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文檔簡介
1、銀行行長任期工作述職報告范文 述職報告要寫事實,但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起,它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、分析、研究,通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經驗和規律的思想認識)。下面就讓職場帶你去看看銀行行長任期個人工作述職報告范文,希望能幫助到大家! 尊敬的各位領導:大家好! 20年月以來,我擔任支行書記兼副行長職務,負責支行全面工作。在兩年任職期間,我能夠認真貫徹金融行業的各項方針政策,主動學習金融領域的法律法規,提高依法辦事,依法管理的潛力。以嚴謹的工作作風、依法合規的經營理念、誠信為本的經營
2、宗旨,標準從業行為和職業道德,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,用心拓展市場,優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量。 一、主要業務指標完成狀況: 作為支行行長,我負責支行全面工作。過去的年在總、分行的正確領導下,在銀監部門的有效監管下,我們認真貫徹落實上級行經營與內控工作會議精神,一手抓開展,一手抓內控,經過全行員工團結拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內控機制進一步健全,風險防范進一步增強,各項業務穩健開展,經營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績: (一)截止年月日,我行各項存款余額萬元。其中:對公存款余額萬元,儲蓄存款余額萬元。 (二)貸款規模增加,貸款結
3、構不斷優化。截止年月日,我行各項貸款余額萬元,較年初增加萬元,其中:小企業貸款余額萬元;個人貸款余額萬元;公司類貸款余額萬元。 截止年月末。我行不良貸款余額萬元,較年初減少萬元。 (三)銀行卡開展迅速,增長較快。截止年月日,我行銀行卡發卡量張,較年初增加張;卡存款余額萬元,較年初增加萬元。 我們支行能夠取的這樣的成績,做到全年平安無事故,這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此,我向大家表示衷心的感謝! 二、履職狀況 (一)認真學習,努力提高自身的政治業務素質和思想道德修養 1.堅持黨的理論知識和自學相結合,及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業銀行的經營管理知識。透過學習,提高了自己
4、的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場適應潛力。樹立正確的權力觀,堅持廉潔自律,自覺理解監督。自覺把自己于組織和員工的監督之下,做到權為民所用。對全行的財務工作、貸款審批、干部任免、人員調配,嚴格把關,公開透明。認真執行領導干部廉潔自律準那么和總分行制定的廉潔自律各項規定,自覺抵抗拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時,注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內的工作、言行,又注意其社交圈、朋
5、友圈,經常進行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患于未然。 2.加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示范,放權不失控,給助手一個寬松的、能最大限度發揮才能的工作環境。決策中,能認真執行民主集中制,堅持群眾領導和個人分工負責相結合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦。待人處事真心誠意,表里如一。 3.加強了工作作風和思想作風建設。經常深入網點調查研究,了解柜臺營業狀況,與員工談心,聽取客戶意見、推薦,對能夠解決的問題,當場給予答復解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領導和部門聯系解決。耐心細致地做好員工的思想政治
6、工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內,用心妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰斗員,每月都要到重要客戶和網點走一趟,與員工一道抓業務、促開展,不斷激發員工工作用心性和能動性。 (二)正確貫徹落實分行黨委確定的開展目標、工作思路和措施,力促全行高質高速開展 年,我行堅持以客戶為中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,用心調整客戶及負債結構,努力做大、做強、做優存款業務。 1.負債業務: 我行秉承“存款立行”的理念,根據當地經濟開展狀況,確立客戶目標,開展形式多樣的宣傳、營銷活動,結合本行特色業務,強化員工營銷理念,發動全
7、員爭存攬儲,年末儲蓄存款余額萬元。 年我行堅持以“開展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念,大力做好新開戶存款工作,同時高度重視存量客戶的維護,盡可能地為客戶帶給更多的方便。在營銷過程中,立足區域經濟環境,不斷加強與當地政府職能部門聯系、溝通,及時捕捉信息,從源頭上解決客戶資源缺乏問題,不斷拓寬營銷渠道,確定營銷目標,根據總行營銷工作部署以及金財工程簽約進度的相關安排,在分行大力協助下,我行與財政局初步達成意向并簽約,確立了我行與政府在當地國庫集中支付業務上的合作意向。 2.資產業務: 資產業務是支行長期開展的生命線,貸款作為支行資產業務的重中之重,是我行收入的主要之一,我們高度重
8、視此項工作,把其作為重點對象來抓。貸款業務作為我行資產的根底性產品,我親自掛帥,成立了信貸專職營銷隊伍,帶頭對支行轄區的信貸市場份額進行了詳細的調研并進行摸底分析,篩選優質的客戶,組織信貸人員利用節假日期,在人口密集的商業區域散發傳單、利用led屏播放廣告等方式,進行多方位的營銷,擴大我行貸款業務在社會上的認知度,樹立良好的品牌形象。透過全行的努力取得了較好的業績。 (三)堅持以人為本,強化內控管理 銀行業是經營風險的特殊行業,突出強調的是風險管控潛力,要求一切經營活動都要在風險可控下進行。 年我從自身做起,加強自律意識,堅決不移抓管理,加強整改出成績。一是創新根底工作管理方法,制定了相應的規
