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文檔簡介

1、精品文檔 企業工程部目標責任書 企業工程部目標責任書標題：企業工程部 20xx 年目標責任書 找到一站在手，寫作無憂 ! 為了進一步強化內部管 理，提高服務質量，增強員工及旅游項目經營者的安全意識 和服務意識。確保為游客提供滿意服務及游客與公司員工的 人身及財產安全。特與你部門簽定責任書如下：一、強化景區招商項目的合理布局，公開、公正收費標準， 實行收費項目公示管理。二、做好景區美化、綠化工作，保證景區衛生、環境、景觀 有新的亮點。三、切實加強公司水、電等費用成本投入，本年度在上年度 水、電費用的基礎上減少。四、本年度宏觀正常物業工程管理費用比上年度下降 15。五、強化對景區內招商項目區的環境

2、監管。保證環境 達標率為 98 以上。六、及時做好各部門水、電設施及正常物品維修工作。七、及時清理景區內各垃圾箱內的垃圾。八、按時完成以下目標任務：1 、 4 月 20 日前完成 * 東側休閑功能區建設；2 、 5 月 1 日前完成防護壩西頭 100 米休閑長廊建設；3 、 6 月 1 日前完成游泳池西側的改造清理及戲水滑梯精品文檔拆除工程；4 、4月 25日前完成賓館部分客房改造為餐廳雅間工程；5 、 5 月 1 日前完成上大門、東大門等景觀石的建立；6 、5 月 1 日前完成上大門營業房墻體粉飾工程；7 、6 月 1 日前完成防護壩暗涵排水泵房的改建工程；8 、年內完成 * 的裝飾工程；9

3、 、 6 月 1 日前完成湖外圍植物裝飾工作；10 、做好園區內沙生植物的種植和現有樹木的管護工 作。九、在年度管理工作中推陳出新，提出 1-2 條開拓創 新工作思路或合理化建議。獎勵與處罰：一、獎勵1 、本年度全面完成責任目標任務，獎勵部門現金元， 獎勵部門負責人現金元。2 、本年度部門考核綜合考評為第一名獎勵部門現金 元。獎勵部門負責人現金元；本年度部門考核綜合考評為第 二名獎勵部門現金元。獎勵部門負責人現金元。二、處罰1 、全年未完成責任目標視情況對部門負責人予以元處 罰。2 、全年部門考核綜合考評為倒數第一名，部門員工年精品文檔終獎下浮，部門負責人年終獎下浮；全年部門考核綜合考評 為倒數第二名，部門員工年終獎下浮，部門負責人年終獎下 浮。公司（公章）總經理簽字：部門目標責任人簽字：企業工程部 20xx 年目標責任書于 114 網，歡迎閱 讀企業工程部 20xx 年目標責任書。相關范文企業演講稿范文赴企業掛職鍛煉思想工作總結企業安全文化建設論文非公企業黨組織創先爭優活動經驗社區非公企業黨建工作交流材料企業發展環境

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