和物資公司以各處、科室為基本單位,準(zhǔn)備以下?lián)岆U預(yù)備隊伍和物資隨 時待命,供公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)撥指揮。中科建設(shè)開發(fā)總公司寧波國際貿(mào)易展覽中心一期常年展館 2號館項目部預(yù)備隊伍搶險人員車輛腳手片鋼管扣件負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話20人2輛50張1噸100只其中搶險人員中須有電工2人,焊工3人,架子工4人。(六)具體要求:
7、1、各搶險預(yù)備隊伍要把應(yīng)急搶險救災(zāi)當(dāng)作一次重要的政治任務(wù),做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實,人員、物資到位。2、執(zhí)行搶險任務(wù)時,確保搶險人員和物資在規(guī)定時間內(nèi)齊集完 畢,迅速投入到搶險救災(zāi)中。3、搶險過程中,各搶險救災(zāi)隊伍要聽從調(diào)度,服從指揮,保護(hù) 好現(xiàn)場,注意自身安全。第三節(jié)、項目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確保我公司生產(chǎn)對環(huán)境的維護(hù)達(dá)到“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全”整合體系貫標(biāo)要求,若造成環(huán)境污染,我項目部能及時、有序地 開展環(huán)境污染源的治理及善后工作,采取切實有效地措施及時控制污 染源,制止環(huán)境污源的繼續(xù)擴(kuò)張,以達(dá)到我公司“三合一”整治管理 體系標(biāo)準(zhǔn),為此制定一項目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。
8、(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項目部組織成立環(huán)境污染應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險指揮 和協(xié)調(diào)處理。指揮組長:1人 成員: 4人指揮小組職責(zé):1、邵勝星任務(wù)是了解掌握險情,組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián) 絡(luò)。2、王永孝 任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時調(diào)動搶險員、器材、 機(jī)械上一線搶險。3、林敏 任務(wù)是維護(hù)搶險秩序,按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜?關(guān)部門及外界的溝通聯(lián)絡(luò),做到上情下達(dá),下情上傳。(二)事件應(yīng)急處理程序:1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境(如噪聲超標(biāo)、現(xiàn)場焚燒有 毒有害物質(zhì))污梁,項目部環(huán)境污染應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員及時作 出處理或中止施工,并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施, 確保達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)時方可繼續(xù)施工
9、。2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染,項目部應(yīng)及時 組織人員進(jìn)行搶險,同時采取有效措施切斷污染源,及時制止污染的 繼續(xù)發(fā)生,并及時上報集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。3、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染(如大量有害有毒化學(xué)品泄漏)后,要 首先保護(hù)好現(xiàn)場,組織項目部人員進(jìn)行自救,并立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組匯報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴(yán)重的環(huán) 境污染中受到人身威脅和傷害,則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院急求中心“ 120” 求救。當(dāng)集團(tuán)公司接到報告后,指揮部人員趕赴現(xiàn)場,按各自職能組 織搶險,成立搶險組。同時通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染檢測。4、當(dāng)事故處理結(jié)束,公司和項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)匯同集團(tuán)公 司“三合
10、一”整合體系內(nèi)審員重新對施工項目部進(jìn)行危險源識別評估, 制定響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。避免相關(guān)事件再發(fā)生。第四節(jié)、項目部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場人員多,飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康, 若發(fā)生食 物中毒事故,將會導(dǎo)致人員生命健康受到威脅,造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。 為確保我公司的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”整合管理體系在項目 部進(jìn)一步得到貫徹,確保我項目部中毒事故發(fā)生以后,能迅速有效地 開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,為此制 定本項目部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項目部成立中毒應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮和協(xié)調(diào)處 理。指揮組長:1人成員:3人。指揮小組職責(zé):1、邵
11、勝星任務(wù)是了解掌握疫情,組織現(xiàn)場搶救指揮。2、林敏任務(wù)是根據(jù)指揮指令,及時布置現(xiàn)場搶救,對中毒人員 的嘔吐物取樣,保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通3、洪廣承任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場,做好當(dāng)事人周 圍人員的問詢記錄,并及時通知當(dāng)事人的親人。4、邵林孔任務(wù)是妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持外 界的溝通聯(lián)系。(二)事故應(yīng)急處理程序1、當(dāng)中毒發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救,并及時報 告責(zé)任人(應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組或項目經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人)。2、項目部應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部接到報告后,指揮部應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握疫情,開展搶救和維 護(hù)現(xiàn)場秩序。3、項目部
