1、建設單位審核意見致： 現上報 項目工程的監理規劃，請審閱。 項目監理機構： 總監理工程師： 日 期： 年 月 日致：xx省化工工程建設監理有限公司你單位上報的監理規劃已審閱，意見如下：c 同意。c 不同意。c 應修改。不同意的理由/修改建議：建設單位（章）負責人：日 期：某某工程項目監理規劃 編制： 審核： 審批： 新苑建筑工程監理有限公司2020年6月18日前 言xx建設局： 受貴方委托，我公司承擔當了xx工程施工階段的監理工作。按照建設工程監理規范（GB503192013）要求，本公司已編制完監理規劃，報送貴方審批。附：xx工程監理規劃。目 錄一、工程概況2二、監理工作的指導思想2三、監理

2、規劃編制的依據2四、建設監理范圍及總目標3五、監理組織機構與組成人員3六、監理主要人員的崗位職責4七、監理機構的主要工作內容7八、監理工作程序9九、監理工作的主要工作方法和手段10十、監理任務的控制的原則和方法（三控制、兩管理、一協調）13十一、各項監理制度21十二、安全生產、文明施工的監理與監督23十三、監理設施25十四、民用建筑節能保溫及分戶驗收25一、工程概況xx一期工程位于xx市xx區xx路（xx實驗學校南門向西5xx米）。第一標段1-4棟由xx建工集團有限公司施工 ，建筑面積為 m2；第二標段由xx建筑有限公司施工,建筑面積為 m2；第三標段xx建設有限公司施工建筑面積為 m2,；第

3、四標段xx建設工程有限公司xx分公司施工, 建筑面積為 m2；第五標段xxxx建筑工程有限公司施工, 建筑面積為 m2；本工程總建筑面積 M2。樁基由xxxx建設總承包有限公司施工,總樁數 根，總長約1xx0米。 本工程抗震設防烈度為7度，工程設計使用周期為50年。建設單位：xxxx房地產開發有限公司設計單位：xx東方建筑設計有限公司勘察單位：xx省地質工程勘察院施工單位：xx建工集團有限公司xxxx建筑工程有限公司xx建設有限公司xx建筑有限公司xx建工集團有限公司xxxx建設總承包有限公司監理單位：xx建設項目咨詢有限公司二、監理工作的指導思想對本工程實行動態管理控制，健全合理的組織管理機

4、構和專業人員的配備，運用先進的工作手段和一絲不茍的工作態度，完善各項管理制度。堅持規范化監理工作程序，以守法、誠信、公正、科學的監理原則，實現監理合同賦予的各項任務。嚴格執行國家規定的各項強制性標準和xx省住宅工程質量通病控制標準等要求，促進各質量行為主體，建設一個結構安全，功能齊全、外觀好看的建筑產品。三、監理規劃編制的依據國家有關法律、技術、經濟法規及有關地方法規和標準。國家現行的施工規范、規程（含強制性規范及標準）及工程質量檢驗評定標準。地方行政管理部門的有關規定及標準。（省防治質量通病標準）甲方提供的設計施工圖及相關的技術文件。監理委托合同以及工程項目合同文件。建筑工程監理規范（GB5

5、0319-20xx）四、建設監理范圍及總目標xx工程學院教職工住宅工程（七標段）受業主委托的施工階段的質量、進度、投資控制，合同和信息管理，協調各單位之間的關系，從基礎施工直至工程竣工驗收全過程的監理工作，同時要按國務院安全生產管理規定，實施監理對施工單位安全生產各項方案、措施等的監督控制。監理工作總目標工程質量目標：確保工程達到國家和建設部現行工程質量驗收標準，力爭業主要求的工程質量等級和使用功能得以圓滿實現。進度控制目標：在正常的情況下努力實現按合同工期完成。投資目標控制：按工程中標價，依據合同規定審核工作量及付款，負責對工程設計變更簽證的審查認可。合同、信息管理及協調工作：主要要做好月報

