企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用及控制管理要點(diǎn)之研究_第1頁
企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用及控制管理要點(diǎn)之研究_第2頁
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企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用及控制管理要點(diǎn)之研究_第4頁
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文檔簡介

1、    企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用及控制管理要點(diǎn)之研究    杜曉劍【摘要】隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在我國各個(gè)行業(yè)中得到有效的應(yīng)用,使計(jì)算機(jī)在我國企業(yè)的管理與控制中得到了廣泛的應(yīng)用。本文對(duì)企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用及控制管控的要點(diǎn)進(jìn)行了研究和分析,以此促進(jìn)了我國企業(yè)信息化管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。【關(guān)鍵詞】企業(yè);計(jì)算機(jī)技術(shù);應(yīng)用;控制;管理在我國現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程中,將計(jì)算機(jī)計(jì)算應(yīng)用到企業(yè)的管理中,有效的提高了工作人員的工作效率。但是,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國市場(chǎng)的競爭力度也越來越激烈,企業(yè)要想在這個(gè)激勵(lì)、復(fù)雜的環(huán)境長期的發(fā)展下去,就要不斷的對(duì)企業(yè)的自身管理,對(duì)我市場(chǎng)的發(fā)生要進(jìn)行

2、及時(shí)了解,同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展模式要定期進(jìn)行調(diào)整和更新。但是企業(yè)在調(diào)整和更新的過程中,要符合我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,也是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。因此,在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分的利用計(jì)算機(jī)技術(shù),建立相對(duì)完善的信息化管理系統(tǒng),并且符合這個(gè)時(shí)代的發(fā)展,以此促進(jìn)了我國企業(yè)管理長遠(yuǎn)發(fā)展。一、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)在我現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中,不但提高了企業(yè)在市場(chǎng)競爭的力度,也有效的提高了工作人員的共組效率,從而得到了我國廣大企業(yè)的青睞。在我國的企業(yè)發(fā)展的過程中,有效的將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)、管理。例如:企業(yè)在利用計(jì)算機(jī)對(duì)圖片的處理、運(yùn)用,并且有效

3、的擴(kuò)大了數(shù)數(shù)據(jù)庫的儲(chǔ)存量。但是,企業(yè)在利用計(jì)算技術(shù)的過程中,計(jì)算機(jī)內(nèi)部的系統(tǒng)升級(jí)就會(huì)給企業(yè)管理的成本在一定程度上有所增加。企業(yè)在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理的過程中,若是一味的注重計(jì)算機(jī)在使用過程中的性能,那么不僅僅增加企業(yè)的管理成本,對(duì)企業(yè)在我國市場(chǎng)競爭中的也是非常不利的。二、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中控制的要點(diǎn)1、計(jì)算機(jī)技術(shù)在在企業(yè)管理中的分析在二十一世紀(jì)的發(fā)展中,我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展,因此企業(yè)要想在這復(fù)雜、競爭激烈的社會(huì)可以長遠(yuǎn)的發(fā)展,在我國的市場(chǎng)中,占有一席之地。所以,企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,要不斷的擴(kuò)大規(guī)模,不斷的利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),并將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用,也是在這個(gè)時(shí)代發(fā)展下的必

4、要條件。企業(yè)在管理的過程中,由于生產(chǎn)的規(guī)模不斷的擴(kuò)大,導(dǎo)致需要管理的對(duì)象的也越來也多,在市場(chǎng)中也相應(yīng)的產(chǎn)生了一定的風(fēng)險(xiǎn)。利用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,在人力、物流、資金等方面都會(huì)造成一定的影響,對(duì)企業(yè)管理成本的控制也是具有一定的影響。因此,計(jì)算機(jī)技術(shù)管理符合了企業(yè)在時(shí)代中的發(fā)展,下面對(duì)企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)管理有點(diǎn)進(jìn)行了簡單的分析。(1)計(jì)算機(jī)技術(shù)具有較強(qiáng)的條理性計(jì)算機(jī)可以將的企業(yè)中的大量信息進(jìn)行儲(chǔ)藏,并且也可以對(duì)企業(yè)中的重要信息進(jìn)行收集,為工作人員在工作的過程中提供著重要、準(zhǔn)確的信息,同時(shí)也將企業(yè)中的重要信息進(jìn)行一定的整合。工作人員在利用信息的時(shí)只需打印出來即可,并且在工作人員也可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)

