1、僅供參考人事2019第三季度工作總結日期：姓名：單位：第1頁共11頁僅供參考人事2019第三季度工作總結人事2019第三季度工作總結（一）時光在悄悄的流逝，不知不覺，本人來公司已經有 6個月的時間， 在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。 由于工作的需要，我從一個秘書的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色 的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關心幫助過我的領導 和同事們表示真誠的感謝！第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個 月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。一、人員招聘剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通

2、過公司原有 的招聘渠道進行招聘，卻發現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法 滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業學校聯系，試圖通過職業學 校這條路徑為公司找到合適的人才， 也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務 合作事宜，最終我發現通過人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀 員，效果還不錯，于是幾乎每周三都會參加現場招聘會，偶爾也會參加 周六的現場的招聘，甚至還去現場招聘，最終基本滿足了各個站的人員 需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發展提供可 行的建議。二、個人工作態度盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利 益著想，工作態度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行

3、政人事部是 調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公 平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個 人原因而放寬條件。三、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門 的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容 辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每 周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要 保持良好的環境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福， 表達公司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的溫暖。當然，在工作中還存在很多的不足之處。1計劃性不強計劃

4、是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開 展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃 性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降 低了工作效率。2、執行力不強人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經驗不足， 導 致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。3、培訓不夠系統公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓， 未有針對不同崗位的要求 進行各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執 行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培 訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升

5、制度。4、員工考評工作不到位員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制, 沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。四、自我評價1能力及經驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公 司需要。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細 致。4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，要不斷提高自身的業務能力，提高自己的高度， 提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。人事2019第三季度工作總結（二）今年三季度以來，在領導的正確指揮下，我行各項業務發展迅速， 取得了較好的經濟效益

6、。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工 理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職 責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面 認真開展工作，有效地支持了我行各項業務的發展。現簡要總結如下：一、人力資源項目作為我行重點工作之一，人力資源項目關系到能否理順激勵約束機 制，推動全行業務發展，一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我 行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案實施前的最后準備期，直接關 系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討 論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支 行班子、業務主管

7、、柜員、總行業務部室、行政管理部室反復組織討論、 收集員工意見和建議并進行整理。應該說，人力資源部做了大量工作， 目的是確保績效考核方案能夠順利實施。二、招聘工作為滿足我行業務發展需要，人力資源部先后進行了大學生新員工的 招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工 作量大，涉及到發布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布結果、 身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累 了一定的經驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配 合、相互協作下較好地完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公 開，為我行選拔了優秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行

8、業內優秀人才起到了積極地作 用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將 有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到，我部門的招聘大多是聘 請專業人力資源公司進行協助，自身的招聘水平還不夠專業，沒有自己 的一套科學的對人才進行鑒別的方法。 這是我部門在今后的招聘工作中 需要加強的地方。三、內部競聘工作為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才，人力資源 部先后組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競 聘使一批優秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業務的發展。通過這種 對外招聘和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專業序列管理制度，人 力資源部致力于打造一種能上能下

9、、能高能低的人員流動機制。使全行 員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。四、培訓工作銀行業作為服務性行業對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行 先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業務培訓、服務與管理培訓、 新員工集中面授等多項培訓。從反饋情況來看，無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對 性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。 但我行目前處于業務發展 的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何通過建立科 學的培訓體系，來提高員工的素質和技能，滿足我行業務發展的需要將 是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動

10、培訓制度建設，包括研究建立我行 內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案，并已經開展了相應的培訓需求 調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。五、考核管理辦法為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了XX銀行派 遣制員工考核辦法并即將完成XX銀行費用工考核辦法。辦法的出 臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核；另一方面也 有利于促進員工業績的提高。六、員工行為排查為進一步加強我行內控合規管理， 防范案件風險，在監管部門要求 和行領導高度重視下，人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息 資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行 員工進行了異常行為排查，取得了一定

11、效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。七、支行開業材料申報經過前期的精心準備，XX支行順利開業。我部門也順利完成了 XX 支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業申請的經驗；一方面得益于與監管部門的及時溝通。相信在接下來 我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順 利完成。八、其它工作人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將繼續推進全行績效考核方案 的實施，完成各部門及個人績效合約

12、書的簽署、完成新員工集中面授階 段性考試并分配崗位、啟動畢業生校園招聘等工作。人事2019第三季度工作總結（三）回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段， 使我懂得了很 多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心 的感謝！有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因 為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將第三季度工 作總結如下：一、人事行政及管理工作1、員工考勤管理主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考 勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。考勤管 理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、

13、加 班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核 算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。2、員工入職、離職管理按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關 事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金。及時為新員工繳納社保及公積金， 保證公司員工權益，為公司降低 用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員 工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利、人益。4、員工勞動合同的簽訂及管理人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合 同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同

14、的簽訂率 達到100%每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前 擬定合同續簽意見表發至相關人員審核， 嚴格按照公司規定在審核之后 再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。第三季度系統共簽訂勞動合同 170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同 分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。5、采購事宜負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按 照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡 最大努力為公司節省資金。系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時編 輯各類公告文件，并在T3內及時發布。及時整理公告文件并分類存檔 管理，供相關人員查

15、閱。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公 司將離職人員之工作證退回成都公司保管。6、員工培訓給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓 時間并通知相關部門主管，發放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管 理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐 漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借 還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。二、招聘事宜第三季度系統的招聘統一在網絡做招聘。 我負責整個系統所有崗位 的發布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在 招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系 統共發

16、布了 70崗位，收到簡歷總份數xxxx份，到各個公司面試的總人 數為xxx人左右，而成功錄用人員在97人左右（包含已離職的44人） 并到網絡上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在第四季度中，加 強網絡招聘，為公司招聘更多的人才三、第四季度工作計劃在第四季度中，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法; 深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、 新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的 貢獻。現將第四季度工作計劃匯報如下：1加強溝通，抓好招聘工作隨著公司的不斷發展，公司對人才的需求，將成為企業重中之重， 結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工

17、作需要，第三季度人事工 作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加 強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲備，為各個部門招 聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。2、員工考勤管理考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、 請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保 證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管 理提供準確數據。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查 找。3、辦理社保及公積金按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關 事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司 員工權益。做