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文檔簡介
1、廣西民族大學網球館工程監理工作總結廣西大通建設監理有限責任公司二0一0年元月監 理 工 作 總 結編 寫 人:校 核 人:總監理工程師:廣西大通建設監理有限責任公司二0一0年元月目 錄1、工程項目概況2、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施3、監理合同履行情況4、監理工作成效5、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議監理工作總結1、 工程項目概況1.1、 工程項目名稱:廣西民族大學網球館工程1.2、 項目建設單位:廣西民族大學1.3、 項目建設地址:廣西民族大學校區內1.4、 項目設計單位:南寧市建筑設計院1.5、 項目勘察單位:廣西壯族自治區地質工程勘察院1.6、 項目監理單位:廣西大通建
2、設監理有限責任公司1.7、 項目施工單位:廣西三建南寧分公司1.8、 鋼網架制作安裝單位:徐州通城空間結構有限公司1.9、 監理范圍和監理工作內容1.9.1、監理范圍 該網球館單位工程范圍內的土建、鋼網架、水電通風、防雷、人防、消防等工程施工段的監理。1.9.2、監理工作內容 對監理范圍內的施工質量、安全、進度、投資等目標進行控制,并進行建設工程合同管理,以及有關單位、部門之間的有關事項進行協調。1.10、監理工作目標1.10.1、質量控制目標 工程質量達到合格標準1.10.2、安全控制目標 本工程從開工到竣工整個施工過程不發生任何重大安全事故。1.10.3、進度控制目標 按照建設工程施工合同
3、規定的總工期進行控制。1.10.4、投資控制目標 按照本工程計劃總投資的金額進行控制。1.11、本工程項目的特點1.11.1、項目建設規模 該網球館跨度42,長度:±0.000以上115.6,地下室121.6。地面上高度27.9。地下一層,地上兩層。基礎為閥板基礎,主體為框架結構,屋面為鋼網架結構。建筑面積16083.1。1.11.2、本項目鋼網架工程簡況a鋼網架投影面積:7260。b鋼網架重量:285tc鋼網架節點形式:螺栓球節點。d鋼網架結構形式:正方四角錐網架。e鋼網架高度:該網架為單層結構,其高度:室內2.8,室外懸挑部分1.8。f鋼網架支承形式:該網架平面形狀為矩形,采用周
4、邊支承、下弦支承方式。g鋼網架屋面排水坡度形式:采用上弦節點加小立柱(即支托)找坡。h鋼網架安裝方法:高空散裝法。1.11.3、本項目玻璃幕墻工程簡況玻璃幕墻所在部位a 前后門即18軸和2軸由±0.000至屋頂整個墻面。b 四個樓梯間凸出外墻的部位。c 兩側墻即B軸及F軸墻面的高窗和標高18以上的外墻面。除此以外,其余墻面均敷設鋁塑板。玻璃幕墻總面積:約2500。玻璃幕墻的類別:隱框中空玻璃12厚玻璃幕墻。2、 監理組織機構、監理人員和投入的監理設施2.1、監理組織機構根據本項目的特點,本項目監理組織機構采取按專業和監理職能分解相結合的組織形式,如下圖所示。 項目監理部總監理工程師
5、網架監理組(質量、進度、投資控制及合同管理) 水電監理組(質量、進度、安全、投資控制) 土建監理組(質量、進度、投資控制,信息管理及協調)2.2、監理組織機構的人員配備情況 根據本項目監理組織機構的組織形式,本項目監理組織機構人員配備情況如下: 項目監理部人員名單序號姓名從事專業及監理工作任職資格本項目職務 1杜旭敏工民建注冊證總監理工程師 2韋益文工民建監理培訓證土建監理工程師 3胡雪松工民建監理培訓證土建監理工程師 4朱寬德機械注冊證網架監理工程師 5周柳貴水電監理培訓證水電監理工程師2.3、監理設施 業主提供辦公室及相應設施,監理單位自備測量工具、電腦及監理工作用品等。3、 監理合同履行
6、情況 監理合同的履行情況主要是按照“監理規范”和本項目“監理規劃”的要求,對質量、安全、進度、投資等目標進行控制的情況,以及進行合同管理和有關單位、部門之間有關事項的協調情況。3.1、質量控制情況按照“監理規劃”的要求對工程質量進行事前、事中、事后控制,以事前控制為主,著重對4M1E【4M即人員、材料、施工機械和施工方法,1E即環境,包括技術環境(例如質量管理體系等)和施工現場環境等】質量因素進行全面控制。3.1.1、質量的事前控制3.1.1.1、掌握和熟悉質量控制的依據質量控制的技術依據主要有: 設計圖紙及設計說明書業主在開工前給監理單位提供網球館工程設計圖紙。經全面參閱設計圖紙和設計說明書