12、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組獲得求救信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生以后,應(yīng):1)立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門或醫(yī)院急救中心“ 120”求救,講清 中毒證狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點、并到主要路口引導(dǎo)急救車到達(dá)現(xiàn) 場;2)立即向集團(tuán)公司應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故的初步原因、范 圍、估計后果;3)調(diào)集項目部職工自我救護(hù)隊對中毒病人進(jìn)行急救; 4)保護(hù)事故現(xiàn)場;封存食堂剩余食物,如有嘔吐物應(yīng)利用干凈塑料 袋等容器封存,供衛(wèi)生防疫部門化驗;5)病人病情穩(wěn)定以后,對中 毒事件進(jìn)行調(diào)查并記錄。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后,指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作, 并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報 工作。5、應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)匯
13、合項目部安全員對中毒事故進(jìn)行原因 分析,制定相應(yīng)的整改措施,進(jìn)一步落實防范措施,認(rèn)真填寫事故調(diào) 查報告和有關(guān)處理報告,按規(guī)定向上級相關(guān)部門匯報。6、事故處理結(jié)果,總公司和項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)匯同總公司“三合一”整合體系內(nèi)審員重新對施工項目部進(jìn)行危險源識別評估, 制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。避免相關(guān)事件再發(fā)生。第五節(jié)、項目部危險化學(xué)用品應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案根據(jù)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”整合體系標(biāo)準(zhǔn)和危險化學(xué)品 使用和存放安全管理條例要求,確保集團(tuán)公司項目部使用及存放的危 險化學(xué)品在發(fā)生事故時能及時迅速地開展搶救和救援, 最大限度地降 低或避免造成對國家、企業(yè)、員工和相關(guān)方的財產(chǎn)損失和職工人身安 全風(fēng)險,特
14、制定公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案。(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1、項目部組織成立危險化學(xué)品事故搶險領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急搶險領(lǐng) 導(dǎo)小組由項目部管理人員組成),負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救和協(xié)調(diào)處理:指揮組長:1人成員:3人指揮小組成員職責(zé)1、邵勝星 任務(wù)是了解危險化學(xué)品的性質(zhì)、數(shù)量、組織現(xiàn)場搶救 指揮,迅速控制危險源蔓延。2、林敏 任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,及時與 上級相關(guān)部門匯報和溝通。3、洪廣承、任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場,做好對當(dāng)事 人及周圍人員的詢問記錄,做到上情下蹤、下情上傳。4、邵林孔 任務(wù)是處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持與外界 相關(guān)方的溝通聯(lián)系。(二)事故應(yīng)急處理程序1、事故一旦發(fā)生,事
15、故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救,并及時報 告責(zé)任人(應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組或項目經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人)。2、責(zé)任人(應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組或項目經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人)有獲 得求救信息并確認(rèn)事故后,必須在第一時間趕到現(xiàn)場,立即向(119、 120、110)報警及向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,組織撤離或采取其 他有效措施保護(hù)危險區(qū)域相關(guān)人員安全, 迅速控制危險源蔓延,并通 知危險化學(xué)品管理機(jī)構(gòu)對危害進(jìn)行檢測,測定危害程序。3、撲救結(jié)束后,進(jìn)行事故調(diào)查分析,填寫事故報告,按規(guī)定向 上級相關(guān)部門匯報,并落實整改,進(jìn)一步落實防范措施。4、事故處理結(jié)束,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)匯同公司“三合一”整合體系內(nèi)審員重新對施工項目部進(jìn)行危險源識
16、別評估,制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。避免相關(guān)事件再發(fā)生。第六節(jié)、項目部坍塌倒塌應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故,將會造成人員傷 亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭取在第一時間搶救傷員,最大限度降低員 工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失,特制定本項目部倒塌應(yīng)急預(yù) 案。(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項目部組織成立坍塌倒塌事故應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救 指揮和協(xié)調(diào)處理:指揮組長:1人成員:3人指揮小組成員職責(zé)1、邵勝星任務(wù)是了解掌握險情,組織現(xiàn)場搶救指揮。2、林敏 任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,并及時向上級相關(guān)部門匯報,保持與上級相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò),及時通知當(dāng) 事人的家屬。3、洪廣承 任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩
