1、工作報告寫及寫作格式 工作報告的寫作與自由創作不一樣，是命題作文，是把領導的意圖形成文字的過程，而且是秘書在臺下寫，領導在臺上讀。因此，最終工作報告的評判標準必然是以領導的認定為準。自認為寫得再好，花團錦簇一篇好文章，領導不認可，也是廢紙一堆。所以，吃透領導意圖是至關重 要的。 一般來說，領導意圖不外乎集中在兩點:一是講政治，二是求開展。"講政治"就是說工作報告必須充分表達上級單位的要求精神;"求開展"就是說工作報告必須緊緊扣住本單位的開展要害。這兩點是衡量工作報告成敗的關鍵，也是領導意圖的核心所在，脫離了這兩點，肯定失敗，扣住了這兩點，也就成功了一半。

2、 文章是一幢房子，提綱就是房子的骨架。擬定提綱的過程，就是搭建房子骨架的過程。骨架擬好了，房子也就蓋好了一大半了。剩下的事情就只剩壘磚裝修了。所以提綱的擬定，直接關系到文章的成功。有好多人寫作不喜歡擬提綱，認為是浪費時間。其實恰恰相反。有一個好的提綱，文章根本就完成了一大半。提綱要越詳細越好，最好能細到每一個自然段的小標題。這樣在真正動筆寫的時候，根本不費力，直接往里面填東西就行了。即使寫壞了，改也好改，至少不要推倒重寫，同時，在寫作中，如果因事耽誤，需要中斷寫作，也可以很順利地接上。 巧婦難為無米之炊。工作報告的寫作，相關資料占有非常關鍵。資料的占有主要包括收集和消化兩道程序。資料收集貴在平

3、時，在平時的工作中，要做一個 "有心人"，隨時注意收集各方面可以作為工作報告素材的相關資料。工作報告的資料收集主要有以下內容:中央有關文件，上級單 位的工作報告、上級單位領導的重要講話，本單位近三個年度的工作報告、本單位主要領導的重要講話、本單位的主要數據報表，下屬各單位 (各部門)的工作總結，重要的背景資料等。資料收集齊全后，要認真消化。要花時間全面瀏覽所有資料，并分出主要的資料和次要的資料，次要的資料瀏覽一遍，有一個大體印象，需要參考能知道到哪里去找就可以了;重要的資料要反復看，吃透精神，掌握思想，還要留在手邊，在寫作中隨時參考。資料占有與寫作順利是成正比的。占有資料越

4、多，寫作越順利。 "一氣呵成"完成初稿是每個秘書夢寐以求的狀態，也是非常難以實現的。"一氣呵成"寫出的文章，全文容易形成有機的整體，聯貫性、整體感都比擬強，質量會比擬高。因此，應該努力爭取做到這一點。在這個世界上，天才畢竟是極少數，能夠“一氣呵成”不但需要長期的積累和磨練，還需要一些必備的條件，如資料占有非常充分、大局部的資料都在手邊、有整塊的時間、有安靜的不受打攪的個人空間。然后，關起門來，鋪開攤子，"一氣呵成"。"一氣呵成"的條件中，有一個條件特別關鍵，就是提綱必須越詳細越好。沒有提綱，寫的時間長了，人疲勞了。

5、腦子會一片空白，思路會斷線。詳細的提綱會象地圖一樣給以向導，保證你順利到達目的地。 "文章不厭百回改"，所有的精品，必然是反復修改的結果。當然，不排除“一氣呵成”就是 "精品"的情況出現。但那也必然是打 "腹稿"的結果，也就是說，丈章在"肚子"里己經反復修改正了。 在修改的過程中，要做到了"三看"：一看主題是否突出。要看上級的要求精神有沒有在工作報告中充分表達，本單位開展中的要害問題有沒有得到解決，是否做到了“講政治”與"求開展"兼顧。二看邏輯是否嚴密。要看本年度工作的總結、

6、當前形勢的分析和下一年度工作的部署，三局部之間能否自成體系，又構成有機的整體，并順暢地表達出工作報告的主題。三是看語言是否精煉。工作報告內容多，但忌冗長，能一句話講完的，決不用兩句話。 這一點，不僅僅是 "旁觀者清"的原因。還有一個情緒的差異。歷經屢次修改，辛辛苦苦寫成的稿子，自己再看時，很容易產生“自我欣賞”的情緒，會覺得字字珠璣，句句精彩，“施脂太赤，施粉太白，增之太長，減之太短。”在這種情緒控制下，是很難發現其中的一些小錯誤的。而別人來校對，他 (她)的目光，先天上必然是挑剔的目光，自然容易找出錯誤來。 當然，"條條大路通羅馬"，每個人都會有自己獨

