1、精品文檔人力資源工作總結 8 篇我叫 xxxx ，主要負責核算、 行政、人力、等基礎性工作， 一個多月來， 及時轉變觀念， 適應工作環境， 頂住工作壓力， 克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工 作總結如下總結 2013 年全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨， 做好 2013 年工作總結尤為重要，也為自我工作做一個全面 分析及熟悉，較好的促進個人 2013 年工作的順利開展。2013 年是自我在人力資源奠定專業基礎的一年，自我 2013 年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃， 切實 做好招聘、培訓、薪酬治理、績效考核及社保事務，在日常 工作中始終以較強的職責心及工作態度應

2、對工作，主要開展 以下工作自上月十二號至今，我來三星人力資源部已經有一個月 了。一個月的工作學習、環境適應、思維轉變也還算是 忙忙碌碌，因忙碌故而充實，然而因為充實往往日子過得似 乎倉促， 倉促地不暇思索。 但是，當驀然回首的時候才發現， 這匆匆而過的一個月確讓我有了相當程度的轉變，或者說是 提高。也許這時候說完成了由校園向職場的轉換還為時過 早，然而不可置疑的是，這一個月的鍛煉讓我更成熟了、更 自信了、更能以用心上進的態度應對工作、生活中的問題畢業之初能來到三星這個平臺是我的萬幸。當前很多人 主張大學生要先就業再擇業，我向來不贊成，認為這但是是 無奈之舉，如果能有絲毫的機會還是要在就業之前擇

3、好業， 做好職業生涯規劃。我就是在畢業之前花了相當的時間在對 自我的審視和人生方向的選取上，所以說，畢業之后能夠從 事本專業工作是我的必然。但是，盡管是必然，三星人力資 源部這個平臺也確實讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打 算之后能夠順水推舟地實現這個目標對誰都是一種萬幸 ! 對 萬幸的事自然不能辜負。一、工作描述 一個月內的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的 也但是簡簡單單的幾件事公司人力資源 2013 年 6 月成立以來，在總部領導的親 切關懷及業務部門的正確指導下，在公司領導的大力支持 下，緊緊圍繞公司發展戰略及年度工作目標，努力克服人員 新、經驗少、任務重、時間緊等各種困難，用心開

4、展組織機 構及編制調整、生產技術骨干調配、薪酬績效管理、員工培 訓、社保管理等各方面工作，并取得了必須成績，現總結匯 報如下人力資源工作總結2014 年我人力資源部按照公司“十二五戰略發展規劃” 規劃，以溫剛總經理提出的“大境界、大氣量、大格局”的 胸懷和抱負為指引，以繼續夯實、強大管理和經濟兩個基礎 為主要任務，不斷完善和提升了人力資源管理的層次和水 平。在堅持 “掌控總量， 提高質量”、“立足培養， 多管齊下”、 “分類管理，分類實施” 、“突出重點，儲備骨干” “德才兼 備，全面發展” 、“以人為本，制度保障”的原則下，緊緊圍 繞人力資源工作會議制定的二一四年人力資源管理工作 要點開展工

5、作。一、 2014 年人力資源基礎工作和創新工作 人力資源狀況1 。截止 2014 年 12 月底在冊 2105 人，在崗 1374 人。2 。繼續完善人力資源開發與管理體系，發揮人力資源 部門在人力資源配置中的主導作用，促進現代人力資源在企 業內部合理分布，引導職工的合理、有序流動。截止 2014 年 12 月底，自然減員 126 人，其中終止合同 11 人，解除合 同 18 人，退休 46 人，調出 40 人，死亡 5 人，去失業所 6 人。招收新學生 136 人，調入 26 人，內部調動 82 人。3 。組織 136 人參加新職工轉正定級考試，透過 102 人， 補考 34 人。4 。一