6、及堅持各種會議制度。五、監理組織機構與組成人員項目監理組織機構總監理工程師土建工程師水、暖通監理工程師電氣監理工程師資料員安全文明控制三控制（質、進、資）合同信息管理組成人員崗 位姓 名職 稱學 歷總監理工程師xx工程師土建監理工程師土建監理員xx助 工水電、暖通監理工程師xx工程師資料員xx助 工見證取樣六、監理主要人員的崗位職責項目總監理工程師職責項目總監理工程師是公司派駐項目的全權負責人，全面負責和領導日常項目的建立工作，其基本職責如下：保持與委托單位的密切聯系，弄清其建設意圖和監理要求。組建項目的監理班子并明確各工作崗位人員職責。主持制定項目的監理規劃，根據規劃組織，指導和檢查項目監理

7、工作，保證項目監理目標的順利完成。負責與所承建單位負責人的聯系，確定監理工作中互相配合問題及所需提供的各項資料。負責建立合同管理體系，嚴格履行合同管理任務。協助業主對設計單位和施工單位的選擇，確認總包單位選擇的分包單位。審查承包單位提出的施工組織設計，施工技術方案，并提出改進意見。審查承包單位提出的材料和設備清單及所列的規格、質量，并按合同要求檢查進場的材料、設備質量。審核并簽署開工令，工程暫停令和工程復工報審表，參加處理工程中發生的質量、安全事故。檢查工程進度和質量，組織驗收分部工程，審核并簽署申請工程款支付憑證。調解甲、乙雙方合同爭議與糾紛。組織處理重大索賠事務，向業主提供所有索賠和爭議的

8、有關資料，并提出監理方的意見。協助業主組織設計和施工單位進行單項工程，分期交工工程和項目的竣工驗收，并簽署相應竣工驗收意見。定期或不定期向委托單位提交項目實施情況報告。督促有關單位整理相關的竣工資料及歸檔文件資料。簽署項目竣工驗收資料，并編寫項目監理工作報告。專業工程師的職責：各專業工程師具體負責現場的監理工作，其職責如下：編制各專業項目監理細則協調各承包商的工作，核準詳細的施工計劃，核實總監理工程師是否已給予承包人所有必要的指示并獲得認可。核實工程所需材料的采購情況，檢查進場材料是否符合要求。注意施工中出現的缺陷的工藝或材料，補救這些缺陷的指示。核實建筑物在定位、標高和布局等方面是否符合設計

9、圖紙和規劃的要求。及時計量已完成工作量，為審批進度款提供依據。保存所有測量和試驗的記錄，并使計劃與實際施工相一致。負責現場施工安全及防火的檢查與督促。檢查已完成的工程是否符合要求，經過試驗能否達到正常的功能。提供有關索賠、爭議和聯系渠道并提供有關的事實情況。查明分項合同完成工作的最終價值。按時向總監理工程師報告上述事項。協調現場施工總平面圖管理。負責工程進度的檢查督促。核簽工程設計變更及技術核定單。核簽有關工程進度、質量、費用的簽證。建立項目監理日志，及時向總監提交工程動態及有關報告。負責本專業工程的分項及隱蔽工程驗收。負責本專業工程資料的收集、匯總及整理，參與監理月報的編寫。現場監理員職責

10、現場監理員是監理事務的直接作業者，其基本職責如下：負責進場材料、構件、半成品、機械設備等質量檢查驗收，見證取樣送檢、復試等。旁站監理，跟蹤（全過程、全天候）檢查。在專業工程師的指導下負責工序交接檢查、驗收及簽署。負責工程計量、驗方及簽署，并堅持做好臺帳。協助專業工程師負責施工安全、防火的檢查、監督。堅持記監理日記，及時、準確、如實填寫原始記錄。及時報告現場發生的質量，安全事故和異常情況。七、監理機構的主要工作內容監理工作的主要任務是對本工程建設過程進行質量、進度、投資目標控制，監理組將以上工作具體化，使工程項目達到保質、低耗、安全、如期完成實現業主建設項目的最大經濟效益和社會效益。施工準備階段