5、節(jié)進(jìn)行一定的了解和掌握,這樣可以使企業(yè)中的各個(gè)部門更加良好的配合和工作。(2)打破了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)管理的過程中,不僅僅對(duì)企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的問題,盲目的尋找,在問題處理的過程中,也存在著一定程度上的偏差,沒有一定的正對(duì)性。因此,計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的管理過程中,具有對(duì)企業(yè)的中的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的處理能力。因此企業(yè)利用利計(jì)算機(jī)技術(shù)管理的過程中,完全的打破的了傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊端,使企業(yè)在管理的過程中,對(duì)問題的尋找不在具有一定的盲目性。(3)具有一定的邏輯性計(jì)算機(jī)技術(shù)管理是時(shí)代不斷發(fā)展的產(chǎn)物,企業(yè)在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理的過程中,可以有效的提高了企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力,也提高了企業(yè)的

6、經(jīng)濟(jì)效益。例如:企業(yè)在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行的管理的過程中,工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的相關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有效的篩選,并將這些信息進(jìn)行的有效的對(duì)比,從而選擇最佳的方案。因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)本身就具有一定的邏輯性,所以計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)中的信息可以進(jìn)行有效的整個(gè),這樣可以有效的避免了沒有必要的資金支出,使工作人員的工作效率也得到有效的提高,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)中競爭力,增強(qiáng)了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2、計(jì)算機(jī)技術(shù)在我國企業(yè)管理應(yīng)用與控制由于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷餓擴(kuò)大,計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的管理中的對(duì)象也越來越多,下面就對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了簡單的分析:(1)企業(yè)對(duì)工作人員的管理工作人員是企業(yè)在

7、發(fā)展的過程中重要的組成部分。企業(yè)在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理的過程中,可以有效的建立完善的企業(yè)管理制度,這樣可以使管理人員在企業(yè)的過程中,可以對(duì)工作人員日常工作情況進(jìn)行及時(shí)的了解,也利于企業(yè)對(duì)人才的選拔。在企業(yè)的發(fā)展過程中,若是科學(xué)、合理的利用人才,對(duì)工作人員進(jìn)行合理的分配,這樣僅僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競爭中占有一席之地,也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定的良好的基礎(chǔ)。(2)對(duì)企業(yè)管理成本控制在傳統(tǒng)的企業(yè)管理的過程中,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門的工作是最為復(fù)雜的,也是企業(yè)在發(fā)展過程中的命脈,也是對(duì)企業(yè)中的資金成本控制的重要管理部門。企業(yè)在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行對(duì)企業(yè)管理成本的控制的過程中,可以在最大程度

8、上簡化了管理的流程,使企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員的工作難度在一定程度上的有所降低。另外,企業(yè)的管理人員也可以對(duì)企業(yè)中的資金成本狀況進(jìn)行及時(shí)的了解,并對(duì)企業(yè)中的資金進(jìn)行一定的調(diào)整。(3)企業(yè)中的物質(zhì)的管理在企業(yè)的物質(zhì)管理的過程中,不不僅僅是對(duì)企業(yè)中的公共用品進(jìn)行一定的管理,也要對(duì)企業(yè)中的物質(zhì)采購方案進(jìn)行有效的管理,在制定的過程中,要具有一定的科學(xué)性、合理性,這樣可以在最大程度上保障了企業(yè)對(duì)物質(zhì)采購和管理的過程中,都有一定的秩序。同時(shí)也避免的了在采購過程中的盲目性,以及在采購過程中的浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,這樣不僅僅對(duì)企業(yè)中物質(zhì)的成本進(jìn)行了有效的控制,也使企業(yè)在管理的過程中更加的科學(xué)化、合理化,在一定程度上保證了企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)行。結(jié)束語通過上面的敘述,計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的管理中起到了重要的作

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