7、,基本掌握設計要求。 工程勘察資料經全面參閱業主提供給監理單位的巖土工程詳細勘察報告,基本掌握本工程地質的基本情況。 國家和地方有關工程建設的法律、法規本項目監理部事前準備了國家和地方有關工程建設的法律、法規,例如“中華人民共和國建筑法”、“建設工程質量管理條例”、“建設工程安全生產管理條例”、“建設工程監理規范”、“廣西壯族自治區房屋建筑工程和市政基礎設施工程質量監督管理暫行規定”等等。掌握和熟悉這些法律、法規是搞好本項目質量控制的前提。國家標準建筑工程施工質量驗收規范。本項目監理部事前還準備了“新版建筑工程施工質量驗收規范匯編”及“國家標準建筑工程施工質量驗收規范廣西應用手冊”。掌握和熟悉
8、這些規范,特別是掌握和熟悉其強制性條文,基本滿足本工程施工質量的控制要求。 本公司的貫標文件本項目監理部事前準備好本公司三個層次的貫標文件,即質量手冊、程序文件、質量管理體系第三層次文件。本項目監理部經常不斷地加強對本公司貫標文件的學習,努力規范地做好本職工作。圖紙會審通過參與并主持圖紙會審,起草并參閱圖紙會審記錄,發現并解決設計圖紙中出現的設計差錯、遺漏和不完善,進一步了解設計意圖和施工要求。3.1.1.2、施工單位的資質及人員情況開工前審查施工單位的資質及營業執照。開工前審查施工單位管理人員、技術人員的資格證書。開工前審查施工單位特種作業人員的上崗證書。3.1.1.3、工程材料、構配件的質
9、量控制 審核本工程所采用的工程材料、構配件的出廠合格證、產品質量證明書、檢驗報告等,并對工程材料的抽檢復驗進行見證取樣,最后審核復驗報告。3.1.1.4、施工機械的質量控制 要求施工單位提供本工程所使用的施工機械進場清單,并進行審核,不符合要求的不準進場使用。3.1.1.5、審核施工單位提交的施工組織設計(方案) 主要審核施工組織設計中為確保質量、安全、進度所采取的技術措施和組織措施,對施工組織設計提出修改意見,經修改后重新填寫報審表提交總監簽署。3.1.1.6、管理環境、生產環境的控制 檢查并協助施工單位完善質量管理體系。 開工前總監檢查施工單位報送的“施工現場質量管理檢查記錄”,檢查合格則
10、簽署,不合格則限期整改,否則不準開工。 開工前檢查并協助施工單位完善施工總平面布置圖。3.1.2、質量的事中控制3.1.2.1、工程施工工藝過程的質量控制針對本項目的具體情況采取以下控制手段: 觀察:以“目視”、“目測”進行檢查。 現場檢查:以現場巡視、觀察及各種量測方式對施工過程進行監督檢查。 旁站:對重點部位、關鍵工序進行全過程跟蹤旁站監理。3.1.2.2、工序交接檢查 堅持上道工序不經檢查驗收不準進入下道工序的原則。上道工序完成后,首先由施工單位進行自檢、專職撿,認為合格后再由現場監理工程師進行驗收,驗收合格后方可進入下道工序。3.1.2.3、隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程的被隱蔽物施工完成
11、后,首先由施工單位自檢、專職檢,認為合格后填寫隱蔽工程檢查驗收記錄,報告現場監理工程師進行檢查驗收,檢查驗收合格后才能進行隱蔽。3.1.2.4、工程變更的處理 設計單位對原設計存在缺陷而提出工程變更,應編制設計變更文件。業主或施工單位提出工程變更,均應填寫工程變更單(即C2表),報告項目監理部由總監理工程師組織審查。如果涉及安全、環保等內容還需報送有關行政管理部門審定。審查、審定后交原設計單位編制設計變更文件。根據設計變更文件,總監理工程師組織專業監理工程師對變更費用和工期進行評估,并與業主、施工單位進行協調。然后總監理工程師與業主、設計單位共同簽發工程變更單。最后由項目監理部督促施工單位實施
12、工程變更。3.1.2.5、建立工程監理日志 本工程自開工之日起,現場監理工程師即逐日隨時記錄有關工程質量動態及其影響因素的情況。3.1.2.6、組織并開好工地例會 根據本項目的具體情況,工地例會分部由總監或專業監理工程師進行主持,按照建設工程監理規范的規定,會前做好充分準備,以便開好工地例會,解決施工過程中的質量、進度、安全、協調等問題。3.1.2.7、通過每月編寫監理月報,定期向業主報告有關工程質量動態情況。3.1.3、質量的事后控制3.1.3.1、按規定做好檢驗批、分項和分部(子分部)工程的驗收。 按照先評定后驗收的原則,檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程在施工過程中,前一工程完工后,