9、章制度,加大檢查和整改力度,使網點的內控管理質量穩步提高。二是加大對平安保衛的環節、細節清理的整改,確保不留死角。三是對各業務實行了每月定點定期檢查,真正為業務開展保駕護航。 堅決不移強內控,建立安防保資金。一是牢固樹立“平安就是效益”的職責意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,按照分行的工作部署,組織從業人員開展了警示教育活動,進一步落實案件防范工作職責制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作平安有序進行。二是深入開展自律監管,重點加強防范各個層面、各個環節的以權謀私、以權謀貸的腐敗行為,加大案件防范力度和查處力度。 (四)廉潔自律,爭做企業楷模。 作為
10、支行負責人,我嚴格要求自己,深入學習“科學開展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀各項業務章程和各類業務處理規那么等知識;在生活中做到關心職工,經常深入生產一線,體察民情,慰問職工的生產生活狀況,了解職工的思想動態,為職工盡心盡力辦實事,謀實得,春節、端午節、中秋節深入網點走訪慰問。在思想上做到克己奉公,不以權謀私、不以職謀利,堅持黨政領導干部廉潔自律的原那么;在執行上認真貫徹落實總、分行的工作部署,進一步樹立現代商業銀行經營理念,深化改革,夯實根底,加速轉型,突出開展,提升效益。理順運行機制,提升管理水平,優化資產結構,呈現了支行平穩、健康、較快的開展局勢。 三、工作中存在的缺乏
11、xx年度的工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求仍有必須的距離。一是政治理論學習不夠深入,深度和廣度把握不夠,學習的資料不系統、不廣泛。二是在業務方面的學習上不夠勤奮,與農商行改革和開展的需要還有必須差距。三是開拓意識不強,在處理問題時工作方法還需改善,有時存在急于求成的情緒。 四、存在問題的原因分析 存在問題的主要原因是主觀因素造成的。一是沒有把政治理論學習放在重要位置,放松了學習和思想改造。二是宗旨觀念上有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀和價值觀的進一步改造,認為自己工作上已很努力,導致工作有時較滿足于現狀不夠深入,致使創新意識淡化。三是自我約束有所放松,沒有很好地發揮自身作用,造成自
12、己在工作上的被動,同時也增加了工作上的難度。 五、整改措施 我作為支行行長,要當好行黨委的參謀和助手,擺正位置,用心進取,虛心理解群眾意見。 (一)要進一步改善工作作風,增強理論學習意識。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點,以改善自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點,個性要在理論聯系實際上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一。 (二)要進一步加強平安管理,增強員工平安意識。一是要按月開展全員平安教育,做到警鐘長鳴。二是要透過開展經常性的現場檢查,催促全員提高平安意識。確保平安無事故。 在今后
13、的工作當中,我必須會繼續認真學習貫徹落實黨的十八大精神,用心參與黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高思想認識,轉變工作作風,帶頭弘揚社會主義道德風氣,堅決抵抗歪風邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現象作斗爭,帶頭樹立高度的職責感和敬業精神,認真完成上級領導安排的任務,盡心盡力把工作做好。 謝謝大家! 回憶這一年來的我的工作成績,我作為銀行負責總體工作的行長,在求真務實、不斷激發創新思維的根底上,認真樹立良好的工作態度:在上級黨委部門領導下,認真貫徹落實省、市分行的工作會議精神,提升我行的總體工作水平;保持以351規劃在內的各大作為深刻的指導,以橫向提升、縱向進位為目標,以提高市場份額、和進
14、行深化金融業改革和統籌城鄉區域性開展為主線,實行業務轉型、以效勞三農為重要工作內容、做大做強零售業務和加快中間業務開展;繼續加快機制創新,強化風險管理,努力實現黨風廉政建設和企業文化建設的新跨越。在此根底上,帶著全行干部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地開展。下面,我主要從四個方面進行述職: 一、堅持勤政盡責,努力提升自身素養 作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性。任職以來,我端正學習態度,始終堅持在工作中學習,在實踐中開展的思想。一是加強對思想政治理論知識的學習,不斷提高理論素養。深入學習貫落實科學開展觀,并聯系實際進行深入思考。二是學習上級總分行的各種會議精神
15、和工作部署,并結合本支行實際,因地制宜,帶動態中貫徹完成。三是全面學習各種業務知識,提升業務本領。作為支行的領導,工作涉及范圍廣、綜合性強,只有不斷學習,全面掌握各項工作的特殊規定和要求,才能有效指導工作。在抓好自身學習的同時,我還注重催促職工的政治理論和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。 自xx年2月擔任支行行長一職以來,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。一是堅決信念,維護大局。從嚴要求自己,擺正自己同組織的關系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅決信仰,積極向上,始終保持著飽滿的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關系上,十分注