11、現場復核復查：對建設單位提供的設計施工圖紙進行復核（尺寸、平面位置、標高、軸線等），對原始基準點、基準線、基準高程等進行復核。審查承包單位施工組織設計及施工總進度計劃（與合同工期相符），從三大控制和安全文明施工的角度綜合考慮，力求使工程三大控制目標協調一致，達到最優化。審查承包人各施工階段投入的機械設備、人員進場情況，對特殊工種人員必須持證上崗。審查承包方使用的原材料來源，必要時進行現場抽樣送檢、復試等。審查承包方的質量保證體系建立情況。組織檢查承包方試驗室的建立情況和開工前的各項試驗。施工進行階段檢查施工單位的施工工藝和方法是否符合技術規范的需求，是否符合監理工程師審批的方案施工。檢查施工中

12、所使用原材料是否經過監理工程師檢查認可的原材料。對承包單位施工的隱蔽工程、重要部位、重要工序及工藝要求，實施全過程需要監督的要及時消除承包人工作中存在的一些影響工程質量的不利因素。檢查施工單位執行總計劃的情況：以月度計劃保證階段計劃（節點）周計劃落實月度計劃（每周施工方必須上報周進度計劃），必要時監理發出通知單，指令承包商調整、修改月、周計劃，確保合同工期的實現。每道已完工序，施工方必須按時上報，監理按上報的自查記錄進行平行檢查，并做記錄（臺帳）。對施工中發現的工程缺陷或質量事故經調查處理后達到設計和技術規范要求方能批準施工方繼續施工。對已完成的工程進行計量，審批承包商按合同規定申請工程款支付

13、申請。堅持各種會議制度，對工程實施過程中的進度、質量、安全、費用進行全面檢查。同時協調各方面的配合、關系，創造一個良好和諧的施工環境，確保工程順利進行。每月向甲方提供一份監理月報。對工程主要結構、關鍵部位（屋面、廚衛防水、外墻保溫、外門窗安裝等），重要節點實行旁站監理，并作出旁站記錄，確保結構安全、使用功能、外觀質量的實現。認真貫徹和執行xx省工程建設標準，DGJ32/J16-2xx5住宅工程質量通病控制標準xx省審定為強制性標準，監理單位在該工程作為一項監控的重點貫徹始終。監理在貫徹執行國務院安全生產管理條例，認真履行監理工作的規定，監督施工單位從組織保障、制度規定、措施落實、人員配屬到現場

14、實施全過程。交工缺陷責任期階段（事后）這一階段，監理工程師對承包人所完成的部分或全部工程進行質量驗收和評定，檢查該工程是否滿足設計要求、驗收標準（含地方標準），并通過分戶驗收等確定其工程結構、使用功能、外觀質量最終結果。八、監理工作程序1、 開展監理工作原則上按下列程序進行：1、 委派項目總監理工程師，組建項目監理機構；2、 落實監理機構工作計劃，明確各監理人員的分工和職責；3、 熟悉與項目有關的各項文件資料，為開展監理務實工作獲得依據；4、 根據委托合同的工作范圍，工程特點和技術難點編制監理規劃和監理實施細則，并報建設單位審定后實施；5、 針對不同監理工作內容，按照規定相關監理程序開展具體的

15、監理工作；6、 認真做好監理工作各主要階段的小結和工程竣工后的總結。2、 主要監理工作流程（程序）框圖、質量控制工作流程圖：見附圖一、進度控制工作流程圖： 見附圖二、投資控制工作流程圖：見附圖三、合同管理工作流程圖：、設計變更控制的基本程序見附圖四、合同爭議調解的基本程序見附圖五、違約處理的基本程序見附圖六九、工程監理的主要工作方法和手段檢查（旁站）全程檢查是監理的主要工作方法，在施工的全過程，監理人員集中主要精力，對施工質量、操作工藝，對照規范、規程、標準逐項進行檢查，其方法有跟蹤巡視、旁站等監督、控制施工質量，發現施工過程中的問題采取口頭、書面的形式要求承包人限期整改糾正，問題比較嚴重的，