13、先由施工單位進行自檢,自檢符合要求后,作出自我評定并填寫好驗收記錄,再交項目監理部,由總監或專業監理工程師組織驗收。自我評定不符合要求的過程,不得交付驗收。前一過程驗收合格后,方可進入后一過程,否則就應返工返修至合格后再進入后一過程,使所有過程均為受控,以確保工程質量。3.1.3.2、按規定做好單位工程的竣工驗收本網球館工程就是一個單位工程。本工程完工后,總監或專業監理工程師督促施工單位進行竣工自檢,經自檢符合要求后,編制施工單位工程竣工報告(即“桂質監檔表13表”),并填寫工程竣工報驗單(即A10表),報送項目監理部。總監組織專業監理工程師依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施
14、工合同,對施工單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質量進行竣工予驗收。記錄存在的質量問題,簽發監理工程師通知單,要求施工單位及時進行整改。整改完畢由專業監理工程師進行檢查驗收,形成閉環控制。然后總監簽署工程竣工報驗單,并提出監理單位工程質量評價報告(即“桂質監檔表14表”)。 最后進行由業主組織、各方(業主、設計、勘察、監理、施工單位)參加、質量監督部門監督的網球館工程竣工驗收。竣工驗收中提出的質量問題則簽發竣工驗收存在問題整改通知書(即“桂質監檔表21表一”),要求施工單位及時進行整改。整改完畢,經驗收組檢查驗收合格,簽署竣工驗收存在問題整改驗收意見書(即“桂質監檔表21表二”)。最后由總監
15、會同參加竣工驗收的各方簽署建設工程質量竣工驗收意見書(即“桂質監檔表19表”)。3.2、安全控制情況3.2.1、協助施工單位建立健全的安全生產責任制。3.2.2、審核施工單位提交的施工組織設計(方案)時,同事審核有無安全生產技術措施,使之符合安全施工要求。3.2.3、按照建設部頒發的危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家認證審查辦法,本項目鋼網架工程屬危險性較大工程,本項目監理部按照該文規定,督促施工單位及時編制“安全專項施工方案”及組織專家認證審查,并按該文規定對“安全專項施工方案”進行監理審核。3.2.4、對于安全生產要做到年年講、月月講、天天講,不斷增強安全第一的思想意識。督促施工方不
16、斷進行安全教育,加強安全生產的管理力度,3.2.5、每次工地例會,檢查安全生產情況是會議主要內容之一,對于施工現場存在的安全隱患,則提醒施工方切實注意并予以消除。3.2.6、監理工程師現場巡視時,安全生產是現場檢查重點之一。3.3、進度控制情況 按照“監理規劃要求”,對工程施工進度進行事前、事中和事后控制。3.3.1、進度的事前控制3.3.1.1、審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核施工單位進度計劃是否符合總工期控制目標的要求。3.3.1.2、審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期,充分利用時間和空間,能保證“全天候”施工的技術措施、組織措施的可行性、合理性。3.3.2、進度的事中控制
17、主要是進行進度檢查、動態控制和調整。3.3.2.1、工程施工進度的檢查督促施工單位每月提交施工進度報表并進行審核,找出實際進度與計劃進度是否存在差異。3.3.2.2、工程施工進度的調整實際進度與計劃進度發生差異時,分析產生原因,提出進度調整的措施和方案,按實際情況調整工期目標。3.3.2.3、建立進度監理日記現場監理工程師逐日隨時記錄工程施工進度的實際情況及其影響的因素。3.3.2.4、組織并開好工地例會每次工地例會主要內容之一是檢查分析工程項目進度完成情況,提出下一階段的進度目標及其落實措施,以及解決需要協調的有關事項。3.3.2.5、通過每月編寫監理月報,定期向業主報告有關工程進度動態情況
