急診科工作計劃_第1頁
急診科工作計劃_第2頁
急診科工作計劃_第3頁
急診科工作計劃_第4頁
急診科工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、急診科工作計劃 急診科工作計劃 201*年深圳寶興醫院 急診科工作總結暨201*年工作計劃 201*年急診科在院委會和董事會的正確領導及具體指導下,樹立和落實“安全、有效、滿意的科學發展觀,進一步深入“以病人為中心,提升醫療服務質量,保持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位。切實落實“三好一滿意的服務宗旨,開拓革新,艱難奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經濟效益穩步上升,取得了多方面的好評。 一、科室的基本概況: 全科醫護人員共37人:副主任醫師3人,主治醫師9人,主管護師1人,護師4人,護士10人,120司機6人。天天有4

2、個醫師值班,科主任上行政班,另外4個醫師分別值各科主班,有專人護士和副班醫師負責120“出診,保證隨時都能出診救護。急診科共設有16張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創床、保證一次能25個病人輸液,現我科設有清創室,能進行小清創、小縫合、換藥、拆線、小包塊切除術等,既方便群眾就診,又減輕了外科病房的壓力。 二、201*年工作主要開展狀況: 一業務工作開展狀況: 1、現我科天天值班醫師分主班和副班,執行24小時值班。負責120接診、急診病人的診治 工作,還配備三線人員。遇突發事件全科人員都參加。 2、派出醫療隊參加并圓滿完成了201*年深圳世界大學生運動會醫療安全保證工作3、與醫院其它科室攜手成功

3、完成了多例重度顱腦外傷的急診救治工作,成功搶救兩例心跳 呼吸驟停的患者。 4、保證出車速度,急救藥品物品齊全。 5、護士白天班至少有6個,夜班有2個,保證留觀輸液病人多時,讓病人能及時得到護理服務,護士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心服務,全天24小時都有護士值班,改變了以往夜間看病,到處喊醫生、護士的現象。 6、輸液區環境改善,過道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機、電視、新棉被、新床單,讓病人入住后,夏有涼風,冬有暖氣,口干有水喝,絕大多數病人入住后都有如同回家一般的溫馨感。 7、120救護執行24小時值班,兩個司機分正、副班,還配三線待命,天天有固定的雙崗醫師、護士和司機負責出診,

4、保證救護 鈴響三聲有人接 ,60秒內醫師、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,找不到司機出診或等待時間太長的現象。司機天天檢查車輛狀況,清掃車內外衛生,讓救護車處于完好備用狀態。樹立120急救新形象,改變了周邊群眾對120的看法,社會效益不斷提升。 8、急診科全員參加了五月的圓山培訓計劃,并將培訓的內容與會議的主要精神落實到了日常的工作當中,對提升全員內功修養起著至關重要的作用。 綜合以上因素,在全體醫護人員的共同努力下,急診科得到了社會的認可,就診病人逐日增多,使我們科全年共接診人數4000人次平均天天就診人數8-10人次,留觀輸液201*人次平均天天留觀人數2-3人次,清創縫合包括拆線、換

5、藥共10000人次,120出診共1800人次平均天天出診3-5次。我科的經濟效益和社會效益穩步上升。 二制定了各種制度并上墻,具體如下:1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫師職責、傳染病報告制度、醫療安全制度、搶救室制度、發熱門診制度、清創室制度等; 2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救流程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等; 3、開通了急危重癥病綠色通道,并制定相關制度; 4、制定了120院前院內急危重癥搶救流程和制度; 三抓思想政治教育,營造優良醫療安全氛圍。 全科人員在理論上認真學習各種醫療法律法規如執業醫師法、護士法、傳染病法、輸血法等。同時讓全科成員通過參加醫院組

6、織的各種活動,使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提升思想道德修養,能夠自覺遵守院內院外的各種法律法規和各種規章制度,在診療過程中按照醫療規則操作,避免醫療糾紛發生。 四強化業務技術培訓,提升搶救能力。 急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有優良的服務態度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力,對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫務人員認真鉆研業務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,因此科內組織定期的業務學習和強化各種急救技術的培訓。每周六組織業務學習。在科室形成優良的學習風尚,互相交流,能及時了解先進的急救技術,以便提升急救能力

