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文檔簡介

1、必備個人述職范文匯總6篇祝你成功!必備個人述職范文匯總6篇 【必備】個人述職范文匯總6篇 個人述職 篇1 近一個時期以來,營銷中心在公司的指導下,開展了華中區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客戶的維護等工作?,F將x個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展的。一、“5個一”的成績客觀存在1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系華中區域市場現有醫藥流通參與商(商業公司或個體經營者)超過xx家,通過深入實際的

2、調查與溝通,我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業渠道進行了A、B、C分類管理,其中A類主要側重于大流通批發;B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近xx家;渠道客戶掌控力為8%。我們所擁有的這些渠道資源,為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區域這一重點市場,提供了扎實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業所看重的。2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。目前,營銷中心在營銷總監的總體規劃下,共有業務人員人,管理人員人,后勤人員人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系

3、統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。對業務人員,營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞,體現勒協作和互補的初衷。這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是華中區域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區域市場并進行深度分銷的人力資源保證。我們起步雖晚,但我們要跑在前面!3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。在總結上半年工作的基礎上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經初步

4、地建立了一套適合于行銷隊伍及業務規劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的營銷中心業務人員考核辦法,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的營銷中心業務管理辦法,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障。”第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。4.確保了一

5、系列品種在華中區域終端市場上的占有率。目前,營銷中心操作的品種有x個品種,x個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區級市場的普及率達到-9%之間,在縣級市場的普及率達到5-8%,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。5.實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產品的市場開拓,相關競品品種的大流通調撥,共實

6、現了銷售額 萬元;毛利潤額 萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的。二、“3個無”的問題亟待解決問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。1.無透明的過程雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時匯報的機制和習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調,從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。2.無互動的

7、溝通營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的。3.無開放的心態同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事

8、影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。4無規劃的開發市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區域都能夠根據總體發展需要有計劃、按步驟地開發,哪個客戶需要線開發,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。 個人述職 篇2 尊敬的領導:本人是一個銷售方面的新人,接觸銷售2年多,任

9、銷售經理時間也不長,銷售理論等都沒有經過系統培訓,此刻剛入職到新公司,透過市場方面的調查狀況寫了這么些話給老總,同時轉載給各位前輩看下,請大家批評指正錯誤和不足的地方,謝謝!我于11月27日正式進入我司工作。由于之前接觸的工作層面不同,初來我司,對于我司所銷售產品的具體狀況都不太明白,所以十分有必要對我所要負責的區域進行一個較為詳細的調查和了解,以及對各方面的調控和操作都要有著基本上的掌握。透過兩個星期對終端和客戶的調查了解,整體上對東區市場的狀況有了較初步的認識。對客戶的基本狀況、結算方式、整體銷量、回款速度、促銷員的基本狀況,以及我們的業務開展狀況都有了大致的掌握。同時在最近的觀察中,也看

10、到了部分我覺得有必要發表個人認識和見解的地方。一、我司的買斷與鋪貨的結算方式1、買斷與鋪貨的資金壓力和風險周期分析;買斷方面,我司實行的是現款現結,不退貨。這樣,資金運轉周期比較短,短期效應比較大。同時,資金壓力也風險都降到了最低。而鋪貨的結算方式,資金覆蓋面廣,運轉周期長,流動資金比較大,也就造成對于資金的壓力和風險周期針對買斷而言,都有大幅度的增大,正因為這個原因,我司主要還是提倡買斷的結算方式。2、買斷與鋪貨的成本和利潤空間分析;1)對于我司來說,買斷的利潤比較低,我根據我司的部分機型的買斷價格和鋪貨價格比較了下,平均比較起來,買斷出貨價比鋪貨出貨價相差了約220元/臺。而鋪貨的終端上促