18、。3.3.3、進度的事后控制本工程項目的實際進度與計劃進度對比出現很大差異,突破了計劃總工期。此時的補救措施是調整相應的施工計劃,材料供應計劃等,在新的條件下組織新的協調和平衡。3.4、投資控制情況3.4.1、工程進度款的支付本項目監理部按照“監理規范”規定的程序進行工程計量和工程款支付的簽署工作。未經監理人員驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量,監理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。 本項目監理部按照施工合同規定的時間進行工程計量和簽署工程款支付證書。 3.4.2、工程變更的費用工程變更必須按程序辦事,工程變更確定以后,總監組織專業監理工程師對變更的費用和工期進行評估,在工程變更實
19、施前與業主、施工單位協商確定工程變更的費用和工期。3.4.3、新增工程的費用不管是業主還是施工單位提出的新增工程,總監應組織專業監理工程師審核新增工程的必要性,并對新增工程的費用和工期進行評估。然后與業主、施工單位協商確定新增工程的費用和工期。3.4.4、關于索賠問題本工程未出現索賠問題,但是本項目監理部已經制定了按照“監理規范”規定的程序進行索賠的受理、審查、協商及簽署的辦法。3.4.5、審核竣工結算書在竣工驗收后、辦理工程項目交接前,施工單位應編制竣工結算書。總監應組織審核施工單位提交的竣工結算書。3.5、合同管理3.5.1、合同管理中的工期管理、質量管理和結算管理應按上述進度控制、質量控
20、制、投資控制的方法進行。3.5.2、監理工程師應檢查并督促施工單位履行施工合同。3.5.3、本項目監理部按照“監理規范”要求,認真對待工程暫停及復工。2008年6月30日11月30日因工程款問題而停工,本項目監理部從實際情況出發,及時簽發“監理工程師通知單”和“監理工作聯系單”,跟業主、施工單位進行協商、調解,力爭早日復工。鋼網架安裝工程曾多次由于安裝隊內部矛盾而引發停工,我們都能認真進行調解,并責成早日復工。3.5.4、鋼網架工程變更比較多,對于每次工程變更,本項目監理部都與業主、施工、設計等各方進行協商,讓各方了解工程變更的必要性,達成一致意見后組織實施。3.5.5、關于工程延期問題,本工
21、程由于增加工程量、地質情況復雜需花時間進行補勘及地基處理、地基超深部分開挖和砂夾石換填工程量大、因工程款問題而停工、天氣影響等因素引起的工程延期,本項目監理部都能認真進行審核,實事求是地予以簽署。3.6、協調問題本工程的施工單位是廣西三建南寧分公司,但是有些工種例如鋼網架安裝工程等,施工單位需要找合作單位,所以在施工單位與合作單位之間、施工單位與業主之間需要進行協調,工程變更也要進行協調,所以做好協調工作相當重要,也是確保順利完成本工程施工任務的重要條件。本項目監理部主要是通過定期或不定期召開工地例會或專題會做好協調工作。4、 監理工作成效上述目標控制情況就是監理單位履行監理合同的主要情況,而
22、監理工作成效則主要體現在目標完成情況之中,具體情況如下:4.1、質量完成情況4.1.1、設計圖紙會審本工程項目進行過三次設計圖紙會審。本工程開工前,本項目監理部人員參加由業主組織、總監主持的土建部分(含水電)的設計圖紙會審。后來關于鋼網架工程的設計圖紙會審又進行過兩次。一次是業主決定本項目鋼網架工程仍由原土建施工單位廣西三建南寧分公司承建后進行的鋼網架工程圖紙會審,另一次是廣西三建南寧分公司決定徐州通域空間結構有限公司為其合作單位以后所進行的鋼網架工程圖紙會審。按照慣例,在設計圖紙會議上,設計院首先介紹設計情況、設計意圖、提出設計要求,然后大家提出問題,大部分問題設計院當場作出答復,少數問題會
23、后才作出答復。在兩次鋼網架工程設計圖紙會審中,監理均提出一些重要的問題和建議,均得到設計采納,這為鋼網架工程后來的順利施工起到了較大作用。最后由總監或專業監理工程師會同有關各方簽署設計圖紙會審紀要。通過設計圖紙會審為本工程項目的施工作了較好的技術準備。4.1.2、審核施工單位提交的施工組織設計(方案)及安全專項施工方案:對于土建過程,施工單位只需向項目監理部提交施工組織設計(方案),而對于鋼網架工程,除施工組織設計(方案)以外,按照建設部頒發的危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家認證審查辦法的規定,施工單位還要編制安全專項施工方案并提交項目監理部審核。對于施工組織設計(方案),監理審核時提