16、監理可以按監理規范要求發暫停令強制糾正，直至完全解決出現的存在的問題。全過程檢查主要用于比較復雜情況變化大，工程質量保證因素不夠穩定，隨時都可能會出現異常情況的施工工序及隱蔽工程中，像樁基施工，砼結構現澆的施工的全過程等。部分時間旁站，主要用在關鍵部位，重要結構的工序，屋面防水、外墻刮糙粉刷、衛生間堵洞試水、給排水試壓及灌水、門窗安裝打膠等。一般的檢查，主要用于施工方法、施工工藝等工序，像鋼筋綁扎、模板的標高、軸線、結構尺寸等的檢查。在施工單位自查的基礎監理抽查及平行檢查，并做臺帳。熟悉合同文件，是監理協調、控制工程進度、審批工程款申請的依據。同時要做好監理日記，堅持各種會議制度，確保信息暢通

17、，妥善保管好各類技術資料，健全監理檔案。監理工程師的平行檢查和共同檢測平行檢查是在承包人自檢的基礎上完成，它是對承包人自檢結果的認可或否定，監理工程師對下列重要的項目實行平行檢查或抽查：如工程基準點、基準線、基準標高、建筑軸線、層高、建筑原材料、施工過程中的試件、取樣送檢、樁基強度的無損檢驗及砼強度的測定等。平行檢查以外的項目實行與承包人共同檢驗的制度，承包人一切現場試驗和檢測包括試樣的抽取等必須有監理人員在場旁站，送檢測單位檢測試樣必須有監理人員同往，檢測報告結果必須按規定時間反饋給監理。監理程序控制堅持按規范規定的施工程序是承包人保證工程質量的重要手段，也是監理工程師現場質量管理工作的有效

18、措施，監理工程師在工程質量控制必須遵照以下管理程序： 審查承包人工程開工申請。承包人在工程開工前必須首先提交工程開工申請，并同時提交以下文件： 施工組織設計(方案)機械和技術工人及管理人員數量、名單及聯系方式。 施工工藝及質量控制措施。 具備開工的現場材料的品種、規格及數量等。 主要原材料的質保書、合格證及抽樣檢測報告。 施工圖紙已經會審，設計院已會簽認可等。監理工程師對以上各項準備工作準備就緒，具備開工條件，并在申請單上簽認，承包人方能正式開工。填寫質量報驗單：每道工序完成后，施工單位質檢人員對工序質量自檢合格后，填寫工序質量報驗單，上報監理工程師，監理接到報驗單在規定的時間內進行檢查驗收，

19、驗收合格后簽字確認，可進行下道工序施工，驗收不合格退回施工單位進行整改合格后，再報監理復查認可后，繼續下道工序施工。簽認中間交工驗收當一個分項工程完工后，施工單位依據質量評定標準，組織分項工程質量自檢，合格后填報中間驗收單報監理，監理工程師組織有關人員對報驗單進行分項工程質量的驗收檢查或平行檢查，向總監報告檢查情況，并在該項報驗單簽字確認。監理工程師指令性文件，指令性文件包括監理工程師對承包人的原材料、砼配合比、施工技術方案、施工機械配備等方面的批復文件；包括監理工程師在監理過程中發現的施工質量問題，向承包人發出的質量事故通知單；還包括設計變更指令（含核定單），補充技術標準要求以及一些通知、會

20、議紀要、備忘錄、情況通報（含安全、文明方面的問題）等。監理工程師運用以上的指令性文件給承包人指出施工中存在的問題或比較大的質量方面的問題，提醒承包人加強自身管理和監督，并進一步對存在問題迅速整改糾正，并要報監理工程師復驗認可，方能正式回復簽認。該資料列入主要的技術資料，作為竣工驗收文件的一部分，永久存檔。十、監理任務的控制原則與方法（三控、兩管、一協調）質量控制方面：質量控制的原則與方法 質量控制是運用各種手段和方法，依據合同文件所賦予的權利，貫徹主動監理，全過程監理，以事前、事中為主的監理原則，監督控制工程項目承包人，采用先進合理的施工方案和嚴格的組織管理措施，完成合同規定的質量標準。質量控