11、銷員的話,提成的平均金額為75元/臺,無形中,兩個結算方式就利潤方面的比較,我司平均要降低了145元/臺的手機利潤。2)對于結算方式為買斷的客戶來說,由于現款現結,而且不能退貨和無價格保護,再加上對自身的資金占用周期來講,提貨就比較謹慎。提貨量少的話,在其終端上柜的同款機型的數量就少,上柜數量少,那么就直接關系到銷售量;相反,鋪貨的客戶,上柜機型的數量多,在店面的整體宣傳就有了一種無可比擬的優勢。對于買斷的客戶,由于我司的利潤空間降到了最低,不能上促銷員,雖然利潤比較鋪貨較高,但是由于宣傳方面的劣勢再加上鋪貨終端有促銷員的努力推薦,整體銷量比較,相差無幾,甚至要差,而且買斷的利潤空間要低,這樣

12、就造成了我司自身的利潤少之又少。雖然,我司盡量把優勢發揮在產品性價比方面,但是還是沒有太好的效果。3、推薦:1)改變結算方式:a,鋪貨,按照正常的鋪貨方式操作,區域經理就應做到,首先,要對每一天給鋪貨經銷商的出貨數量,和每一天經銷商的銷售量及庫存數都要了然于胸。其次,要根據這些數據進行分析,及時回款,及時上貨,不要積壓庫存。b,購銷可退貨,即對于經銷商給予現款現貨的結算方式,但是我司能夠承諾一個月內經銷商因為滯銷在機器不影響我司二次銷售的前提下,能夠給經銷商帶給退貨,但是退貨款只能在下次提貨的貨款中低扣,而且我司承諾給其長期庫存價保,出貨價格能夠在買斷價和鋪貨價之間自行控制,相信這樣的操作方法

13、對于經銷商必然還是會有興趣。c,我司對于經銷商帶給某幾款機型幾臺作為鋪底上柜給經銷商,經銷商如果再要提貨,務必按照現款現結的方式來結算,價格就按鋪貨價格體系來操作。其中鋪底的機器所有權歸我司所有,合作終止時,我司有權收回,已銷售須按照當時的出貨價格結算。2)提高客戶信用度a,尋找合作對象,要選取整體形象和信譽相對要好的客戶,作為資金安全的前提。b,要求客戶填寫我司的客戶信用報告和帶給我司所需要的文件,給客戶強調合作的誠信和職責。(客戶信用報告見附件)二、客戶掌控以及渠道掌控透過近期對東區市場的了解,發現區域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨到售后到回款的工作方面,隨機遇到問題隨機處理,工作十

14、分被動,不能主動的找出問題,優化環節,缺少了最重要的客戶掌控,渠道掌控和終端拉動,銷售人員對于自己的工作職嫩含糊不清,只做了最表面的基本工作,根據我司的實際狀況,我冒昧闡述一下各個工作崗位的工作職能。1,市場督導。督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對于銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理潛力,協調潛力,善于處理促銷與門店負責人,促銷員與其他公司促銷員,促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。下面提兩點本人的個人管理經驗:1)幫忙銷售。市場督導就應連同培訓師一齊,對于我司無促銷員渠道的店員,進行簡單有效的銷售技能培訓,要

15、給經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅僅是機器上了柜,同樣我們一向關注關心他們的整體銷售,對于銷售技能方面我們給他們他們進行幫忙培訓,讓他們對于我司的形象素質都會有著十分好的印象,他會覺得我們在幫他們,同樣,不但在銷售上他們的感激心理能幫忙我司,對于合作方面,都有這良性發展;2)慣性推銷。在幫忙銷售的同時,認真教會門店店員關于我司機型的獨特賣點和銷售技巧。透過這樣的培訓,店員如果能夠按照教其的方法賣出我司的機器后,肯定在內心有必須的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦我司的機型,在信心上都會有必須的提高,透過多次的成功,很容易就會構成:某些店員專會推薦我司的機型,而且成功率十分高,以后

