1、工程造價編制質量提高效率方法工程造價編制質量提高效率方法一、工程造價編制過程中存在的問題1、建設管理體制改革的不斷深入隨著我國基木建設管理體制改革的不斷深入， 異地承攬或跨行業 承攬 建筑工程設計、施工的單位和企業逐年增多。因地區及行業有 所不同， 不甚了解工程所在地的有關規定 , 在編制工程預算的過程中 , 常出現過失。2、新技術、新材料、新工藝、新結構不斷涌現由于社會的進步 , 在建筑領域新技術、新材料、新工藝、新結構 不斷 涌現，編制預算時，需要經常進行定額換算 , 并且新增補的定額往 往缺少 代表性，這就造成了工程量計算取費的過失。3、全過程造價管理的意識不強我國現行的造價管理大多是處

2、于階段性的管理模式， 缺乏建設項 目全 過程綜合管理的意識。由于市場、人為因素，不可防止的會產生 方案外 支出，這樣的情況下，盲目以預算為綱 , 成為制約工程進度、 精 度的瓶頸。4、施工階段設計變更隨意性大施工階段設計變更隨意性大。施工階段施工單位為方便施工，不 按設 計施工，導致很多方案外支岀 , 造成工程超支，不得不對原有設計 進行變 更以調整工程預算。而相關各方對施工階段的設計變更的可 行性、科學 性、適用性缺乏科學有效的監管、管理等。 5、設計與招 投標制度管理存 在漏洞現行工程建設的設計與招投標制度管理存在漏洞。在設計招標中 , 建 設方缺乏科學管理，盲目追求效果 , 背離了適用、

3、科學、平安、經 濟的設 計原那么。同時在招標過程中，施工方為追求利益，擅自虛報、 多報工程 量, 造成投資預算與實際工程造價嚴重不符。 6、預算管理 人員素質預算管理人員素質較差，不能適應造價管理工作的需要。由于管 理預 算編制的人員素質不高，對現場條件、實際情況了解不細，在編 制工程 預算時，不能全盤考慮 , 導致預算與實際脫離， 造成預算缺乏或 預算過多 , 無法對工程實施指導二、如何提高工程造價編制的質量工程造價的編制對工程造價的設計起著相輔相承的作用， 對整個 工程 的造價也起著重要影響，正確的工程造價編制對政府和業主的 決策有著 不可替代的作用。1、建立一套健全的、合理的、可具體操作

4、的規章制度，是提高 工程造價編制質量的根本保證0 由于工程造價的廣泛性、多樣性、復雜性，在具體操作過程中 , 各 學科、多專業間交叉是不可防止的。因此，各專業人員在實施過 程中相 互配合、互相協商，顯得很重要。這就要求所制定的規章制 度，在具有 操作性的同時，具有一定的靈活性。無可置疑，健全的、 合理的、可具 體操作的，并帶有一定靈活性的規章制度，是提高工 程造價編制質量的 根木保證。 2、培養一支德才兼備的工程造價隊伍 , 是提高工程造價編制 的關鍵0 要加強工程造價專業高等教育及在職人員的再教育，對目前己 經獲 得造價工程師資格的人員，要進行有方案、有目標、多層次的 繼續教育 及培訓，了解

5、和掌握與我國達成雙邊協議的國家的工程造 價技術、法規、 管理體系及其開展動向，擴大內外交流，使目前從 業人員在智能結構、 理論水平和工作經驗三方面都能滿足工程造價 管理工作的需要。 3、嚴格 實行三級復核制度，及時發現錯誤并加以 糾正，是提高編制質量的一條 重要措施。由于編制工程的復雜性，加上編制人員自身的局限性，難免在 編制 過程中出過失，或判斷失誤，計算錯誤。三級復核制度可消除 或降低此 類的發生。實際復核過程中是相互交叉的，應靈活機動并 非墨守成規。 同時每位復核人員都要認真負責地填寫好工程造價復 核卡，作為單位考 核其業績好壞的一個依據。從這一角度看，這種 方式也間接地提高了工 程造價

6、編制質量。 4、通過典型案例剖析、 不 斷積累經驗并加以正確運用，是提高工程造價編制質量的一條實用 而又有效的途徑。對工程造價典型 案例的解剖分析，可使造價人員 明確自己的社會使命，增強自己的社會 責任感 ; 通過對具體典型案例 的剖析，特別是對其出現問題的原因加以剖 析，可以找出其中發生 缺陷的 ' 環節，了解其造成缺陷的原因，可使造價 人員從中吸取教訓 , 更快更好地提高自身業務水平。三、如何通過工程設 計來有效控制 造價，提高造價編制質量2、保證工程數量計算的準確性：工程數量準確與否是直接影響工程造價和造價文件質量的關鍵因 素， 工程造價人員一定要熟知概預算定額中有關子目所包含或

7、不包 含的工作 內容以免發生重列或漏算。 2、合理補充各專業缺項定額：隨著科技開展新結構新技術新工藝新材料以及一些特殊的施工方 法 和施工方案不斷出現。目前的概預算定額缺項較多為合理控制工 程造價 提高造價文件的編制質量，工程造價應根據設計確定科學的 施工方法和 施工工序等并參照類似或相近的工程工程確定其工料機 消耗量3、用正確合理的施工組織設計指導概預算 施工組織設計是概預算編制的依據，也是編制概預算的根底，為 了提 高概預算的編制質量，有效地控制工程造價，工程造價人員必 須從施工 組織設計抓起，而且必須認識到施工組織設計的重要性和 必要性。 4、注 意總結經驗教訓：工程造價人員應注意總結己

8、完成或實施過程中工程的經驗教訓， 通過 工程實踐的驗證，對反映出概預算中存在的問題進行歸納和總 結，可將 己完成工程的實際情況與概預算對照列表，用于指導今后 的工程概預算 編制。四、如何提高工程造價編制的效率清單模式大力推廣，市場競爭日趨劇烈，如何取得先機，贏得時 間？ 如何把握未來，掌控現在 ?如何快速、準確完成招標控制價或投 標報價， 提升工作效率？1、數據復用當工程較大、人員分工較多時，往往會采用團隊協同作戰。相同 或類 似工程有很多相同的參數，此時數據的復用就很關鍵?？焖俚?復用數據 能夠提高 80% 的工作效率，但是如何才能到達數據復用的 最有效值呢？答案一：循規律一一有共同特征的、

9、有相似性、工作項完成特點 相似2、結果自檢不管是招標文件、招標控制價，還是投標文件，一定要在編制完 成后 檢查復核。為了有效提高效率，減少重復工作，建議檢查工作 最后一起 做。檢查三步曲(1) 根底檢查(2) 投標文件與招標文件的符合度檢查(3) 報價準確性的檢查3、批處理大量重復性工作時間緊張、工程工程大，己經是不爭事實，如何在有效時間快速 完成 招投標文件 ?采用逐個完成的方法不可行，在完成群體工程工程 時，不管 是一個單位工程編制，還是多個單位工程，要更多關注工 程木身的一些 特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工 程。(1) 檢查修改批處理(2) 報表結果統一輸出4、信息存儲、數據積累在完成整個招投標文件編制過程中， 會有大量的重復信息出現， 也會 有大量新的內容出現，下面給大家做一個歸類：(1) 指標存儲和積累：指標的積累越多，下次同類工程報價準確性的測算比照就越方便； ( 2)編制時精力花費較多，且以后還會用到 的內容；(3)每次編制時，使用頻率較高的內容工程造價的編制要堅持客觀真實、全面準確的原那么。要準確地編 制 工程工程的