1、員工薪酬福利與個稅平衡策略 人力資源面對著社會保險法20XX年7月1日起正式實施，各種配套政策已間續出臺；最低工資標準每年不低于13%的增長速度，工資協商全面推進，成本壓力加劇；調整起征點級距級率的個稅政策同時在9月1日起正式實施。我們應當如何把握政策，關注成本上漲壓力？！ 而企業間的人才角力，促使越來越多的企業正在了解和關注網絡上不斷出現的各種企業員工福利解決方案，如何在成本掌握和員工福利中實現平衡，如何做到薪資、福利與稅收平衡，建立精彩的福利配比方案成為HR關心并亟待解決的問題。 此次主題，我們邀請專業研究人力成本的人士從財稅、人資不同角度分析企業經營壓力，拓寬視野，共研企業人力成本優化平

2、衡之道。 一、“多視角”人力成本的理解和把握 1、企業用工成本現狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度，社會平均工資9-12%的 增長，社會保險五險、公積金、殘保金、經濟補償金、職工福利經費、教育經費、勞動保護費、 工會費等核算與應用） 2、勞動經濟學、勞動財稅學與勞動規范學的理解與應用（工資總額的組成規定、勞動統計報表制度、 企稅與個稅、會計準則等組合下的工資成本、政策成本、風險成本、服務成本的優化技巧） 二、企業所得稅與人力成本的相互影響 1、企業工資所得稅的相關政策與變化（企業工資所得稅的變化狀況、匯算清繳、工資比對的提示） 2、常見優化企業工資企業所得稅的操作（如何通過在

3、崗職工與其他從業人員等六項工資統計原則， 根據不同口徑的非工資總額的理解） 三、個人所得稅與薪酬平衡的風險提示與操作要點 1、國家化對中高薪酬員工的征管監控與涉稅稽查風險 2、常見籌劃方法簡要分析與稅務稽查風險提示（工資稅籌中的拆分型、告知型、申請型、埋伏型的 實際理解） 3、員工薪酬結構設計與稅務策劃之簡易落地操作法（適合任意模式下的崗聘分別式的普加式保障薪、 連加式崗位薪，特殊式浮動薪的應用） 四、員工福利的概念與構成，企業福利趨勢與計劃 1員工關愛福利的外部環境分析與福利計劃：“工資增長、財稅改革、社會保障“下的法定福利、工資安排、工會集體協商、個稅調整、勞動力供給變化對福利計劃實施的影

4、響； 2員工關愛福利的內部環境因素與福利計劃：企業發展階段、薪酬策略、員工結構、工作壓力與福利計劃的導入； 3員工關愛福利的設計與管理:合理計劃、成本收益分析、有效掌握與福利創新。 方老師 人力成本與用工風險掌握專家 17年人力資源在職經驗，任X市人才服務行業協會、Y市社科院經濟研究所特聘專家顧問、多家集團企業人力成本與勞動關系顧問。 20XX-20XX年為長春、哈爾濱、X市、X市、大連、濟南、青島、鄭州、合肥、寧波、溫州、杭州、南京、蘇州、無錫、常州、昆山、X市、武漢、西安、X市、成都、廈門、長沙、南昌、廣州、東莞、深圳、昆明等地的企業供應培訓。 現任韓國貿促會 、環境集團、華辰集團、飛和集團、亞繁集團、上勤集團、匯思集團、寶龍地產集團、海爾集團、橫濱輪胎、威克邁龍川、享井聯接件、佘山高爾夫、太平洋網絡、企業銀行（中國）、重機（中國）、思華科技、一嗨汽車、安信信托、新旺投資、農夫山泉、德佑地產、凌志軟件、大唐移動、鼎訊電子、中信國健、現代商船、明任商用、菩提晶品、活網國際、海富基金、棒約翰、銳嘉科、矽比科、歌詩瑪、奇亞、農圃、美承、思珽、星陣、寶亞等多家集團、企業的人力成本與勞動關系顧問。 方老師其具有豐富的學問面，融勞動法學、財稅學、統計學為一體的人力成本精算優化技巧與薪酬設計實務操作經驗；精通企業用工