16、有客人上門,都會主動的推薦我司的機型,這就是成功的慣性推銷,這對于我司的機器在終端門店沖量是很有效果的。2,業務代表。除了正常的上柜、售后和回款工作外,在此過程中所接觸到的客戶工作人員都要建立十分良好的關系,這樣在對于自己的工作開展有著莫大的方便,對于自己的基本工作的開展有著比較穩定保障,而且對于其他與其合作的我司的競爭對手的合作狀況都能有必須的了解,而且對其公司內部的新政策,以及各方面的有效信息的掌控都有著很大的好處,業務代表最首要的就是透過自身的努力保證送貨回款售后整個銷售鏈的正常運行。另外還有工作的幾個要點:1)形象管理,對于我司的機型的柜臺陳列,和海報宣傳,都能做到和店員以及負責人良性

17、溝通,把我司的記型宣傳以及形象工作做好;良好的宣傳布置和陳列效果會大大刺激購買、提高銷量,所以,每次拜訪都去幫他整理宣傳資料架,做一個漂亮的陳列,讓事實說話并影響經銷商;2)價格管理,由于經銷商想大幅度的提高自身的利潤空間,往往抬高商品的零售價格,所以業務代表對于終端我司機型的零售價格,要與我司的指導零售價格比較不能偏差太大,不然就降低了機器本身的性價比,銷售量更少,相對于以薄利多銷的方法利潤更低;3)競品管理,對于競爭品牌的銷售信息,包括價格,銷售數量,經銷商的毛利、其銷售政策以及其銷售行為都要有必須的了解,及時把信息匯報給區域經理。3,區域經理為了實現區域目標,區域經理需要開展超多的協調、

18、溝通、指導、監督、扶持工作;同時,區域經理還需要不斷地開拓市場、拜訪客戶、搜集信息、組織促銷或開展其他類型的營銷活動。1)目標管理,根據自身的銷售目標、銷售數據訂好精確到每個客戶的目標量,隨時了解到目標完成率。例如,根據東區市場銷量比例,來分配整體的銷售目標,再根據各個客戶的目標把銷量劃分到促銷個人。(見附表:數據分析,由于調查數據區間太短的關系,數據可能不太合理,所以不太具備代表性,下面只是舉例)透過各個客戶的目標制訂后,有促銷員的渠道,把任務量分配到促銷員個人,設定考核制度,努力到達預定銷售目標。2)價格管理,強化業務代表日常工作管理,其重點在終端零售體系中及時反映不同渠道的價格指標,對于

19、不合理的及時快速有效的解決,并協調解決價格差異。3)信息管理,區域經理務必建立起一套完善的信息管理體系,以此掌握區域渠道的基本動態,有效跟蹤目標完成率,根據差異發現問題并歸納原因,及時解決。另一方應對于公司的決策性的信息,要即使傳達給業務人員和督導,信息傳遞到達及時,有效。另外,要長期定期和不定期的親自到渠道進行市場調研。4)費用管理,嚴格管理并控制區域內各種預算及費用的使用,指導其以最經濟的方式運作。5)鋪貨管理,嚴密關注鋪貨客戶每日的提貨量,銷售量,目標完成量,根據其數據嚴密掌控其銷售動態,及時分配業務代表做好回款和上貨的工作。6)客戶管理:關于客戶拜訪和公關方面的工作,就不多闡述了,相信

20、區域經理都有各自的經驗,我就闡述下我個人的經驗,當然,我的還是一個詞,幫忙管理。a 幫忙經銷商建立進銷存報表。絕大多數的個體店經銷商,對自身的利潤率基本上都沒有一個基本的掌握度,一般是要幾個月做整體庫存和資金盤點才明白自己的是賺還是虧。進銷存表的建立能夠讓經銷商明白他某一個區間的實際銷售量和利潤和安全庫存數,能夠提醒他合理安排進貨,而不致由于斷貨、品種不全,失去很多應有的利潤。以及先進先出的庫存管理,能夠讓經銷商減少損失。同時也對小區間甚至每一天的利潤都能做到必須的掌控。剛開始經銷商可能不在乎,但我們只要耐心地去做,并告訴他這樣做的好處,一旦出現斷貨或盤點虧損等問題,他就會想起你的方法,如果能