17、序,保護(hù)事故現(xiàn)場,做好對當(dāng)事人 及周圍人員的問詢記錄,做到上情下蹤、下情上傳4、邵林孔 任務(wù)是妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持 與外界相關(guān)方的溝通聯(lián)系。(二)事故應(yīng)急處理程序1、不論任何人,一旦發(fā)生有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌 的可能性,應(yīng)立即呼叫在場全體人員進(jìn)行撤離險地。 現(xiàn)場人員應(yīng)迅速 通知項目部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組或項目經(jīng)理, 并及時向集團(tuán)公司應(yīng)急搶險 領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況,請求集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。2、 根據(jù)現(xiàn)場事故情況,若有人員受傷,應(yīng)立即撥打120急救電 話,向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況,并派人到主要路口引接急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。 同時,現(xiàn)場急
18、救人 員在急救車到來以前,應(yīng)對受傷人員進(jìn)行急救。本項目部配備應(yīng)急急 救藥箱 2只,藥箱存放在現(xiàn)場的醫(yī)務(wù)室。3、在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究 補(bǔ)救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。4、對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析, 落實整改措施,進(jìn)一步落實防范措施,認(rèn)真填寫傷亡事故報表、事故 調(diào)查結(jié)果等有關(guān)處理報告按規(guī)定向上報相關(guān)部門報告。5、事故處理結(jié)束公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)匯同集團(tuán)公司“三合一”整合體系內(nèi)審員重新對施工項目部進(jìn)行危險源識別評估, 制定相應(yīng)應(yīng) 急預(yù)案。避免相關(guān)事件再發(fā)生。第七節(jié)、項目部火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生時,為確保
19、項目部上下能全面有效地處置火災(zāi) 事故、及時、迅速、高效地制止火災(zāi)事故蔓延,最大限度減少火災(zāi)所 造成的損失和社會影響,保護(hù)國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人身安全, 為此制定本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項目部組織成立火災(zāi)事故應(yīng)急搶險指揮組 (項目部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo) 小組由本項目部管理人員組成),負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:1人成員:3人 。指揮小組成員職責(zé)1、邵勝星任務(wù)是了解掌握險情,組織現(xiàn)場搶救指揮。2、 林敏任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時向(120、119)急救中心 求救,布置現(xiàn)場搶救,按規(guī)定向上級相關(guān)部門匯報,保持與上級相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò),及時通知當(dāng)事人的家屬。3、洪廣承 任務(wù)是維
20、護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場,做好對當(dāng)事人 及周圍人員的問詢記錄,做到上情下蹤、下情上傳。4、邵林孔任務(wù)是妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持與 外界相關(guān)方的溝通聯(lián)系。(二)火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟1、要立即報警:一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)源,遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定,采 取切實有效措施最快速度切斷火源,斷絕著火點,控制火勢,同時向 119急救中心報警,并及時報告集團(tuán)公司應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,請求應(yīng)急搶險 支援。2、要組織撲救火災(zāi):當(dāng)發(fā)生火災(zāi),除及時報警以外,指揮小組要立即調(diào)集義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救, 撲救火災(zāi)時要按照“先控 制、后滅火,救人重于救火,先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并 派人及時切斷電源,接通消防水泵
21、電源,組強(qiáng)搶救被困人員,隔離火 災(zāi)危險源和重點物資,充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅 火。3、要協(xié)助消防隊滅火:在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)滅 火現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組簡要地向消防隊負(fù)責(zé)人說明火 災(zāi)情況,并全力支持消防員滅火,要聽從專業(yè)消防隊的指揮,齊心協(xié) 力,共同滅火。4、要現(xiàn)場保護(hù):當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人 保護(hù)好現(xiàn)場,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查,同 時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理火災(zāi)造成的垃圾,分類處理,并采 取其他的有效措施,將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低極限。5、進(jìn)行火災(zāi)事故調(diào)查處理:按照公司事故(事件)報告分析處 理制度規(guī)