16、意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到嚴以律己、寬以待人、公正辦事;敢于講真話講實話,敢于負責任。二是清醒認識,謀求開展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行開展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。三是重視客戶,強化效勞;標準了支行內部管理,不斷完善支行的會計、信貸、財務、機房設備及平安保衛方面的規章制度和崗位職責,時刻牢記效勞宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的效勞理念。四是緊扣業務,盤活經營;從維護支行改革和開展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端
17、正經營思想,正確處理好業務開展和風險防范的關系,堅持開展與管理并重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。 二、以客戶為中心,大力推進業務經營快速開展。 儲蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時逐步推進負債業務經營轉型。在開展負債業務中我兼顧總量增加和結構優化,強調提升存款市場份額,降低資金本錢。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,全行存款增量在復雜的客觀環境下呈現良好上升勁頭,存款效益明顯改良。 xx年前半年,我堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,人民幣各項貸款比年初下降萬元,新業務和電子銀行業務
18、有較大的開展,新增不良貸款率為 。 公存款開展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶我自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤效勞模式。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發現爭取新的客戶,上下聯動,全面跟蹤效勞。認真貫徹落實省市分行的工作要求,采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、中小企業以及個體工商戶為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,前半年共實現新開戶戶,新增存款萬元,其中存款達5萬元以上的戶,占新增對公存款的。搶抓時機,奮力攻關,利用當前國家大力實施惠農政策的有利時機,及
19、時與農保中心取得聯系,爭取到單位存款近 萬元。 信貸業務取得突破性開展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原那么,嚴格把握上級信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險。克服重重阻力,搶抓機遇,自己拿出最大的精力,靠細節,靠效勞,靠誠信,全力營銷海螺水泥工程,截止二季度末,對海螺水泥公司成功投放貸款1.5億,徹底解決千陽支行多年資產空心化問題。二是大力拓展“三農”業務。在組織推動上,從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構建了全行整體配合、上下聯動的市場營銷體系。全年支持了一批優良客戶和優勢工程,擴大了有效信貸投放。特別是在效勞“三農”業務方面,從地域、客戶、范圍、流程、控
20、險等方面進行了積極探索,有效嘗試,不斷積累經驗,實現三農業務再上新臺階。 中間業務開展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,完善中間業務的組織管理體系,形成了由客戶部牽頭,各部門齊抓共管的局面。一是依靠網點優勢,大力開展代理業務,全年共代理銷售基金萬元,代理發行國債萬元,代理保險萬元,半年實現中間業務收入萬元。二是積極宣傳營銷網上銀行、 銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行開展成為吸引重點公司客戶和優質個人客戶的品牌產品。二季度末,全行企業網銀新開戶 戶、個人網銀 戶、 銀行 戶。 三、堅持從嚴治行,努力強化內部管理。 我在抓業務開展的同時,全面強化內控體系建設,加強會計操作根底管理和平安防范,集
21、中組織開展了案件專項治理、員工違規積分管理、作風建設專題教育活動,班子成員全面檢查督導,實現了無經濟案件、無治安案件、無重大過失事故和無資金損失的目標,保障了業務經營穩健開展。 一是全面加強內控建設。首先,積極開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動,通過“內控談話”、“我為內控獻一策”、“簽訂執行業務規章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。其次,切實做好案件防范工作,從源頭上
22、防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實平安保衛工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。標準了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性和主觀性,切實防范風險。 二是抓好文明效勞工作,著力營造“大效勞”格局。加強對效勞工作的組織領導,與各營業網點簽訂效勞工作責任狀,與員工簽訂了優質文明效勞承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客戶”的效勞承諾。加大效勞工作檢查力度,改良效勞工作檢查方式,加大獎懲力度。 三是加強工作的標準化管理。建立了行長例會制度、聯系掛鉤網點制度、職能部門工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,對
23、其效勞獎懲、規章制度檢查處分、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。 四、加強黨風廉政建設,堅持以人為本,構建和諧企業文化。 做好領導干部特別是黨員領導干部的思想作風建設歷來因與集體長遠利益開展息息相關備受重視。作為支行行長,我始終高度重視反腐倡廉工作和干部隊伍建設。從健全制度、強化教育、重視監督等角度不斷推動全體職工尤其是領導干部的先進性建設。 一是重視制度建設,科學分權,明確分工,形成權力約束機制。我探索將各項工作任務分配給各級領導干部,并簽訂責任狀,實行反腐敗責任目標值。同時嘗試建立健全定期工作匯報制度,努力讓全體員工參與監督。另外,利用定期會議制度開展大討論,形成溝通交流平臺,在統一性中實現反腐