21、讓他能做到好的成功的系統的管理,至少他會因此感激你。因為你的做法是為了讓增加效益,他也會感到你夠專業。b 樹立經銷商對自己的信心。幫忙經銷商制訂工作計劃,把計劃劃分成階段性目標,再落實。隨著階段目標的實現,經銷商的信心也會一步步加強,對于工作目標和市場掌控的成就感會對你產生必須的依靠感和強烈信心,工作能做到這步,客戶就基本抓在手里了。7)多做總結。及時總結每個月份客戶的銷售狀況,和目標的完成率。完成不太好的客戶,調查原因,多去了解狀況,找門店店長,店員了解銷售上不去的原因,如果,真是客戶的客觀原因,其本身的銷量就不容樂觀的話,我司的利潤指數也就會一向偏低,這種狀況下就要及時終止合作,避免浪費公

22、司的人力和物力,降低公司的費用。認真總結銷售量好的終端門店的優點,能把其經驗和門店管理方法教讓別的客戶,讓自己區域的客戶都能快速良性的發展。前前后后就先闡述了這么多,這些基本上都是我這些天看到,想到的,不成熟和不足的地方,期望領導能指出。上面的一些方法和思想都是自己以前的個人經驗,可能很多方面也需要客觀應對,客觀分析。我的述職完畢,謝謝大家! 個人述職 篇3 自從xx年從事鄉村醫生工作以來,在衛生局及鎮醫院領導下,認真開展各項醫療工作,全面貫徹上級領導布置的各項工作和任務,全面履行鄉村醫生的職責,鄉村醫生述職報告。認真負責的做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫生的職責所在,也是社會文明的組

23、成部分。醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用。為此,我抱著為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。本人還積極參加各項業務培訓,不斷吸取新的醫療知識,自己的業務水平也慢慢的有所提高,現在掌握了農村常見病.多發病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執行各項工作制度,診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業務雜志和書刊,網上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養,促進自己業務水平的提高。曾在xx年在中國國際醫藥保健研究院學習循經火

24、療中級技師,為廣大慢性病患者治療得到了很好的療效。在xx年度曾被周村區衛生局評為周村區“十佳鄉村醫生”稱號每次到衛生院開會,我都認真聽取積極完成上級領導布置的任務,積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。尤其是自2xx開展農村合作醫療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農村新型合作醫療的政策,并且認真執行上級政策。自從踏入鄉村醫生的工作中,這10年來,在各級領導的幫助和同道們的支持下,工作取得了一點點成績,但與其他同道相比相差甚遠,在今后的工作中,我要繼續努力,克服不足,掌握更多更好的醫療知識,爭取創造更好的工作成績,為廣大村民朋友排憂解難。工作10年來,

25、我逐漸認識到鄉村醫生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業業地工作,為鄉村醫生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一名合格的優秀的鄉村醫生。 個人述職 篇4 各位領導,各位同志:剛過去的一年,對我們xx中學來說非同尋常,經過我們全體教職工的齊心協力,克服了并校引起的管理困難,克服了生源不好的困難,克服了由來已久的財政困難,使老舍中學成為令響水教育界矚目的學校。學校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地,而且一躍成為全縣一檔學校,連續三年中考成績列全縣鄉鎮中學第二名,初一、初二統考成績也處于全縣中上游?;仡櫛緦W年工作,我著生抓了以下幾個方面:一,狠抓教育教學質量一所學校,歸根到底是靠教學質量說話