24、出修改意見,經施工單位修改后再報送監理簽署,方可付諸實施。但是后來由于各種因素的影響,實際施工進度大大滯后于計劃進度,因此監理和業主為此進行了大量工作,以確保工程質量和安全生產得以實現,并盡可能減少實際進度滯后計劃進度的天數。對于安全專項施工方案,監理則按照建設部該文件的規定進行審核,經監理提出意見施工單位進行修改,然后結合本項目鋼網架工程的實際情況,由施工單位組織專家進行論證審查,并按專家審查意見整改后方可進行施工。施工組織設計(方案)及安全專項施工方案的編制并通過審核是確保本工程質量和安全生產的前提。4.1.3施工單位資質及人員資格的審查情況經審查,施工單位(廣西三建南寧分公司、徐州通域空
25、間結構有限公司)的資質均滿足本工程項目的施工要求。經審查,施工單位管理人員和技術人員的資格均滿足本工程項目的施工要求。施工單位特種作業人員均做到持證上崗,在施工現場檢查未發現無證上崗現象。4.1.4、工程材料、構配件、制品的質量情況鋼筋、水泥等:本工程所使用的鋼筋、水泥均有出廠合格證、檢驗報告、產品質量證明書等,并經見證取樣抽檢復驗合格,其質量滿足本工程的設計要求。砂、石等:本工程使用本地砂、石。本地砂、石經見證取樣進行試驗并出具試驗報告,其質量滿足本工程的設計要求。商品砼:本項目地基與基礎分部工程、主體結構分部工程均采用商品砼。所采購的商品砼均有配合比報告和出廠合格證,砼試塊測試符合設計要求
26、。本項目的玻璃幕墻為隱框中空玻璃幕墻,其所采用的各種材料、構件和組件均有產品合格證書、檢測報告等,并經抽檢復驗合格。所采用的安全玻璃,其品種、規格、顏色、光學性能等符合設計要求。鋼材、焊接材料等:鋼網架所采用的螺栓球及制造螺栓球節點的原材料、錐頭(封板)、套筒和桿件及制造錐頭(封板)、套筒和桿件所采用的原材料、焊接材料均有出廠合格證明文件、檢驗報告等。其品種、規格、性能等符合現行國家產品標準和設計要求。緊固標準件等:鋼網架所采用的高強度螺栓、普通螺栓、地腳錨栓等緊固標準件及螺母、墊圈等標準配件均有產品質量合格證明文件、檢驗報告等,其品種、規格、性能等符合現行國家產品標準和設計要求。壓型金屬板:
27、鋼網架所采用的壓型金屬板及制造壓型金屬板的原材料均有產品質量合格證明文件、檢驗報告等,其品種、規格、性能均符合現行國家產品標準和設計要求。涂裝材料:鋼網架所采用的防腐涂料、防火涂料均有產品質量證明文件、檢驗報告等,防火涂料并經有資質的檢測機構檢測合格。其品種、規格、性能等均符合現行國家產品標準和設計要求。其他工程材料:例如面磚、砼砌塊、門窗材料、防水材料等,這些材料均有出廠合格證、檢驗(試驗)報告等,其品種、規格、性能均符合現行國家產品標準和設計要求。4.1.5、施工機械的核查情況施工單位按要求在“設備一覽表”中填寫現場使用的施工機械的名稱、型號、規格、技術性能、數量等,提交項目監理部進行審核
28、。項目監理人員按照“設備一覽表”列出的施工機械與現場使用的逐一進行對照核查。經核查證實,現場使用的施工機械滿足本工程的施工要求。4.16、地基與基礎分部工程的質量情況 地基開挖到勘察與設計要求的土層和標高后,發現有些土質與勘察報告不符,進行重勘和地基處理并經各方驗收,地基工程合格。基礎軸線、標高、筏板基礎的截面尺寸均符合設計和規范要求。基礎的砼結構未出現裂縫、露筋、大的蜂窩麻面現象。地下室底板及墻體未出現參漏現象。所用鋼筋、水泥均有出廠合格證、檢驗報告、產品質量證明書等,并經抽檢復驗合格。所采用的商品砼均有配合比報告和出廠合格證,砼試塊測試符合設計要求。質量控制資料、隱蔽工程資料基本齊全。本分
29、部工程質量合格。4.1.7、主體結構分部工程的質量情況 主體工程所用鋼筋、水泥、砼砌塊等均有出廠合格證、檢驗報告、產品質量證明書等,并經抽檢復驗合格。所采購的商品砼均有配合比報告和出場合格證,砼試塊測試符合設計要求。各層砼梁、柱、板面尺寸、垂直度、平整度均符合設計和規范要求。各層砌體的組砌、垂直度、平整度、砂漿飽滿度均符合設計和規范要求。樓層高、樓板厚符合設計要求。各層柱、梁、墻、砼砌體的軸線位置偏移符合規范規定。四大角全高垂直度、全高標高經檢測符合設計和規范要求。砼梁、柱、板未出現裂縫、露筋、明顯脹模變形及較大的蜂窩麻面現象。鋼網架制作的螺栓球、錐頭(封板)、套筒、桿件的原材料和普通螺栓、高