24、敗預警機制,強化反腐敗工作。 二是突出干部教育。堅持每周三晚學習制度,組織全行共產黨員開展學習保持共產黨員先進性教育活動,深入討論,領會精神實質。在政治理論教育工作中,我始終緊抓黨風廉政建設教育,認真落實黨風廉政建設責任制,明確一把手和部門負責人分別為黨風廉政責任制工程責任人,并與營業單位和部室負責人鑒訂責任書。通過上下聯動,層層抓落實,每季考核進度,增強廉潔意識。 三是不斷改革鼓勵機制。完善分配鼓勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行營業網點及柜面員工考核分配方法的根底上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經理的考核,建立了客戶經理考核
25、管理試行方法,形成了客戶經理的營銷費用及收入分配方法。充分調動了主任、員工的積極性。充實了客戶經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。 四是強調干部隊伍業務知識學習。擔任行長以來,我開展了一系列旨在強化干部業務素質、提升干部管理決策水品的培訓制度,開展心的交流和業務知識互助。同時重視對年親黨員的業務指導,實行幫扶制度,讓模范黨員帶著年親黨員職工學習,手把手加速年親職掌握工業務本領。 五是努力為員工辦實事。通過“三.八”婦女愛國主義教育活動、“七.一”黨員重溫入黨誓言,極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送
26、去組織的問候和溫暖。 在我擔任千陽支行行長的這半年來,在上級部門的領導下,通過同事們的全力協助,我在工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多缺乏,具體表現在: 第一,業務知識的學習缺乏系統性、方案性,特別是新業務的學習很不夠,工作中感到力不從心; 第二,面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩定,工作方法也有所欠佳或欠妥; 第三,深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。 xx年是全行改革開展的重要一年,在接下來的工作中,我將發揚成績,克服缺點,進
27、一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索開展道路,團結和帶著全行干部員工,堅持以負債業務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康開展;堅持以中間業務為突破口,加強效勞創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和效勞水平;堅持以企業文化建設為窗口,調發動工積極性,提高隊伍戰斗力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現支行的又好又快作出自己應有的奉獻。 以上述職,敬請各位
28、領導和同志們給予批評指正。 在剛剛過去的20年里,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快開展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶著全行干部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地開展。下面,我述職如下: 一、堅持加強自身修養,提高管理水平 作為支行的黨總支書記、行長,持續一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,用心發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的根底。一方面,做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策
29、,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,透過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。另一方面,主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網絡了解和掌握政治經濟金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學知識的潛力的用知識的水平,用于指導業務工作。一年來,我認真學習了金融、財務會計、內部管理,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,有效保障了各項業務依法合規標準有序開展。 二、堅持以客戶為中心,推動業務經營快速開展 20年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成狀況良好。全年共實現經營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,人民幣各項貸款比年初下降萬元,新業務和電子
30、銀行業務有較大的開展,新增不良貸款率為。 一是對公存款開展迅速。采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開戶戶,新增存款萬元,其中存款達50萬元以上的戶,占新增對公存款的。搶抓當前拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯系,爭取到單位存款近萬元。 二是信貸業務有所開展。在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原那么,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款萬元,開辦低風險貸款業務萬元。 三是中間業務開展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了年中間業務管理指導意見,完善中間業務的組織管理體系,構成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。依靠網點優勢,大
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