1、    淺析企業財務管理的方法與策略    徐瑾摘 要：隨著經濟全球化的發展，各行各業的競爭愈發激烈，企業如何轉型才能在激烈的競爭中脫穎而出成為了亟待解決的現實。長久的實踐證明，建立科學的財務管理機制可以幫助企業更快的調整好經營方向，并且使其組織結構更加完善，進而使人力和物資資源得到更加合理的配置，這樣企業的經營成本就能成功的降低，并且能夠更好的規避各種風險。本文結合了作者的實際工作經驗，就現階段我國各企業在面臨財務管理過程中所產生的問題進行了分析，并根據實際情況提出了相關的解決對策和意見，為各行業的同行們提供一定的借鑒意義。關鍵詞：企業財務管理；分析；

2、方法策略從現有的國內市場情況來看，激烈的競爭使得各行業快速的成熟起來，在這種高速發展的環境中，如何能夠將企業更加健康穩定的經營下去成為了企業領導者們的共同目標。構建健全的財務管理體系將財務管理理念融入日常企業管理中去，能夠更好的對企業的組織架構進行優化，并且合理的將各種資源進行配置。一、目前我國企業財務管理中普遍存在的問題1.匱乏的流動資金對于國內的大多數企業來說，稀缺的融資渠道、匱乏的資金以及不暢的資金流轉都成為了各大企業亟待解決的問題。即使很多企業都會參照歷史經驗進行多元化融資渠道的建立，但是仍然不能從根本上解決融資渠道缺乏的問題。這其中一部分原因來源于企業自身，銀行在進行放貸的時候，考慮

3、到的風險問題，對一些問題企業提高放貸標準甚至提出更加苛刻的要求，而這些企業的問題基本上都來源于企業信息不夠完整、信貸信用和社會信用低下以及業績不夠穩定等等；另一部分原因則是由于不對等的融資和信貸融資需求，具體來說就是企業的融資需求和現有的信貸管理以及金融制度不能夠相符合，所以無法進行融資或者借貸。2.財務管理理念落后完善的財務管理制度沒有得到良好的效果，這源于企業沒有一個相對可靠的可以執行財務管理制度的機構。重視管理制度與框架建設，忽略財務管理機構的組建，這是現在我國大部分企業的一大現狀，這導致了企業本身管理目標以及戰略的缺失。國內現有的大多數企業受到傳統的財務管理理念的影響，對企業財務管理缺

4、乏正確的認識，他們認為企業財務的工作范圍僅限于發放員工工資。由于這種認識上的偏差，企業的管理層對財務管理工作重視程度不夠，造成了企業的整個財務管理體系和理念都比較落后，大大降低了財務管理工作的成果，使其工作業績僅僅停留在會計工作上，這不僅阻礙了資金的快速流通，還影響了企業的健康快速發展。3.企業資金管理不當大多數企業對于財務管理認識上的錯誤造成了企業財務管理意識比較薄弱，這樣就會造成企業的資金流失或者利用率低下。舉例來說，在出售或者轉讓公司的一些資產將標準降得太低，又或者公司在進行財務支配時沒有按照預算標準執行，在進行企業重組或者兼并時，為了眼前利益盲目的招標或者投資，增加了風險等等。4.財務

5、管理人員能力缺失就經濟來說，我國企業與很多國外企業相比還是不算穩定，很多財務相關的體系制度還不夠完善，不能支持企業的快速發展，這樣就會給企業的財務管理工作帶來很多難題。由于財務管理在我國企業中應用時間還短，財務管理人員普遍存在著素質不夠，專業技能低下，財務信息化應用不暢等現象，更有一些年紀比較大的財務工作者不能熟練的應用財務管理系統進行企業財務管理，這就造成了企業雖然設有財務管理部門，但是企業資產并沒有得到高效利用，形同虛設。二、提高企業財務管理水平的策略1.完善企業財務管理相關的法律規范對于一個國家級的法律來說，規范就是其基礎，謹慎的制定規范以及嚴格的執行規范能夠大幅度提高為公司財務管理行為