30、強度螺栓成品均有出廠合格證、檢查報告等,并經抽檢復檢合格。螺栓球未發現過燒、裂紋和褶皺。錐頭(封板)、套筒未發現裂紋、過燒及氧化皮。桿件的管子與錐頭(封板)焊接的焊縫經無損探傷檢驗合格。鋼網架制作精度符合規范要求。鋼網架節點承載力試驗合格。鋼網架安裝的軸線、標高符合設計要求。高強度螺栓與螺栓球節點連接緊固,支座墊板與支座連接牢固,鋼網架安裝精度符合規范要求,鋼網架結構撓度測量值符合設計要求,鋼網架防腐、防火涂料均有產品質量證明文件、檢驗報告等,防火涂料并經有資質的檢測機構檢測合格。涂裝的基層質量、涂層厚度、涂層表面質量均符合設計和規范要求。壓型金屬板安裝所采用的各種原材均有出廠合格證、檢驗報告
31、等。制作質量符合規范要求。安裝的搭接可靠、固定牢固,安裝質量符合規范要求。砼、砌體子分部工程和鋼網架子分部工程的質量控制資料、隱蔽工程資料基本齊全。本分部工程質量合格。4.1.8、建筑裝飾裝修分部工程的質量情況 樓地面敷設的面磚有出廠合格證、檢測報告等,面磚與地板結合牢固,無空鼓。地面平整度、接縫高低差符合規范要求。內外墻抹灰未發現脫層、空鼓和裂縫,表面平整度、立面垂直度符合規范要求。門窗原材料(含玻璃產品)和制作質量合格。特種門(例如防火門、全玻門等)成品有生產許可證、產品合格證和性能檢測報告等,其質量、性能符合設計要求。門窗安裝牢固,開關靈活,關閉嚴密,配件齊全,符合設計和規范要求。外墻和
32、頂篷鋁塑板安裝所采用的鋁塑板表面平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損。鋁塑板安裝于龍骨及龍骨安裝于主體結構均牢固可靠。鋁塑板安裝完畢其表面平整度、立面垂直度、接縫直線度以及陰陽的方正均符合設計和規范要求。玻璃幕墻是隱框中空玻璃幕墻。玻璃及各種材料、構件和組件均有合格證、檢驗報告等。各預埋件、連接件、緊固件安裝牢固,其數量、規格、位置、連接方法和防腐處理、抗拉拔力均符合設計及規范要求。結構膠和密封膠打注飽滿、密實、連續、均勻、無氣泡,寬度和厚度符合設計要求。玻璃幕墻無滲漏,幕墻開啟窗配件齊全,安裝牢固,安裝位置和開啟方向、角度正確,開啟靈活,關閉嚴密。與主體結構的防雷裝置連接可靠。幕墻的垂直度、水
33、平度、表面平整度等符合規范要求。玻璃幕墻和外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測合格。樓梯欄桿扶手安裝牢固,欄桿高度、間距、安裝位置符合設計要求。欄桿垂直度、扶手直線度符合規范規定。質量控制資料及隱蔽工程資料基本齊全。本分部工程質量合格。4.1.9、建筑屋面分部工程的質量情況本工程為金屬板材屋面。金屬板材及輔助材料均有出廠合格證、檢驗報告等。金屬板材連接和密封符合設計要求。金屬板材安裝平整,固定方法正確,密封完整,排水方向、坡度符合設計要求。壓型金屬板縱向、橫向搭接等符合規范規定。施工完畢,經淋水試驗,屋面無滲漏現象。質量控制資料基本齊全。本分部工程質量合格。4.1.10、建筑給排水分部工程的質量情況
34、給排水所用工程材料、成品均有廠錯合格證、生產許可證。給水管道連接和坡度符合設計和規范要求。閥門型號、規格符合設計要求,并按設計要求進行耐壓強度和嚴密性試驗。閥門安裝位置、進水方向正確。連接牢固、緊密。排水管道連接和坡度、伸縮節間距等符合設計和規范要求。排水暢通無滲漏。衛生器具安裝平正、牢固,放置平穩,周邊無滲漏。施工完畢,給水管道水壓試驗、通水試驗、衛生器具滿水和通水試驗、排水管道的灌水試驗、通球試驗均合格。質量控制資料基本齊全。本分部工程質量合格。4.1.11、建筑電氣分部工程的質量情況建筑電氣所用原材料、成品的出廠合格證明文件齊全,即按不同要求分別有出廠合格證、生產許可證、試驗記錄和3C認
35、證證書等。其產品質量符合設計要求。電氣線路的敷設,開關、插座的安裝質量符合設計要求和規范規定。絕緣電阻、接地電阻測試合格。質量控制資料基本齊全。本分部工程質量合格。4.1.12、通風分部工程的質量情況通風工程所用原材料、風機、閥門等均有出廠合格證、檢驗報告等。風管與其配件按照設計要求制作,風管連接嚴密。風管系統安裝、支吊架安裝、閥門安裝等均符合設計和規范要求。風機安裝位置正確,牢固可靠,平穩,外露部位、進、出口均有安全設施。安裝精度符合規范規定。質量控制資料基本齊全。本分部工程質量合格。4.1.13、網球館單位工程的質量情況本項目只有一個單位工程即網球館單位工程。本單位工程的各個分部工程的特種