26、,要用教學質量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業業,腳踏實地的工作。為了確保教學質量,我們本學期主要做到了以下幾點:1、認真學習縣局教學管理規程,并進一步健全檢查反饋制度,及時把握活動的教學活動開展情況及效果,以便于不斷修正、完善下階段的工作。每學期教學一線都要舉行針對新模式過關的全校性的會課活動,對不過關的同志,學校結合“青藍工程”,為其指定指導老師,限期整改到位。2、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度。在做到每月一次定期檢查的基礎上,我還不定期進行抽查,并利用業務學習機會及時通報情況,使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月

27、考和期中、期末質量驗收時,我都實行從出卷到分析的全程監控??己笪覍Ω鏖T學科,各位老師認真分析,找到存在的問題及癥結,為提高教學工作水平、質量把好關。除此之外,我經常深入課堂聽課,參加各教研組的活動,對學校的教學現狀,教師的課堂教學能力掌握好第一手資料,做到發言有主動權,幫助教師提高業務水平和教學效益。3、認真實施后進生轉化工作。從XX開始我就明確向教職工宣布,學校今后不可能再分快慢班,要花大力氣做提升中等生和轉化差生的工作,并要求全體同志統一思想,多吃點苦、多犧牲一點休息時間,對有一分可能轉化好的差生,就要去做十分的努力。從教育者的良知出發,要像醫生一樣,有“懲前毖后,治病救人”的精神,認真扎

28、實地把這項工作落實好。否則這部分學生就可能成為學校教育的“廢品”、“次品”,還會影響學校正常教學秩序,走出學校,就會成為社會的“危險品”。同時加大對轉差工作的宣傳力度,每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業業的老師。我希望以此作為突破口,能推動學校教學質量跨上一個新的臺階,事實證明這種做法是很有實效的。在做這項工作時,我督促教務處排出差生名單,建立差生檔案,并把這部分學生分給各任課老師,學校與任課老師簽訂責任狀,我還經常正面或側面接觸他們,掌握第一手動態情況,以便將這項工作真正落到實處。4、健全優化教師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案,我校進一步完善了學??己霜剳痛?/p>

29、施,做到獎罰分明,從而大力調動了教師教書育人的積極性。我還利用周前會,教研活動時間對教師進行教育,加強教師的競爭意識,督促教師全力以赴投入工作。二,加強學校的領導班子建設近二年,我還斷加強學校的領導班子建設,形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制原則,增強目標意識、協商意識、激勵意識,做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。重大事項集體商議,減少各項決策失誤,充分發揮了教務處、政教處、教科室、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協調作用。在學校管理中,我始終堅持以學校總體目標凝聚人,以事業發展留住人,以班子公正廉潔的形象感染人,以寬松和諧

30、的人際關系維系人,以改革機制激勵人,教師和領導者相互信任,相互理解,相互支持,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求班子成員加強學習,強化改革意識、創新意識,努力提高思想水平和管理藝術。他們做了大量具體細致的工作,舍中成績的取得,與他們腳踏實地的工作是分不開的。對于教師素質的提高,我們一方面抓好教師思想作風建設,同時我們始終堅持提升教師的教育教學水平:一方面,我繼續抓好青年教師學歷達標工作,鼓勵教師繼續參加本科學歷的進修。目前,我校絕大多數青年教師都在參加學歷進修,學習的熱潮在教師群體中已蔚然成風。另一方面,我積極組織教師參加各類業務培訓,特別是“新課程標準,新教材”的培訓。同時還大力開展校

31、本培訓,加強了教師英語、信息技術等的培訓、考核工作。同時,我還積極貫徹落實縣局文件精神,加大了對骨干教師的培養力度,通過學科組活動,學科教學研究等活動,使教師樹立正確的教師觀、學生觀、育人觀、質量觀。同時,我校特別重視了科研型骨干教師的培養,堅持做到選好苗子,結好對子,走準路子,讓這些同志每學期定期上好公開課。學校還出臺了相應的考核獎勵制度,鼓勵教師認真研究,早出成果,多出成果,走崗位成才之路。 個人述職 篇5 一年的時間很快要過去了,在這一年里我在工作中能夠做到踏踏實實、服從分配、勇于挑戰,而且工作勤勤懇懇、任勞任怨能以一名海外售后服務工作者(新手)身份盡心盡職的做好本職工作?,F將一年來售后