21、制的方法檢測手段 總體思路按市質量監督站及業主對質量的要求的內容進行。 監理抽檢頻率、規模內容按監理規范執行，并根據監理合同要求配有常規檢測工具、儀器，隨時復測、抽檢其工程質量。 工序檢測內容除按規定取樣（試塊）送業主指定的具有檢測資質的試驗檢測中心室外，當遇有特殊檢測項目，可委托本地或外地具有該項檢測資質的試驗單位進行鑒定性的檢測。 如發生重要環節施工時，可進行攝影記錄。（尤為隱蔽工程）工地試驗的工作程序 原材料的試驗程序承包商提交開工報告的同時，監理工程師對已進場的原材料要檢查其合格證、出廠證明，并現場取樣送檢，如發現有不合格的原材要及時向專業工程師反映，并通知承包人重新取樣送檢，再次不合

22、格，監理工程師向總監報告，并通知承包商停止使用，并限定時間退場，防止誤用或錯用。 現場檢測試驗程序現場需要檢測、試驗的項目，必須由監理員（有資質的）與施工單位試驗員按規范確定檢測項目，確定檢測頻率及數量，送檢或工地檢測，將檢查結果填入質量檢驗單；對無條件的（強制性）必須檢測的項目送市檢測中心或指定的具有相應資質的試驗中心室進行檢測，重點是施工中的重點工程部位以及隱蔽工程部位。監理質量保證體系監理建立本身的質保體系的同時要加強對施工單位質保體系的監督與管理，充分發揮他們在工程質量的監控作用。堅持預防為主，防患于未然的原則。建立健全施工單位質保體系，是工程質量首要的因素，充分發揮他們的積極性是防止

23、質量事故，克服質量通病的首關。工程建設監理要在人、材料、機械設備、施工方法和環境等五大因素方面進行嚴格把關，全面控制。要加大主動控制的力度，監理應依據規范、質量標準嚴格檢查，推動和促進施工單位質保體系的自查、自糾力度，杜絕一切質量隱患，尤其是對隱蔽工程。監理的質保體系是： 旁站監督：根據工程難易復雜程度和承包人質保體系的穩定程度，分別采取全過程旁站、部分時間旁站和一般檢查三種形式。 檢測和抽檢：以旁站檢測和抽查為主，其頻率符合技術規范要求，對重要或關鍵部分的首批工序，監理人員始終在場，加大監理獨立檢查頻率。 未經監理檢驗合格，不得進入下一道工序。 將質量管理與計量支付有機掛鉤，凡未經監理驗收合

24、格工序或分項工程一律不予計量。對承包人質保體系的要求 施工單位質保體系自檢監督人員應注意合同條件，以技術規范為依據，在收到中標通知書后7天內，應提交各級自檢人員名單和詳細情況報監理工程師審批，各級自查監督人員應由豐富的施工經驗，具有專業技術職稱，能熟悉和掌握規范和圖紙，工作作風優良人員擔任。負責分項工程的自檢監督人員應合同全部時間內一直在施工作業現場跟班監督，并有足夠的職權接受和貫徹執行監理人員提出的問題，并通過賦予的職權指令下屬人員及時糾正或整改。 對承包人各級監督人員的一般要求a、 隨時自檢各分項工程的施工條件是否符合批準的開工報告要求，提供有關技術資料。b、 在分項工程施工中，對每道工序

25、進行現場跟班檢查，做好有關工序的施工記錄，及時發現引發質量缺陷的苗子，采取措施予以消除。保證整個施工過程中的材料、操作及各項技術指標符合合同要求，并取得旁站監理人員的許可。c、 按技術規范規定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知試驗工程師進行取樣或現場試驗，并報告監理人員，保留在工程現場的試樣和工程部位的養護與管理進行監督檢查。d、 按照合同規定的施工測量要求，隨著施工程序及時通知工地測量人員進行各工程部位的測量放樣，并對保留在工程部位現場的測量標志（樁位）進行保護性管理和監督檢查。e、 對施工過程中發現的質量缺陷進行現場記錄，并及時報告監理人員。f、 及時檢測各工程部位或預制件的位置和幾何尺寸，