22、定,項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查 事故原因報告出來后,應(yīng)作出有關(guān)處理決定,落實整改,并進(jìn)一步落 實防范措施,調(diào)查結(jié)果和處理情況及時向上級相關(guān)部門匯報。6、事故處理結(jié)束:公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)匯同公司“三合一”整 合體系內(nèi)審員重新對施工項目部進(jìn)行危險源識別評估, 制定相應(yīng)應(yīng)急 預(yù)案。避免相關(guān)事件再發(fā)生。第八節(jié)、項目部高處墜落應(yīng)急搶險響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部高處墜落后事故發(fā)生后, 能迅速有效地開展搶救 工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,特制定高處墜落 應(yīng)急搶險準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):項目部組織成立高處附落應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工 作。組長:1人成員
23、:3人。指揮小組成員職責(zé)1、邵勝星任務(wù)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場,了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救 指揮2、林敏任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與上 級相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通,及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人 的家屬。3、洪廣承 任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場,做好對當(dāng)事 人及周圍人員的問詢記錄,做到上情下蹤、下情上傳。4、邵林孔 任務(wù)是妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持 與外界相關(guān)方的溝通聯(lián)系。(二)事故應(yīng)急處理程序:1、高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救,報 告責(zé)任人(應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組或項目經(jīng)理)。2、應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組獲得求救信息,應(yīng):1)必須在第一時間趕到現(xiàn)場了解和掌握事
24、故情況,立即調(diào)集項目部職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救:本項目部配備應(yīng)急急救藥箱共2只,藥箱存放在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室。2)立即向當(dāng)?shù)鼗蜥t(yī)院急救中心(120)求救,同時向集團(tuán)公司應(yīng) 急求援領(lǐng)導(dǎo)小組報告,尋求支持。開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序。3、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后,指揮部即指令善后處理人員 妥善處理善后工作:A、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作。 B、 按職能歸口做好與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通、匯報工作。4、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,等特相關(guān)部門對事故原因及責(zé)任人的調(diào) 查,在調(diào)查和審查事故原因報告出來后,應(yīng)作出有關(guān)處理決定,落實 整改,并進(jìn)一步落實防范措施,按規(guī)定報告上級相關(guān)部門。5、事故處理結(jié)果,公司和項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小
25、組應(yīng)匯同公司“三合一”整合體系內(nèi)審員重新對施工項目部進(jìn)行危險源識別評估,制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。避免相關(guān)事件再發(fā)生。第九節(jié)、項目部防汛抗臺應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確保在暴(雪)、臺風(fēng)破壞(坍塌)事故發(fā)生時,本項目部能 迅速、有序地開展搶救,最大限度地避免或降低對國家、企業(yè)、員工 和相關(guān)方的生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失,特制定項目部防汛搞臺應(yīng)急搶 險準(zhǔn)備響應(yīng)預(yù)案。(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):項目部組織成立防汛抗臺應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工 作。組長:1人成員:3人。指揮小組成員職責(zé)1、邵勝星任務(wù)是了解險情,組織現(xiàn)場搶救指揮。2、衛(wèi)敏任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時調(diào)動搶險人員、器材、機(jī) 械上一線搶險。3、洪廣承 任
26、務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場,做好對當(dāng)事人 及周圍人員的問詢記錄,做到上情下蹤、下情上傳。4、邵林孔 任務(wù)是妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持與 外界相關(guān)方的溝通聯(lián)系。(二)事故應(yīng)急處理響應(yīng)程序:1、及時了解掌握臺風(fēng)暴雨動向,及時通報風(fēng)(雪)災(zāi)信息,布 置預(yù)防措施,例如:1)臺風(fēng)到來之前,防汛抗臺小組對施工現(xiàn)場進(jìn) 行一次徹底的安全大檢查,重點檢查臨設(shè)圍墻。2)檢查外腳手架特別是搭接處有無松動。3)基坑支護(hù)的加固措施是否符合施工方案的 要求。4)現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否通暢。5)施工現(xiàn)場的材料堆放避免緊靠 圍墻堆放。6)施工現(xiàn)場用電、機(jī)具設(shè)備的使用是否符合規(guī)范及施工 現(xiàn)場安全技術(shù)的要求。7)臺風(fēng)到
27、來時,現(xiàn)場施工人員一律停止施工。8)臺風(fēng)過后,清點并整理現(xiàn)場,并向有關(guān)人員上報損失記錄。2、一旦發(fā)生受汛或逛風(fēng)暴雨災(zāi)害,項目部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組必須在第一時間趕到現(xiàn)場,迅速開展防汛抗臺(雪)坍塌搶救,并向上級相關(guān)部門匯報,尋求支援,撤離人員離開險境。調(diào)集項目部義務(wù)救護(hù)隊根據(jù)災(zāi)情調(diào)運搶險物資,指令搶險隊員和器材對臨時設(shè)施、 井字 架、腳手架倒塌、洪水等災(zāi)害實施搶險。3、救災(zāi)結(jié)束后,指揮部即指令善后處理人員妥善處理善后工作:A、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作。 B、按職能歸口做好與 當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通、匯報工作。C、調(diào)查分析事故原因,并將調(diào)查 結(jié)果按規(guī)定上報相關(guān)部門。D、落實整改,并進(jìn)一步落實防