6、、二級建造師注冊 207 人，其中一級建造師注冊53 人，二級建造師注冊 154 人，繼續教育 120 人次。5 。新年伊始，我人力資源部根據公司發展總體規劃， 分層次、分專業制訂了近期人才引進計劃，在堅持人才引進 的適用性、引進與公司發展速度同步性，現實使用與發展需 求兼顧的原則下，分別舉辦了理工大碩士研究生專場面試、 山西大學碩士研究生專場面試以及公司內部職工競聘崗位 面試。面試本著公平公正的原則，吸收人才和雙向選取的態度 來進行，面試中的試題具有較強的專業性，同時也兼顧了其 他各方面綜合素質的考核，獲得了較好的收效，考官采取分 別打分的制度實現了考試成績的量化，同時也保證了打分的 公平性

7、。專場面試 站在公司長遠發展的高度，為打造一支專業技術隊伍， 我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試，因為 他們理論知識相比較較扎實， 素質高， 理解新事物的潛力強， 是我公司目前急需的專業技術人才。本次面試采取的是結構化面試，每位面試的考生按順序 依次進入面試考場，首先，每位考官針對考生的綜合分析潛 力、言語表達潛力、應變潛力、計劃組織與協調潛力、人際 交往潛力、報名動機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考 察應試者 ; 然后，對每位考官實行獨立打分制度，保證了面 試的公平性。精品文檔 公司內部職工競聘崗位面試 機關各部室結合本部門的實際工作需要，以工作量分析 為依據前提，填寫空崗需求

8、申請表 ，并附有各崗人員的 職位說明書 。透過公司外網、局域網、電子屏、 QQ群郵 件以及下發文件等渠道發布競崗信息，確保信息及時準確的 發布。6 。考察任免領導干部 33 人次。工資支付狀況截止 2014 年 12 月底我公司應付職工工資總額 3780。2327 萬元，無拖欠職工工資狀況，增長率 31。 5%。 各項社會保險狀況1 。完成特困企業醫療保險的申報、審核和認定全部過 程，完成基數審核并再次獲政府醫療補助177。6 萬元。2 。完成了新參加工作 216 名職工的參保審核申報工作， 醫療手冊正在發放中。3 。完成補做和新參保 167 名職工照片掃描、醫療保險Ic 卡和醫療保險手冊申報

9、和制作，并已下發。4 。按時完成了社會保障卡的更新工作，共計3730 人。5 。完成 2014 年度離休職工工資、醫療保險財政補貼的 申報和資金到位工作，并使離休干部基本生活和看病就醫得 以保證，上年離休干部個人帳戶節余得以順利退付。6 。完成部分職工醫療保險費的報銷審批工作，剩余部分由于未按照醫療保險制度規定執行，致使不能正常報銷。7 。參加失業和醫療保險中心舉辦的有關業務和政策培 訓工作，并使其有關業務得以處理。8 。生育保險報銷 16 人。9 。完成了崔衛斌工傷保險的待遇。10 。為了減輕公司負擔，保障我“五七”家屬工的合法 權益，我人力資源部透過電子屏、到社區張貼通知等渠道用 心發布消

10、息，透過各種途徑與“五七”家屬工一齊尋找 20 多年前的原始檔案和相關資料，并與太原市社保中心及時聯 系，現以辦理了兩批批“五七”家屬工共 67 人參加養老保 險及醫療。11 。離退休人員狀況，公司服務對象 2819 人，其中離 退休人員 33 人，建國前 13 人，軍轉干 15 人，退休 2420 人， 退職 5 人;遺屬共 490 人，其中社保遺屬 366 人，企業負擔 遺屬 124 人。勞務管理1 。關注勞務隊的用工手續，及時簽訂合同，不定期的 對農民工工資發放狀況進行檢查，確保農民工的工資能及時 發放。2 。協助省勞動監察總隊進行了勞務用工專項和最低工 資標準執行專項執法檢查。3 。在