26、對每道工序或分項工程完工后進行自檢的測定，提供各項檢測資料，并提供一切手段配合監理人員的檢查驗收，以獲得監理人員的認可。g、 建立質量檔案系列，隨時應監理人員要求提供分項詳實的施工資料。 進度控制進度控制的目的和方法進度控制的目的：運用監理各種手段和方法，依據合同文件所賦予的權利，監督工程項目承包人，采用先進合理的施工方案和組織、管理措施，在確保工程質量、安全和投資費用的前提下，按合同規定的期限，以及預定的計劃完成工程項目的建設。進度控制的主要工作內容和分析進度控制的主要工作內容包括計劃：根據工程特點，確定計劃目標，明確各階段計劃控制的任務。實施：根據監理工程師批準的計劃，承包人組織實施。 檢

27、查：在計劃執行過程中，檢查實施工程進展情況，并與原計劃進行比較分析兩者出現偏差的原因。 處理：研究糾偏的對策和措施，承包人修改和調整計劃，進入下一個工作循環，直到工程竣工為止。進度控制的手段規劃、控制、協調。工程進度圖控制法、工程進度曲線控制法、網絡計劃技術控制法。進度控制保證體系在本合同范圍內建立如下進度保證體系總監全面審查，檢查并落實進度計劃執行情況專業監理工程師具體負責監督、檢查計劃落實情況及時上報承包商按合同總計劃制定施工實施計劃，并報監理審核批準后實施，如在實施過程中由于本身的原因耽誤工期，應在下次計劃中設法彌補。主要措施監理在計劃實施前要嚴格把好審查關，重點要把住關鍵線上的工序，為

28、此隨計劃要明確投入的勞力、材料、機械以及環境因素等，必須在階段計劃上進行優化。監理在計劃實施期間要勤觀察、勤檢查，掌握信息反饋，充分發揮周例會制度，核查每周計劃執行情況，對進度情況進行詳細分析，有針對性的解決施工進度中存在的問題。 執行施工進度計劃要與工程款支付掛鉤，長期完不成計劃要按一定比例扣付工程款。 投資控制投資控制的任務和方法投資控制的任務工程監理執行投資控制的任務是：依據工程施工合同、中標工作量及工程費支付辦法，控制合同總價，不得超過合同規定的規范。投資控制的方法要熟悉和掌握工程量計價書（中標書）了解工程量清單及其說明，掌握工程具體項目的工作范圍和內容、計量方式和方法，以承包商實際完

29、成確認的數量為準計量。重點抓好工程量計量和工程支付的管理工作。投資控制保證體系建立計量支付管理體系，實行全過程費用控制，將費用控制與質量控制，進度控制掛鉤。費用控制措施審查承包商提出的索賠、延期、設計變更的申請。監督有關崗位人員公正廉潔地行使工程計量與支付權利。做好實地量測工作，建立準確的實地量測資料，為準確計量打下基礎。 合同管理合同管理的任務和方法合同管理的任務駐地監理主要任務是：按照有關監理實施細則和合同管理辦法妥善處理合同管理方面有關事項。控制工程費用，保證工程進度和質量。同時對工程變更、工程延期、費用索賠、轉讓與分包、爭端與仲裁等方面的合同管理。合同管理的方法監理專業工程師在實施監理

30、工作中，凡遇到與合同有關事項要協助總監理工程師共同參與解決。監理員負責施工中日常合同執行情況分析，資料匯總和整理。監理工程師協助總監做好工地實際情況的調查和日常記錄。處理工期延誤時，要做好以下幾方面的審核延期必須先提申請，格式要符合規定要求。延期申請必須標明細目及編號，同時闡明延期的發生、發展的原因及申請所依據的合同條款，附有測算的方法、有關證明、文件、資料、圖紙等。承包人提交的申請資料必須真實、齊全、客觀，滿足評審需要。申請的合同依據必須明確。申請延期理由必須充分正確。申請延期的時間（天數）計算原則與方法恰當。 在以上條件符合的前提下，監理工程師向總監提交審核報告。處理費用索賠時搜集資料做記