32、服務學習、工作情況總結如下幾點:一、 注重理論聯系實際。在領導的關懷和栽培下至維修中心學習,由最基本的三清到技術含量高的發動機大修,一有機會我就會去動手跟師傅做,使自己能多積累一些修理知識和實戰經驗,逐步提高動手能力。二、 海外駐點服務。6至7月份我在伊朗駐點,其間感受到海外服務的困難與挑戰,8月回來述職,領導給予了我工作的懇定,但同時也指出了我工作方法不足之處,我下定決心改正,在今后的工作中把事情做得更周全。三、 待命學習。作為海外售后工作者,駐點工作結束后,我馬上調整好自己,又投身于維修中心跟著師傅們學習,為下次工作任務做好準備。以上報告,請領導審查。xx20xx年xx月xx日 個人述職

33、篇6 各位領導、同事們:大家假期好!x年前的我站在這里,有點緊張、但是懷著滿腔的熱情。帶著大家對我的信任,我擔任了校團委書記。今天的我站在這里更多的是堅定、坦然、自信:因為我踏實工作、坦蕩做人;因為我在努力的過程中,鍛煉了自己、成就了學生;因為在工作中,得到了同事們的支持和配合,體驗了集體的溫暖。下面就本學期開展的一些主要工作向大家予以回報:一、常規性的工作包括校園廣播站的正常運行、走廊黑板報的更新、每期中學生刊物的領取并及時發放、每周二上午間操時間的團干例會等。校園廣播節目到現在已制作105期,每期節目我都沒有敷衍了事,如果你沒有親自參與,不會知道每一步程序的繁瑣,去年的一次元旦特別節目僅后

34、期制作就用了四個小時的時間。到現在,初二、初三每個班級的學生已基本熟悉錄音軟件Cooledit的錄音、剪切、合成。二、開展的主要活動1、文藝活動的策劃、節目輔導、舞臺美術。這學期開展的文藝活動主要有:三八婦女節慶祝晚會、第三屆校園文化藝術節、聊城市藝術學校驗收學生才藝展演。在這里也感謝音體美微組全體教師和其他科室的積極配合和付出,使這些活動得以圓滿的開展。而我在活動中,為力求完美也是費勁了心思:為了提高大家的參與性、促進校園的和諧性、積極動員我們的老師參與進來,為他們的節目出謀劃策;演出背景的每一個美術字、每一幅圖畫的選用都是查閱了很多資料后對比使用的。2、公益性活動(盡自己微薄之力幫助西南干

35、旱地區)今年春天,百年不遇的大旱發生在我國美麗的西南地區,團委積極做出了響應:通過在樓前櫥窗制作了西南旱情的圖文和在校園廣播中多次播放為西南捐款的倡議書兩種方式倡議全體學生為災區捐款。全體學生共捐款2843.2元,全部上交上級團委并及時在走廊黑板上和校園博客上做了公布,供大家監督審查。3、輔導學生參加各種比賽。輔導王思琦和張韻琪兩名同學參加了縣委宣傳部舉辦的3.22日的世界水日演講比賽。為了每一個環節做到最好,我好幾次查資料、組稿、修改演講稿到深夜。在決賽當天,兩個小姑娘從普通話、語言表達、稿件內容、情感、表情與觀眾的交流、內在氣質、外表形象都發揮了最高的水平,征服了所有的評委和現場觀眾,在全縣50人的參與中脫穎而出,分別榮獲一等獎和二等獎第一名。輔導于軍達同學參加了CCTV歌曲大賽聊城分賽區的比賽,榮獲

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