7、。 五強化管理,協助防??谱龊脗魅静〖巴话l事件的防控工作。 近年來,新的傳染病時有發生,舊的傳染病又有死灰復燃之勢,強化傳染病的防治工作,是每位醫務工都應該重視的,急診科首當其沖。所以強化傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個病人,尤其是發熱病人,才干確實做到及時發現、及時報告、及時隔離、及時治療,并具體做好記錄。所以科室多次學習傳染病防治法。肩負起發熱診室,排查甲流的重任。 六改善服務態度,提升服務質量,提升社會效益。 我科醫護人員樹立“以病人為中心的思想,把“安全、有效、滿意作為醫療服務的準則,把“三好一滿意做為服務的宗旨,切實做好“服務這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿

8、意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,時時到處想病人所想,急病人所急,不斷強化服務意識,充分尊重病人對服務便捷性,人性化溝通等方面的要求,開展“親情化、“人性化服務,做到“六心、七聲的微笑服務。護士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫院的環境如廁所、安全通道、飲水機、呼叫器的位置等、經環境改善和服務理念的轉變后,病人對急診科的服務比較滿意,現我們科天天來輸液的病人不斷增多,說明我們的服務得到周邊群眾的認可,才使急診科的社會效益不斷提升。 七規范醫療文件書寫,杜絕醫療事故的發生。 我們規范了轉診知情同意書和急診科病歷,做到轉病人前要有家屬簽轉診同意書,移交病人時,要有接病人的病房

9、醫師簽字,病歷和轉診書都歸案保存。首診醫師要在門診病歷本上寫主要的癥狀、體征、主要輔查結果、合計的診斷及處理看法,規范就診程序,加強自我保護意識及法治觀念,以免發生醫患糾紛,減少不必要的爭議。 三、存在的不夠和整改措施: 1、留觀室的面積及床位不夠及環境衛生不夠干凈整潔,特別是在病人較多時及輸液完拔針后,床上用品及地面垃圾不及時收拾整理,顯得房間很亂,要強化清潔工的管理,催促清潔工天天致少34次巡視病房,保證病房時時處于干凈整潔狀態;2、120車的管理不到位,車內設備較簡陋,司機責任心不強,應及時更新車載設備并強化對司機的管理,執行懲處制度; 3、各別??漆t生出車不及時,不能真正做到“想病人之

10、所想,急病人之所急。 4、醫師對急診疾病治療用藥不規范,今后必須強化對常見病的規范治療,保證醫療安全; 5、醫師的處方書寫不規范和門診日記漏登; 6、搶救室面積不夠,布局不合理; 7、急診室醫師今后要輪轉到病房上班,特別是年青醫師,因為急診科面對的疾病面廣而雜,需要有一定的急救技術及綜合分析處置能力; 8、急診科醫生護士太年輕化,急救經驗不夠,今后一定要分批分次去上級醫院學習培訓,強化隊伍的業務訓練,提升整體搶救水平。 9、有懶怠思想情緒,整體意識和風險意識不強。 10、受績效工資制度影響,各別醫生有存在跨科診療的嫌疑,存在著極大的安全隱患,今后要堅決杜絕此類事情發生,一經查實將嚴肅處理,絕不

11、姑息。 四、201*年的工作計劃: 1、強化業務學習,特別是常見病的深層次學習,對常見病的治療要統一規范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或實驗性用藥。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進行大討論,以提升科室診治水平。 2、強化政治學習,特別對與醫療安全有關的法律法規的學習,強化醫護人員的醫療安全意識;強化醫患溝通,促進和諧醫患關系。3、切實抓好各項核心制度的落實執行工作,真正做到依法行醫、規范行醫,徹底杜絕醫療安全隱患。 4、抓好急診病人的就診服務,在“安全、有效、滿意指導思想的精神下,全科室醫護人員繼續改善“微笑服務、“人性化服務,深入持久開展“三好一滿意的優質醫療服務,才干更好的打造醫院