31、錄。審查承包人的索賠申請，其中包括a、索賠申請程序格式是否規范。b、索賠申請的內容是否符合事實，原因是否符合法規和規定。價格與數量是否經過核查，有關證明文件、資料、圖紙是否齊全。對索賠的評估a、承包商提交的索賠申請資料必須是真實、可靠、經得起審查。b、申請索賠的合同依據必須正確無誤。c、申請索賠的理由必須正確與充分。d、申請索賠數額計算方法恰當，數量必須經過監理工程師核實，得到業主認可，否則監理工程師有權要求承包商重新作索賠申請。處理承包人違約書面通知承包人在盡可能短的時間內，予以彌補糾正。提醒承包人違約任其發展所導致的后果應由違約人自負。在上述措施無效時，應立即書面報告總監并通知業主。確定因

32、承包人違約對業主造成的影響，辦理相應費用證明。審批分包和分包管理總包應將分包單位資質證明及分包工程人員的資格證明，使用機械等報送監理部審批，否則不得進場施工。要有明確的分包工程項目及內容。分包工程合同必須明確工期、工作量及金額。并明確總分包之間關系與責任。總包在合同中要明確其工程質量要求。分包人必須對總包負責，監理在實施監理過程中，認定總包單位，對分包在施工中出現的問題，發通知、文件到總包，由總包實施對分包的管理。對指定分包的管理辦法指定分包一般是業主將工程的某專業施工分項，交給具有相應資質的分包單位施工，業主或分包單位要給總包單位一定數量的配合管理費，為此該分包仍由總包管理，有關進場手續及程

33、序與上述分包管理一致。 信息管理方面是通過監理在監理合同所確定的任務內容，通過業主授權的范圍內，實施監督，管理的過程中將工程各類信息通過搜集、整理、保存的一種管理方法，通過加工處理所得到的信息，為工程竣工后備查的檔案資料，有的要長期保存，有的作一段時間的備查資料，適用于人工管理和計算機管理。十一、監理工作制度材料、構配件檢驗及復驗制度分部分項工程施工前，監理人員必須檢查進場材料和構件的出廠證明、材質證明、復試報告；復試必須經監理見證取樣，不合格的材料不準使用。圖紙會審、設計變更制度工程開工前，由業主或監理主持設計圖的交底與會審，施工單位作好會審紀要，有設計部門簽認作為施工中的依據；施工中發現設

34、計與實際不符或甲方按實際需要提出變更設計，由施工單位出具設計變更核定，由監理簽字認可，送設計院核定。隱蔽工程驗收制度凡工程在隱蔽前，施工單位應根據相關的建設工程施工質量驗收規范進行自查、互查、專職檢查，合格后按規定程序報監理驗收。重要部位要會同設計、勘察、質監、業主等單位共同檢查簽認。工程質量檢驗制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利與責任。監理在巡視檢查工程時發現一般質量問題，應隨時責成施工方及時改正，并做好記錄。若口頭指出的質量問題施工單位不改正，應發出質量類監理工程師通知單要求整改；情節嚴重的，經業主同意，總監應發出工程暫停令責成施工單位停工整改。整改驗收合格后方可復工。工程

35、質量事故處理制度凡工程質量不符合規范或設計要求，需做返工處理的均稱為質量事故。工程質量事故發生后，施工單位必須逐級上報，重大質量事故和安全事故必須立即向有關部門上報。凡對質量事故隱瞞不報或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理同意認可，該部分工程視為不合格。質量事故發生后，責任單位須拿出工程質量事故處理方案，經監理部門審核和設計部門認可。監理監督質量事故的處理過程并予以嚴格驗收。工程竣工驗收制度竣工驗收的依據是設計圖紙（包括變更設計）、相關施工質量驗收規范和標準，以及合同和協議文件等。工程完工后施工單位應自檢自驗，再按規定向建設單位提交工程竣工驗收報告。申請竣工驗收的必要文件和竣工技術資料應