28、范措施4、事故處理結(jié)束,公司和項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)匯同公司“三合一”整合體系內(nèi)審員重新對施工項目部進(jìn)行危險源識別評估,制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。避免相關(guān)事件再發(fā)生。第十節(jié)、項目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,特制定項目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項目部組織成立觸電應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:1人成員:3人 。指揮小組成員職責(zé)1、邵勝星 任務(wù)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場,了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶 救指揮。2、林敏任務(wù)是負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),根據(jù)指揮組指令,及時布置安全現(xiàn)場 應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T
29、及上級相關(guān)部門匯報聯(lián)絡(luò),及時通知當(dāng)事人的家屬3、洪廣承任務(wù)是負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場,做好對當(dāng) 事人及周圍人員的問詢記錄,做到上情下蹤、下情上傳。4、邵林孔任務(wù)是負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作, 按職能歸口負(fù)責(zé)保 持與外界相關(guān)方的溝通聯(lián)系。(二)事故處理程序1、觸電事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人立即進(jìn)行施救,同時進(jìn)行 大聲呼救。2、應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組獲得求救信息后,必須在第一時間趕到現(xiàn)場,應(yīng):1)立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。2)立即調(diào)集項目部職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救, 并立即向當(dāng)?shù)鼗蜥t(yī)院急救 中心(120)求救,并向電力部門及上級相關(guān)部門匯報,本項目部配 備應(yīng)急急救藥箱共2只,藥箱存放
30、在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室。3)維護(hù)現(xiàn)場秩序, 圭寸鎖事發(fā)現(xiàn)場,以防外來人員進(jìn)入險地造成危害和利于相關(guān)方人員的 調(diào)查取證。3、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后,指揮部即指令善后處理人員到達(dá)現(xiàn)場妥善處理善后工作:A、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理 工作。B、按職能歸口做好與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通、匯報工作。C、及時進(jìn)行事故調(diào)查分析,按規(guī)定上報相關(guān)部門匯報。D、落實整改,并進(jìn)一步落實防范措施4、事故處理結(jié)果,公司和項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)匯同公司“三合一”整合體系內(nèi)審員重新對施工項目部進(jìn)行危險源識別,制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。避免相關(guān)事件再發(fā)生。第一節(jié)、正在重要結(jié)構(gòu)部位砼施工的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為確保受突發(fā)事件影響混凝土不能正常澆搗
31、時,能迅速有效地米取正確地措施,最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響,保證工程施工質(zhì)量,特制定本應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):項目部成立應(yīng)急指揮小組,負(fù)責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。組長:1人成員:3人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)1、林敏任務(wù)是負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶救, 保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通,了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。2、邵林孔 任務(wù)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解掌握突發(fā)事件情況, 制定處理方案,組織指揮方案的實施。3、賀良國(項目經(jīng)理)的任務(wù)是組織實施方案所需的人員和 物資。(二)應(yīng)急處理措施1、受剪力較大不宜留施工縫時的處理方案雨、雪、臺風(fēng)天氣條件下的處理方
32、案:1)澆混凝土前,應(yīng)注意 收集天氣情況信息,盡量避開在下雨,下雪或臺風(fēng)天氣澆混凝土;2)在澆混凝土過程中突然遇到惡劣天氣時,首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用 塑料布覆蓋(下雪時還應(yīng)做好防凍工作),防止雨水沖刷剛澆好的混 凝土。3)及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平。4)在可能的情況下,在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到,應(yīng)及 時與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)察單位聯(lián)系,在混凝土施工 縫下加抗剪插筋。5)派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作。突然停電條件下的處理措施:1)道先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝 土振搗密實,將混凝土表面抹平,保證已澆搗好的混凝土的質(zhì)量。2) 用人工拌制或從附近其他工地運進(jìn)混凝土的措施,將混凝土澆搗到規(guī) 范允許留施工縫的最近的部位再留施工縫。 3)派專人負(fù)責(zé)做好混凝 土的臨時收頭工作。 4)利用現(xiàn)場攪拌機(jī),臨時拌制混凝土,防止出 現(xiàn)冷接頭。2、有防水要求時的處理方
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