12、一流服務窗口。 5、在條件同意的狀況下,安排一名醫生和一名護士到上級醫院學習急診急救,回來給科室講課,以便帶動科室整體急救水平。 6、激勵科室人員強化業務學習,及時掌握前沿科技信息提升業務水平以促進業務發展。 7、持續對120急救隊的管理,強化對急救技術的培訓,組織科室人員進行實體演練,提升急救水平。 8、強化對120急救車內急救物質藥品、儀器的管理,保證急救物質處于完好備用狀態。 9、強化對急診科環境衛生的管理,做到環境四周時時處于干凈無垃圾狀態。 10、強化急診科與各臨床科室和各輔助科室的協調配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。 11強化急診風險意識和整體意識。 12.制訂常見急危重

13、癥的接診搶救程序。 13.條件成熟的狀況下及早設立真正的急診外科。 14.配合其它部門積極處置發生在醫院各個科室需要急診急救的患者,齊心合力保證全院的醫療安全。 擴大閱讀:201*年急診科護理工作計劃 201*年急診科護理工作計劃 在新的一年里,為了適應二級醫院的醫療、護理衛生事業發展的需要,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調動科室的積極性、創造性,認真落實以病人為中心的各項工作,強化科學管理,護理人員人材培養,提供優質的護理服務,提升病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計 在新的一年里,為了適應醫療、護理衛生事業發展的需要,認真貫徹護 理部的計劃目標,充分調動科室的積極性、創造性,認真落

14、實以病人為中心的各項工作,強化科學管理,護理人員人材培養,提供優質的護理服務,提升病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃。 一、總體要求:以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。二、具體目標 1、病人對護理工作和服務態度滿意度90%。 2、護理人員“三基理論考核合格率合格分80分100%。3、護理技術操作合格率合格分90分100%。4、基礎護理合格率合格標準85分90%。 5、特護、一級護理合格率合格標準90分90%。6、護理文件書寫合格率合格標準90分95%。7、急救物品完好率100%。 8、醫療器械消毒滅菌合格率100%。 9、一人一針一

15、管一用一滅菌合格率100%。10、年護理事故發生次數0。11、健康教育覆蓋率95%。12、年度目標達標率95%。 三、為了保證目標和要求的實施,應做好以下幾個方面工作:1、更新護理服務觀念。 1認真貫徹執行醫務人員醫德規范和護理人員職業道德規范,推“護士文明用語和護士儀表舉止規范,讓每個護理人員均能熟悉到操作過程中使用規范用語的重要性,并認真實施。 2新畢業護士、合同工護士、進修、實習護士進行崗前培訓教育,加強全體護理人員道德觀念,提升護理隊伍的整體素養。 3規范服務用語,體現以人為本,倡導“八聲服務要求人人做到:病人入院有問候聲,巡視病有親切稱呼聲,操作前有解釋聲,操作中有安慰聲,操作失誤有

16、道歉聲,配合操作有真誠感謝聲,病人不適有安慰聲,親人到來或節目時有慶賀聲,逐步達到順應護理改革,轉變服務觀念,樹立以病人為中心的服務意識。4每月進行病人工休座談會,征求病人看法,改善工作,提升病人滿意度。5健康教育,落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。 2、圍繞護理管理目標,認真貫徹執行廣西壯族自治區醫療機構護理質量管理規范,提升護理管理水平。1每月組織護理人員學習疾病護理常規,核心制度,技術操作規程,各種突發事件的應急處理預案,人人熟悉質量標準;提升護理人員質量意識,規范質量活動,建立有效的質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中特別過程控制,強調預防為主,提

17、倡不斷改善、不斷提升工作精神。學習計劃附表:2科室成立一級質控網絡,由護士長及護理質控組組長及組員。 每周檢查一次,存在問題,及進整改,及時在護理例會反饋,并按時復查整改狀況,認真記錄,逐漸達到質量繼續改善的目的。3、提升護理業務技術水平 1制訂護理人員“三基培訓計劃,對護理人員強化“三基訓練,培養嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度“三嚴作風;三基三嚴培訓時間累計大于15小時,“三基理論考試合格率100%。合格標準90分 2科室每月組織護理人員業務學習1次,要求護師講課2次,??评碚摵蛯?萍寄芸己嗣吭赂饕淮危⒔M織隨機提問,有成績記錄。 3開展應急救護能力培訓,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術。4、強化安全管理,預防安全事故的發生 組織護理人員學習,臨床護理應急預

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論