36、真實、完整、齊全，竣工圖應正確清晰。施工單位應出具工程施工總結。監理組織相關單位進行工程竣工初驗收，驗收的內容包括工程實體質量、質量保證資料、安全和功能檢測、觀感質量。若存在質量問題責成施工單位整改。監理單位應出具工程質量評估報告和監理工作總結。參加和協助業主單位進行工程項目竣工驗收。監理會議制度 監理會議主要包括第一次工地會議、正常工地例會和特殊的專題會議。監理日記制度監理日記是一項非常重要的監理資料，項目監理組必須認真、詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前應對當天的施工情況、監理工作情況進行匯總、整理，做到書寫清楚，版面整齊，條理分明，內容全面。本工程監理應注意的事項本工程為多層磚混結構的別

37、墅住宅樓工程，按照xx市規定，執行分戶驗收制度的規定，保證建筑軸線、標高（含層高）垂直度的正確是該工程把好的重要關，對監理工作提出更高、更細的要求。對主體結構施工的質量控制同樣是監理控制的重中之重，主控項目是監理工程必查之內容，在主體結構施工過程中監理是要旁站監理，并有完整的詳細的記錄，及隱蔽工程驗收記錄。對使用功能要做到必保，住宅工程實行分戶驗收制度，除以上重點要求外，使用功能也是監理工作的重點之一，如對廚、衛間、陽臺及外墻，外鋁合金窗處滲漏水，倒泛水等要杜絕，否則竣工驗收不通過。屋面工程是一項重要分部工程，要嚴格貫徹執行xx省住宅工程防治質量通病控制標準。以上四個方面是我們監理工作的著重點

38、，其它方面也不能放松，在監理細則中會有詳細的監督控制要求。十二、安全生產、文明施工的監理工作駐地監理部負責監督施工單位做好本工程現場的安全生產、文明施工工作，貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針，強化“誰施工，誰負責”的原則，切實保證廣大職工在施工中的安全和健康，指定現場監理具體負責本工程的安全、文明施工的監督工作，督促施工單位認真執行業主和監理的有關安全、文明施工文件，以預防為主的主導思想為重點，做好以下工作：安全監督：嚴格履行“國務院安全生產管理條例”，應做好以下工作嚴格審查施工單位施工組織設計中安全技術措施，施工現場臨時用電方案及危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，在實施過程中監督按

39、方案落實。監理在安全監督過程中，發現安全隱患應及時向施工方發出整改通知，限時進行整改，并進行復查整改結果。應當按照法律、法規和工程強制性標準實施監督。要及時收集整理安全監理資料，有條件時建立安全臺帳。指定現場監理安全監督人員，負責工地的安全監督，督促施工單位建立健全安全制度和防范措施，檢查專職人員到位情況。文明施工監理審查承包方文明施工方案，并檢查督促文明施工制度的建立、落實情況。對施工單位文明施工管理網絡、文明施工的保證措施、文明施工包含的內容以及對文明施工管理的獎懲措施等作為監理文明施工檢查主要內容。督促施工單位按規定做好施工區與非施工區之間的分隔，材料及材料加工按指定區域堆放，建立衛生管

40、理制度。按環保要求做好大門出入口及門前道路的清理衛生工作，要建沖洗臺，車輛出場要沖洗干凈，不讓工地泥土帶到公共場所。十三、監理設施根據本工程項目的規模、技術復雜程度、工程所在地的環境條件，按委托監理合同的約定，在本監理部配備了能滿足監理工作需要的常規檢測設備：、工程綜合檢測工具一套（包括小型器具、卷尺、靠尺、托線板、線墜等）；、水準儀、經緯儀各一臺（公用）；、接地電阻測試儀，相序表、兆歐表各一臺；、辦公電腦、打印機各一臺、照相機一架十四、民用建筑節能保溫及分戶驗收中華人民共和國建設部二xx六年七月三十一日印發民用建筑節能質量監督管理辦法的通知，保證建筑節能法律和技術標準的貫徹落實。監理單位在貫徹該通知時應嚴格履行以下質量責任和義務：嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節能標準的要求實施監理，針對工程的特點，指定符合要求的監理規劃及監理細則。堅持監理程序進行監控，