6、提供指導的效果，并且能夠起到監督企業財務管理活動的作用，在發現財務管理過程中有觸犯法律的行為，對其進行嚴懲?，F階段，我國大多數的法律法規都是在規范各企業的信用行為，大多數條款都是為了提升企業的信用值。企業的各項經營活動在這些法律條規的約束下都資源遵循著正確的信用觀，并且從各個方面入手，積極維護企業形象，規避因財務管理漏洞所產生的誠信風險，降低名譽損害程度，為企業未來發展鋪好道路。從另一方面來講，建立健全完善的法律監督機制，將這些法律條文融入到企業的日常經營活動中去，對企業的各種融資行為進行約束，利用企業的法律權益來規避融資過程中有可能出現的財務風險，這樣不僅有利于企業內部組織結構的優化，還能提

7、升企業的綜合實力和信用值。這些健全的法律規范在約束企業行為的同時，也能夠幫助企業規范融資行為，降低經營風險。2.建立健全的企業財務管理機制財務管理可以監督企業的各項經費支出以及資金運營情況，建立財務管理機制能夠更好的制定企業財務管理計劃并且能夠按照制定好的計劃順利執行，積極的協調和分配各個部門的利益。構建健全的財務管理機制可以分為開展企業財務管理工作以及監管企業財務狀況。企業財務管理工作主要包括：基于節約成本、提升效率的原則，科學制定并嚴格執行上下一體的財務管理工作計劃。監管企業財務狀況則包括：（1）明確財務管理流程。規劃好財務管理的職能權限和監管范圍，通過財務管理負責人將財務管理職權范圍內的

8、行為規范和守則頒布給所有工作人員，并督促工作人員合理落實，告知所有企業部門以及臨時組建的工作活動小組，其所有工作經營行為都應該遵照財務管理監管機制。（2）建立起有效的考核機制。員工的評估和績效審核是財務管理機制實施的動力，預算管理以及成本核算等等都可以作為對企業經營管理活動的財務進行監督與管理的方法。（3）創新財務管理實施措施。提升物資成本的監管力度，并進行規范化監督，及時進行物資流通以及設備安裝維護的備案與檢驗，從實際工作細節中提升企業的經濟利益。與此同時，提高企業財務管理人員的職業素養以及責任感也非常重要，樹立主人翁意識能更好的參與到提高財務管理水平中去。3.提升財務工作者的職業素養和專業

9、能力財務工作者的職業素養、專業能力與公司財務管理水平的高低，具有密切聯系。因此，公司應當重視對財務工作者的選拔、聘用和培訓，組織好財務工作人員的學習活動，定期舉辦知識講座、技能培訓、經驗交流會等活動，給財務管理人員提升專業能力，提供充分的機會。除了定期的學習和培訓，公司還應當對財務工作者的知識能力、專業技能進行評估與考核，并建立相應的獎賞、懲罰機制，不斷提高財務工作者的工作熱情和積極性。4.做好對公司財務資金的監督與管理對于公司的投資項目、融資活動、經營決策，財務管理部門應當提供意見和參考，使用現代的信息化管理手段，建立公司的財務管理信息化機制，實現公司財務數據和信息的自動收集、分析和監督，對

10、公司經營過程中的影響因素和風險隱患，予以事先防范。只有保證公司資金流動周轉的順暢，才能夠提升公司的運作效率，優化公司的組織結構，提高公司的勞動力生產率。三、結束語綜上所述，公司財務管理工作是公司現代化經營管理制度中的重要、核心組織部分，對于促進公司企業健康、長期發展具有現實意義和深遠影響。公司的領導決策人應當重視財務管理工作，構建起科學的財務管理機制，不斷提升財務人員的工作熱情和業務能力，為公司爭取更多的經濟利潤。參考文獻：1王衛星.基于多學科視角的企業財務管理拓展與創新探討j.會計研究，2016，（11）：30-37+95.2丁悅晨.我國中小企業財務管理存在的問題及對策j.中國商論，2016，（09）：17-19.3