36、作業人員均做到持證上崗,所采用的工程材料合格,施工機械符合施工要求,施工方法符合設計和規范、規程規定。這些分部工程施工過程出現的質量問題經整改后已經進行驗收。各分部工程驗收完畢,于2009年12月16日進行網球館單位工程的竣工驗收。網球館單位工程的竣工驗收,經檢查,施工單位和監理單位的質量控制資料和文件基本齊全,內容與工程實際情況相符,深度滿足要求,文字清楚,表格清晰,圖樣整潔,簽署蓋章手續完備,滿足質量控制要求。經檢查,砂、石地基承載力和壓實系數檢測報告、砼強度試驗報告、砼試塊抗壓強度統計及驗收記錄、砂漿強度試驗報告、砌筑砂漿試塊抗壓強度統計及驗收記錄、砼結構子分部工程結構實體砼強度驗收記錄
37、、砼結構子分部工程結構實體鋼筋保護層厚度驗收記錄、樓板厚度檢驗記錄、磚墻砌體垂直度、平整度檢驗記錄、全高垂直度檢測、鋼網架節點承載力試驗、鋼網架結構撓度值測量、屋面淋水試驗、給水管道的水壓及通水試驗、給水管道沖洗及消毒記錄、衛生器具的滿水及通水試驗、排水管道的灌水及通球試驗、雨水管道的灌水試驗、地漏及地面清掃口排水試驗、接地電阻/絕緣電阻測試記錄、接地接零檢驗記錄、防雷接地電阻測試記錄、照明全負荷試驗報告、線路、插座、開關接地檢驗記錄等安全、功能的檢驗記錄無遺漏,檢測報告結論滿足要求,簽署蓋章手續完備,安全、功能檢驗記錄和檢測報告均合格。本工程施工完畢,在業主組織、各方(業主、設計、勘察、監理
38、、施工單位)參加、相思湖質監站監督下所進行的竣工驗收中,發現和提出的質量問題大部分是裝飾裝修工程的問題,少量是鋼網架工程的問題。這些質量問題已由施工單位整改完畢,并經監理、業主檢查驗收合格。最后有關各方簽署“建筑工程質量竣工驗收意見書”(即“桂質監檔表19表”)。因此總的來說,本項目網球館單位工程的施工質量符合設計要求和規范規定,達到施工合同要求的質量等級:合格。4.2、安全生產情況4.2.1、施工單位建立健全的安全生產責任制,制訂了確保安全生產的相應措施。項目部配備了安全員。規定項目經理為安全生產第一責任人,安全員負責對施工全過程安全生產進行監督管理,其他管理人員按專業負責相應的安全生產責任
39、。4.2.2、項目監理部配備了安全監理工程師,專職負責安全監理,總監為安全監理第一責任人,其他監理工程師按專業負責本專業的安全監理責任。編制了安全監理實施細則,按照該細則開展安全監理工作。4.2.3、施工單位定期派人下來對本工程項目部的安全生產進行督促檢查,按照“建筑施工安全檢查標準”JGJ59-99的要求進行打分,對項目部的安全管理實施內部監管,以加大安全生產的管理力度。4.2.4、監理單位不定期派人下來對本項目監理部的監理和貫標工作進行督促檢查,發現問題及時指出,切實糾正,按照安全第一的要求做好安全監理工作。4.2.5、按照建設部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法,本項目
40、鋼網架安裝工程屬危險性較大工程。施工單位及時編制了“安全專項施工方案”,報送項目監理部審核后組織專家進行論證審查。按專家審查意見對鋼網架安裝工程“安全專項施工方案”進行修改,并按該方案組織施工。4.2.6、施工過程中,外腳手架、樓梯、臨邊安全防護等跟施工進度不同步,經監理和業主代表指出后施工方才進行整改,以消除安全隱患。4.2.7、施工過程中,大部分上崗工人、管理人員都能堅持佩戴安全帽,但是仍然存在個別人員不戴安全帽、穿拖鞋等現象,對于這種不安全、不文明的行為,監理曾多次責令施工方進行整改,后來情況有所好轉。4.2.8、高空交叉作業,特別是鋼網架進行高空散裝時,下面正在進行內外墻裝飾裝修工作,
41、存在安全隱患。起初,鋼網架安裝隊尚能拉線分區并設置安全標志,但是隨著施工的進展,該項工作沒有及時跟上,經監理提出后施工方進行整改,但是設置的安全標志還是過少。4.2.9、鋼網架進行高空散裝,根據施工實際情況難以搭設安全網,只好依靠高空作業人員時刻系好安全帶,以確保安全生產。監理要求每天班前會都要進行安全交底,并檢查安全帶的完好情況和作業人員的健康情況方可施工。鋼網架安裝隊長親自上陣,按照要求實施管理。整個安裝過程沒有出現任何安全事故。 總之,本工程的安全生產是得到控制的。因為監理、業主非常重視安全生產,監理工作的一個重要目標就是要求本工程施工過程自始至終杜絕任何重大安全事故。所以不但工地例會上