11、人力資源和社會保障部進行了山西二建勞動用 工備案，并在省勞動監察總隊進行了山西二建勞動保障 年檢，保證了我公司用工的合法性。加強自身建設1 。今年 4 月，公司召開了本年度人力資源管理工作會 議，并編寫了 2014 年人力資源管理工作要點安排了全年 的工作重點和要點，使各基層人力資源管理員對自我的工作 清晰明了。2 。我人力資源部在 5 月組織了人力資源管理員技能比 武，目的是為了提高人力資源人員的自身的素養，采取的是 自學與出題相結合、理論和實際相結合的方式，此次技能比 武注重實際操作，出題以實際工作為標準，人力資源管理員 的日常工作占到總成績的 40%，而理論考試占 60%，規范了 人力資

12、源管理員的工作行為。3 。我人力資源部繼續完善了山西二建人力資源管理 工作指導手冊的相關資料，指導基層人力資源管理員的工 作，加快了人力資源管理員的成才速度。人力資源培訓與開發 今年年初，我人力資源部針對公司實際編寫了山西二 建培訓計劃 ，將重點打造一支專業強、素質高的內訓師團 隊。本著“每個個體生命自身的成長歷程發展的需要” ，在 內部培訓進行有效、有序的同時，同時兼顧高質量的外部培 訓。1 。為了提高企業管理人員的法律水平，預防因法律知 識的欠缺導致個人被法律追究和給企業帶來不必要的損失。 我人力資源部邀請郝曉明律師和張保新律師對經營開發部 全體人員、分公司經理、分公司經營經理、項目經理等

13、進行 了培訓。郝曉明主講題目以最高人民法院判例，談竣工結算風 險防范。透過對最高人民法院審理的一則生效判例，分析 施工企業在具備哪些條件下，才能夠成就“發包人收到承包 人送達的結算資料和結算報告后，在約定的期限內不答復或 未提出修改意見，視為對結算報告的認可” ，在雙方發生結 算糾紛提起訴訟后，人民法院可判決“以送審價為準” 。透過案例解析，幫忙項目管理人員了解和掌握有關法 律、司法解釋規定等建設工程專業法律知識，在竣工結算過 程中，充分維護和行使合同權利，避免人為失誤喪失權利， 防止工程結算糾紛的發生。張保新律師主講題目建筑施工企業的法律風險防范與 控制，透過以案說法形式，從建筑施工企業生產

14、過程中企 業和企業管理人員可能面臨的刑事、民事、行政三大方面職 責予以歸納闡述。主要有進入社聯人力到此刻已經有一年了，我們也開展了各種 各樣的形式豐富的活動，有一開始就接觸的全員培訓，到后 面的三色激流發展論壇， 鷹翔計劃精英拓展營，社聯九周年晚會，社團的換屆工作，新會長聘任儀式，培訓平臺項目書。大體來說，從開學到此刻，人力資源部給予了我們干事各種各樣的學習甚至展現自我潛力的機會。更重要的是人力資源部的內部比我想象中和諧的多，部長、主管、干事能很好地打成一片，這樣一來，能讓我們的工作能夠更加順利 地展開，同時也能讓我們的關系在每一次的工作中得到加 深，鞏固。常言道根據市公司黨委的安排部署，我將

15、自我履職以來的工作和思想狀況進行總結，現向各位領導和同事述職，請審議。一、端正態度，忠實履行工作職責 綜合部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公 司整體工作思路和目標，用心主動開展各項工作。一是流轉實現自動化。 經過前期充分的工作準備， oaoa動化辦公系統于去年年初在我公司全面應用。這項工作得到 信息技術部的大力支持，他們在本部門工作任務十分繁重的 狀況下，專門抽調技術力量對全市系統辦公電腦進行設備調 試、軟件安裝，對人員進行綜合培訓。辦公室得以透過 系統及時將文件分發督辦，有效縮短了流轉時間，并最大限 度地減少了紙質文件的使用，降低