7、特的完成寫作任務的方法，就方法本身而言是無所謂優劣的。只要能到達目標，完成任務，都是好方法。但千萬不要忘記，寫好"工作報告"，具體的寫作方法，永遠是次要的，關鍵的是持久的學習、積累和磨練。 鎮信訪工作的匯報 遵照市委、市政府的安排和部署，我們鎮黨委政府結合我鎮的實際情況，通過強化領導、精心組織，狠抓落實，積極化解各類矛盾，認真開展信訪工作，已取得了階段性的成果。接待群眾來訪15次，其中重訪3次，化解矛盾3起，沒有一起群體上訪，為鎮域經濟的開展創造了一個寬松的環境，現將有關工作情況匯報如下： 在信訪工作的開展過程中，我鎮黨委先后兩次召開了研究維護社會穩定工作的黨委擴大會議，研

8、究制定了信訪工作實施方案，使信訪工作真正到達了目標具體化，工作任務明確化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題，認真做好梳理分類，到達底數清、情況明，研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記為組長，鎮長、紀檢書記為副組長的信訪工作領導小組，認真執行“誰主管，誰負責”、一把手是第一責任人的原那么，鎮黨委書記親自抓，紀檢書記具體管。下設信訪辦公室，一級抓一級，一級對一級負責，堅持“分級管理，責任到人”把信訪工作擺在突出位置來，成了全方位開展信訪工作的良好氣氛。 年初，我們首先在全鎮范圍進行了廣泛細致地排查工作，努力去除工作隱患。一是全員發動，普遍排查。組織機關干部劃分11個小組，深入各村，逐戶走訪

9、，察民情、訪民愿、找問題。然后，形成問題匯總，經過梳理，確定了干部作風、政策貫徹、人地矛盾、土地糾紛、歷史遺留5個方面，20余個問題，根據這些問題，黨委政府逐條逐項地采取了應對措施，進行了穩妥處理，為信訪工作創造了良好的工作根底。二是集中力量，重點清查。對勢態惡化迅速，苗頭明顯的問題和事件，進行專項清查。在鎮原小車隊的上訪案處理過程中，因時間過長，證據 ，負責處理原鎮領導已全部調出，二年多時間無法徹底解決，新一屆鎮黨委對此十分重視，成立了專門調查組，先后用了近一個月的時間，20余次到基層走訪、調查，核對上訪人提供的證據，了解實際情況，徹底解決了這個歷史遺留問題。三是不失時機，個別抽查。在普遍排

10、查的根底上，鎮信訪領導小組，還采取了定期與不定期地抽查的方式，深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作，實行動態管理，隨時掌握和了解信訪的工作情況，確保及時堵塞漏洞、消除隱患。 我鎮黨委在信訪工作中，堅持把維護廣闊群眾的切身利益和社會穩定作為根本任務，確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”： 一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題，承辦人要在一周之內反響調查處理結果，如反映的問題是復雜，一時難以解決的，須在一月內與上訪群眾取得聯系，并告之處理情況。 二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規章制度的根底上，進一步的完善并嚴格執行，通過加強制度建設，增強了工作的透明度，提高了工作

11、效率。 三是監督執行到位。嚴格信訪調查監督力度，落實工作責任制，真正做到信訪工作有人抓，問題有人辦，矛盾有人處理;“三突出”： 一是在在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字，帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作，決不回避矛盾，推諉扯皮。原民主村享受補助村民要求提高補助標準的問題，由于涉及到市政府多個部門，工作繁瑣、難度大，但我鎮黨委政府堅持從維護穩定的大局出發，主要領導輾轉周折，屢次與相關部門協調，贏得了理想的解決方案，到達這局部群眾的滿意。 二是在化解調處各類矛盾中突出一個“穩”字，處理群體上訪問題時，如果方法稍有不慎，便會造成負面影響。因此，我們通過耐心、細致的工作，針對不同情況，

12、擴寬與群眾溝通的渠道，應對上訪問題，穩穩當當地解決實際困難。 今春，臨城村局部村民因對空掛戶補地的政策不支持，70余人糾集在一起準備上訪，場面一度 。鎮主要領導對此情況，迅速反響、果斷處置。一面組織負責信訪工作的領導與來訪群眾代表談話，講解相關政策、法律，耐心疏導、說服、教育，一面安撫其他群眾，穩定了 的局面，為解決問題贏得了時間，經過2個多小時緊張、劇烈的工作，終于將問題妥善解決，沒造成其它后果。 及時、準確地在第一時間獲得深層次、預警性、內幕性的信息，才能掌握信訪工作的主動權。為此，我們積極加強信訪工作的信息網絡建設，確保信息暢通、反響迅速、內容準確。 一是構織信息網絡。每村設有2名以上兼職信息員，實行定期匯報、隨時報告的管理方法。今年，前4個月，經信息員上報信息有120余條，其中，有4條緊急信息，為鎮里采取處置措施贏得了第一時間。 二是強化對信息員的管理培訓。采取集中培訓、以會代訓的方式，從搞好日常信息收集、預警性信息分析、政策法規學習等方面的培訓，切實提高信息員應對突發事件的快速反響能力，做到早發現、早報告、早控制。 三是轉變工作作風，變以往的“群眾上訪”為“領導干部下訪”，搶抓工作主動，化解各種不穩定因素。今年土地調整期間，城東村出現群眾搶種機動地的現象，信息反響后，紀檢書記高志偉同志和包村