42、講安全生產,而且現場巡視時,安全生產也是檢查重點之一。經常提醒施工單位必須時時刻刻注意安全生產。存在安全隱患則及時簽發“監理工作聯系單”或“監理工程師通知單”,務必及時進行整改,將安全事故消滅在萌芽狀態。同時施工單位的領導也非常重視安全生產,經常派人下來檢查本工程的安全生產情況。在各方重視下本工程項目部也不能不重視安全,并不斷加強安全教育的力度,做到安全生產年年講、月月講、天天講,務必引起大家重視,使安全生產落到實處。本工程項目的施工安裝過程,自始至終保持不發生任何安全事故,實現安全控制目標是本工程項目的一大成績。4.3、投資控制的完成情況4.3.1、工程計量與工程款支付情況本工程項目的特點是
43、業主只要求本項目監理部負責工程計量和審核施工單位報送的工程量清單,而工程款不用監理管理,由業主監控和支付。4.3.1.1、工程量審核情況按照施工合同規定,施工單位按形象進度填報“工程款支付申請表”及其工程量清單。經監理審核,施工單位報送的工程量清單基本符合實際情況,并經驗收工程質量合格后才進行簽署。4.3.1.2、工程款審批和支付情況施工單位所填報的工程量清單經監理人員現場計量。經計量審核后,由總監專業監理工程師簽署工程量的審核結果。然后提交業主,由業主視實際情況審批并支付工程款。4.3.2、工程變更的費用本項目工程變更的費用也是由業主進行監控和支付,監理只簽認工程變更的工程量。工程變更施工完
44、畢,由現場監理人員計量、確認后,與業主代表進行溝通,然后進行簽證,最后提交業主確認并支付工程變更費用。4.3.3、新增工程的費用新增工程的費用也是由業主進行監控和支付,監理只簽認新增工程的的工程量。新增工程施工完畢,由現場監理人員計量、確認后,與業主代表進行溝通,然后進行簽證,最后提交業主確認并支付新增工程的費用。4.4、進度控制的完成情況為了按時完成本項目的施工任務,本項目監理部對進度計劃進行比較嚴格的控制。但是由于各種各樣的原因,本項目的土建工程(含水電等)和鋼網架工程均未按照施工合同規定的工期完工。本項目監理部對進度控制的完成情況如下。4.4.1、審核施工單位提交的施工進度計劃本項目開工
45、前施工單位編制了施工進度計劃。經審核,施工單位的土建工程(含水電等)的進度計劃按施工合同規定的工期完工,符合本項目總工期目標的要求。鋼網架工程的進度計劃與實際情況出入較大,合同規定的完工日期只能是鋼網架主體安裝的工期,而支托、主次條及屋面板(壓型金屬板)安裝不應包含在內,需要另外制定計劃,大概還要增加一倍時間,整個鋼網架安裝工程才能完工。后來的施工實踐也證實了這一點。4.4.2、本項目監理部督促施工單位編制土建工程(含水電等)和鋼網架安裝工程的施工進度橫道圖,記錄計劃進度與實際進度的對比情況,以便隨時進行對照檢查。4.4.3、工程進度的檢查和調整本工程在施工過程中,遇到一些實際問題,需要對原進
46、度計劃進行調整。例如學校原排污管道通過本工地需要移動,本工程有約一半基坑深度超過5m,需要采取錨桿和土釘墻進行加固處理,地基開挖到設計標高后,發現土質情況與勘察報告不符,需要重勘和修改設計,因工程款不到位而停工等。對于這些問題,本項目監理部都能與業主、施工單位、設計單位、勘察單位及時取得聯系,及時進行處理,使得施工進度所受的影響減小到最低限度。4.4.4、本項目工程延期的原因本工程施工的實際進度大大滯后于計劃進度,大概滯后18個月,大大超出了合同工期。總結起來,其原因是多方面的,主要有:4.4.4.1、本工程開工后,發現學校原有的排污管道通過本工地,需要移動以免影響本工程施工。將原排污管移出本
47、工地約需23天。4.4.4.2、本工程開工后,發現基坑開挖深度有一半超過5m,屬深基坑工程。為了確保安全施工,基坑周圍需要進行處理。后來采用錨桿和土釘墻的處理方案。錨桿和土釘墻的施工時間約50天。4.4.4.3、本工程施工過程中,由于工程款問題,自2008年6月30日2008年11月30日又停5個月的時間。4.4.4.5、因為天氣問題,天下雨不能施工,特別鋼網架安裝工程,由于是高空作業,下小雨或雨停后也不能馬上施工,需要等桿件完全干以后才能上去安裝。天下雨影響土建工程和鋼網架安裝工程的施工時間約1.5個月。4.4.4.6、施工單位管理不到位,工程材料不能及時進場,施工人員不足,施工投入力度不大,組織管理不善,塔吊不能及時拆除,影響鋼網架的安裝,沒有完全按照施工組織設計的要求組織施工,沒有按照監理的要求進行整改。由此引起實際進度滯后計劃進度的時間約半年。因此,總的來說,實際進度滯后于計劃進度,既有客觀原因也有主觀原因
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