16、了管理成本。二是單證管理實現規范化。單證管理納入辦公室后，我 們按照公司領導的指示和合規經營的要求，研究制定了單 證管理制度 ，對單證征訂、發放、使用和管理等各個流程 進行規范，加大重點環節的管控力度和職責意識。在單證費 用結算方面，我們推陳出新，堅持對印刷廠和基層公司按訂 單結算，并根據各支公司單證需求變化及時進行內部調配， 在確保有單可用的同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪 費現象。三是人力資源管理實現科學化。為適應勞動合同法 及相關法規的要求，我們在對全市系統編外用工行為進行規 范的基礎上，把在編員工和勞務派遣員工的全部信息錄入系 統，實現系統調配和管理，凡是發生人員、崗位、職務變動

17、以及人員調離等狀況，都要在系統上做出及時的變更和調 整，實現了數據隨時更新的動態管理模式。應對各部門不斷 調整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴格把關， 堅持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大 批優秀員工選派到公司各個層面，成為推動機關部門運轉的 重要力量。四是宣傳工作實現常態化。我們把全市系統的內部信息 平臺作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報送力度。 省公司信息刊載量由 XX年的 15條、 XX年年的 22 條，提高 至 2010 年的 108 條，列全省系統第一位。 2010 年省公司信 息考核機制調整后，雞西公司在省公司內網上刊發數量仍然 到達 36 篇，在總公

18、司信息網上刊發信息 3 篇，持續全省各 市地公司的先進水平。此外，我們還注重加強與地方媒體的 合作，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關系，隨時隨地 對公司重大活動及服務新策進行宣傳報道。三年間共播發新 聞稿件和軟性宣傳近百篇次，制播專題片四部。僅去年一年 就在地方媒體刊發稿件 18 篇，交通臺、人民臺播發新聞 8 次，中國保險報刊發稿件 2 篇，生活進行時欄目專題 1 期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認知度。二、顧全大局，用心協調公共關系 我把務實合作當作推動綜合部工作目標落實的手段，堅 持樹立大局觀念和整體意識。去年 2 月份在全市系統 pose 機安裝調試、 4 月份金融行業經營審計、

19、 5 月份政策性 xx 保 險專項檢查和全市系統營銷員代理資格考試、 7 月份鏡泊峽 谷半年會議和沈陽稽核中心專項稽查、 8 月份地稅局 xx 稅查 驗及 10月份出單中心建設，以及全年 5 次大型宣傳活動中， 我們與機關各部門之間密切協作、通力配合，較好地完成了 各項工作任務。在外部溝通方面，我們用心協調 xx 部門檢 查、促成與 xx 局歷史欠賬抵抹、減少 xx 和 xx 部門費用征 繳以及提升公司 xx 評議等級，我都竭盡全力做好協調與平 衡，力爭使問題得到圓滿解決。三、擺正位置，真心實意帶給服務 在工作中，我把公司領導提出的機關為基層服務的要求 落實到行動中，用心為基層工作帶給力所能及

20、的服務。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到 有問必答、 有求必應，即使是我職責范圍內難以解決的問題， 我也會盡量協調相關部門及人員幫忙解決。一年間，涉及到 基層公司無論是戶外宣傳圖版設計、室內形象墻構圖，還是 投標書編寫、 xx 與 xx 職能部門檢查溝通，我都做到全力以 赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我 能用行動讓大家感受到我為之服務的誠意。自去年9 月中旬全市系統二級法人印信收歸分公司統一管理后，審核基層公 司用印工作量驟然增加。基層人員到市公司辦事大多來去匆 忙，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執行用印規定 的同時，充分體諒他們的辛苦，用心主動幫忙他們溝通，盡 量在第一時間把問題消化解決，最終到達既消除用印風險， 又能免去他們的奔波之累。四、以誠相待，和諧處理同事關系 長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作， 我都能做到平等地對待每一位同